El Mercado Real Contra El Mercado Potencial

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Cinthia Karen Garca

Psicologa Clnica 931


El Mercado Real Contra
EL Mercado Potencial
Resumen:

EL MERCADO REAL Y EL MERCADO POTENCIAL


Un mercado puede tener y de hecho tiene, subdivisiones que los agrupan
conforme a ciertos elementos pudiendo ser en base a sus propias caractersticas o
bien, en base a sus preferencias. La edad, el gnero, el nivel de escolaridad, su
actividad econmica, su nivel de ingresos, etctera; todo puede representar,
en un momento dado, rasgos que identifiquen a este grupo de clientes para poder
dirigirse a ellos y venderles un producto o servicio.
Un segmento de mercado, es entonces, un grupo de clientes con
caractersticas comunes a las cuales puedes atenerte para elaborar
estrategias de marketing efectivas para ellos.
Ahora bien, dentro de los tipos de mercados, existe uno llamado mercado real,
conformado por los clientes que actualmente compran tus productos o
servicios; y un mercado potencial, que lo integran todos los clientes que
potencialmente pueden llegar a comprar lo que quieres venderles.
Las estrategias de mercadotecnia, deben enfocarse de manera diferente para
cada mercado: al primer grupo debes dirigirte para procurar que sigan siendo
tus clientes, a travs de campaas que enven mensajes sobre lo valiosos
que son para tu empresa y con programas o promociones hechas
especialmente para conservarlos y mantenerlos en tu cartera de ventas
segura.
Al segundo grupo, te debes dirigir con premeditadas estrategias que lo
interesen en tu empresa, las cuales permitan que consideren sus elecciones
actuales y encuentren ventajas en volverse tus clientes; y aunque se dice que
en la guerra y el amor todo es vlido, resulta primordial que su inters se despierte
a travs de cualidades positivas de tu empresa y no resaltando las negativas de tu
competencia.
Una empresa que suele enfocar su publicidad en resaltar los defectos de las
dems, es como una persona hablando mal de otra; lo cual resulta no solo
de mal gusto sino que, indirectamente es darle ms publicidad a la
competencia. Adems, uno se pregunta si as como habla mal del otro, no llegar

a hablar mal de uno mismo si se presentan situaciones que en algn momento


dado, representen puntos de vista distintos en la relacin comercial.
Para evitar esta situacin, vuelve tu empresa en una organizacin totalmente
positiva: evita hablar mal de tu competencia, de tus proveedores y de tus
clientes, esto debe verse reflejado no solo en tus polticas organizacionales
y su cultura, debe llegar a palparse en tus estrategias de marketing.
En economa hay una Ley (de Say) que dice que toda oferta crea su propia
demanda, y en este sentido, cualquier producto ofrecido siempre encontrar un
sector del mercado interesado en l, sin importar sus caractersticas y esto se
debe a que, es realmente muy difcil que un solo producto o una sola empresa
rena todo lo que podra ser deseable en un momento dado: si el producto es de
alta calidad, el precio podra no resultar tan accesible; si el precio es
bastante accesible, su calidad puede ser dudosa, si es un servicio rpido, el
precio puede ser elevado, si el precio es bajo, tal vez el servicio no sea
efectivo, y as podramos poner en discusin todas las caractersticas como
el empaque, la presentacin, la garanta, la entrega, etc.
Por lo tanto, cada producto o servicio puede diferenciarse de otro por tan
solo una cualidad, pero es precisamente esta diferencia, en lo que debe
centrarse tu mercadotecnia; una vez que la distingas, enfcate en encontrar
correctamente tu segmento del mercado correcto para poder satisfacer su
demanda con tu producto o servicio.
Finalmente, es necesario aclarar que no es cierto que un buen producto se vende
solo: a veces resulta imprescindible acompaarlo de un buen plan
estratgico de mercadotecnia y por supuesto, de una efectiva campaa de
publicidad (no es lo mismo mercadotecnia que publicidad, no debemos
confundir los trminos). De hecho, a veces se tiene que gastar ms en la
campaa publicitaria que en la elaboracin del producto en s, pero creme
cuando te digo, que es una inversin que vale la pena, coronars tus
esfuerzos al ver incrementar tus ventas, adems, son gastos totalmente
deducibles de impuestos.
Acrcate con profesionales, pregunta sobre las posibilidades que te ofrecen para
disearte una campaa de publicidad a tu medida.
Para ayudar a diferenciar el mercado potencial del mercado objetivo, supongamos
que estamos planeando ofrecer al mercado conservas de trucha, a partir de este
ejemplo podemos sealar que el:
Mercado potencial: Es aquel mercado conformado por el conjunto de clientes
que no consume el producto que deseamos ofrecer, debido a que no tienen las
caractersticas exigidas por nosotros del segmento al que deseamos vender,
porque consumen otro producto (pollo), le compran a la competencia, ya sea uno
similar o un sustituto (conservas de atn) o sencillamente no consumen por temor
a ver afectado su salud.

Mercado objetivo: Denominado tambin mercado meta, es el mercado al cual se


dirigen la totalidad de nuestros esfuerzos y acciones de marketing, con la finalidad
de que todos ellos se conviertan en clientes reales del producto. Dentro de este
mercado debemos considerar dos tipos especficos:
a. Primario: Son todos aquellos clientes directos, que tienen la decisin de
compra y que realizan las actividades de seleccin y evaluacin del producto. De
esta forma, por ejemplo, el ama de casa compra la conserva de trucha, la utiliza y
evala su eficacia.
b. Secundario: Conjunto de clientes que, a pesar de utilizar el producto, no
deciden la compra del producto. Adems, en ocasiones tampoco realizan las
actividades de evaluacin del mismo. As, por ejemplo, el ama de casa compra la
conserva de trucha, la consume toda la familia, pero slo ella decide la compra o
recompra del producto.

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