1.

Informacin bsica del proyecto

(Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formacin:

Centro de 1.2 Regional: Desarrollo Agroempresaria l

CUNDINAMARCA

1.3 Nombre del proyecto:

ESQUEMATIZACION DEL SISTEMA LOGISTICO PARA EL ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS BASICOS DE LA CANASTA FAMILIAR PARA EL MUNICIPIO DE CHIA, BASADO EN PROVEEDORES INTERNACIONALES TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA.
24 MESES

1.4 Programa de Formacin al que da respuesta 1.5 Tiempo estimado de ejecucin del proyecto (meses): 1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulacin o financiacin: (si Existe) 1.7 Palabras claves de bsqueda

Gerencia, cadena de abastecimiento, distribucion, operador, transporte, logistica, proveedores, inventarios, costos, competitividad,diseo, tarifas, embalaje, carga, indicadores, elogistics, outsorcing.

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar Qu actividades multidiciplinarias se deben vincular en las diferentes areas de la unidad empresarial para esquematizar el abastacimiento de productos basicos de la canasta familiar para el municipo de chia y sus alrededores? 2.2 Justificacin del proyecto Este proyecto es un elemento determinante para la consecucion de estructuras integrales requeridas por una organizacion moderna y contextualizada dentro de un mundo en donde el conocimiento es la fuente de la riqueza y competitividad. Por Objetivo general 2.3 otro lado la realizacion de este proyecto va encaminada a satisfacer las Establecer estrategias y herramientas pertinentes de gestion logistica en la cadena de abastecimiento para el municipio de chia, satisfaciendo las necesidades y expectativas del los habitantes del municipio, importando productos de alta calidad y a precios justos para ser mas competitivos a nivel de centros de distribucion enmarcados bajo la filosofia suply time. 2.4 Objetivos especficos: * Disear estrategias relacionadas con el desarrollo del programa de gestion logistica. * Desarrollar tacticas de gestion logistica. * lograr una participacion de mercado aceptable en ventas derivandose en retornos atractivos de inversion. * Vincular al proceso a los sectores comerciales e industriales de la region. 2.5 Alcance Aprendices del Sena, poblacion fija y flotante del muncipio de 2.5.1 Beneficiarios chia, sectores comerciales e industriales aledaos. del proyecto Social: Mejoramiento de la calidad de vida de los residentes del municipio de chia, aumentando el volumen y la calidad de los productos que adquieren, derivandose lo anterior en aumento de los niveles de percepcion de progeso, seguridad, eficiencia y economia, generando empleo y disminuyendo las necesidades de la poblacion.

Econmico:

Rendimiento de los ingresos familiares en una mejor distribucion del mismo, reduciendo los costos de adquisicion garantizando sobre todo la concentracion de la oferta de productos de primera necesidad, ofreciendo variedad de productos con la calidad y cantidad que lo requiere el usuario con precios bajos y accequibles al alcance del consumidor Disminucion del deterioro de suelos, baja contaminacion por la poca utilizacion de maquinaria obsoleta, incrementara las condiciones de higiene y salubridad, disminuyendo el numero de enfermedades respiratorias, gripales, gastrointestinales debido a la mala manipulacion de alimentos manejando los desechos organicos reciclandolos para la realizacion de abonos y fertilizantes. Adquisicion de tecnologias eficientes, de bajo consumo de energia, impelmentando refrigeradores para la conservacion de alimentos no perecederos carnes, lacteos, etc. pesas digitales sistema de monitoreo base de datos cajas registradoras y codigo de barras .en los diferentes productos del mercado.

