Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 67 vistas

    2.10 Sistemas de Organizacion

    Cargado por

    Carlos Talavera
    Este documento presenta diferentes sistemas de organización como línea funcional, staff, matricial, divisional, por comités, por equipos de trabajo, virtual y por redes. Explica brevemente las características de cada sistema, incluyendo que la línea funcional es más rígida, la matricial comparte recursos entre proyectos, la divisional divide áreas funcionales en divisiones independientes y la virtual promueve alianzas temporales entre entidades conectadas por tecnología.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    2.10 Sistemas de Organizacion

    Cargado por

    Carlos Talavera
    67 vistas15 páginas
    Este documento presenta diferentes sistemas de organización como línea funcional, staff, matricial, divisional, por comités, por equipos de trabajo, virtual y por redes. Explica brevemente las características de cada sistema, incluyendo que la línea funcional es más rígida, la matricial comparte recursos entre proyectos, la divisional divide áreas funcionales en divisiones independientes y la virtual promueve alianzas temporales entre entidades conectadas por tecnología.

    Título original

    2.10-sistemas-de-organizacion.-.pptx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta diferentes sistemas de organización como línea funcional, staff, matricial, divisional, por comités, por equipos de trabajo, virtual y por redes. Explica brevemente las características de cada sistema, incluyendo que la línea funcional es más rígida, la matricial comparte recursos entre proyectos, la divisional divide áreas funcionales en divisiones independientes y la virtual promueve alianzas temporales entre entidades conectadas por tecnología.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    67 vistas15 páginas

    2.10 Sistemas de Organizacion

    Cargado por

    Carlos Talavera
    Este documento presenta diferentes sistemas de organización como línea funcional, staff, matricial, divisional, por comités, por equipos de trabajo, virtual y por redes. Explica brevemente las características de cada sistema, incluyendo que la línea funcional es más rígida, la matricial comparte recursos entre proyectos, la divisional divide áreas funcionales en divisiones independientes y la virtual promueve alianzas temporales entre entidades conectadas por tecnología.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    Está en la página 1de 15

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO


    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    Dirección Estratégica
    Unidad 2: Diseño Organizacional

    “2.10: Sistemas de Organización


    por:
    Clemente Padilla Alan Jair
    Robles Quevedo José Federico

    Profesora: Yared Zarate Liquidano Aula: 407


    Horario: 07:00 – 08:00
    SISTEMAS DE
    ORGANIZACIÓN
    Una organización es un agrupamiento de actividades necesarias para llevar
    a cabo planes a través de unidades administrativas definiendo las
    relaciones jerárquicas entre jefes y subordinados
    ¿Cuál es su función?
    • La función de la organización es coordinar los esfuerzos de los individuos que
    componen la empresa de manera que se entienda y comprenda para cumplir
    eficaz y eficientemente con los objetivos.
    Lineo funcional o militar
    • Este sistema está bien para organizaciones pequeñas, simples tipo familiar.
    • Se encontró que es demasiado rígido para delegar autoridad.
    Staf
    • Los jefes de personal y de producción son casi exclusivamente consejeros. Estudian
    problemas y dan informes al súper intendente, que es quien decide la acción y si no
    funciona los capateces solo pueden quejarse a él y no a los consejeros
    Matricial
    • En una organización matricial, los recursos de los proyectos se comparten desde la
    funciones específicas de cada uno.
    Divisional
    • Se llama organización divisional cuando las organizaciones dividen las áreas
    funcionales de la organización en divisiones.
    • Cada división cuenta con sus propios recursos a fin de operar en forma
    independiente.
    Por comités
    • El comité es un conjunto de personas que se reúnen para deliberar, decidir o
    ejecutar en común y en forma coordinada, algún acto o función.
    Los comités pueden clasificarse en tres
    clases principales:
    • Comités consultivos

    • Comités decisorios

    • Comités ejecutivos
    Por equipos de trabajo
    • Los equipos son una forma de que las organizaciones recopilen información de los
    miembros y de proporcionar a los miembros de la organización un sentido de
    participación en la búsqueda de objetivos organizacionales.
    Se puede clasificar en dos partes:

    Pro actividad Reactividad


    Virtual
    • La organización virtual se refiere a una estructura que promueve la realización de
    alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito de
    realizar tareas específicas enlazadas mediante el empleo de las tecnologías de la
    información.
    Ejemplo:

    • Ebay

    • PayPal

    • Mercado libre
    Por redes
    • Es un modelo de organización vigente en una compañía, y su conversión en un
    modelo adaptado a las nuevas tecnologías y con capacidad de aprovechar al
    máximo las ventajas de una organización en red, suponen establecer unas “reglas
    del juego” distintas a las actuales.

    • La red está formada por una serie de modos que pueden ser individuos, grupos de
    individuos u organizaciones.
    GRACIAS POR SU
    ATENCIÓN!!!

    También podría gustarte