Interpretación Sig Iso 9001 14001 45001 16 HRS

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INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DEL SISTEMA

DE GESTIÓN INTEGRADO
ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 E ISO 14001:2015
BUREAU VERITAS CHILE

CERTIFICACIÓN COMPETENCIAS LABORALES CAPACITACIÓN


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ANTES DE COMENZAR…

• Chequea audios y chat

• Ten a mano el material

• Participa y resuelve tus dudas

• Organízate según los Breaks

• No olvides el Autocuidado

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Slide / 3
ES HORA DE PRESENTARNOS

RELATOR (A) A CARGO DE LA ACTIVDAD


Formación y experiencia

Nombre de Participante

Empresa y cargo del Participante

Expectativas del Participante sobre la actividad de


capacitación

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REGLAMENTO GENERAL DE PARTICIPANTES

APROBACIÓN DE CURSOS

• 75% Asistencia
• 4,0 nota mínima de aprobación
• Es responsabilidad de cada participante registrar su ingreso y salida de clases

OBTENCIÓN DEL DIPLOMA


• Los participantes que sean aprobados, que cumplan con los requisitos mínimos de
asistencia exigidos y se encuentren al día con todas sus obligaciones de pago para con
Bureau Veritas Chile Capacitación Limitada, podrán recibir el Certificado de aprobación
y diploma que avalan el cumplimiento de dichas exigencias.

DISCIPLINA Y COMPORTAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES


• Mantener un clima de respecto ante todos los integrantes de la actividad de formación
que faciliten y fomenten la integración y aprendizaje.
• Respetar las indicaciones entregadas por el personal Bureau Veritas Chile Capacitación
Limitada.

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OBJETIVOS DEL
ENTRENAMIENTO

I Conocer y comprender los conceptos claves aplicables a la

interpretación de las normas

I Conocer los fundamentos y requisitos esenciales de un Sist.

Integrado de Gestión, basado en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e

ISO 45001:2018.

I Interpretar y analizar en términos generales los requisitos

normativos

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Slide / 6
MÓDULOS Y CONTENIDOS

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

MÓDULO 3: LIDERAZGO

MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN

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Slide / 7
MÓDULOS Y CONTENIDOS

5 MÓDULO 5: APOYO

6
MÓDULO 6: OPERACIÓN

7
MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

8
MÓDULO 8: MEJORA

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Slide / 8
01
INTRODUCCIÓN

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Slide / 9
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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Visión histórica de los Sistemas

ISO 9001:2000 ISO 9001:2008


ISO 9001:1987 ISO 9001: 1994 ISO 9001:2015
Enfoque a procesos Enfoque a procesos
Procedimientos Acción preventiva Anexo SL
& PDCA & PDCA

BSI OHSAS 18001:1999 BSI OHSAS 18001:2007


BS 8800:1996 ISO 45001:2018
Especificaciones para los Norma Sistema de Gestión
Guía de referencia Anexo SL
sistemas de gestión de SST de la SST.

ISO 14001:1996 ISO 14001:2004 ISO 14001:2015


Reducción de impactos Nuevos elementos de gestión Anexo SL

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Propósito de los sistemas

ISO 9001:2015 ISO 45001:2018 ISO 14001:2015

Aumentar la Prevenir lesiones y/o


satisfacción del cliente Proteger el medio
deterioro de la salud a ambiente, en equilibrio
mediante el los trabajadores y
cumplimiento de los con las necesidades
proporcionar lugares de socioeconómicas.
requisitos del cliente. trabajos seguros y
saludables.

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Estructura de los Sistemas

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Estructura ISO 9001:2015

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Estructura ISO 45001:2018

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Estructura ISO 14001:2015

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Estructura de Alto Nivel Integrada

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Factores claves para el éxito de un Sistema Integrado


La implementación y sostenibilidad de un sistema de gestión integrado, su eficacia y
su capacidad para lograr sus objetivos previstos dependen de varios factores clave,
tales como:

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Factores claves para el éxito de un Sistema Integrado


El nivel de detalle, la complejidad, la extensión de la información documentada y los
recursos necesarios para asegurar el éxito del SIG de una organización dependerán
de:

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Resultados previstos del Sistema Integrado


Los resultados previstos de un sistema de gestión integrado en estas 3 normas,
incluyen:

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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

Modelo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA)


ACTUAR
Tomar acciones para mejorar el desempeño, PLANIFICAR
cuando sea necesario Establecer los objetivos del sistema y sus procesos,
y los recursos necesarios para generar y
proporcionar resultados de acuerdo con los
requisitos y las políticas de la organización, e

DESEMPEÑO
identificar y abordar los riesgos y oportunidades.

