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ANALISIS DEL SERVICIO DE ATENCION AL CLIENTE DE

LOS EMPLEADOS DEL SUPERMERCADO JC EN EL


MUNCIPIO DE VILLANUEVA – LA GUAJIRA.

PROGRAMA RECURSOS HUMANOS


FICHA: 1321507

GC-F-004 V.01
APRENDIZ:

YENIS KARINA NUÑEZ


ANDREINA ROJAS

TUTORA:
LILIBETH CUELLO
GC-F-004 V.01
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CONTENIDO
INTRODUCCION
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
2.2. Objetivos Específicos
3. JUSTIFICACIÓN
4. MARCO TEORICO
5. METODOLOGIA
6. RECOLECCION DE LA INFORMACIÓN
7. TABULACION DE LA INFORMACIÓN
8. ANALISIS DE LA INFORMACION
9. SUGERENCIAS
10. CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA

GC-F-004 V.01
INTRODUCCION

En el presente trabajo se expondrá el análisis y la influencia que tiene en el servicio al cliente en el funcionamiento del
supermercado JC en el servicio al cliente interno y externo del supermercado. Luego de haber realizado la observación
directa, se obtiene que en el municipio de Villanueva la guajira se encuentran muchos clientes insatisfechos.

Esta investigación se hace con el fin de realiza un diagnostico donde se presenta la respuesta al por que la mala
atención de los empleados en el supermercado JC, ya que la mayoría de los consumidores se ven inconformes con la
atención. Se realiza el análisis pertinente, así mismo se hace un trabajo de campo y se evalúan los resultados que se
obtendrán luego de hacer la respectiva recolección de información, se definen las variables involucradas y las posibles
recomendaciones a la investigación

GC-F-004 V.01
PROBLEMA DE INVESTIGACION
Marco Antonio vega dueño del súper mercado JC manifiesta que ha visto baja producción de
las ventas de sus productos en los últimos dos meses, el cual no se explica por que. Siendo su
supermercado muy reconocido y con mucha publicidad.

Luego de hacer la observación directa en el supermercado JC, se obtuvo que algunos de los
usuarios se sienten insatisfechos por la mala atención y servicio al cliente prestada allí. Se
analizo la situación con diferente usuario del municipio de Villanueva guajira y se encontró
que los empleados tienen una mala capacitación de como prestar un excelente servicio al
cliente

GC-F-004 V.01
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar el servicio de atención al cliente de los empleados del supermercado JC en el
municipio de Villanueva – la guajira.

OBJETIVOS ESPECÍFICO
 
Elaborar un diagnóstico de la prestación del servicio de atención al cliente en el
supermercado JC.
 
Analizar los factores que influyen en la prestación del servicio de atención al cliente en
el supermercado JC.
 
Diseñar la propuesta para mejorar la prestación del servicio de atención al cliente en el
supermercado JC.
 
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JUSTIFICACION
 
 
Esta investigación nos permite analizar las diversas situaciones que han sido generadas por los
grandes cambios organizacionales presentados en el supermercado JC trayendo consigo
desventajas para alcanzar su objetivo.
 
Se pretende reunir información necesaria para realizar un diagnostico de calidad del servicio al
cliente y a su vez diseñar recomendaciones para la problemática que se presenta.

GC-F-004 V.01
4. MARCO TEORICO

GC-F-004 V.01
5. METODOLOGIA

Según el propósito o finalidad perseguida en este informe se aplicó las siguientes


investigaciones.

• investigación aplicada ya que busca la aplicación o utilización de los conocimientos


que se adquieren.
• investigación de campo se apoya en informaciones que provienen de entrevistas,
cuestionarios, encuestas y observaciones
• investigación exploratoria tiene el propósito de destacar los aspectos fundamentales de
una problemática determinada.

GC-F-004 V.01
6. RECOLECION DE LA INFORMACION

GC-F-004 V.01
7. TABULACION DE LA INFORMACION

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8. ANALISIS DE LA INFORMACION

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SUGERENCIAS
1. El servicio empieza con las personas que lo brindan. Es importante motivar a tus empleados para exceder las
expectativas de atención del cliente.

2. Establece relaciones. Un buen servicio implica una oportunidad para estrechar clientes, tejer una relación casi afectiva
puede ser clave para denotar tu interés hacia el consumidor.

3. Tu negocio debe ser fácil para el consumidor. Escucha siempre las quejas y retroalimentaciones.

4. Excede las expectativas. Los clientes no son irracionales ni esperan que las cosas se resuelvan instantáneamente, solo
quieren que los traten como individuos, saber que existe una preocupación genuina y que se trabaja duro para hacerle
frente a sus quejas.

5. Escucha a tus empleados. Ellos están más cerca del cliente y entienden mejor sus deseos y necesidades.

6. Un acercamiento es una oportunidad para impresionar. La lealtad y compromiso puede cultivarse con una buena
atención, incluso si el cliente se acerca para una queja.

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10. CONCLUSION

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BIBLIOFRAFIA

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ANEXOS

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GC-F-004 V.01
Gracias
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