Examen
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CIUDAD DEL
FECHA MODELO
EXAMEN
06-11/09/2024 Modelo - E
Etiqueta identificativa
INSTRUCCIONES GENERALES
INSTRUCCIONES GENERALES:
Puntuación
Test
Caso práctico
A. Mantenimiento correctivo.
B. Mantenimiento preventivo.
C. Mantenimiento predictivo.
A. Gráfico de control.
B. Diagrama de Pareto.
C. Histograma.
A. Indicadores.
B. Programas.
C. Validaciones.
A. Análisis de valor.
B. Despliegue de la Función de Calidad.
C. Análisis Modal de Fallos y Efectos.
A. Análisis de valor.
B. Matriz de decisión.
C. Jurado de opinión.
6. El reconocimiento formal que hace una tercera parte de que un organismo cumple con los
requisitos especificados y es competente para desarrollar tareas específicas de evaluación de
la conformidad se denomina:
A. Certificación.
B. Acreditación.
C. Homologación.
8. La figura encargada de coordinar las actividades del Círculo de Calidad, y actúa de enlace
con el resto de la organización, se denomina:
A. Instructor.
B. Asesor.
C. Facilitador.
A. La Administración.
B. ENAC.
C. AENOR.
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En los últimos dos años, Javier ha notado una disminución en las ventas de cara al público, así
como la marcha a la competencia de alguna de las empresas a las que les llevaba el
mantenimiento. Otros problemas que han encontrado son errores en el montaje de algunos
componentes o retrasos en la entrega de los pedidos.
Con esta idea, Javier contrata tus servicios para que le ayudes en varias cuestiones. Responde
a dos de las tres cuestiones que te plantean en la empresa. Lee detenidamente cada cuestión
y contesta a todo lo que se pregunta.
1. Elabora un mapa de procesos para ByteLab. Explica a Javier los tipos de procesos que
existen, los elementos de entrada y salida deben considerar en su mapa de procesos y el
porqué. También, indica las interacciones que existen entre los procesos, así como explica los
flujos de información necesarios.
2. Explica las etapas principales que debería de pasar esta empresa para implementar el
sistema de gestión. Incluye un cronograma.
1 MAPA DE PROCESOS
ByteLab S.L
Procesos Operativos
Oficinas de evaluación
Procesos estratégicos: Son los encargados de la toma de decisiones que con llevan el rumbo de la empresa
Procesos Operativos : Son los que se encargan de desarrollar las actividades he interactúan con el cliente
Procesos de apoyo: son los encargos de realizar todas las gestiones administrativas dentro de la empresa
Que con lleva ejemplo” la contratación, certificaciones laborales, soporte técnico, pago de nóminas”
2.
Etapas Actividades
Compromiso Compromiso por parte de la alta directriz Javier.
Capacitación Capacitar al personal para que se mas cualidicado
Definir procesos Dejar claro mediante procedimientos los rolos y
responsabilidades de cada oficina o procesos
Documentación Elaborar la documentación en la cual demuestres
las activadas que desarrollan y como administra la
misma
Implentacion Como es la debida forma de implentarce la norma
dando cumplimento a los requisitos de la norma y
uno a uno sus numerales
Evaluacion interna Realizar auditorias internas con el fin de verificar