A P
V H HACER
Implementar lo planificado

VERIFICAR
Realizar el seguimiento y medición de procesos, productos y servicios
resultantes respecto a las políticas, los objetivos, los requisitos y las actividades TIEMPO
planificadas e informar de los resultados.

La mejora es esencial para que una organización mantenga los niveles actuales de desempeño,
reacciones a los cambios en sus condiciones internas y externas y cree nuevas oportunidades.
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MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

TALLER 1: Términos y Definiciones

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02
CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN

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Slide / 22
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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Contexto

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Contexto

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Contexto
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son
pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los
resultados previstos de sus sistemas de calidad, SST y ambiental.

Cuestiones
externas
Cuestiones Internas

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Contexto
Cuestiones externas, tales como:

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Contexto
Cuestiones Internas, tales como:

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

TALLER 2: Comprensión de la Organización y su Contexto

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Partes Interesadas

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Partes Interesadas

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Partes Interesadas
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la organización de proporcionar
regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y
reglamentarios aplicables, la organización debe determinar las partes interesadas:

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Partes Interesadas

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

TALLER 3: Necesidades y Expectativas Partes Interesadas

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Determinación del Alcance

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Determinación del Alcance

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Determinación del Alcance


La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad de sus sistemas de gestión para
establecer su alcance. Cuando se determina este alcance, la organización debe considerar:

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Determinación del Alcance

.
El alcance debe estar disponible como información documentada

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Sistemas y sus Procesos

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Sistemas y sus Procesos

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Sistema de Gestión de la Calidad y sus Procesos

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MÓDULO 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Sistema de Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud en el Trabajo

La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente


un sistema de gestión de la SST y ambiental, incluidos los procesos necesarios y sus
interacciones, de acuerdo con los requisitos de estas normas.

Al establecer y mantener el sistema de gestión ambiental, la organización debe


considerar el conocimiento obtenido en la comprensión de su contexto y
comprensión de las necesidades y expectativas de sus partes interesadas.

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03
LIDERAZGO

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Slide / 42
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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Liderazgo y Compromiso

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Liderazgo y Compromiso

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Liderazgo y Compromiso

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto a los sistemas :

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Liderazgo y Compromiso

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Políticas

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Políticas

La política de calidad, ambiente y SST debe estar disponible como información


documentada.

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Roles, Responsabilidades y Autoridades en los Sistemas

La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y


autoridades para los roles pertinentes dentro de los sistemas de
gestión se asignen y comuniquen a todos los niveles dentro de la
organización para lograr la conformidad con todos los requisitos de
las normas, el logro de los objetivos pretendidos para cada sistema
e informar, en particular, a la alta dirección sobre el desempeño de
los sistemas y sobre las oportunidades de mejora.

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Consulta y Participación de los Trabajadores Requisito Único ISO
45001

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la consulta y la


participación de los trabajadores a todos los niveles y funciones aplicables, y cuando existan,
de los representantes de los trabajadores en el desarrollo, la planificación, la
implementación, la evaluación del desempeño y las acciones para la mejora del sistema de
gestión de la SST.

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Consulta y Participación de los Trabajadores Requisito Único ISO
45001

La organización debe enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos en lo siguiente:

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MÓDULO 3: LIDERAZGO
Consulta y Participación de los Trabajadores Requisito Único ISO
45001

La organización debe enfatizar la participación de los trabajadores no directivos en lo


siguiente:

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04
PLANIFICACIÓN

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Slide / 53
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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación
Al planificar el sistema integrado de gestión, la organización debe considerar las cuestiones
referidas en la comprensión de la organización y de su contexto, los requisitos y expectativas
de las partes interesadas y el alcance de sus sistemas de gestión y determinar los riesgos y
oportunidades que es necesario abordar con el fin de:

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades
Al determinar los riesgos y oportunidades que es necesario abordar, la organización debe tener
en cuenta:

ISO 45001 e ISO 14001


La organización debe mantener información documentada
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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Identificación de Peligros y Evaluación de los Riesgos y las
Oportunidades / ISO 45001
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la
identificación de los peligros que sea continua y proactiva. Los procesos deben tener en cuenta,
pero no limitarse a ello:

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Identificación de Peligros y Evaluación de los Riesgos y las
Oportunidades / ISO 45001

Evaluación de los riesgos para la SST y


otros riesgos para el sistema de gestión
de la SST

Evaluación de las oportunidades para la


SST y otras oportunidades para sistema
de gestión de la SST

Estas metodologías y criterios deben mantenerse y conservarse como


información documentada.

