Sesión 1_Introducción
Sesión 1_Introducción
Sesión 1_Introducción
de Construcción
Unidad de aprendizaje 1: Inicio del Proyecto
Introducción a la Gestión
de Proyectos
Unidad de aprendizaje 1
Datos/Observaciones
Al finalizar la sesión, el alumno:
Datos/Observaciones
¿Qué es un Proyecto?
• Es un conjunto de actividades temporales entrelazadas entre sí para crear un producto
o servicio único.
• Se realiza en base a determinados objetivos (progresivo) que se cumplen mediante la
producción de entregables.
• Se lleva a cabo en todos los niveles de la organización y puede estar a cargo de una
persona o de un equipo de personas.
Datos/Observaciones
¿Qué es un Proyecto?
Producto
único
Temporal
Proyecto
Progresivo
Recursos
Inversión
Datos/Observaciones
¿Qué es la Gestión de Proyectos?
• Es la aplicación de
conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto para
cumplir con los requisitos del
mismo.
• La dirección de proyectos
permite a las empresas
ejecutar proyectos de manera
eficaz y eficiente.
Datos/Observaciones
¿Qué es la Gestión de Proyectos?
Cumplir
requisitos
legales,
sociales y
regulatorios
Crear, mejorar
Satisfacer las
o reparar
productos,
procesos o
servicios
Proyecto necesidades
de los
interesados
Implementar o
cambiar las
estrategias de
negocio
Datos/Observaciones
Grupos de Procesos de la DP
Inicio
Cierre Planificación
Proyecto
Monitoreo y
Ejecución
Control
Datos/Observaciones
Grupos de Procesos de la DP
Procesos de Inicio
• Relacionados para definir un nuevo proyecto al obtener la autorización para iniciarlo
Procesos de Planificación
• Nos permiten establecer el alcance del proyecto, ajustar los objetivos y definir cómo se
lograrán dichas metas.
Procesos de Ejecución
• Procesos que permiten la ejecución de las tareas o trabajo a realizar para cumplir con
los requisitos del proyecto.
Procesos de Monitoreo y Control
• Referidos a cómo se realizará el seguimiento de los procesos así como para identificar
las áreas que requieren cambios.
Procesos de Cierre
• Procesos que permiten completar el proyecto y cerrarlo formalmente.
Datos/Observaciones
Interacción de Procesos de la DP
Datos/Observaciones
Áreas de Conocimiento
• Un área de Conocimiento de la
Dirección de Proyectos está
definida por sus requisitos.
Datos/Observaciones
Áreas de Conocimiento
Recursos
Humanos
Calidad Comunicaciones
Tiempo Riesgos
Alcance Adquisiciones
Datos/Observaciones
Áreas de Conocimiento
Gestión de la • Incluye los procesos y actividades para identificar,
definir, combinar y coordinar los diversos procesos
Integración y actividades de la DP.
Gestión de la X X X X X
Integración
Gestión del Alcance X X
Gestión de las X X X
Comunicaciones
Gestión de los X X X
Riesgos
Gestión de las X X X
Adquisiciones
Gestión de los X X X X
Tomado de la Guía del PMBOK Sexta Edición
Stakeholders
Datos/Observaciones
Ciclo de Vida del Proyecto
Datos/Observaciones
Ciclo de Vida del Proyecto
Alta
Riesgos e
incertidumbre
Intensidad
Costo de cambios y
corrección de errores
Baja
Datos/Observaciones
Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
Fase 8:
Fase 1: Fase 4: Fase 5: Pruebas
Diseño de Servicios de
Estudio de Ingeniería de pre Finales y
Factibilidad Detalle construcción puesta en
marcha
Fase 3: Fase 6:
Fase 2:
Diseño de Procura de Fase 7:
Ingeniería de
Ingeniería bienes de Construcción
Procesos
Básica capital
Datos/Observaciones
¡Veamos el caso!
Datos/Observaciones
Conclusiones
Datos/Observaciones