TF - Tranformación Digital - ENEB

TRABAJO FINAL
Programa formativo:
(A completar por el/la alumno/a)
Bloque: Transformación Digital
(A completar por el/la alumno/a)
Apellidos:
Nombres:
ID/Pasaporte/DNI/NIE/Otros:
Dirección:
Provincia/Región:
País:
Teléfono:
E-mail:
Fecha:
Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Página 1
Instrucciones del Trabajo Final
A continuación, se adjunta el trabajo final que debes realizar correctamente

para la obtención del título acreditativo del curso que estás realizando.
Recuerda que el equipo de tutores está a tu completa disposición para
cualquier duda que tengas a lo largo de su desarrollo. Recuerda que no se
realizan correcciones parciales del trabajo, solo se admite la versión
finalizada. Dicho envío se realizará en esta plantilla y las respuestas deberán ir
redactadas a continuación del enunciado.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir los siguientes requisitos:
 Letra Arial 12
 Márgenes de 2,5
 Interlineado de 1,5
 Todos los campos de la portada deben estar cumplimentados
 Tener una correcta paginación
Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier

similitud entre ejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red,
Chat GPT u otros documentos, conllevará la devolución inmediata de los
ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Recuerda
que solo podrás enviar hasta dos veces por asignatura el trabajo final, en caso
de no superarse en esos intentos, el alumno/a deberá abonar el precio
correspondiente a los créditos de la asignatura para poder volver a ser
evaluado.
Los trabajos solo serán aceptados en formato de procesador de texto (Word,

docx, odt, etc.) o en pdf. En caso de presentar otro formato deberá ser
consultado con el asesor y si es necesario, proporcionar el software necesario
para su lectura.
Página 2
El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato:
ddmmaa_Nombre de la asignatura_Apellidos y Nombres.pdf

Ejemplo:
11052018_Estrategia Empresarial_Garcia Pinto Marina.pdf
La extensión del trabajo no podrá sobrepasar las 18 páginas, sin contar la

portada, bibliografía y anexos.
Criterios de Evaluación
El trabajo final se evaluará en función de las siguientes variables:
 Conocimientos adquiridos (25%): Se evaluarán los conocimientos

adquiridos a lo largo de la asignatura mediante el análisis de los
datos teóricos presentes a lo largo del trabajo presentado por el
alumno/a.
 Desarrollo del enunciado (25 %): Se evaluará la interpretación del

enunciado por parte del alumno/a y su desarrollo de manera
coherente y analítica.
 Resultado final (25%): Se evaluará el resultado final del enunciado,

si el total del redactado aporta una solución correcta a lo planteado
inicialmente y si el formato y presentación se enmarca dentro de los
parámetros establecidos.
 Valor añadido y bibliografía complementaria (25%): Se evaluarán

los aportes complementarios por parte del alumno/a para la
presentación y conclusión del trabajo final que den un valor añadido a
la presentación del enunciado: bibliografía complementaria, gráficos,
estudios independientes realizados por el alumno/a, fuentes
académicas externas, artículos de opinión, etc. Todas las fuentes,
tanto impresas como el material en línea, deberán ir anexadas al
trabajo siguiendo la normativa APA.
Página 3
Speed Motors es una compañía fabricante de automóviles, cuya sede central se
encuentra en las inmediaciones de Illinois. Nació en 1974 como un ensamblador de
motocicletas, a partir de una fábrica de tuberías de acero. En 1981 la marca alcanzó
una gran proyección a través de un hito significativo: la creación del modelo Speed
SUV, el primer SUV de la compañía.
A partir de ese hito, la marca se ha especializado en vehículos de alta cilindrada, que
vende a un precio medio de 70.000€. Con la llegada al mercado de su principal
competidor, comienza a darse cuenta de que hay varios aspectos que ha dejado de
lado:
● la optimización de los procesos internos: como puedan ser la gestión del

inventario, mecanismos de reposición, lotes de pedido, stock de seguridad,
gestión de almacenes, etc.
● la gestión del cliente: tanto en la venta como en la postventa, que puede

producir un descenso en las ventas importante.
Por tanto, la dirección de la compañía comienza a pensar en qué tipo de estrategia y

Customer centric debe implementar para revertir la situación.
PREGUNTAS:
Pregunta 1. Dada la situación de partida, elabora un plan de transformación digital de

la empresa, considerando cada una de las fases que lo conforman.
Pregunta 2. Establece las herramientas y recursos a utilizar en el plan propuesto en el
ejercicio anterior.
Pregunta 3.Haz una propuesta de formación para los trabajadores de la empresa,
considerando el plan de transformación digital propuesto.
Pregunta 4. ¿Consideras que el Big Data y el Bussines Intelligence son importantes
para la puesta en marcha del plan? Justifica tu respuesta.
Pregunta 5. En relación con la ciberseguridad, ¿cómo la aplicarías en tu propuesta?
Bibliografía
● Cousins, P.D., Lawson, B. and Squire, B. (2006). An empirical taxonomy of

purchasing functions: a study of United Kingdom organisations. Vol. 26 N. 7.
International Journal of Operations & Production Management,
Página 4
● Otero, M.C, Rodríguez, L., Rodríguez, R. (1996). La segmentación por
atributos, un estudio en el sector del automóvil. Investigaciones Europeas de
Dirección y Economía de la Empresa. Vol. 2, N.3, pp. 107-117. Universidad de
Vigo.
● Fernando Giner de la Fuente, María de los Gil Estallo. Organización de
empresas. (Primera edición). ESIC Editorial. 2014.
● Eva Gallardo, Aitor Cruz Moreno, Joan Carles Fajardo Laredo. ¿Cómo diseñar
una organización? (Primera edición). Editorial UOC. 2016.
● Murcia Héctor. Administración de empresas asociativas de producción
agropecuaria. (Primera edición). IICA Biblioteca Venezuela. 1982.
Página 5

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Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier

Los trabajos solo serán aceptados en formato de procesador de texto (Word,

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La extensión del trabajo no podrá sobrepasar las 18 páginas, sin contar la

El trabajo final se evaluará en función de las siguientes variables:

 Conocimientos adquiridos (25%): Se evaluarán los conocimientos

 Desarrollo del enunciado (25 %): Se evaluará la interpretación del

 Resultado final (25%): Se evaluará el resultado final del enunciado,

 Valor añadido y bibliografía complementaria (25%): Se evaluarán

● la optimización de los procesos internos: como puedan ser la gestión del

● la gestión del cliente: tanto en la venta como en la postventa, que puede

Por tanto, la dirección de la compañía comienza a pensar en qué tipo de estrategia y

Pregunta 1. Dada la situación de partida, elabora un plan de transformación digital de

● Cousins, P.D., Lawson, B. and Squire, B. (2006). An empirical taxonomy of

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