Presentación Entrenamiento Pitch para El Publico
Presentación Entrenamiento Pitch para El Publico
Presentación Entrenamiento Pitch para El Publico
IDEA DE
NEGOCIO?
Esquema de “PITCH”
la presentación
CONTENIDO DEL
ENTRENAMIENTO
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¿COMO VENDER TU IDEA DE NEGOCIO? “PITCH”
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DESIGN THINKING
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DESIGN THINKING
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DESIGN THINKING
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IMPROVISACIÓN
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IMPROVISACIÓN
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IMPROVISACIÓN
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TALLERES
El principio más importante de la metodología del pitch es la repetición
constante. La mejor manera de preparar a los emprendedores para el
pitch es darles continuamente oportunidades de practicar y recibir
sugerencias. Entendiendo que cada emprendimiento es distinto y que el
pitch de una misma empresa cambiará en función de factores
contextuales como el público, el tiempo disponible y los objetivos, hemos
preparado un esquema de la metodología de capacitación para el pitch
que hace énfasis en la repetición.
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TALLERES
Las sesiones de capacitación para el pitch deben durar entre dos y tres
horas e idealmente realizarse de forma constante durante el año (2 veces
al mes, dependiendo de la capacidad y el número de emprendedores en
las regiones), así no hayan convocatorias activas. La mayor parte del
tiempo debe ser para que los emprendedores hagan su pitch y escuchen
las sugerencias que les hagan en el momento. La función de los
facilitadores “gestores” en esas sesiones consiste en (i) subrayar la
importancia del pitch, (ii) repasar la estructura de un pitch y, sobre todo,
(iii) dar retroalimentación inmediata a los emprendedores sobre su pitch.
A los puntos (i) y (ii) se les debe dedicar un máximo de 20 minutos,
mientras que el resto de la sesión debe centrarse en los pitches (y las
sugerencias para mejorarlos).
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TALLER I:
PITCHES DE 1 Y 3
MINUTOS
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TALLERES- FORMATO I: PITCHES DE 1 Y 3 MINUTOS
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EL PITCH
PERFECTO: TIPS
PARA CONSEGUIR
QUE UN JURADO
AME TU IDEA DE
NEGOCIO
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EL PITCH PERFECTO: TIPS PARA CONSEGUIR QUE UN
JURADO AME TU IDEA DE NEGOCIO
A nadie le gusta que lo juzguen, pero es parte de la vida cuando eres
un Emprendedor. Para que seas aceptado en una aceleradora, obtener
financiación, o incluso atraer a los mejores talentos, tú necesitas saber
cómo presentarte y presentar tu empresa de tal forma que las personas
que evaluaran tu idea, se sientan seguras de tu capacidad para tener
éxito.
Queremos ayudar a las startups a ganar, por esto queremos
asegurarnos de que sepas todo lo que se necesita para crear esa
sensación de confianza cuando estás vendiendo tu idea a diferentes
audiencias. No te pierdas de estos tips, del experto Jonathan D. Draluck,
para mejorar tu pitch en las ligas menores al juego de estrellas.
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EL PITCH PERFECTO: TIPS PARA CONSEGUIR QUE UN
JURADO AME TU IDEA DE NEGOCIO
Haz tu tarea: Ya que has apuntado a una audiencia con alguien que
estas tratando de impresionar, asegúrate de venir preparado. Si
constantemente no respondes las preguntas básicas, estas
desperdiciando el tiempo de todos y darás una mala impresión.
Asegúrese de conocer tú mercado, las tendencias de tu industria y cómo
encaja tu producto o servicio. Quieres que los jueces piensen que has
puesto trabajo en esto, y si quiere que tu negocio tenga éxito, vas a
necesitar trabajo duro.
