Que Es El Marketing
Que Es El Marketing
Que Es El Marketing
Marketing
Estratégico
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
Escuela Profesional de Administración, Finanzas y Negocios
Globales
Tema
Objetivo : Proporcionar al futuro profesional una base sólida del Marketing Estratégico actual debe ser más humano y sensible al cambio, ya sea político,
económico o social y emocional, integral y espiritual. La marca deberá innovar en las estrategias de mercadotecnia para persuadir a los consumidores.
Metodología : Expositiva, manejándose en forma dinámica e interactiva con los participantes, relacionando los conceptos prácticos con la actividad
diaria de este tema.
Phillip Kotler
¿Qué es el Marketing?
Phillip Kotler
Es el acto de obtener de alguien un producto que se desea
ofreciendo algo a cambio. El intercambio se describe como
un proceso de generación de valor, es decir, cuando ambas
partes quedan en mejor situación de la que se encontraban
antes de llevarlo a cabo.
¿Qué es el Marketing?
Es todo aquello que puede ofrecerse para satisfacer una
necesidad o un deseo. Los productos físicos son, en realidad,
vehículos que proporcionan servicio. Los servicios son
administrados por otros vehículos como personas, lugares,
actividades, organizaciones e ideas.
"Es un proceso social y administrativo
mediante el cual grupos e individuos
obtienen lo que necesitan y desean a
través de generar, ofrecer e intercambiar
productos de valor con sus semejantes”.
La Satisfacción de las necesidades en
Marketing
características personales
factores socioculturales y ambientales recursos disponibles
orienta
estimula
Satisfacción
OFERTA
desarrolla
10
Conceptos centrales del Marketing
¿Qué es una necesidad?
Auto
realización
Estima
Pertenencia y Amor
Seguridad
Primarias o Fisiológicas
Conceptos centrales del Marketing
¿Qué es un deseo?
Bien:
Bien Un objeto físico, tangible, que se puede ver y
tocar y, en general, percibir por los sentidos y que bien
puede destruirse por el consumo o bien puede ser
duradero, y permitir un uso continuado.
Servicio:
Servicio Consiste en la aplicación de esfuerzos
humanos o mecánicos a personas, animales o cosas.
Idea:
Idea Es un concepto, una filosofía, una opinión,...
que al igual que los servicios, son intangibles.
Conceptos centrales del Marketing
¿Qué es valor?
• Concepto de producción
• Concepto de producto
• Concepto de venta
• Concepto de marketing: Enfoque en el consumidor
• Concepto de marketing social
Si bien estos enfoques denotan una evolución en el tiempo,
aún hoy existen empresas que operan bajo los primeros.
Evolución del Marketing: Enfoques
Concepto de producción
• Consumidores compran los productos
disponibles, a un precio accesible.
Concepto de producto
• Consumidores compran los
productos de mejor calidad y
desempeño.
• Énfasis en mejorar
continuamente sus productos.
Evolución del Marketing: Enfoques
Concepto de venta
• Oferta equipara a la demanda:
Presión competitiva.
• Énfasis en la investigación de
mercados, en la segmentación y
diferenciación; el objetivo es establecer
y mantener una relación con el cliente
(Largo plazo).
