IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y

CONTROL DE RIESGOS - IPERC

REGLAS GENERALES
OBJETIVO

Conocer y entender los

conceptos y
metodologa para una
correcta Identificacin
de peligros, Evaluacin
de Riesgos y
establecimiento de
Controles.
 CONTENIDO Contenido

REFERENCIAS LEGALES
DEFINICIONES
RESPONSABILIDADES
METODOLOGA
IPERC CONTINUO
FACTORES CLAVES PARA LA
IPERC
 8

REFERENCIAS LEGALES

Ley N 29783, Ley de Seguridad y

Salud en el Trabajo.
D.S. N 005-2012-TR, Reglamento
de la Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
D.S. N 055-2010-EM, Reglamento
de Seguridad y Salud Ocupacional
en Minera
Norma OHSAS 18001:2007,
Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
 POR QU HABLAR DE
PELIGRO?

(VIDEO)
 POR QUE SUCEDEN LOS ACCIDENTES
EN EL TRABAJO

98%
CORRESPONDE A
ERRORES
HUMANOS
Evolucin de la Seguridad
El Cero Accidente es Real?

8
DEFINICIONES
IPERC
Peligro
Riesgo
Consecuencia
Qu SIGNIFICA IPERC?

I DENTIFICACIN

P ELIGRO

E VALUACIN

R IESGO

C ONTROL
 CUNDO REALIZAR UNA IPERC ?
En el lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin
de la tarea que realizarn los trabajadores, la que
ser ratificada o modificada por el supervisor con
conocimiento del trabajador y, finalmente, dar visto
bueno el ingeniero supervisor previa verificacin de
los riesgos identificados y otros.
Artculo 88. Inciso f)

Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 11

TRES TIPOS DE IPERC 15
IPERC De Lnea Base
IPERC Especfico 17
IPERC Continuo
Peligro

Todo aquello que tiene

potencial de causar dao
a las personas, equipos,
procesos y ambiente.
(DS 055-2010-EM)

Fuente, situacin, o acto

con un potencial de dao
en trminos de lesin o
enfermedad, o una
combinacin de stas.
(OHSAS 18001)
 20 TIPOS DE PELIGRO

1. Peligros visibles

Son aquellos peligros que

pueden ser identificados a
simple vista o advertidos
por uno de nuestros
sentidos (Odos,
olfateados, vistos,
probados o sentidos).
Ejm: Manguera rota.
 TIPOS DE PELIGRO

2. Peligros ocultos

Aquellos que NO se ven, que

NO se sienten o advierten
por los sentidos.
Requieren una lista de
inspeccin (check list).
 TIPOS DE PELIGRO

3. Peligros en desarrollo

Aquellos que empeoran

con el tiempo, pueden NO
ser detectados.
Riesgo
Es la combinacin de probabilidad y
severidad, reflejados en la posibilidad de
que un peligro cause prdida o dao a
las personas, a los equipos, a los
procesos y/o al ambiente de trabajo.
(DS 055-2010-EM)

Combinacin entre la posibilidad de

ocurrencia y las consecuencias de un
determinado evento peligroso.
(OHSAS 18001)

RIESGO INICIAL: Riesgo evaluado sin

tomar en cuenta medidas de control.

RIESGO RESIDUAL: Riesgo que

permanece luego de haber implementado
las medidas de control.
MAPA DE RIESGOS

Es una
herramien
ta que
permite
conocer
los
factores
de riesgo
que se
encuentra
n
presentes
en las
reas de
trabajo.
Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 21
Consecuencia
Se refiere al resultado, una vez producido o concretado
el riesgo.
PELIGRO RIESGO
PERSONA Sin Electrocucin
Experiencia ,volcadura,etc

Equi./Maqu.
Sin Guarda Atrapamiento,
cortes

Prdida y atrasos
PROCESO Sin Control en la produccin
 CAUSA EFECTO

PELIGRO: HERRAMIENTAS EN EL RIESGO: CADA EN EL MISMO

PISO NIVEL
 28

Ejemplo

PELIGRO
(Cables expuestos)