2.5.2 Impacto

Ambiental:

Tecnolgico:

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados: algunas restricciones que podemos encontrar para la elaboracion de nuestro proyecto son: la legalizacion de los productos importados medios utilizados para la transportacion de los productos, condiciones climaticas "inundaciones, derrumbes, entre otras", la calidad de mano de obra "por falta de capacitacin". estos problemas podrian generar insatisfaccion en los consumidores y a nosotros mismos en la ejecucion del proyecto. 2.5.4. Productos o resultados del proyecto: * Analisis Dofa del sector * Desarrollo de modelos sistemicos * Monitoreo de Evolucion * analisis periodico del Retorno economico - financiero * Benchmarking 2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N El proyecto involucra el uso de nuevas tcnicas y tecnologas de proceso? S/N Los productos finales son susceptibles a proteccin industrial y/o derechos de autor? S/N Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? 2.7 Valoracin Productiva Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N Viabilidad de proyecto para plan de negocio

SI SI SI SI SI

SI ALTA

3. Planeacin
3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO: 3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE 3.4 COMPETE NCIA ASOCIADA

PLANEAC ION Y ORGANIZ ACIN

Establecer mecanismos de anlisis y medicin de los mercados internacionales estructurando costos logsticos, estrategias e indicadores

Promover la interaccin Desarrollar procesos comunicativos idnea eficaces y asertivos dentro de criterios de consigo racionalidad que posibiliten la mismo, con convivencia, el establecimiento de los dems acuerdos, la construccin colectiva del y con la conocimiento y la resolucin de naturaleza problemas de carcter productivo y en los social contextos laboral y social Generar procesos autnomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales orientados hacia el desarrollo humano integral

Aplicar tcnicas de cultura fsica para el mejoramiento de su expresin corporal, desempeo laboral segn la naturaleza y complejidad del rea ocupacional Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metodologa de formacin, de acuerdo con la dinmica organizacional del Sena

Concertar alternativas y acciones de formacin para el desarrollo de las competencias del programa formacin, con base en la poltica institucional

Definir los Disear procesos logsticos mediante el sistemas uso de tcnicas y mtodos de de programacin simulados apoyados en informaci tecnologas de la informacin teniendo en n de los cuenta los requerimientos de la procesos organizacin definidos en el manual de segn procesos para responder al plan de estrategias servicios de los clientes y objetivos de la corporativa organizacin. s. Identificar el flujo de informacin interno y externo de los procesos logsticos segn el tipo de negocio, tiempos de respuesta y costos asociados para facilitar el flujo de bienes, servicios y transacciones.

Establecer la tecnologa requerida segn necesidades de informacin, las necesidades de los clientes internos y externos y el plan maestro de la organizacin apoyados por base de datos y sistemas de intercomunicacin segn la estructura de la cadena.

Formular planes Diagnosticar las necesidades de los estratgico clientes en los distintos eslabones de la s de cadena de suministros considerando la logstica, relacin de la empresa y el sector externo de acuerdo apoyado en las tecnologas de con los informacin y comunicacin para objetivos comparar sus resultados con los corporativo objetivos propuestos. s de la empresa. Procesar la informaci n recolectad Analizar la informacin a partir del a de desarrollo de elementos de lgica acuerdo matemtica y la aplicacin de mtodos con los de inferencia estadstica para proyectar manuales los datos cuantitativos segn tcnicas de proyectivas. manejos de informaci n Estructurar el Proyectar plan maestro de la las Interpretar los diferentes tipos de organizacin, necesidade proyecciones en la determinacin de los polticas de sy aprovisionamiento pronsticos mediante la aplicacin de requerimie y distribucin, simuladores para determinar la oferta y ntos segn la demanda del mercado de bienes y coordinando el el proceso servicios segn los objetivos de la talento humano o unidades organizacin. estableciendo y de asignando negocio. funciones. Analizar la relacin entre las polticas de produccin y las proyecciones de la oferta y la demanda del mercado potencial, real, los inventarios, tipos de stock, ciclos de pedidos y la capacidad de produccin de la empresa. Planear los presupuestos a partir de la valoracin de necesidades requeridas por las diferentes unidades, reas o procesos del negocio. con base en los acuerdos y negociaciones pactada con los clientes, las tcnicas contables y las normas legales vigentes. Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con la definicin del plan de necesidades de las reas o unidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en los periodos establecidos de acuerdo con las polticas, monedas y tasas solicitadas por la organizacin.

