ACTIVIDAD 3 VENTA DE CELULARES
ACTIVIDAD 3 VENTA DE CELULARES
ACTIVIDAD 3 VENTA DE CELULARES
DERY GUTIERREZ
INTRODUCCIÓN
El mundo empresarial está en constante evolución y cada vez son más las organizaciones que
buscan innovar, crecer y alcanzar el éxito. En ese sentido, se ha vuelto imprescindible la
implementación del intraemprendimiento en las empresas, lo que ha demostrado ser una valiosa
herramienta para generar beneficios y satisfacción del cliente. El término intraemprendimiento
se refiere a la capacidad de los empleados de una organización para identificar oportunidades y
llevar a cabo proyectos innovadores dentro de la misma. Es decir, se trata de fomentar la actitud
emprendedora dentro de la empresa, permitiendo que los empleados aporten ideas y las
desarrollen sin salir de sus puestos de trabajo. La principal ventaja del intraemprendimiento es
su capacidad para generar beneficios en la organización. Al permitir que los empleados
propongan y desarrollen nuevas ideas, se promueve la creatividad y la innovación dentro de la
empresa. Esto puede llevar a la creación de productos o servicios novedosos, que pueden
suponer una ventaja competitiva en el mercado. Además, al proporcionar un ambiente de trabajo
estimulante y motivador, se aumenta la productividad y eficiencia en los procesos internos de la
empresa. Por otro lado, el intraemprendimiento también tiene un impacto positivo en la
satisfacción del cliente. Al contar con empleados que están motivados y comprometidos con la
empresa, se traduce en un mejor trato hacia los clientes. Ellos serán los encargados de llevar a
cabo las ideas innovadoras que satisfagan las necesidades y deseos de los clientes. Con esto se
logra una mayor fidelización y lealtad por parte del cliente hacia la empresa. Otra ventaja
importante del intraemprendimiento es que permite retener el talento dentro de la organización.
Los empleados se sentirán valorados y motivados al poder aportar sus ideas y verlas realizadas
en la empresa. Esto ayuda a crear un ambiente laboral más satisfactorio y atractivo para los
empleados, lo que reduce la tasa de rotación y ahorra costos en la contratación y capacitación
de nuevos trabajadores. Además, el intraemprendimiento promueve el aprendizaje constante y
el desarrollo de habilidades en los empleados. Al permitirles proponer y llevar a cabo proyectos,
se genera un ambiente de aprendizaje continuo que puede mejorar sus competencias y
habilidades profesionales. Esto también puede ser beneficioso para la empresa, ya que tendrá
empleados más capacitados y polifacéticos. Por último, el intraemprendimiento también puede
ser un catalizador para el cambio dentro de la empresa. Al permitir que los empleados propongan
ideas, se promueve una cultura de mejora continua en la organización. Esto puede llevar a
cambios positivos en los procesos internos y una mayor adaptación a los cambios del mercado.
En conclusión, el intraemprendimiento se ha convertido en una herramienta imprescindiblepara
las empresas en la actualidad. Al fomentar la creatividad, la innovación y la iniciativa dentro de
la propia organización, se pueden lograr grandes avances y mejoras en los procesos internos.
VENTA DE CELULARES
OBJETIVOS
GENERAL ESPECIFÍCOS
* OPERAR DE MANERA MÁS
IMPULSAR LAS EFICAZ
La primera propuesta consiste en ampliar nuestra línea de productos. A pesar de que la venta de
celulares es nuestro enfoque principal, existen otros productos relacionados que podríamos
ofrecer a nuestros clientes para complementar su experiencia con sus dispositivos móviles. Por
ejemplo, podríamos incluir en nuestra oferta accesorios como audífonos inalámbricos, baterías
portátiles, fundas protectoras, entre otros. Esto no solo nos permitiría aumentar nuestras
ganancias, sino también fidelizar a nuestros clientes y convertirnos en una opción más completa
y atractiva en el mercado.
Otra idea que podría ser implementada es la creación de una línea de productos exclusivos y
personalizados. Actualmente, existen muchas marcas que ofrecen la posibilidad de personalizar
los celulares con diferentes diseños y acabados. Esta tendencia se ha vuelto muy popular entre
los consumidores, lo que nos ofrece una oportunidad valiosa para destacar en el mercado.
Además, podría ser una estrategia para atraer a un segmento de mercado que valora la
originalidad y la exclusividad en sus dispositivos móviles. Por otro lado, es importante que
nuestra empresa se preocupe no solo por vender productos, sino también por brindar una
excelente atención al cliente. En este sentido, podríamos capacitar a nuestro personal para que
ofrezcan un servicio al cliente excepcional, que genere una experiencia positiva y memorable en
los compradores. Además, podríamos implementar una estrategia de posventa, donde
realicemos seguimiento a nuestros clientes y les ofrezcamos asesoría y soporte en caso de
cualquier duda o problema con su dispositivo. Un cliente satisfecho es la mejor publicidad que
podemos tener y esto podría traducirse en un aumento en las ventas y recomendaciones.
Finalmente, otra forma de impulsar nuestro negocio podría ser mediante alianzas estratégicas
con otras empresas o marcas. Por ejemplo, podríamos asociarnos con compañías de telefonía
móvil o proveedores de servicios de internet para ofrecer paquetes o promociones conjuntas.
Esto no solo nos permitiría expandir nuestro alcance y llegar a más clientes potenciales, sino que
también nos ayudaría a generar ingresos adicionales y aumentar nuestra presencia en el
mercado.
CONCLUSIONES