RIESGO
(Contacto con
energa)

CONSECUENCIA
(Shock Elctrico)

Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 25

 INCIDENTE
1. CUASI ACCIDENTE 2. ACCIDENTE

Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 26

 Peligros con riesgos asociados y
posibles consecuencias
Riesgo
Peligro Evento, que podra causar una
Consecuencia
(Lesin/enfermedad/dao
lesin
material)

Ruido superior a 85 db Exposicin a Ruido Hipoacusia inducida

por ruido
y sin EPP
Vibracin por uso de Sobre exposicin a la Enfermedades
vibracin Musculoesquelticas
martillo neumtico
Superficies calientes Contacto con partes
Quemadura de 2 grado
calientes
Arco elctrico de Exposicin a arco
Daos en la vista
soldadura elctrico
Mquinas sin guardas Atrapado por mquina Amputacin de dedos
Trabajos en altura Cadas a distinto nivel Contusin, fracturas
Identificar Peligros y Riesgos
 PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA
Esmeril sin guarda. Atrapamiento. Corte de dedos
Instalaciones
elctricas. Proyeccin de Quemaduras.
Falta de EPP esquirlas.
Contacto
Lesiones a la
elctrico
Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ vista | 29
 33

TALLER 1

Formar grupos.
Mencionar un lder de cada grupo.
En una hoja de papel colocar un
peligro detectado en sus
actividades, dos riesgos del mismo
peligro y tres consecuencias.
El lder del grupo realizar la
presentacin de los mismos.
METODOLOGA
IPERC

Identificacin de Procesos
Identificacin de Peligros
Evaluacin de Riesgos
Control del Riesgo
Riesgo Residual
Identificacin de Procesos
Identificar los procesos, actividades (rutinarias,
no rutinarias o de emergencia) y tareas de
todas las personas bajo el control de la
organizacin.

Rutinario: Secuencia de actividades que se

realizan repetidamente, las cuales pueden ser
programadas o no programadas.

No Rutinario: Se considera actividad no rutinaria

aquella que se desarrolla eventualmente no
incluida en el planeamiento peridico (diario,
mensual, etc.).
NOTA: Necesita de permisos o Anlisis de Trabajo Seguro (ATS)

Emergencia: Toda situacin que se genera como

consecuencia de una contingencia por ej.
Derrames, incendio, explosin y otros.
Identificacin de Peligros 36

Clasificacin de Peligros segn Categora

PELIGRO
Peligros Mecnicos

Mecanismos en movimiento.
Proyeccin de partes giratorias.
Proyeccin de chispas y/o partculas.
Sobrepresin de equipos
Elementos cortantes
Manejo de herramientas manuales
Maquinarias y equipos.
Cada de objetos.
Peligros Ergonmicos

Concepcin y diseo del

puesto de trabajo.
Carga fsica del trabajo.
 42

Peligros Psicosociales

Estrs,
Depresin
Ansiedad,
Perdida de autoestima,
Miedo,
Problemas de salud
(cardiacos, digestivos, etc.)
Peligros Elctrico
Altas tensiones
Cables en mal estado
Conexiones elctricas
inadecuadas.
Identificacin de Peligros
Mtodos de Identificacin de Peligros

1. Investigacin de accidentes.
2. Estadsticas de accidentes.
3. Inspecciones.
4. Discusiones, entrevistas.
5. Anlisis de trabajo seguro.
6. Check list (Lista de revisin).
7. Auditorias.
Identificacin de Peligros
Para la identificacin de peligros y riesgos se
deben tomar en cuenta:
Las actividades de todas las personas que
tengan acceso al lugar de trabajo
(incluyendo contratistas y visitantes)
El comportamiento humano, las
capacitaciones y otros factores humanos.
Los peligros identificados originados fuera
de trabajo, capaces de afectar
adversamente a la salud y seguridad de las
personas bajo el control de la organizacin
en el lugar de trabajo.
Los peligros originados en las
inmediaciones del lugar de trabajo por
actividades relacionadas con el trabajo bajo
el control de la organizacin.
Identificacin de Peligros
La infraestructura, el equipamiento y los
materiales en el lugar de trabajo, tanto si los
proporciona la organizacin como otros.
Los cambios o propuestas de cambios en la
organizacin, sus actividades o materiales.
Las modificaciones en el sistema de gestin,
incluyendo los cambios temporales y su
impacto en las operaciones, procesos y
actividades.
Cualquier obligacin legal aplicable relativa a
la evaluacin de riesgos y la implementacin
de los controles necesario.
El diseo de las reas de trabajo, los
procesos, las instalaciones, la maquinaria,
equipamiento, los procedimientos operativos y
la organizacin del trabajo.
Potencial situacin de emergencia.
TALLER 2