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Aspectos Ambientales / ISO 14001

Dentro del alcance definido del sistema de gestión ambiental, la organización debe determinar
los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que puede controlar y de
aquellos en los que puede influir, y sus impactos ambientales asociados, desde una perspectiva
de ciclo de vida.

Cuando se determinan los aspectos ambientales, la organización debe tener en cuenta:

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Aspectos Ambientales / ISO 14001

La organización debe determinar aquellos aspectos que tengan o


puedan tener un impacto ambiental significativo, es decir, los
aspectos ambientales significativos, mediante el uso de criterios
establecidos.

La organización debe comunicar sus aspectos ambientales significativos entre los diferentes
niveles y funciones de la organización, según corresponda.

La organización debe mantener información documentada de sus:


Aspectos ambientales e impactos ambientales asociados
Criterios usados para determinar sus aspectos ambientales significativos
Aspectos ambientales significativos.

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Determinación de los Requisitos Legales Aplicables y otros
requisitos / 45001 + 14001
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para:

ISO 45001 / ISO 14001


La organización debe mantener y conservar información documentada sobre sus requisitos
legales y otros requisitos y debe asegurarse de que se actualiza para reflejar cualquier
cambio.
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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación de Acciones

La organización debe planificar las acciones para:

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación de Acciones

Las acciones planificadas deben:

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
TALLER 4: Acciones para abordar los Riesgos y Oportunidades

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OBJETIVOS

La organización debe establecer objetivos para las funciones y niveles pertinentes


para cada uno de los sistemas, para mejorar los procesos del sistema de calidad, la
mejorar el desempeño de la SST y el desempeño ambiental, según corresponda. Los
objetivos deben:

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación para lograr los objetivos

Al planificar cómo lograr sus objetivos, la organización debe determinar:

La organización debe mantener y conservar información documentada sobre los objetivos.


ISO 45001: y los planes para lograrlos.

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MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN
Planificación de los Cambios / ISO 9001

Cuando la organización determine la necesidad de cambios en el sistema de gestión de la calidad,


estos cambios se deben llevar a cabo de manera planificada.

La organización debe
considerar:

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05
APOYO

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Slide / 70
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MÓDULO 5: APOYO
Apoyo

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MÓDULO 5: APOYO
Apoyo

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MÓDULO 5: APOYO
Recursos

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios


para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora
continua de sus sistemas de gestión.

Los recursos pueden incluir:

• Recursos humanos
• Recursos naturales
• Infraestructura
• Tecnología
• Recursos financieros.
• Otros

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MÓDULO 5: APOYO
Recursos / ISO 9001
Los recursos especificados en ISO 9001,
son:

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MÓDULO 5: APOYO
Competencia
La organización debe:

Conservar la información documentada apropiada, como evidencia de la


competencia.
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MÓDULO 5: APOYO
Toma de Conciencia
Los trabajadores deben ser sensibilizados y tomar conciencia de:

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MÓDULO 5: APOYO
Comunicación
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes a cada sistema de gestión, incluyendo la
determinación de:

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MÓDULO 5: APOYO
Comunicación / ISO 45001 e ISO 14001
La organización debe tener en cuenta aspectos de diversidad (por
ejemplo, género, idioma, cultura, alfabetización, discapacidad), al
considerar sus necesidades de comunicación.
La organización debe asegurarse de que se consideran las opiniones de
partes interesadas externas al establecer sus procesos de comunicación.

Al establecer sus procesos de comunicación, la organización debe:

• Tener en cuenta sus requisitos legales y otros requisitos

• Asegurarse de que la información de SST y Ambiental a comunicar, es coherente con la


información generada dentro del sistema, y que sea fiable.

