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TELECOMUNICACIONES
PROYECTO ARQUITECTURA Y
ALMACENAMIENTO DE DATOS
PARTE 1
Sección: D-IEI-N5-P1-C4
04 de abril 2024
Contenido
I. Introducción.............................................................................................................................................................
II. Antecedentes de la Empresa Cliente........................................................................................................................
III. Análisis FODA de la Organización.............................................................................................................................
IV. Captura y Análisis de Requerimientos......................................................................................................................
V. Propuesta de Arquitectura.......................................................................................................................................
VI. Conclusiones y Recomendaciones............................................................................................................................
VII. Referencias bibliográficas.........................................................................................................................................
Satisfacer los requerimientos de los especialistas para ser la empresa elegida por ellos al momento
de comprar sus materiales de trabajo.
Ser vistos como una empresa de prestigio, rentable y sostenible en el tiempo. Siendo reconocidos
por nuestros clientes y potenciales clientes por la forma en que desarrollamos nuestro trabajo como
especialistas y por nuestra capacidad en entender y satisfacer sus necesidades en productos y
servicios. Actuando siempre preocupados del desarrollo profesional de nuestros colaboradores.
Ventajas:
1. Amplia gama de productos: Ferretería Punto Maestro cuenta con una amplia gama de
productos que incluyen herramientas, materiales de construcción, artículos de ferretería y
equipos para el hogar, atrayendo una amplia base de clientes.
2. Ubicación estratégica: La ubicación de la ferrería en una zona de alta actividad comercial y
residencial le confiere una ventaja competitiva al ser accesible a un gran número de clientes
potenciales.
3. Personal capacitado y atención al cliente: La empresa cuenta con personal capacitado que puede
brindar asesoramiento experto sobre productos y soluciones, mejorando la satisfacción del cliente y
fidelizándolo.
Características:
1. Ampliación de servicios: existen oportunidades para ampliar los servicios ofrecidos, como
la instalación y el mantenimiento de productos, que pueden generar ingresos adicionales y
diferenciar a la empresa de la competencia.
2. Comercio electrónico: la creación de una plataforma de comercio electrónico puede
permitir que una ferretería llegue a clientes fuera de su ubicación física, aumentando así su
alcance y sus ventas.
3. Alianzas estratégicas: La cooperación con contratistas locales, empresas constructoras o promotores
inmobiliarios puede generar asociaciones mutuamente beneficiosas y aumentar el flujo de clientes.
Debilidades:
1. Falta de diversificación de proveedores: Depender de un número limitado de proveedores
puede exponer a la empresa a riesgos de interrupción del suministro o aumentos repentinos
de precios.
2. Infraestructura tecnológica limitada: la falta de inversión en tecnología puede obstaculizar
la eficiencia operativa y limitar la capacidad de competir en un mercado cada vez más
digitalizado.
3. Limitaciones de espacio: La capacidad limitada de almacenamiento y exhibición puede restringir la
variedad de productos ofrecidos y afectar la experiencia del cliente en la tienda.
Amenazas:
1. Competencia: La competencia de las grandes cadenas de ferreterías y tiendas de mejoras
para el hogar puede afectar la participación de mercado y reducir los márgenes de ganancia.
2. Situación económica: Las fluctuaciones en la economía local o nacional pueden afectar la
demanda de productos para la construcción y rehabilitación, lo que impactaría los ingresos
de la empresa.
3. Cambios regulatorios: Los cambios en las regulaciones constructivas o ambientales pueden requerir
adaptaciones en los productos o procesos de la empresa, lo que puede implicar costos adicionales o
cambios significativos en el negocio.
Audesirk T., Audesirk G., Byers, B. (2008). Biología: La vida en la Tierra. México: Pearson Educación.
http://site.ebrary.com/lib/inacapsp/reader.action?docID=11046190&ppg=3