Seleccion de Personal
Seleccion de Personal
Seleccion de Personal
Proceso mediante el cual una organizacin elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisface mejor los criterios exigidos, para ocupar el cargo disponible , considerando las actuales condiciones del mercado.
Los parmetros del proceso de seleccin sirven de base para predecir en qu grado rendir adecuadamente el candidato. Por lo tanto a estos elementos de informacin se les denomina predictores.
Despus de obtener informacin bsica respecto a la empresa, cargo y al candidato, el paso siguiente es la eleccin de las tcnicas de seleccin para conocer y escoger al candidato adecuado.
Ev. Curricular
Pruebas de conocimiento
Entrevista
TECNICAS DE SIMULACION El candidato dramatiza algn evento relacionado con el papel que desempear en la organizacin, para dar una visin ms real de su comportamiento en el futuro, reduciendo el error probable del proceso de seleccin. Abandona el tratamiento individual y aislado para centrarse en el grupo.
VALIDEZ La relacin
probada que existe entre una tcnica de seleccin y algn criterio pertinente.
CONFIABILIDAD
La capacidad de un tcnica de seleccin de medir lo mismo de manera consistente.
La Entrevista
Dirigida o libre (con o sin preguntas predeterminadas). Mtodo ms utilizado en la seleccin de personal.
La Entrevista
Diversidad de aplicaciones en las organizaciones. Por un lado, esta el entrevistador o encargado de tomar la decisin y por el otro, el entrevistado o candidato.
La Entrevista
Cuando las entrevistas estn estructuradas y bien organizadas, son un instrumento efectivo; dando informacin muy valiosa. Es la que ms influye en la decisin final respecto a los candidatos.
CONTRAS
PROS
Caractersticas de un entrevistador
Con actitud positiva y distante, pero sin ser intimidante.
No prejuicioso.
Flexibilidad para ajustar la situacin al cuestionario elaborado previamente y capacidad de adaptarse a los imprevistos. Alto nivel de concentracin.
La seleccin de personal es un proceso de varias etapas secuenciales que atraviesan los candidatos. En las etapas inciales se aplican tcnicas sencillas, econmicas y fciles ;en las finales se aplican tcnicas ms costosas y sofisticadas. Utiliza generalmente la combinacin de varias tcnicas, que varan de acuerdo con el perfil y la complejidad del cargo vacante.
La decisin final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre potestad del rgano solicitante.
PRENSA ESCRITA
C. EXTERNO
RADIO
C. INTERNO
C ORREO
Entrevista
Consolidacin de resultados
Se elige al candidato
Seleccin es el proceso de escoger los mejores candidatos para la organizacin. Cada organizacin lo determina con el fin de obtener los mejores resultados. El proceso de seleccin debe ser eficiente y eficaz.
La Eficiencia consiste en aplicar las diversas tcnicas de evaluacin acertadamente, teniendo en cuenta: costo, tiempo, el uso adecuado de factores materiales- humanos y calidad. La Eficacia reside en alcanzar resultados y los objetivos atraer los mejores talentos para la empresa y, sobre todo, lograr que la empresa mejore cada da con la adquisicin del nuevo personal.