• La organización debe responder a las comunicaciones pertinentes sobre su sistema de


gestión de la SST.
ISO 45001 e ISO 14001
La organización debe conservar la información documentada como evidencia de sus
comunicaciones, según sea apropiado.
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MÓDULO 5: APOYO
Información Documentada
Los sistemas de gestión de la organización deben incluir:

Al crear y actualizar la información documentada, la organización debe asegurarse


de que lo siguiente sea apropiado:

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MÓDULO 5: APOYO
Información Documentada
La información documentada requerida por los sistemas de gestión y por cada norma se debe
controlar para asegurarse de que:

Para el control de la información documentada, la organización debe abordar las siguientes


actividades, según corresponda:

La información documentada de origen externo que la organización determina como necesaria


para la planificación y operación de cada sistema de gestión se debe identificar, según sea
apropiado y controlar.
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06
OPERACIÓN

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Slide / 81
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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Operación

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Operación

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MÓDULO 6: OPERACIÓN

Planificación y Control Operacional

Se debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para


cumplir los requisitos de cada sistema e implementar las acciones determinadas en el
capítulo 6 mediante:

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Eliminar peligros y reducir los riesgos para la SST ISO 45001

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la eliminación


de los peligros y la reducción de los riesgos para la SST utilizando la siguiente jerarquía
de los controles:

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Planificación y control operacional / ISO 14001

En coherencia con la perspectiva del ciclo de vida, la organización debe:

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Requisitos para los productos y servicios ISO 9001

Comunicación con el cliente

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MÓDULO 6: OPERACIÓN

Determinación de los requisitos para los productos y servicios ISO 9001

Cuando se determinan los requisitos para los productos y servicios que se van a
ofrecer a los clientes, la organización debe asegurarse de que:

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MÓDULO 6: OPERACIÓN

Revisión de los requisitos para los productos y servicios ISO 9001

La organización debe llevar a cabo una revisión antes de comprometerse a


suministrar productos y servicios a un cliente, para incluir:

ISO 9001
La organización debe conservar la información documentada, cuando sea aplicable:
Sobre los resultados de la revisión
Sobre cualquier requisito nuevo para los productos y servicios.

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Gestión del cambio

ISO 9001: La organización debe asegurarse de que, cuando se cambien los


requisitos para los productos y servicios, la información documentada pertinente
sea modificada, y de que las personas pertinentes sean conscientes de los
requisitos modificados.

Gestión del cambio / ISO 45001


La organización debe establecer uno o varios procesos para la implementación y el
control de los cambios planificados temporales y permanentes que impactan en el
desempeño de la SST, incluyendo:

Los nuevos productos, servicios y Cambios en los requisitos legales y


procesos o los cambios en ellos otros requisitos

Cambios en los conocimientos o la


Desarrollos en conocimiento y
información sobre peligros y riesgos
tecnología
para la SST relacionados

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Diseño y desarrollo de los productos y servicios ISO 9001

La organización debe establecer, implementar y mantener un proceso de diseño y


desarrollo que sea adecuado para asegurarse de la posterior provisión de productos y
servicios.

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Control procesos, productos y servicios suministrados
externamente / ISO 9001

La organización debe asegurarse de que los procesos, productos y servicios


suministrados externamente son conformes a los requisitos. La organización debe
determinar los controles cuando:

ISO 9001
La organización debe conservar la información documentada de estas actividades de evaluación,
reevaluación y de cualquier acción necesaria que surja de las evaluaciones.

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Control procesos, productos y servicios suministrados
externamente / ISO 9001

Tipo y alcance del control

Información para los proveedores externos

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Compras / ISO 45001
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para controlar la
compra de productos y servicios de forma que se asegure su conformidad con su
sistema de gestión de SST.

Contratistas
La organización debe coordinar sus procesos de compras con sus contratistas, para
identificar los peligros y para evaluar y controlar los riesgos para la SST, que surjan
de:

La organización debe asegurarse de que las funciones y los procesos contratados


externamente estén controlados.

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MÓDULO 6: OPERACIÓN

Control de la producción y de la provisión del servicio / ISO 9001


La organización debe implementar la producción y provisión del servicio bajo
condiciones controladas. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea
aplicable:

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Control de la producción y de la provisión del servicio / ISO 9001

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Liberación de los productos y servicios / ISO 9001

La organización debe implementar las disposiciones


planificadas, en las etapas adecuadas, para verificar que
se cumplen los requisitos de los productos y servicios.
La liberación de los productos y servicios al cliente no debe
llevarse a cabo hasta que se hayan completado
satisfactoriamente las disposiciones planificadas, a menos
que sea aprobado de otra manera por una autoridad
pertinente y, cuando sea aplicable, por el cliente.

ISO 9001
La organización debe conservar la información documentada sobre la liberación
de los productos y servicios. La información documentada debe incluir:
Evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación
Trazabilidad a las personas que autorizan la liberación.