DIRECCI ON Y EJECUCI ON

Organizar canales y redes de distribucin, aplicando variables de control en aspectos legales y geogrficos entre otros

Formular planes Establecer las estrategias para el estratgico desarrollo de los procesos de la cadena s de logstica verificando su cumplimiento logstica, con los objetivos y metas institucionales de acuerdo a travs de la Relacin costo/ beneficio y con los las tecnologas aplicadas en la cadena de objetivos abastecimiento segn los segmentos del corporativo mercados y los acuerdos internacionales. s de la empresa. Elaborar el Plan Maestro de la organizacin considerando el flujo de materiales, energa, informacin y dinero apoyado en modelos de simulacin relacionados con los procesos de compras, produccin y distribucin de la cadena de abastecimiento frente a los resultados y objetivos esperados

Estructurar polticas de aprovisionamiento, produccin y distribucin a partir de de la valoracin de variables internas y externas del entorno econmico y tecnolgico vigente para ajustar los recursos, presupuestos, e indicadores establecidos por la organizacin considerando la amplitud del mercado y el alcance de la poltica

Determinar los indicadores de gestin a partir de la informacin de los factores crticos de los diferentes procesos o unidades de negocio y las necesidades de los clientes de acuerdo con la amplitud de los mercados, las reas funcionales y el cumplimiento de las polticas definidas por la empresa para su medicin.

Procesar la informaci n recolectad Recopilar Clasificar los datos obtenidos mediante a de informacin en la asignacin de nmeros de formularios acuerdo idioma ingles sobre de estudio y cdigos segn respuestas de temticas con los los diferentes tems de acuerdo con las logsticas, manuales variables y parmetros requeridos en la comerciales y de investigacin. financieras manejos de informaci n.

Procesar el conjunto de datos con el apoyo de tecnologas de la informacin teniendo en cuenta la amplitud, profundidad de contenidos, el problema y objetivos de investigacin segn al plan esquema bsico de publicacin de resultados.

Registrar la informacin apoyado por tecnologas de informacin aplicando el ingls al manejo informtico de datos dentro del tiempo establecido segn el plan de investigacin y los resultados obtenidos.

Promover la interaccin idnea Gestionar la informacin de acuerdo con consigo los procedimientos establecidos y con las mismo, con tecnologas de la informacin y la los dems comunicacin disponibles y con la naturaleza en los contextos laboral y social Concertar alternativas y acciones de formacin para el desarrollo de las competencias del programa formacin, con base en la poltica institucional
Implementar Construir el programas para el modelo de Elaborar la estructura de la red desarrollo de geogrfica y tecnolgica de los procesos integracin alianzas entre y la informacin segn necesidades de la de la proveedores y clientes para organizacin considerando tipologa de cadena garantizar altos redes, bienes, servicios y tecnologa e logstica niveles de informacin. segn los satisfaccin y eslabones. rentabilidad

Desarrollar el plan de integracin del negocio a partir de la relacin entre los eslabones de la cadena de abastecimiento segn tecnologas y herramientas de gestin. Organizar las plantas Identificar las variables que se deben y centros tener en cuenta para la distribucin de de espacios en plantas o centros de distribucin distribucin de acuerdo con las segn estrategias de mercadeo. estrategias corporativa s. Valorar la infraestructura de la zona para la ubicacin de la planta en el contexto mercadolgico en las zonas geogrficas acorde con los parmetros de organizacin del centro de distribucin y las polticas de organizacin del almacn.

Disear la planta o centro de distribucin a partir de requerimientos de almacenamiento de los objetos, capacidad y dimensin verificando el diseo a travs de los planos y mediante el apoyo de software aplicado sobre el manejo y distribucin del espacio.

Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus respectivas caractersticas mediante la simulacin a travs de un modelo de graficacin sobre la ubicacin de un punto y nodo segn la red logstica Estructurar los component Estructurar la base de datos de acuerdo a es de un las normas legales, informacin sistema de requerida por los actores de la cadena de trazabilidad suministro, la capacidad de de acuerdo almacenamiento y los requerimientos dela los proceso de trazabilidad. productos, servicios y procesos

EJECUCI ON

Comprobar los registros de los proveedores y clientes para levantar la informacin de los procesos, procedimientos y archivos para el sistema de trazabilidad, mediante la aplicacin de tcnicas de verificacin, segn los sistemas, los objetivos y los requerimientos de trazabilidad.

Organizar el sistema de trazabilidad entre los socios o actores de la cadena, su alcance y necesidades teniendo en cuenta los productos, datos, estndares nacionales e internacionales y el sistema de informacin de acuerdo con la administracin de la informacin y los indicadores de desempeo.

Monitorear los procesos mediante la aplicacin de las variables de control y seguimiento de la trazabilidad de productos y servicios, de acuerdo con las necesidades de la cadena de distribucin mediante la graficacin de su recorrido, identificando los puntos crticos del proceso y teniendo en cuenta los tipos de trazabilidad.

Estructurar las relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento a travs de las tecnologas de la informacin y la comunicacin para al desarrollo de las operaciones logsticas segn la caracterizacin de los clientes.

Generar valor en la cadena de suministro de acuerdo con los objetivos y estrategias de los diferentes actores

Evaluar los procesos que generan valor en la cadena de abastecimiento en el desarrollo de las actividades logsticas mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas y el soporte tecnolgico segn la interaccin de la cadena de abastecimiento.

Establecer los Valorar el Elegir los canales de distribucin a partir sistemas desarrollo de los de la contextualizacin del mercadeo, de procesos logsticos caractersticos de los contactos distribucin con base en comerciales, la competencia y la segn el informes de empresa de acuerdo con la definicin de mercado y resultados y los acuerdos comerciales. los costos retroalimentacion de la cadena. Organizar el canal en la red de distribucin considerando vendedores, logstica, cubrimiento, alcance, fortaleza econmica y tradicin en el mercado, asegurando que los actores cumplan funciones, deberes y responsabilidades para garantizar la efectividad del desarrollo del canal.

Establecer las estrategias de distribucin teniendo en cuenta aspectos tcnicos y legales de la distribucin de acuerdo con la misin, objetivos, variables de mercadeo y los objetivos de la logstica de la organizacin.

Determinar los sistemas de distribucin a partir de los factores ambientales, las condiciones econmicas, comerciales, legales y los productos y servicios a distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega del producto, el costo, el tiempo, el lugar y el nivel programado de servicio al cliente.

Definir los medios y modos de transporte a partir de la naturaleza de la carga y la capacidad requerida teniendo en cuenta los embalajes de los objetos y el trayecto a recorrer considerando transporte intermodal.

Determinar las redes de transporte mundial ptimas en el desarrollo de la distribucin Internacional apoyadas por tecnologas de informacin teniendo en cuenta la ubicacin geogrfica de los mercados y proveedores, segn los canales de distribucin y el nivel de servicio asociados a los mismos.

Valorar la Coordinar el talento humano apoyado Dirigir el infraestructura de por tecnologas de informacin teniendo talento la zona para la en cuenta la situacin de distribucin y humano ubicacin del segn centro de acopio y asignacin de funciones establecidas en distribucin de el plan de actividades de acuerdo con los necesidades de la productos, objetivos, estrategias e indicadores de organizacin desarrollando el gestin segn tiempos y recursos. plan de negocios.

Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la efectividad del desempeo en el puesto de trabajo, el estilo de direccin utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos en cada proceso segn planes de mejoramiento establecidos por la organizacin. Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones con relacin a metas establecidas y tiempos gestin segn niveles de rendimiento a partir de normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo. Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones con relacin a metas establecidas y tiempos gestin segn niveles de rendimiento a partir de normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo.
Promover la interaccin idnea consigo Asumir actitudes crticas, mismo, con argumentativas y propositivas en funcin los dems y de la resolucin de problemas de con la carcter productivo y social naturaleza en los contextos laboral y social

Interactuar en los contextos productivos y sociales en funcin de los principios y valores universales.

Asumir responsablemente los criterios de preservacin y conservacin del medio ambiente y de desarrollo sostenible, en el ejercicio de su desempeo laboral y social Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la formacin profesional de acuerdo con el contexto nacional e internacional.

Generar hbitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevencin de riesgos ocupacionales de acuerdo con el diagnstico de su condicin fsica individual y la naturaleza y complejidad de su desempeo laboral

Ejecutar procedimientos para la Clasificar la informacin recolectada de nacionalizacin de las requisiciones de las reas o unidades mercancas, de negocio de acuerdo con los procesos realizando anlisis logsticos a travs de instrumentos y y consolidacin de herramientas de recoleccin con apoyo flujos de de tecnologas de informacin. informacin clasificndola apoyados en tics

Procesar la informaci n de acuerdo a las requisicion es y parmetros establecido s por la empresa.

Realizar la consolidacin de la informacin a travs de la comparacin de los resultados obtenidos de los diferentes procesos logsticos con los indicadores y presupuestos establecidos por la organizacin, considerando tipos de consolidacin y equipos para tal fin en el perodo sealado.

Presentar informes del comportamiento de los procesos logsticos para la toma de decisiones teniendo en cuenta las formas de presentacin, los tipos de informes e instrumentos establecidos por la organizacin.

Evaluar los costos logsticos por unidades de proceso que intervienen en los eslabones de la cadena con el fin de definir la estructura de costos logsticos en la distribucin fsica internacional segn estrategias e indicadores de gestin.

Costear la cadena de la distribucin fsica internacion al de acuerdo con los objetivos de la organizaci n y normas internacion ales.

Analizar el comportamiento del mercado financiero internacional para tomar decisiones frente a la importacin y exportacin a partir de la simulacin de la operacin teniendo en cuenta el comportamiento de divisas a mediano y largo plazo.

Dar soporte a los Aplicar tcnicas de contacto con el procesos cliente teniendo en cuenta el nivel de segn satisfaccin, inquietudes y solicitudes polticas y segn polticas de servicio al cliente requerimie ntos de los clientes.

Verificar la satisfaccin del cliente aplicando los indicadores de gestin segn solicitudes, requisiciones y estrategias apoyado en medios electrnicos de acuerdo con las polticas de la organizacin y la trazabilidad del servicio. Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los proveedores y clientes, canales de distribucin y desarrollo del mercado segn indicadores de gestin y valor agregado del proceso, para el desarrollo de alianzas entre proveedores y clientes.

Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratgicas entre proveedores y clientes mediante asesoras y soportes a proveedores teniendo en cuenta principios ticos entre las partes y considerando el intercambio de informacin segn necesidades de organizacin, clientes y proveedores. Operar los procesos de Clasificar la mercanca en la subpartida arancelaria establecida en las notas importacin legales del sistema armonizado al y Evaluacin integral diligenciar documentos para la exportaci de los procesos que generan valor en la exportacin, de acuerdo con su n segn cadena logstica naturaleza, composicin y uso; normas y considerando su origen y destino y los polticas tratados y acuerdos comerciales. internas y externas

Ejecutar procedimientos para la nacionalizacin de las mercancas de acuerdo con las polticas de la compaa y las normas legales aduaneras vigentes considerando diversos tipos de inspeccin, modalidades de importacin y tiempos establecidos para la presentacin de documentos y obtencin del levante.