Evolución del Marketing: Enfoques
•Analizar el motivo
•Campaña de Imagen
•Promociones
Estados de la Demanda
Ausencia de demanda
Falta de interés por el producto
• Desarrollo de producto
Estados de la Demanda
Disminución de demanda
Ciclo de vida termina
• Analizar causas
• Rentabilizar salida
Estados de la Demanda
Demanda irregular
Demanda variable por temporadas
• Precios flexibles
• Promociones y publicidad
Estados de la Demanda
Demanda plena
Demanda que la empresa desea
• Medir satisfacción
Estados de la Demanda
Demanda saturada (Exceso de demanda)
Demanda es superior a la que la empresa
está en capacidad de cubrir / manejar
• Incrementar cobertura
• Aumentar precios
• Disminuir promociones
• Desmercadotecnia
Marketing Estratégico
Necesidades
Mercados deseos y
demandas
Valor
satisfacción y
calidad
El Marketing en la Empresa
FUNCIONES DEL MARKETING
TRANSMITE LA NECESIDAD DE
MARKETING ESTRATÉGICO ORIENTARSE AL MERCADO
1. Comprensión del mercado y entorno
1.1.Delimitar mercado relevante
1.2.Segmentación del mercado
1.3.Valorar segmentos: tamaño/crecimiento
demanda. Actitud de marketing PROCESO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.4.Análisis competencia: posicionamiento
competitivo PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.5.Megamarketing 1. Misión de la organización
1.6.Alianzas estratégicas 2. Identificar y valorar negocios actuales o
1.7.Sensibilidad ante cambios entorno genérico potenciales
2. Análisis interno 3. Análisis oportunidades y amenazas mercado y
entorno
2.1.Recursos tangibles e intangibles 4. Análisis fortalezas y debilidades organización
2.2.Capacidades distintivas y rutinas
organizativas 5. Formulación de objetivos
3. Formulación objetivos y estrategias orientadas al 6. Alternativas estratégicas que permitan una
mercado: definir ventaja competitiva ventaja competitiva
7. Evaluación y selección de estrategias
COORDINACIÓN
8. Estructura organizativa adecuada para el
desarrollo de la estrategia
MARKETING OPERATIVO 9. Recursos, rutinas organizativas, capacidades y
1. Diseño del plan y políticas del marketing mix habilidades difíciles de imitar
Producto, precio, distribución y comunicación 10. Implantación y control estratégico
2. Coordinación entre actividades marketing-mix
con otras áreas funcionales de la empresa
3. Desarrollar marketing interno y de relaciones. FAVORECE LA COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL
Orientación estratégica Y LA DISEMINACIÓN DE LA INTELIGENCIA
4. Ejecución y control DE MERCADO
El Marketing en la Empresa
El Mk es experto: • Orientación de la empresa hacia el
·segmentación del mercado
·posicionamiento mercado
·definición del producto mercado • Planteamiento del posicionamiento a
LP
El Mk se integra con otras áreas: • Establecimiento y desarrollo de
·desarrollo de nuevos productos estrategias para alcanzar dicho
·relaciones con los miembros del posicionamiento
canal de distribución • Integración del cliente en el diseño,
·aportación a la estrategia de
desarrollo, fabricación y venta de
diferenciación
·análisis del valor para el cliente producto
• Negociación con la dirección y resto
El Mk apoya: de áreas funcionales, fomentando una
·análisis de grupos estratégicos
cultura de mk dentro de la empresa
·cambio organizativo
·asignación de recursos centrada en ofrecer valor al cliente
·evaluación financiera
El Marketing en la Empresa
producción
producto
ventas
marketing
social
Evolución del Marketing
Marketing Operativo vs. estratégico
CORTO-MEDIO MEDIO-LARGO
La velocidad de los cambios del entorno hace que el marketing estratégico deba:
• Buscar estrategias sólidas
• Crear un sistema de vigilancia del entorno
• Buscar la capacidad de adaptación al cambio
• Renovar los productos-mercados
Evolución del Marketing
Marketing Operativo vs. estratégico
• Eliminar algún producto
DISTRIBUCIÓN • Modificación de la gama
• Lanzar un producto nuevo
• Decisiones sobre marcas
• Lanzamiento de una nueva marca
• Racionalización de productos
• Eliminar modelos/referencias
PRODUCTO • Precios máximos • Modificar los PVP y la escala de
• Precios de penetración descuentos
• Modificar condiciones de venta • Fijar los términos de la venta
PRECIO • Tipo de distribución • Entrar en la Cadena Valor
• Estrategia multicanales • Estar en todos los puntos de venta
• Mayor cobertura de distribución de
FUERZA DE • Montar delegaciones • la Cadena
Contratar Valor
nuevos vendedores
VENTAS • Modificar el sistema retributivo • Retribución variable de los
comerciales
COMUNICACIÓN • Estrategia de comunicación: • Campaña de Mk. Directo a
público-objetivo, medios y mensajes determinado P.O.
• Decisión de cambio de agencia • Campaña en medios generales
• Seleccionar la agencia
Evolución del Marketing
Marketing Operativo vs. estratégico
• Tradicional 4P’s • 4P’s + servicio al cliente
MARKETING MIX Producto, Precio, Punto de venta y Promoción.