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    Canvas Business Model

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    Jing Yan Wu
    El documento presenta un lienzo para diseñar modelos de negocio. Describe 9 bloques clave: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones y estructura de costos. El objetivo es ayudar a las organizaciones a desarrollar un modelo de negocio viable.

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    Canvas Business Model

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    Jing Yan Wu
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    El documento presenta un lienzo para diseñar modelos de negocio. Describe 9 bloques clave: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones y estructura de costos. El objetivo es ayudar a las organizaciones a desarrollar un modelo de negocio viable.

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    El documento presenta un lienzo para diseñar modelos de negocio. Describe 9 bloques clave: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones y estructura de costos. El objetivo es ayudar a las organizaciones a desarrollar un modelo de negocio viable.

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    El documento presenta un lienzo para diseñar modelos de negocio. Describe 9 bloques clave: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones y estructura de costos. El objetivo es ayudar a las organizaciones a desarrollar un modelo de negocio viable.

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    2 Propuesta de valor

    Trata de resolver problemas


    de los clientes y satisfacer las
    7 Actividades clave necesidades del cliente con 4 Relacin con el cliente
    mediante la realizacin de propuestas de valorr se establecen y mantienen con
    una serie de actividades cada segmento de clientes
    fundamentales

    1 Segmentos
    8 Red de partners de clientes
    Algunas actividades se Uno o varios
    externalizan y algunos segmentos de clientes
    recursos se adquieren
    fuera de la empresa

    Canales de distribucin y 5 Flujos de ingreso


    9 Estructura de costos 3 Los ingresos son el resultado de
    Los elementos del modelo de 6 Recursos clave
    son los medios necesarios para
    comunicaciones propuestas de valor ofrecidas
    con xito a los clientes.
    negocio dan como resultado la Las propuestas de valor se
    estructura de costos. ofrecer y entregar los elementos entregan a los clientes a travs de
    descriptos anteriormente la comunicacin, la distribucin y
    los canales de venta

    Business Model Generation Book.


    Lienzo para disear tu Modelo de Negocio
    Business Model Generation Book.
    = Procesos de
    fabricacin
    = Programas de = Estrategias para atraccin = Personas fsicas
    capacitacin de clientes
    (variables
    = Acuerdos o = Estrategias para crear
    credibilidad y confianza geogrficas,
    negociaciones con
    = Estrategias para retencin demograficas)
    clientes y
    = ONGS Atributos de clientes
    proveedores
    = Gobierno y sus diferenciadores del = Empresas
    municipios producto o servicio (tamao, giro,
    = Empresarios ubicacin o zona
    Propuesta de valor geogrfica)
    = Cmaras = Capital apreciada por el
    industriales de = Recurso humano cliente que
    comercio calificado y satisface una
    = Universidades competente necesidad real = Canal directo sin
    = Otros aliados = Instalaciones adems de su intermediarios
    estratgicos beneficio social y/o
    = Equipamiento = Mayoristas
    impacto ambiental = Minoristas
    = Patentes
    = Internet
    = Etctera

    = Materia prima
    = Mano de obra = Venta de productos o servicios (P x Q)
    = Gastos de fabricacin indirectos = Donativos
    = Costos fijos = Fondos gubernamentales
    = Gastos administrativos = Otros ingresos
    = Gastos de ventas

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