Realizar procedimientos para la exportacin de mercancas de acuerdo al rgimen aduanero y de exportacin vigente, al efectuar los trmites documentales y procedimentales ante las entidades gubernamentales delegadas, segn la normatividad establecida y considerando diversas modalidades de exportacin.

Establecer el seguimient o y rastreo de los Documentar los procesos y registros productos para la verificacin de la informacin segn la entre los actores de la cadena teniendo en cadena de cuenta el mbito de aplicacin del suministro sistema y las normas nacionales e y normas internacionales. nacionales e internacion ales

Establecer los mecanismos de medicin de un proceso de trazabilidad de productos y/o servicios segn estndares nacionales e internacionales y guas establecidas.

Caracterizar los productos teniendo en cuenta la categorizacin, la ficha tcnica, la tecnologa de proceso e informacin para la identificacin y registro de los puntos crticos del proceso dentro de la cadena de acuerdo al flujo fsico y los requisitos de trazabilidad segn la elaboracin de la lista del plan maestro. Monitorear el desarrollo Inspeccionar los recursos asignados a los Interaccin de los procesos y clientes, los programas de multicultural procesos, seguridad e higiene industrial en el idiomtica atreves segn el de experiencias desarrollo de las actividades segn sistema y vivivenciales procedimientos establecidos por la polticas de investigativas organizacin. la organizaci n Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los procesos logsticos y la implementacin de los programas de seguridad higiene industrial ante las autoridades y reas respectivas en los tiempos establecidos.

CONTRO L

Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logsticos para el suministro y uso de los recursos frente a las variables de seguridad de objetos e instalaciones y aplicando normas de seguridad e higiene requeridas segn el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de gestin.

Reportar novedades ante las autoridades y reas respectivas de acuerdo con el comportamiento de los procesos en las diferentes entidades y reas segn formatos y procedimientos establecidos en tiempos determinados.

Evaluar el resultado Valorar el desarrollo de los procesos de los logsticos peridicamente utilizando las procesos tcnicas de seguimiento y control que segn permitan verificar su cumplimiento indicadores frente a las actividades, tiempos y costos de gestin establecidos por la organizacin segn el establecido desempeo de la industria y la s por la competencia nacional e internacional. organizaci n.

Redisear los procesos logsticos apoyado por tecnologas de la informacin de acuerdo con los resultados de la evaluacin, los indicadores de gestin y las exigencias del mercado

Realizar el seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los tipos de control, normas legales y comerciales y polticas establecidas definidas entre las partes teniendo en cuenta especificaciones e indicadores de gestin y su cumplimiento.

Presentar informes de resultados de la verificacin, actualizacin y retroalimentacin del desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los requerimientos de los procesos y acciones de la competencia. Promover la interaccin idnea consigo Redimensionar permanentemente su mismo, con proyecto de vida de acuerdo con las los dems circunstancias del contexto y con visin y con la prospectiva naturaleza en los contextos laboral y social Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metodologa de formacin, de acuerdo con la dinmica organizacional del Sena

3.5 Organizacin del proyecto 3.5.1 No. Instructores r 3 3.5.2 No. Aprendices sugeridos 3.6 Descripcin del ambiente de aprendizaje requerido:

33

|
3.7 Organizacin del proyecto
ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIN (Meses) RECURSOS ESTIMADOS Equipos/Herramientas Descripcin de Cantidad Equipos Talento Humano Especialida d

Materiales de Formacin

Definir procesos segun los flujos de bienes y servicios de acuerdo a las tecnicas y metodos de programacion y herramientas de control.

