Diagnóstico organizacional para una empresa del sector
Diagnóstico organizacional para una empresa del sector
Diagnóstico organizacional para una empresa del sector
1 Productivos
2 Gestión administrativa
3 Procesos empresariales
4 Financieros
5 Comerciales
6 Productos y servicios
7 Talento humano
TABLA
TABLA
Ítems Factores
1 Económicos
2 Tecnológicos
3 Político y gobierno
4 Ambientales
5 Demográficas y sociales
TABLA 1. IDENTIFICACION FACTORES INTERNOS DE DIAGNOSTICO - EMPRE
propuesto se han visto efectuados y exitosos ya que los objetivos planteados tuvieron resultados, ya que al evaluar los cuadros represe
ar un incremento en ventas y demas.
nual
el casco urbano
e la la oferta es menor que la demanda
or categoria ( tipo "A, B y C ")
tivas en la produccion del huevo por lo que podriamos decir que esta mantiene una cosntente en todo el año.
debido a que es un producto seleccionado y calificado
n por debajo de 1 smmlv
balidad
sarrollar las actividades planteadas
un disturbio sociopolitico lo que enmarca una problemática en los diferentes campos de los ciudadanos a nivel local y nacional
les que enfrenta el pais con enfasis en estos aspectos, se puede discernir que llevadas a cabo estas aumentaran la favorabilidad en los
endra gran
estable, impacto
antes positivo
han bajado la en
tasalosdeciudadanos a nivelloslocal
la criminalidad, y nacional.
actores del crimen organizado han venido sufriendo un desmonte significativo
ma estable a sus estaciones, ahora mismo se encuentran lluvias bajas ya que en un marco local empiezan las temporadas de lluvia
no esta bien diseñada ya que hay calles pavimentadas que quedan con mucha agua y esto dificulta el paso fluido de personas, medio
nden de sus actividades agropecuarias un 50% el otro 50% de la informalidad
ño.
a localidad y a nivel nacional
onomia de las familias y por ende del
as temporadas de lluvia
o fluido de personas, medios de
Factores Internos
Fortalezas
Ventas diarias
Debilidades
Oportunidades Amenazas
Alta demanda Clima debido a las constantes lluvias
Creditos disponibles para el agro debido a la Alza en los precios de los insumos
reforma agraria
Impulso al campo por parte del gobierno actual Alza en los precios del huevo
Estrategias FO Estrategias FA
Sistema de canalizcion de las lluvias y adecuacion
Aprovechar su posición privilegiada al ser el unico de anillado de los galpones fortaleciendo asi
productor de huevos en la localidad atendiendo la aspectos preventivo
alta demanda del mismo
Aumentar la produccion para alcanzar mas ventas Disminucion de deudas externas e internas y
con los tenderos equilibrar el ingreso neto
Estrategias DO Estrategias DA
Invertir en construcción de mas galpones de esta Establecer un punto de equilibrio que haga frente
manera se logra mayor aprovechamiento de las a periodos criticos de manera que la empresa no
hectareas disponibles, se aumenta la producción y genere perdidas
se logra cubrir una cuota del marcado mucho más
amplia