Formar grupos.
Mencionar un lder de cada grupo.
En una hoja de papel se dibujar
y/o escribir una actividad.
Luego en otra hoja se identificarn
dos peligros potenciales y en otra
hoja un riesgo de cada peligro.
El grupo colocar cada hoja en el
banner del IPERC continuo.
El lder del grupo realizar la
presentacin de los mismos.
Evaluacin del Riesgo
Es un proceso posterior a la
identificacin de los peligros, que
permite valorar el nivel, grado y
gravedad de aquellos,
proporcionando la informacin
necesaria para que el titular y el
trabajador minero estn en
condiciones de tomar una decisin
apropiada sobre la oportunidad,
prioridad y tipo de acciones
preventivas que debe adoptar, con
la finalidad de eliminar la
contingencia o la proximidad de un
dao.
(DS 055-2010-EM)
Nivel de Riesgo

NR= SEVERIDAD (S) X FRECUENCIA(F)

Severidad = Dao (Es la

consecuencia de un evento
especfico y representa el costo
del dao, prdida o lesin)

Frecuencia= Posibilidad o
Probabilidad (Es la cantidad de
veces en que se presenta un
evento especfico por un
perodo de tiempo dado)
Evaluacin del Riesgo
Severidad / Consecuencia
(DS 055-2010-EM Anexo 19)
Evaluacin del Riesgo
Frecuencia / Probabilidad
(DS 055-2010-EM Anexo 19)
Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 49
 OBSERVA BIEN EL
EJEMPLO
1 2 3 4
0.
5
m

8 4m 0.5 m

m
0.5 m 4m

Probab. Baja Alta Alta Baja

Severid. Alta Alta Baja Baja
Riesgo Media Alta Media Baja
 RIESGO
EVALUACIN
PELIGRO RIESGO CONTROL RESIDUAL
A M B A M B
PRESENCIA
GASEAMIEN VENTILAR LABOR 24
DE GASES 8
TO CONTROL DE INGENIERA
EN MINA

Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 51

 55

RIESGO
EVALUACIN
PELIGRO RIESGO CONTROL RESIDUAL
A M B A M B
TRABAJAD
ACTOS SUB CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
OR 5 12
ESTANDARE CONTROL ADMINISTRATIVO
PRINCIPIAN
S
TE
Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 52
 RIESGO
EVALUACIN
PELIGRO RIESGO CONTROL RESIDUAL
A M B A M B
USO DE CAIDA A ARMADO DE AMDAMIOS
8 21
ESCALERA DISTINTO SUSTITUCIN
S NIVEL
Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 53
 RIESGO
EVALUACIN
PELIGRO RIESGO CONTROL RESIDUAL
A M B A M B
SOLDADUR BIOMBOS
DAO A LA 9 25
A ELIMINACIN
VISTA A
ELCTRICA
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TALLER 3

Formar grupos.
Mencionar un lder de cada grupo.
Con todo el grupo se evaluarn los
dos riesgos potenciales
identificados mediante la planilla de
la matriz de evaluacin de riesgos.
Se colocarn los post it de colores
en el banner, con los nmeros y
niveles de riesgos identificados en
la matriz.
El lder del grupo realizar la
presentacin de los mismos.
 QUE PUEDE GENERAR
UN PELIGRO SIN CONTROL?
Ao 2001, diciembre tragedia en mesa redonda,
l
Lima, muriendo alrededor de 500 personas.

