Propuesta Ejercicio Capitulo 1-2
Propuesta Ejercicio Capitulo 1-2
Propuesta Ejercicio Capitulo 1-2
3,400,000 Utilidad Bruta 1,100,000 Menos: Gastos operativos a. Gastos de ventas 225,000 b. Gastos generales y administrativos 300,000 c. Gastos de depreciacin 150,000 Total Gastos operativos (a+b+c) 675,000 Utilidad Operativa Menos: Gastos por intereses Utilidad Neta antes de Impuestos Menos: Impuestos (35%) Utilidad Neta despus de Impuestos Menos dividendos acciones preferentes Utilidades disponibles para accionistas comunes Utilidades por accin (EPS)b (numero acciones 520) Dividendo por accin (DPA)c 425,000 85,000 340,000 119,000 221,000 20,000 201,000 386 158
2,010 3,300,000 2,500,000 800,000 150,000 250,000 89,000 489,000 311,000 65,000 246,000 86,100 159,900 20,000 139,900 269 98
Balance General de Distribuidora y Cigarreria Geminis A diciembre 31 de 2011 ACTIVOS Activos Corrientes a. Efectivo b. Inversiones temporales (Ttulos Valores) c. Cuentas por Cobrar d. Inventarios Total Activos Corrientes (a+b+c+d) Activos Fijos e. Terrenos y edificios f. Maquinaria y equipo g. Muebles y enseres h. Vehculos i. Otros Total Activos Fijos (e+f+g+h+i) Menos: depreciacin acumulada a Activos Fijos Netos Total Activos PASIVO Y PATRIMONIO Pasivos Corrientes a. Cuentas por Pagar b. Deudas bancarias a corto plazo c. Proveedores Total Pasivos Corrientes (a+b+c) Pasivos a Largo Plazo d. Deudas bancarias a largo Plazo Total Pasivos a Largo Plazo Total Pasivos PATRIMONIO Capital Suscrito y Pagado a. Acciones preferentes b b. Acciones comunes c c. Capital adicional d d. Utilidades retenidas Total patrimonio (a+b+c+d) Total Pasivo ms Patrimonio 2,011 1,500,000 100,000 780,000 500,000 2,880,000 3,000,000 1,500,000 350,000 550,000 150,000 5,550,000 1,350,000 4,200,000 7,080,000 2,010 900,000 85,000 420,000 450,000 1,855,000 2,600,000 980,000 250,000 390,000 100,000 4,320,000 1,050,000 3,270,000 5,125,000
Periodo prome
Periodo prome
Tiempo prome
Periodo prome
Periodo prome
Las compras se
Rotacion de ac
Rotacion de ac
La distribuidor
Razon circulante =
Por cada peso que la empresa debe la empresa posee $ 2,55 para pagar luego de convertirlo a efectivo
Prueba acida =
Prueba acida =
Por cada peso que la empresa debe la empresa posee $ 2,11 para pagar
Rotacion de inventarios =
3,400,000 500,000
6.80
780,000 12,329
530,000 5,589
Las compras se calculan con un porcentaje del 60% y por ello el periodo promedio de pago es de 94,83 dias
Rotacion de activos
Rotacion de activos = VENTAS TOTAL ACTIVOS
Rotacion de activos =
4,500,000 7,800,000
0.58
63.27
94.83
Ciclo de Operacin = Perodo de conversin de inventarios + Perodo de conversin de cuentas por cobrarCO = PCI + PCC Tomando como datos base la informacion de la Distribuidora y cigarreria geminis entonces se calcula el periodo de conversion de inventarios y el periodo de conversion de cuentas por cobrar para asi calcular el valor del ciclo de operacin. PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIOS
Datos iniciales : inventario promedio = 500,000 /12 meses =41,666 costo ventas : 3400,000
PERIODO DE CONVERSION DE CUENTAS POR COBRAR Periodo de conversion de cuentas por cobrar Periodo de conversion de cuentas por cobrar CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO = VENTAS A CREDITO ANUALES /365 = 65,000 1,200,000 365 =
Datos : se supone que la distribuidora tuvo unas ventas a credito por valor de $1200.000 Cuentas por cobrar de 780,000 /12 meses = 65000
Tiempo necesario para cobrar los ingresos por concepto de ventas = 19,7
CICLO DE OPERACIN =
PERIODO PROMEDIO DE PAGO Para determinar el ciclo de conversion del efectivo debemos calcular el periodo promedio de pago para restar este valor al ciclo de operacin entonces : Periodo promedio de pago =
Periodo promedio de pago Datos : cuentas por pagar promedio = 530,000/12 =44166 Costo de ventas =3400.000 Periodo promedio de pago
COSTO DE VENTAS
Ciclo de conversin de efectivo = Ciclo de operacin - Perodo promedio de pago Ciclo de conversin de efectivo = 24,24 - 4,74 Ciclo de conversin de efectivo = 19,5 dias
ERSION DE INVENTARIOS
NTARIO PROMEDIO
O DE VENTAS /365
41,666
9,315
4.47
3,288
19.77
24.24
9,315
4.74