BIENVENIDOS

PRESENTADO POR

JENNY YOHANA RODRIGUEZ ROMERO

CONTADURIA PÚBLICA
PRESENTACION DE LA
EMPRESA

EMPRESA DE PRODUCTOS DE ASEO Y

LIMPIEZA CLEAN_LLANO S.A.S
La empresa de productos de aseo y limpieza
CLEAN _LLANO nace en Paz de Ariporo como
un proyecto de emprendimiento de dos
jóvenes paz de ariporeñas interesadas y
defensoras del medio ambiente que sueñan
con una convivencia armónica con la
naturaleza. Este sueño empieza hacerse
realidad ya que cada día más personas se
unen y se animan a consumir productos de
origen natural teniendo en cuenta que son
benéficos de forma integral para el ambiente
en nuestra generación y en las futuras
generaciones.
UBICACIÓN: LA EMPRESA DE ASEO Y LIMPIEZA ECO-PZA S.A.S

Está ubicada en la calle 24 Nº 3-26 barrio el progreso municipio de Paz de

Ariporo-Casanare.

Celular:3133370829-3214567890

Correo electrónico: [email protected]

Se constituyó una sociedad por acciones simplificada de capital privado

regulada bajo la ley 1258 de 2008.
 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

 JABON ECOLOGICO
 LIMPIADOR DE PISO
 LIMPIADOR USOS MULTIPLES
 DESINFECTANTE
 MISIÓN

somos una empresa 100% paz de ariporeña dedicada a

producir transformar y comercializar productos de
limpieza de origen natural cuyo propósito es ofrecer
una gama de productos de limpieza empleando
materias primas biodegradables, mitigando así el
impacto ambiental del proceso productivo ofreciendo
al mercado productos de calidad y económicos donde
se prima el cuidado del medio ambiente.
 VISIÓN

Nuestra meta es crecer cada día más y para el

2030 convertirnos en una empresa reconocida a
nivel local regional y nacional con el diseño, la
innovación de productos de limpieza amigables
con el medio ambiente donde se puedan satisfacer
necesidades económicas, ambientales y sociales.
 OBJETIVOS
Elaborar un plan de negocios que nos permita diseñar productos de limpieza

innovadores de origen natural.

 Generar conciencia a la sociedad de clientes comprometidos con el cuidado y

preservación del medio ambiente.

 Ser una empresa reconocida con estándares de calidad a nivel local regional y

nacional

 Satisfacer las necesidades del cliente económicas, ambientales y sociales.

 Contribuir al cuidado del planeta.

 MATRIZ DOFA
FORTALEZAS OPORTUNIDAD
   
 
a) Facilidad para adquirir el producto.  
b) Presupuesto disponible. a) Ofrecer un producto de calidad que nos
c) Innovación del producto. permita a corto plazo reconocimiento y
d) Flexibilidad de producción. para responder la rentabilidad.
demanda. b) Inexistencia del producto en el municipio.
e) Personal calificado. c) Expansión del producto a nivel regional.
f) Trabajo en equipo, orden y compromiso. d) Evolución significativa del producto.
  e) Oportunidad de exploración del producto.
 
 

DEBILIDAD AMENAZA
   
a) Falta de punto de venta. a) Poca acogida del producto por tratarse de una
b) Mayor conocimiento de los productos. nueva marca.
c) Reconocimiento de la empresa. b) Competencia con economías de escala.
d) Falta de generar conciencia del cuidado del c) Miedo al cambio por parte de los clientes.
medio ambiente.  
e) Bajo nivel tecnológico  

 
 
 ESTRATEGIAS A EJECUTAR EN LA EMPRESA
EN LA EMPRESA DE LIMPIEZA ECO-PAZ

• es un producto novedoso, procesado, preparado y

empacado son igual de eficientes que los productos
convencionales ,con precios accesibles a todos los
ESTRATEGIA hogares paz de ariporeños con muchos beneficios ya
que no son tóxicos y estamos cuidando la vida del
planeta, otras ventajas como: no son agresivos con las
DE MERCADO prendas de vestir, cuida la salud ya que son hipo
alérgicos ,como también se pueden utilizar para
múltiples propósitos en el hogar.

