Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 17
CASO PRACTICO 4.
1 COSTOS POR ORDENES DE
PRODUCCIÓN La compañía industrial Alesca, S.A., es una empresa que se dedica a la fabricación de muebles para oficina. Todos los productos se fabrican de acuerdo con las especificaciones de los clientes. Actualmente tienen un solo centro de costos de producción y presenta los siguientes saldos:
110 Bancos $20,000
0 114 Almacén de materias $15,000 0 primas 114 Almacén de artículos $9,000 2 terminados 122 Mobiliario y equipo de $12,000 0 oficina 124 Plantas de proceso $14,400 0 124 Depreciación acum. $1,440 1 Plantas de proceso 126 Equipo de transporte $9,000 0 210 Cuentas por pagar $21,000 0 310 Capital social $54,000 0 313 Utilidad acumulada $2,960 0
Nota: El direccionamiento de cargos indirectos se hará de acuerdo con las
siguientes bases de aplicación: Se pide: a) Registrar los asientos en esquemas de mayor. b) Direccionar los cargos indirectos hacia las órdenes de producción procesadas en el mes. c) Elaborar las órdenes de producción correspondientes. Esquemas de mayor Queda pendiente porque requerimos el costo unitario b) Direccionamiento de cargos indirectos a las órdenes de producción c) Elaboración de las órdenes de producción CASO PRACTICO 4.2 COSTOS POR PROCESO La empresa industrial “C.U.T” frabica el producto “Y” en dos procesos (A,B) en el mes de junio.
En el proceso “A” se inicia la elaboración de 50,000 unidades, de las cuales
se terminan 40,000 unidades que son transferidas al proceso “B”. 9,000 unidades quedan en proceso con un avance del 100% en materias primas y del 50% en mano de obra y costos generales de fabricación, las 1,000 unidades restantes se consideran como perdida normal en el proceso.
En el proceso “B” se reciben las 40,000 unidades del proceso “A” de los cuales 35,000 son terminadas y transferidas a inventario de productos terminados y las 5,000 restantes quedan en proceso con un avance del 45% en mano de obra y costos generales de fabricación.
Se vende el 70% de las unidades terminadas, se considera el 30% de utilidad
sobre el costo mas del IVA correspondiente. Se pide calcular: Producción equivalente Informe de costos por departamento Esquemas de mayor UNIDADES EQUIVALENTES: PROCESO A
Costo unitario total del proceso “A”: 0.6027+0.313+0.288= 1.2037
Resumen proceso “A”
UNIDADES EQUIVALENTES: PROCESO B
Costo unitario total del proceso “B”= 0.2304+0.2045= 0.4349 Resumen proceso “B”
Costo unitario total de artículos terminados= 1.2037+0.4349= 1.6386
INFORME Esquemas de mayor CASO PRACTICO 4.3 COSTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS Método de asignación con base en las unidades producidas (volumen de producción)
Supóngase que la compañía Alesca, S.A., procesa una sola materia prima hasta el punto de separación, en cuya etapa se obtienen tres coproductos (A, B y C). La producción total expresada en barriles durante el mes de abril de 20XX es de 10 000 y está integrada por 4 500 del coproducto A, 2 000 del coproducto B y 3 500 del coproducto C. Los costos conjuntos en que se incurrió durante el mismo periodo antes del punto de separación fueron de 500 000 pesos.
Como primer paso se calculará la asignación de los costos conjuntos a cada
producto tomando en cuenta los siguientes datos y aplicando la siguiente formula:
Como siguiente paso elaboramos nuestra tabla con la producción registrada y el
total del costo conjunto a cada producto, calculamos los totales para cada producto y determinamos el costo unitario En este método, el costo unitario para cada coproducto es el mismo, ya que divide los costos conjuntos de 500 000 pesos entre la producción total.
Por lo anterior, este método dará como resultado diferentes porcentajes de utilidad bruta para cada uno de los coproductos, ya que los precios venta por barril son:
Análisis de resultados por línea de coproductos
Como se puede observar en el análisis la venta del coproducto C refleja una
pérdida bruta de 35 000 pesos (25.0% respecto a sus ingresos). Esto podría llevar a la conclusión de que la compañía Alesca, S.A., sólo debe producir los coproductos A y B y suspender la producción del C.
