Gestion Talento Humano

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FORMACIÓN TECNOLOGO GESTIÓN

LOGÍSTICA

Centro de Servicios Financieros


SENA- Regional Distrito Capital
Coordinación académica
Economía, Financiera y de
Gestión
CONFERENCIA WEB: EJECUCION
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 12
Direccionar el recurso humano de la organización, garantizando
el cumplimiento de la promesa de servicio.

Sesión Sincrónica Martes 23 de Abril. 8:00 p.m.


FASE DE EJECUCION.

Iniciamos fase, vamos a desarrollar las


siguientes actividades.
 Actividad de aprendizaje 12: Direccionar el recurso humano de la
organización, garantizando el cumplimiento de la promesa de servicio.

 Actividad de aprendizaje 13: Desarrollar un plan que integre los diferentes


actores de la cadena de abastecimiento teniendo en cuenta principios,
políticas y requerimientos de la organización.

 Actividad de aprendizaje 14: Utilizar los índices de gestión que permiten la


medición de la satisfacción del cliente con base en las técnicas de contacto.

 Actividad de aprendizaje 15: Establecer procedimientos para la


exportación y nacionalización de mercancías de acuerdo con la
normatividad vigente.

 Actividad de aprendizaje 16: Implementar sistemas de seguridad y salud


en los procesos logísticos, de acuerdo a las políticas de la organización y la
normatividad vigente.

 Actividad de aprendizaje 17: Definir el proceso de trazabilidad en la


cadena de abastecimiento mediante la utilización de sistemas de
verificación.

 Actividad de aprendizaje 18: Estructurar un sistema de información que


integre los procesos logísticos y financieros de la organización, por medio de
la utilización de una plataforma informática común.
Arrancamos con la actividad de
aprendizaje 12:

Direccionar el recurso humano de la


organización, garantizando el cumplimiento de
la promesa de servicio.

Evidencia 1: Taller “Generalidades de la


gestión del talento humano y sus
subprocesos.”
INTRODUCCION.

Actualmente, el papel del talento humano es crucial para el crecimiento y permanencia


de las organizaciones, pues a partir de la eficacia de su gestión se logran alcanzar altos
estándares de productividad y competitividad. Por lo tanto, se hace necesario vincular
los diferentes aspectos que encierra la gestión del talento humano para llevar a cabo
una coordinación efectiva de los colaboradores, de tal manera que, además de alcanzar
los objetivos organizacionales, también se logre mejorar la calidad de vida laboral que
se vea reflejada en un equipo de trabajo motivado, integrado y, sobre todo, satisfecho.
Por ello, para esta evidencia debe realizar un breve recorrido por el material de
formación “Gestión del talento humano” y los materiales complementarios asociados a
esta actividad de aprendizaje, que inicia en el nacimiento y transformación del concepto
de talento humano y desemboca en la descripción del proceso de su gestión. Para que
posteriormente a través del desarrollo de las preguntas propuestas en esta evidencia se
apropie de los conceptos asociados a la gestión del talento humano e identifique cada
uno de los subprocesos que la conforman.
PUNTOS A DESARROLLAR.

Dado lo anterior se solicita que realice los siguientes puntos:

1. Explique los objetivos de la administración del capital humano.

Revisemos nuestro maravilloso material de apoyo…..


2. A través de un flujo-grama represente el proceso de gestión del talento humano.

Ustedes deben hacer un


listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.

Proceso de aseguramiento de la seguridad.


Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
Ustedes deben hacer un
listado de lo que se hace en
cada cuadro.
2. A través de un flujo-grama represente el proceso de gestión del talento humano.

3. A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y subfunciones que


desempeña el departamento de personal:

 Admisión y empleo. En el diagrama 4?

 Administración de sueldos y salarios. En el diagrama 6?

 Mejoramiento de las relaciones internas. En que diagrama?

 Planeación de Recursos Humanos. En el diagrama 1?

4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen parte del proceso de
reclutamiento.

 Elección de los medios de reclutamiento.

 Elección del contenido de reclutamiento. En el diagrama 3?

 Análisis de las fuentes de reclutamiento.


5. Describa cada uno de los siguientes pasos que constituyen el proceso de
selección.:

 Recepción preliminar de solicitudes.

 Administración de exámenes.

 Entrevistas de selección.

 Verificación de referencias y antecedentes. o Examen médico. o Entrevista


con el supervisor.

 Descripción realista del puesto.

 Decisión de contratar.
6. Investigue en una fuente de información confiable y actualizada los
tipos de contratación vigentes en Colombia y realice un cuadro
comparativo donde los clasifique según su forma y su duración.

TIPOS DE CONTRATO LABORAL SEGÚN LEGISTACION COLOMBIANA.


Tipo de contrato. Tipo 1 Tipo 2 Tipo 3 Tipo 4
Ejemplo: Contrato de
prestación de
Características. servicios
Duración.
Prestaciones sociales.
Indemnizaciones.
Subordinación.
Ventajas para el
trabajador.
Desventajas para el
trabajador.
RECUERDEN QUE TAMBIEN DEBEMOS HACER….

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