Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 258 vistas

    Objetivos Tacticos

    Cargado por

    Camila Denisse
    Los objetivos tácticos se establecen a mediano plazo de 1 a 3 años y se basan en los objetivos estratégicos a largo plazo. Cada objetivo táctico requiere objetivos operacionales a corto plazo. La organización implica establecer un marco fundamental para las funciones y actividades del grupo para lograr los objetivos a través de la simplificación de funciones, sistematización jerárquica y agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Objetivos Tacticos

    Cargado por

    Camila Denisse
    258 vistas8 páginas
    Los objetivos tácticos se establecen a mediano plazo de 1 a 3 años y se basan en los objetivos estratégicos a largo plazo. Cada objetivo táctico requiere objetivos operacionales a corto plazo. La organización implica establecer un marco fundamental para las funciones y actividades del grupo para lograr los objetivos a través de la simplificación de funciones, sistematización jerárquica y agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.

    Título original

    Objetivos tacticos

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Los objetivos tácticos se establecen a mediano plazo de 1 a 3 años y se basan en los objetivos estratégicos a largo plazo. Cada objetivo táctico requiere objetivos operacionales a corto plazo. La organización implica establecer un marco fundamental para las funciones y actividades del grupo para lograr los objetivos a través de la simplificación de funciones, sistematización jerárquica y agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    258 vistas8 páginas

    Objetivos Tacticos

    Cargado por

    Camila Denisse
    Los objetivos tácticos se establecen a mediano plazo de 1 a 3 años y se basan en los objetivos estratégicos a largo plazo. Cada objetivo táctico requiere objetivos operacionales a corto plazo. La organización implica establecer un marco fundamental para las funciones y actividades del grupo para lograr los objetivos a través de la simplificación de funciones, sistematización jerárquica y agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 8

    Materia:

    PLANEACION Y ORGANIZACIN DEL TRABAJO


    Catedrtica: Vernica Lizardi Rojo Alumnos: Ocampo Rosas Abigail Caloch Torres Jos Pablo

    Los Objetivos Tcticos o tambin conocidos como Objetivos a Mediano Plazo.

    Son aquellos que se establecen en el nivel de las reas o


    departamentos, los cuales se establecen en funcin de los objetivos estratgicos (Largo Plazo) . Generalmente de hacen en un periodo de uno a tres aos. Cada objetivo tctico requiere de una serie de objetivos

    Operacionales(Corto Plazo). Confiada generalmente a la gerencia colocada en una estructura de organizacin ms baja de la gerencia del campo o del mostrador, del centro y del ejecutivo. El trmino haba sido aplicado histricamente a operaciones militares.

    ESTRUCTURA

    SIMPLIFICACIN DE FUNCIONES

    SISTEMATIZACIN JERARQUIA

    AGRUPACIN Y ASIGNACIN DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES

    La Organizacin Implica el establecimiento del marco fundamental en el que habr de operar el grupo social, ya que establece la disposicin y correlacin de las funciones y actividades para lograr los objetivos.

    Todas las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse

    racionalmente a fin de facilitar el

    trabajo y la eficiencia.

    Agrupacin y asignacin de Actividades y responsabilidades


    Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especializacin.

    La

    Organizacin

    como

    estructura,

    origina

    la

    necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad de la empresa.

    Uno de los objetivos bsicos de la organizacin es establecer los

    mtodos

    mas

    sencillo

    para

    realizar el trabajo de la mejor manera posible.

    También podría gustarte