Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo

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LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO.

JOHN C. MAXWELL.

ANTES DE EMPEZAR.
las leyes pueden ser aprendidas las leyes son independientes las leyes traen consigo unas consecuencias estas leyes son el fundamento del liderazgo.

1.-LEY DEL TOPE.


cuanto mas alto desee llegar, tanto mas necesitara el liderazgo. para alcanzar el nivel mas alto de eficiencia, hay que elevar el tope.

2.-LEY DE LA INFLUENCIA.
la verdadera medida del liderazgo es la influencia. la prueba del liderazgo se encuentra en los seguidores. Mitos:

1. el mito de la administracin.
2. el mito del empresario. 3. el mito del conocimiento 4. el mito del precursor.

5. el mito de la posicin.

3.-LEY DEL PROCESO.


el liderazgo se desarrolla a diario el liderazgo es como una inversin, se incrementa. a largo plazo. la meta de cada da debe ser mejorar un poco

FACES DEL CRECIMIENTO DEL LIDERAZGO.


1.-lo que no se sabe. 2.-hay que saber 3.-se lo que ignoro

4.-se, me desarrollo y comienza a notarse


5.-caminar hacia adelante sabiendo a donde se va

4.-LEY DE LA NAVEGACIN.
cualquiera puede navegar un barco, pero necesita alguien que marque su ruta.

el navegante ve mas all y antes que los dems


los navegantes se benefician de las experiencias pasadas los navegantes examinan las condiciones antes de contraer compromisos los navegantes escuchan a sus seguidores los navegantes deben de equilibrar el realismo con el optimismo, la intuicin y el planteamiento; y las expectativas y los hechos.

5.- LEY DE LA ADICIN.


Lo mas importante no es lo lejos que avancemos, sino que ayudamos a los dems a avanzar.

Cuando una persona entra en una posicin de autoridad , cede sus derechos de abusar de las personas.
Aportar valor cambiar vidas.

6.-LA LEY DEL TERRENO FIRME.


Para ganar confianza el lder debe ser ejemplo de aptitud, conexin y carcter.

El carcter hace posible la confianza. Y la confianza hace posible el liderazgo. Esta es la ley del terreno firme.

7.- LEY DEL RESPETO.


El liderazgo se mide por el calibre den las personas que desean seguirlo. Por naturaleza, la gente sigue a los lideres mas fuertes.

Cuando las personas lo respetan a usted como persona, le admiran. Cuando le respetan como amigo, lo aprecian. Cuando lo respetan como lder, le siguen.

8.- LEY DE LA INTUICIN.


Las personas son intuitivas en sus areas fuertes. Lo que usted es determina lo que ve. un lder tiene la capacidad de ver una situacin y saber por intuicin la jugada a realizar

9.- LEY DEL MAGNETISMO.


Lo que usted quiere no determina a quien atrae. Lo determina lo que usted es. Se atrae por: generacin, actitud, trasfondo, valores, energa, talento, capacidad de liderazgo. Cuanto mejor sea el lder mejores lideres atraer.

10.- LEY DE LA CONEXIN.


Uno no puede hacer que la gente actu si primero no conmueve sus emociones. El corazn esta primero que la mente. Una cosa es comunicarse con las personas porque usted cree que tienen algo de valor que decir. otra es comunicarse porque cree que ellas tienen valor. A las personas no les interesa cuanto sabe usted hasta que sepan cuanto se interesa por ellos.

PARA CONECTAR..
Conectar con uno mismo. Comunicarse con apertura y serenidad. Conocer la audiencia. Vivir lo que se predica. Buscar a los otros. Creer en los dems.

Ofrecer direccin y esperanza.

11.-LEY DEL CIRCULO INTIMO.


El potencial de un lder esta determinada por las personas mas cercanas a el. Las personas de mi circulo intimo deben:

Tener influencia en los dems


Aportar al grupo. Aadir valor al lder y al grupo Impactar positivamente

Usted puede hace lo que yo no puedo hacer. Yo puedo hacer lo que usted no puede hacer. Juntos podemos hacer grandes cosas.

12.-LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES.


Los grandes lideres ganan autoridad cuando se desprenden de ella Dirigir correctamente no significa enriquecerse uno mismo, significa otorgarle poder a los dems. Engrandecer a los dems lo engrandece a usted.

13.-LEY DE LA IMAGEN.

El ejemplo eficaz de la visin del lder hace que la imagen tome vida!
Los lideres puede pueden decir pero nunca ensear nada hasta que practiquen lo que predican.

14.-LEY DEL APOYO.


La gente apoya al lder luego a la visin. El lder encuentra un sueo, y luego a la gente. La gente encuentra al lder, y luego el sueo.

La gente quiere andar con individuos con quien se lleva bien.

15.-LA LEY DE LA VICTORIA.


Los lideres encuentran la forma del que el equipo gane. Los lideres victoriosos tienen la incapacidad de aceptar la derrota. Para ellos es inaceptable cualquier otra cosa que no sea ganar. Los lideres que aplican la ley de la victoria no tienen un plan B. eso los mantiene luchando.

16.- LEY DEL GRAN IMPULSO.


El impulso es el mejor amigo de un lder. El impulso es como una lupa. Hace que las cosas se vean mas grandes de lo que son.

17.- LEY DE LAS PROPIEDADES.


Los lideres entienden que la actividad no es necesariamente logro. Los lideres deben de salirse de su zona de comodidad para quedarse en su zona de fortaleza.

18.-LA LEY DEL SACRIFICIO.


Un lder debe ceder para subir. El corazn de un buen liderazgo es sacrificio. Si los lideres deben de ceder para subir, deben de ceder aun mas para permanecer arriba.

19.-LEY DEL MOMENTO OPORTUNO.


Cuando ser un lder es tan importante como que hacer y a donde ir. Cuando el lder adecuado y el momento oportuno se unen, suceden cosas increbles.

20.- LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO.


Para aadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse, dirija lideres. El desarrollo del liderazgo se multiplica. Entre mas invierta usted en las personas y entre mas tiempo lo haga, mayor ser el crecimiento y mayor el retorno.

21.- LEY DEL LEGADO.


El valor duradero del lder se mide por la sucesin. Un legado se crea solamente cuando la persona hace que la organizacin tenga la capacidad de hacer grandes cosas sin ella.

La vida no tiene sentido excepto por su impacto en otras vidas.

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