• la empresa se encargará de realizar la mayoría de

funciones de mercadotecnia tales como
ESTRATEGIA comercialización, transporte con el objetivo de reducir
el precio del producto final así mismo se logrará un
DE mayor acercamiento con el cliente así la estrategia de
distribución se articula con la estrategia de producto y
precio de esta manera se penetrara al mercado de los
DISTRIBUCION hogares paz de ariporeños ; VENTAS DIRECTAS,VENTAS
EN LINEA
 ESTRATEGIAS
• La promoción será agresiva, en las visitas a
los hogares se hará megafonía, se realizarán
demostraciones en las que se entregarán
muestras gratis buscando la aceptación de
ESTRATEGIA DE las personas para recibir a los vendedores y
PROMOCION conocer los productos. PRODUCTO
GRANEL,KITS CON PRODUCTOS

• representa para la empresa una

ESTRATEGIA DE oportunidad para llegar al mercado
PRECIO
con precios competitivos

• volantes, tarjetas y adicional se

ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN
hará una campaña no masiva, se
realizará en emisoras regionales
 METAS
1. Adquirir reconocimiento de la empresa, impresionando los clientes y obtener
rentabilidad de la empresa a corto plazo.

2. Que nuestros productos sean los primeros a tener en cuenta para el cliente en el
momento de adquirir productos de aseo.

3. Contribuir al planeta para el cuido y preservación de la vida.

4. Mantenernos en el mercado a corto y largo plazo como una opción diferente y

amable con el medio ambiente.

5. Convertirnos en la empresa pionera con productos estrellas de aseo y limpieza a

nivel local, regional y nacional.

6. El equipo de trabajo de la empresa debe caracterizarse por tener actitudes de

liderazgo, capacidad en la toma de decisiones, facilidad en el trabajo de equipo,
con un personal creativo dinámico que ayuden a la eficiencia de la empresa.
P0LITICAS
POLITICAS
Perfiles de los empleados:

Serán personas comprometidas con el cuidado del medio ambiente, responsables en

cada uno de sus procesos que incluye facilidad de trabajo en equipo y de negociación,
alto sentido de responsabilidad y honorabilidad, habilidad en toma de decisiones
eficaces.
HORARIO DE ATENCION: lunes a viernes jornada continua y
sábados hasta el medio día

POLITICA DE CARTERA: dada las condiciones del mercado no

se requiere otorgar créditos a los clientes todas las ventas se
harán de contado los primeros tres meses.
GERENTE: Representante legal de la organización sus funciones son: Dirigir y
manejar los negocios, dar cumplimento al objeto social, Controlar y dar
seguimiento a la planeación estratégica propuesta Aprobar el presupuesto y
manejo de recursos de la organización y Ser líder de la Organización y motivar
a sus colaboradores a explotar sus capacidades.

jefe de producción: monitoreo en los procesos productivos de

organización.
jefe de ventas y comercialización: coordinar las actividades y labores de
venta y comercialización.
jefe de administración y recursos: responsable del funcionamiento y
operación del personal de apoyo.
jefe presupuesto y contabilidad: encargado de los análisis financieros y
distribución del presupuesto.
2 vendedores: funciones
 Gestión Comercial para la ejecución de logros de la organización.
 Informar al cliente en todo momento acerca de promociones, ofertas y nuevos
lanzamientos.
 Consecución de objetivos marcados, cualitativos y cuantitativos
 Conocimiento de la zona designada de trabajo
 Mantener y retener a los clientes
 Conocer los productos de la empresa
 Conocer, planificar y ejecutar sus objetivos
Dar el mejor servicio a los clientes
personal encargado de la producción (2)
Mantener un adecuado nivel de inventario para cubrir la demanda de productos de aseo.
Administración de la producción. Realizar el acondicionamiento, procesamiento y
transformación de las materias primas, bajo los parámetros ambientales, sanitarios y de
salud ocupacional establecidos dentro de la ley, desarrollo de los productos de alta
calidad y Mantener altos estándares de calidad como también realizar la producción de
los productos de aseo.
MOTIVACION A LOS EMPLEADOS: para le empresa
CLEAN_LLANO es muy importante los empleados conocerlos y
tenerlos en cuenta para establecer metas y objetivos que se
esperan que se logren es muy importante que las personas se
involucren en cada proceso para ello contaremos con
capacitaciones continuas, flexibilidad en los horarios, cómo
también facilitar todos los instrumentos necesarios para el
cumplimiento de sus tareas ,así mismo ofrecer incentivos
salariales, brindarles la posibilidad de crecer profesionalmente,
reconocer sus logros y general un muy buen ambiente laboral.
PLAN DE PRODUCCION: 10000 unidades a producir TRIMESTRAL
distribuidas de la siguiente manera:

