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    Activida 6 Evaluativa Mapa Conceptual

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    ACTIVIDAD 6 MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL TRABAJO Y MANEJO DE CONFLICTOS

    ESTUDIANTES

    JUAN CAMILO CHAVES JIMENEZ

    ID 677115

    DANIEL ESTRADA RAMIREZ

    ID 675286

    DOCENTE

    ALEJADRO DUQUE ALDAZ

    HABILIDADES GERENCIALES

    CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


    ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    VIII SEMESTRE
    MITU VAUPES

    2021
    TRABAJO EN EQUIPO Y
    MANEJO DEL
    CONFLICTO

    ESTILOS DE CARACTERISTICAS DEL DEFINICIÓN DE CÓMO ACTUAR


    LA CULTURA
    LIDERAZGO EQUIPO DE TRABAJO DIRECCIÓN Y FRENTE A UN
    ORGANIZACIONAL
    EFECTIVO LIDERAZGO CONFLICTO?

    La Dirección es un proceso CONSEJOS PARA


    Trabajar en equipo brindan social de adaptación de los RESOLVER
    Liderazgo autocrático, recursos de una 1.conocer los limites
    solución a problemas complejos CONFLICTOS
    burocratico,carismático, organización, a través de un LABORALES
    1. Confianza entre los miembros dentro de la empresa. El trabajo plan lógico de acción, que
    Liderazgo participativo o en equipo permite obtener
    del equipo consiga con la máxima
    democrático, . Liderazgo resultados sobresalientes a través
    2. Apertura para el debate productividad y
    orientado a las personas, del efecto sinergia, siempre y rentabilidad, el 2. Intervenir en el
    Liderazgo transaccional, alrededor de nuevas ideas 1.Mantén la calma.
    cuando se genere una mentalidad mantenimiento de la tiempo correcto.
    Liderazgo transformacional. 3. Compromiso ante las adecuada para este tipo de misión-objetivo
    decisiones y los planes de acción trabajo y las personas implicadas consensuada en dicha
    conozcan su estilo personal. organización
    4. Reconocimiento de los
    avances y las dificultades 2. Decide cuáles
    son los resultados que 3. Respetar las
    5. Enfoque para conseguir Dirección puede definirse deseas obtener de la diferencias
    resultados colectivos como el proceso de trabajar disputa
    con y a través de individuos y
    grupos, más otra serie de
    permite fortalecer los lazos recursos, para alcanzar los
    objetivos organizativos. 3. Tienes que 4. Ver el conflicto
    laborales existentes en la estar dispuesto a como una
    organización, generando un ceder oportunidad.
    sentimiento de identidad que
    fomenta un mayor desempeño Liderazgo se produce cada
    entre los miembros de la vez que se trata de influir
    organización. en el comportamiento de un
    individuo o grupo.
    4.Escucha a los demás

    El proceso organizacional para 5.Desvincúlate del


    el fomento del trabajo en resultado, Una vez que
    equipo debe comenzar con un se haya terminado,
    liderazgo que cree una olvídalo
    estrategia de negocios y se
    enfoque en los objetivos
    cruciales de la empresa.

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