56
 Qu es el Control de 60

riesgos?
Es el proceso de toma de
decisiones basado en la
informacin obtenida en la
evaluacin de riesgo. Se
orienta a reducir los riesgos
a travs de proponer
medidas correctoras, exigi su
cumplimiento y evaluar
peridicamente su eficacia.
Determinar las Medidas de Control

Identificar peligros Evaluar riesgos Control riesgos

Cambiar en VER_encabezado y pie de pgina_ | 58

 ESTABLECIMEINTO DE JERARQUIAS DE CONTROLES
DE RIESGOS
DISMINUYE LA EFICACIA

ELIMIN Suprime el peligro

AR definitivamente

Cambios
Rgidos
AUMENTA LA EFICACIA
SUSTITU Cambia algn elemento o
IR proceso por otro de menor riesgo

INGENIER
Modifica estructuras o diseos
A para separar al trabajador del
peligro

Cambios
blandos
ADMINISTRATIVO
Procedimientos ,seales, manuales
que reduzcan la exposicin al peligro

Solo busca reducir el dao ,

EPP
ltima barrera
 Mtodos de control para los 63

siguientes casos
Jerarqua de
Caso Mtodos de Control
Control
Una superficie de trabajo bien
En una estructura metlica hay que implementada, al mismo nivel en
realizar trabajos de montaje de tuberas y
ELIMINAR donde existen trabajos en altura,
otros por fuera de la estructura a una
altura de 7 metros. elimina el concepto de trabajos en
alturas, y el riesgo asociado de cada.
Un relojero realiza limpieza de relojes con Usar solventes no inflamables en lugar
REEMPLAZAR Bencina el cual es altamente inflamable, de altamente inflamables para reducir
por la zona hay trabajos en caliente. el riesgo de incendio.

Obreros de construccin civil trabajan

realizando arreglos en fachada de edificio, Instalacin de andamios certificados
CONTROL DE
sobre andamios hechizos, con base de con barandas para brindar un acceso
INGENIERA
tablones de maderaen las peores seguro.
condiciones.

Grupo de colaboradores, realizan zanjas

Uso de procedimiento de letreros para
CONTROL de 3m de profundidad, los trabajadores
ADMINISTRATIVO saltan zanjas, pasan por desmontesno evitar que las personas ingresen a un
hay supervisin adecuada. determinado lugar.

Colaboradores sufren muchos cortes al

EPP Uso de guantes de cuero
estar habilitando fierros de construccin.
 AR
M IN
L I
E
 AR
M IN
L I
E
 TI
RA
I S T
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DM V O
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 A
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Mosquito R
de la NA
M I
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amarilla
 TI
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 71

A
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L I
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A
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S
 Control del Riesgo
Jerarqua de Controles
TALLER 4

Formar grupos.
Mencionar un lder de cada grupo.
Con todo el grupo se evaluarn las
medidas de control a implementar
para los riesgos identificados y de
acuerdo a la jerarqua de controles.
Se escribirn las medidas de
control en hojas y se colocarn en
el banner de acuerdo a la jerarqua
de controles.
El lder del grupo realizar la
presentacin de los mismos.
Riesgo Residual
Riesgo que queda
despus de haber
considerado todas las
medidas de control
implementadas.

Estos sern evaluados

nuevamente para
comprobar que la
reduccin de riesgo es
EFICAZ (En esta
evaluacin se considera
los controles propuestos
como ya implementados)
TALLER 5

Formar grupos.
Mencionar un lder de cada grupo.
Con todo el grupo se evaluar el
riesgo residual una vez
implementadas las medidas de
control mediante la plantilla de la
matriz de evaluacin del riesgo..
Se colocarn los post it de colores
en el banner, con los nmeros y
niveles de riesgo residual
identificados en la matriz.
El lder del grupo realizar la
presentacin de los mismos.
FACTORES CLAVES
PARA LA IPERC
MUCHAS GRACIAS