2 2

Equipos de Computo e Impresora, Simulador de Proyeccion de oferta demanda y precio

33

Administra dor de empresas, economist Toner para impresora, Memorias USB, Papel para impres a,Contado r Ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist a, Toner para impresora, Memorias U administra dor finaciero, ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist Toner para impresora, Memorias U a,Contado r Ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist Toner para impresora, Memorias U a,Contado r Ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist Toner para impresora, Memorias U a,Contado r Ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist a, Toner para impresora, Memorias U administra dor finaciero, ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist a, Toner para impresora, Memorias U administra dor finaciero, ingeniero industrial
Costo 100.000

Programar el talento humano de acuerdo con las necesidades de las unidades de negocio.

licencia software de manteniemiento del recurso humano, procesamiento y ejecucion de nomina y evaluacion de desempeo.

Analizar los tipos de mercados y el comportamiento para determinar ofertas y demandas y la dinamica de la organizacion dentro del mercado

1 1

Simulador de segmentacin de mercados

100,000

Definir las politicas teniendo en cuenta las variables internas y externas que inceden en los procesos de aprovisionamiento, produccion y distribucion.
Organizar, revisar, clasificar y registrar la informacin en forma organizada dentro del tiempo establecido segn el plan de investigacin y los resultados obtenidos

Simulador de estudio de casos org.

100,000

100,000

Estructurar la red geogrfica segun los canales de distribucion de los usuarios, acorde los indicadores de gestin y rentabilidad y estrategias globales de la organizacin

2
licencia software de CRM

100,000

Identificar en el sistema de trazabilidad el lenguaje de comunicacin de acuerdo a las estndares nacionales internacionales definiendo en la organizacion las reas y responsables de acuerdo a los objetivos de la trazabilidad.

Simulador dediagnostico y prevencion de la seguridad industrial

100,000

Seleccionar canales a partir magnitud, metas, segmento del mercado, cobertura, capacidad financiera, combinacin, mezcla de productos, experiencia en distribucin tamao, volumen de ventas, comportamiento demanda, nivel servicio, esfuerzo promocional y desarrollo tcnico.

Balance scorcard. ERP Enterprise resource Planing.

Administra dor de empresas, economist Toner para impresora, Memorias U a,Contado r Ingeniero industrial

100,000

Registrar las novedades presentadas en los diferentes procesos en el tiempo establecido y en el sistema de costos financiero y monetario.

1
licencia software para la formulacion y evaluacion de proyectos para la toma de decisiones

Administra dor de empresas, economist Toner para impresora, Memorias U a,Contado r Ingeniero industrial Administra dor de empresas, Toner para impresora, Memorias economist USB, Papel para impresora,, Papelera: esferos, borradores, a, lpices, marcadores, pegante, administra Internet , Fotocopias. dor Fechadores, carpetas, sacaganchos, perforadoras. finaciero, ingeniero industrial Administra dor de empresas, Toner para impresora, Memorias economist USB, Papel para impresora,, Papelera: esferos, borradores, a, lpices, marcadores, pegante, administra Internet , Fotocopias. dor Fechadores, carpetas, sacaganchos, perforadoras. finaciero, ingeniero industrial Administra dor de empresas, economist a, administra dor finaciero, ingeniero de mercadeo, Contador Pblico

100,000

Contemplar en el plan corporativo las estrategias formuladas para el desarrollo de proveedores segn necesidades de la organizacin, clientes y proveedores.

100,000

Identificar los servicios de apoyo logstico para la exportacin de acuerdo con la naturaleza de los objetos aplicando sistema de seguimiento y rastreos segun normas nacionales o internacionales.

1
licencia de programa de Simulador de planeacion y evaluacin de progr

100,000

1
Analizar los resultados de los procesos frente a las polticas, objetivos y estrategias de la organizacin.

4. Presupuesto Estimado del proyecto

RECURSOS VALOR RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

Equipos $ 17,800,000 Herramientas $ 6,500,000 Talento Humano $71,700,000 Materiales de Formacin $ 3,000,000 $ 99,000,000 TOTAL

NOMBRE

ESPECIALIDAD

Jairo Borray BenavidesInstructor Manuel Fernando Barrio Instructor