SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN

ESTRUCTURACIÓN DEL ANTEPROYECTO Y PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

AUTOR

Andrea Fernanda Bello

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

Grupo – 202300-1

Esp. En alta Gerencia

DOCENTE

William Erik Morales

2023
INTRODUCCIÓN

El objetivo de esta actividad es lograr desarrollar las habilidades investigativas para la

formulación de anteproyecto y proyecto de investigación, para esto se escogió la unidad

productiva MERCADOS ALMENDROS S.A.S. se pretende dar un enfoque al tema

escogido para realizar un buen acercamiento y así conocer a los pasos para construir una

excelente construcción de un proyecto de investigación, colocando en práctica cada uno de

los conceptos aprendidos a través del referente de pensamiento y las lecturas adicionales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En toda organización uno de los roles primordiales de la gerencia es examinar el establecimiento,

desarrollo y ejecución eficaz de metas y objetivos que permitan obtener mayores beneficios en el

corto, mediano y largo plazo. La compañía MERCADOS ALMENDROS S.A.S tiene como

domicilio principal de su actividad la dirección, Carrera 114 # 152B - 77 Bogotá.

Esta empresa fue constituida como sociedad por acciones simplificada, fue matriculada el 12 de

febrero de 2018, tiene un número de empleados de 8 y se dedica a vender productos de la canasta

familiar.

La compañía MERCADOS ALMENDROS S.A.S en los estados financieros muestra una gran

pérdida por tal motivo hay un falla de gran peso dentro de los procesos por lo tanto las

características que encierran el desarrollo de la propuesta dentro de la empresa, son las siguientes:

Falta de Políticas y Procedimientos, contable y administrativos, No se tiene definido los controles

mínimos que debe tener la empresa los más simples como son los de correspondencia ni los de

mayor importancia como lo es inventarios, Falta de evaluación del riesgo inherente y no posee un

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en Trabajo (SGSST) Actualmente MERCADOS

ALMENDROS S.A.S carece de un sistema de control interno que le permita analizar

volviéndola vulnerable en el desarrollo de sus operaciones, aumentando el riesgo de fraudes y

disminuyendo la salvaguarda de los recursos que posee. Por ello la implementación de un sistema

de control interno se convierte en la herramienta primordial que permitirá optimizar los recursos

a través de la revisión pertinente y constante de la ejecución de los controles, minimizando el

deterioro financiero, el riesgo de fraude y el pago excesivo de impuestos. Logrando mantener y

presentar información fiable por medio de las cifras de los estados financieros, obteniendo un

mejor nivel de rentabilidad. - Para poder llevar a cabo los objetivos y controles, es necesario que

la empresa cuente con un modelo de diseño eficaz de control interno, que no solo se pueda

monitorear su operatividad sino también evaluar y salvaguardar los bienes de la empresa y tomar

los correctivos necesarios en las partes más vulnerables tales como financiera, administrativa y

operativa; el resultado final será la implementación de un modelo de Control Interno.

La implementación de un modelo de control interno para la compañía MERCADOS

ALMENDROS S.A.S es de gran importancia ya que, a través de ella potencializar su desarrollo

y crecimiento organizacional, así como el mejoramiento en los procesos de su operatividad a

través de manuales de organización, y de procedimientos para los principales puestos del área

contable y administrativa de la empresa.

JUSTIFICACIÓN

La empresa cuenta con personal propio el cual en su mayoría está formado por la mano de obra

que provee un trabajo impecable respecto al problema de climatización y la satisfacción total del

cliente en la orden de trabajo realizada. Solo cuenta con un personal contable administrativo y un

contador por servicios prestados los mismos que desarrollan su trabajo de acuerdo con

lineamientos básicos operacionales, pero sin ningún esquema o modelo funcional de control

interno, manual de operaciones, manual de funciones en los que puedan desarrollar su trabajo en
base a algo ya establecido. Siendo el propósito del control interno el de preservar la existencia de

cualquier organización y apoyar su desarrollo; su objetivo es contribuir con los resultados

esperados. El control interno incluye controles que se pueden considerar como contables o

administrativos. Para esto se requiere que se realice un análisis de cómo opera la empresa

actualmente y cuáles son los puntos más débiles en torno al desarrollo de sus operaciones con el

objetivo de tener la base para la implementación de los controles contables; que comprenden el

plan de la organización y todos los métodos y procedimientos cuya misión es salvaguardar los

activos y la fiabilidad de los registros financieros; y deben de diseñarse de tal manera que brinden

una seguridad razonable de que las operaciones se realicen de acuerdo con las autorizaciones de

la administración, la preparación de estados financieros en base a las normas tributarias,

societarias, NIIF vigentes.

OBJETIVO GENERAL

Implementar el modelo de control interno más efectivo en la compañía después de la evaluación

de planes, políticas, procedimientos, métodos para realizar y/o ejecutar los procedimientos en

MERCADOS ALMENDROS S.A.S con el fin de lograr el cumplimiento de metas y objetivos

trazados por la dirección de la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Evaluar el control interno y los estados financieros de la Compañía, de acuerdo con lo establecido

en la Ley 43 de 1990, normas de auditoría generalmente aceptadas y NIIF para Pymes, con el

propósito de emitir un informe Investigación del proyecto. Comprobar el cumplimiento de los

estatutos y disposiciones legales, y en general que las operaciones que se celebren o desarrollen

por cuenta de MERCADOS ALMENDROS S.A.S, se ajusten a las prescripciones legales y a las
decisiones de los órganos competentes. Realizar recomendaciones con el fin de buscar

alternativas de mejora, que se traduzcan en beneficios tangibles para la organización.

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

1. ¿Cuál es el posible impacto de la implementación de un modelo de control interno en la

compañía MERCADOS ALMENDROS S.A.S?

2. ¿Cómo es el manejo del control interno actualmente dentro de la organización?

3. ¿Cuáles son las posibles causas de las altas pérdidas que se muestran en los estados

financieros de la organización?

4. ¿Qué tipo de modelo de control interno se debería implementar en la compañía para

alcanzar los objetivos de la organización? ¿Y por qué es el más adecuado?

5. ¿Cuáles son las obligaciones del titular y funcionarios de la entidad respecto al Control

Interno en la entidad?

6. ¿Quién revisa y supervisa el funcionamiento del sistema de control interno en la entidad?

CONCLUSIÓN

En la ejecución de esta fase del anteproyecto de mejoramiento empresarial y planteamiento del

problema se logra determinar que para llevar a cabo cualquier plan de acción es necesario

conocer e investigar la organización ampliamente, de esta manera se facilita el poner en marcha

los objetivos y estrategias determinadas por el equipo de trabajo.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
Autor: (Fundación universitaria del área andina), - Referente de pensamiento eje 2, -

Recuperado de: https://areandina.instructure.com/courses/37408

Autor: (El economista), - Mercados Almendros SAS, - Recuperado de:

https://empresite.eleconomistaamerica.co/PAGUE-MENOS-ALMENDROS-SAS.html

Autor: (Tesisymasters), - Proyecto de investigación ¿qué es? Y cuáles son sus

características?, - Recuperado de: https://tesisymasters.com.co/proyecto-de-investigacion/