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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Control de las salidas no conformes / ISO 9001
La organización debe tratar las salidas no conformes de una o más de las siguientes
maneras:

Debe verificarse la conformidad con los requisitos cuando se corrigen las salidas no
conformes.
ISO 9001
La organización debe conservar la información
documentada que:
Describa la no conformidad
Describa las acciones tomadas
Describa todas las concesiones obtenidas
Identifique la autoridad que decide la
acción
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MÓDULO 6: OPERACIÓN
Preparación y respuesta ante emergencias ISO 45001 e ISO14001

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos necesarios para


prepararse y para responder ante situaciones de emergencia potenciales, incluyendo:

ISO 45001 e ISO 14001


La organización debe mantener y conservar información documentada sobre los procesos y
sobre los planes para responder a situaciones de emergencia potenciales.
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07
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Evaluación del desempeño

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Evaluación del desempeño

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Seguimiento , medición , análisis y evaluación del desempeño

La organización debe determinar:

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Seguimiento , medición , análisis y evaluación del desempeño

La organización debe evaluar el desempeño de sus sistemas, y determinar


la eficacia de los mismos.

La organización debe asegurarse, según sea aplicable, de que el equipo


de seguimiento y medición se calibra o se verifica según sea aplicable, y se
utiliza y mantiene según sea apropiado.

La organización debe comunicar externa e internamente la información


pertinente a su desempeño ambiental, según esté identificado en sus
procesos de comunicación y como se exija en sus requisitos legales y otros
requisitos.

La organización debe conservar la información documentada adecuada como evidencia de los


resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del desempeño
ISO 45001: Además sobre el mantenimiento, calibración o verificación de la medición del equipo.

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Seguimiento , medición , análisis y evaluación del desempeño

Satisfacción del cliente / ISO 9001

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Seguimiento , medición , análisis y evaluación del desempeño

Evaluación del cumplimiento / ISO 45001 e ISO 14001

La organización debe planificar, implementar y mantener procesos para evaluar el


cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos. La organización debe:

La organización debe conservar información documentada como evidencia de los


resultados de la evaluación del cumplimiento.

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Seguimiento , medición , análisis y evaluación del desempeño

Análisis y evaluación / ISO 9001


La organización debe analizar y evaluar los datos y la información apropiados que
surgen por el seguimiento y la medición. Los resultados del análisis deben utilizarse
para evaluar:

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Auditoría interna

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados, para


proporcionar información acerca de si cada uno de sus sistemas de gestión:

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Auditoría interna

La organización debe conservar información documentada como evidencia de la implementación


de cada programa de auditoría y de los resultados de las auditorías.

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Revisión por la dirección

La alta dirección debe revisar cada sistema de gestión de la organización a intervalos


planificados, para asegurarse de su idoneidad, adecuación y eficacia continuas. Las
entradas de la revisión son:

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Revisión por la dirección

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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Revisión por la dirección
Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir las decisiones y acciones
relacionadas con:

La organización debe conservar información documentada como evidencia de los resultados de


las revisiones por la dirección.
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MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
TALLER 5: Evaluación de Desempeño

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08
MEJORA

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Slide / 114
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MÓDULO 8: MEJORA
Mejora

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MÓDULO 8: MEJORA
Mejora

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MÓDULO 8: MEJORA
Mejora
La organización debe determinar las oportunidades de mejora desde su evaluación
de desempeño e implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados
previstos de cada sistema de gestión.

Reorganizació
n

Cambio de
Innovación
avance

Mejora
continua

Acciones
correctivas

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MÓDULO 8: MEJORA
No conformidades , incidentes (ISO 45001) y acciones correctivas

Cuando ocurra una no conformidad, la organización debe:

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MÓDULO 8: MEJORA
No conformidades , incidentes (ISO 45001) y acciones correctivas
Evaluar la necesidad de acciones (Para ISO 45001; con la participación de
trabajadores y otras partes interesadas) para eliminar las causas de la no
conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni ocurra en otra parte, mediante:

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MÓDULO 8: MEJORA
No conformidades , incidentes (ISO 45001) y acciones correctivas

Implementar cualquier acción necesaria

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MÓDULO 8: MEJORA
No conformidades , incidentes (ISO 45001) y acciones correctivas

La organización debe conservar información documentada, como evidencia de:


La naturaleza de los incidentes o las no conformidades y cualquier acción tomada posteriormente;
Los resultados de cualquier acción correctiva, incluyendo su eficacia.

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MÓDULO 8: MEJORA
Mejora continua

La organización debe mejorar continuamente la


idoneidad, adecuación y eficacia de sus sistemas de
gestión.

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MÓDULO 8: MEJORA
Sistemas de gestión

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