 5000 jabones ecológicos

 2000 limpiador de piso,
 1500 desinfectante
 1500 limpiador multiusos
 PRIMER MES ENERO 3000 UNIDADES
JABONES ECOLOGICOS LIMPIADOR DE PISOS DESINFECTANTE LIMPIADOR MULTIUSOS
1500 UNIDADES 500 UNIDADES 500 UNIDADES 500 UNIDADES
PRESUPUESTO DE LAS ESTRATEGIAS
MEZCLA DE MERCADEO
TOTAL, PRESUPUESTADO
PRECIOS DE LOS
PRODUCTOS
TOTAL DE VENTAS
REALIZADAS
EVALUACIÓN

La elaboración de estrategias de la empresa CLEAN_LLANO con el fin de penetrar al

mercado con productos de aseo y limpieza amigables con el medio ambiente se
cumplió con las expectativas con una aceptación del producto de un 80% del 100% lo
que significa que los estudios de viabilidad del proyecto fueron efectivos donde el
proceso de planeación anterior a la formulación se realizó eficazmente para
determinar la aceptación del producto e identificar que las amas de casa de Paz de
Ariporo como un posible mercado viable ,donde las estrategias diseñadas para el
desarrollo del plan si cumplieron con las expectativas del cliente y del mismo modo las
expectativas de la empresa

Este plan de negocios demuestra el compromiso de la

empresa con el medio ambiente al proponer un modelo de
distribución que involucra reutilizar los empaques,
utilizando productos que sean amigables con el
ecosistema o biodegradables, evitando la utilización de
productos peligrosos.
  El impacto social de la empresa es positivo ya que
permite un acercamiento directo con el cliente

 Adicionalmente, genera un ambiente de sostenibilidad alrededor de

los negocios que propicia cambios a nivel de la mentalidad de los
consumidores para que prefieran productos que no contaminen

 Las estrategias establecidas fueron eficaces en el momento de

penetrar al mercado con una aceptación del 80% de la población.

 La empresa CLEAN_LLANO se prepara y se proyecta para seguir

en el mercado a corto y a largo plazo por su positiva aceptación
en el mercado.
 Las ventas realizadas fueron del 80% distribuidas de
la siguiente manera lo que significa que se vendieron
en total 8000 unidades en tres meses
 RECOMENDACIONES
 Teniendo en cuenta que es un proyecto novedoso y a pesar
que se cumplió con el 80% de las metas propuestas se
recomienda vincular más personal para que la empresa
crezca y así mejore su rentabilidad.

 Es necesario fortalecer la parte tecnológica en cada uno de

sus procesos así mismo a medida del crecimiento de la
empresa adquirir puntos de ventas.

 Fortalecer los departamentos y vincular más personal

teniendo en cuenta el crecimiento de la empresa, concretar la
estructura de la empresa con cargos y perfiles, ya que el
gerente cumple múltiples funciones.
RECOMENDACIONES

• Estudiar la posibilidad de abrir crédito para los

clientes.

• elaboración del plan de producción y de los costos

relacionados para un horizonte de planeación de
cinco años; ya que trimestralmente es un periodo
muy corto.
TARJETAS

EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA

CLEAN_LLANO
 JABON ECOLOGICO

 DESINFECTANTE

 LIMPIADOR DE PISO

 LIMPIADOR MULTIUSOS
SERVICIO A DOMICILIO
TELEFONOS 3133371809-3214567890
calle 7 Nº 13-35 barrio las ferias municipio de Paz de Ariporo-Casanare
 CANAL DE
DISTRIBUCION

MUESTRAS GRATIS KIT DE

AGRADEL
PRODUCTOS

0BSEQUIOS
ADICIONAL
GRACIAS