Admite lo que no sabes: Aun cuando haz hecho tu tarea y conoces tus
debilidades, habrán áreas donde tú no estás seguro de cómo proceder,
especialmente si estas en etapas tempranas del negocio. No tienes que
actuar como si tuvieras todas las respuestas. Si tú no sabes algo, dices,
yo necesito revisarlo, puedo responderte con una respuesta offline? Y no
olvides hacer seguimiento. Además, al ser honesto sobre lo que no sabes
puedes obtener ideas valiosas de tu audiencia sobre cómo proceder.
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EL PITCH PERFECTO: TIPS PARA CONSEGUIR QUE UN
JURADO AME TU IDEA DE NEGOCIO
Deja una buena impresión: Cuando picheas, tú no solo quieres dejar
una impresión favorable mientras estas dentro del salón, necesitas
asegurarte de ser recordado una vez te vayas. Puedes lograr dejar a tus
jueces con una interesante y divertida melodía que es fácil de distinguir
en una fiesta. Esta puede ser, como tu compañía es la única que está
respondiendo una necesidad en tu industria, o una forma chistosa de
lidiar con el problema, o una historia personal de cómo se te ocurrió la
idea de tu negocio. Al menos sabrás como entregar hechos divertidos
sobre tu marca. Debes dejar rastros del nombre de tu compañía,
alrededor de la ciudad.
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EL PITCH PERFECTO: TIPS PARA CONSEGUIR QUE UN
JURADO AME TU IDEA DE NEGOCIO
Se diferente: Asegúrate de ser claro en como tu compañía es única (y
mejor que la competencia). Esto puede sonar obvio, a menos que hagas
un esfuerzo para mostrar cómo eres diferente, los jueces o controladores
no se van a sentir atraídos para escoger tu compañía por encima de una
compañía con productos parecidos. Esto no es importantesolo para el
picheo, sino también para la particularidad de tu tecnología o impacto del
producto, el adn y cultura de tu compañía, entonces debes asegurarte de
ponerle seriedad a esto.
Esto no es las vegas- Ellos no están interesados en tomar riesgos
estúpidos: Aun cuando vengas con una idea de gran impacto y gran
potencial, si no tienes un plan de cómo identificar y sobrepasar los
riesgos, conseguir grandes logros, construir un equipo, presentar una
patente y otros tips prácticos, de cómo mover tu compañía a una
compañía sustentable, tu tendrás poca probabilidad de ganar el apoyo de
quien quiera que tú le presentes tu pitch.
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EL PITCH PERFECTO: TIPS PARA CONSEGUIR QUE UN
JURADO AME TU IDEA DE NEGOCIO
Esto puede parecer mucho para incorporarlo dentro de tu presentación
que ya de por si es grande. Como reza el dicho- entre más duro sea el
entrenamiento más fácil la batalla, entonces asegúrate de entrenar con
estos tips y ver cómo te va en tu próxima oportunidad.
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5 TIPS PARA UN
PITCH PODEROSO
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5 TIPS PARA UN PITCH PODEROSO
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5 TIPS PARA UN PITCH PODEROSO
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5 TIPS PARA UN PITCH PODEROSO
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5 TIPS PARA UN PITCH PODEROSO
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5 TIPS PARA UN PITCH PODEROSO
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TALLER II: PITCH DIRIGIDO
O PRESENTANDO
A
INVERSIONISTAS 27
TALLERES- FORMATO II: PRESENTANDO A
INVERSIONISTAS
Este formato busca variar el tipo de audiencia, así como el formato
II varia los tiempos.
Introducción: (5-8 minutos):Entendiendo la audiencia; ser capaz de personalizar el pitch
para diferentes les permitirá alcanzarlos efectivamente y Adentrarse en lo que un
inversionista está buscando en este tipo de pitch.
Estructura:
Pitches de 10-minutos a inversionistas
tiempo de preparación (5 minutos)
pitch (10 minutos)
retroalimentación total (15
minutos)
Cierre: Lo que aprendimos
de esta sesión. (10 – 12
minutos)
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LENGUAJE
CORPORAL
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LENGUAJE CORPORAL
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LENGUAJE CORPORAL
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LENGUAJE CORPORAL
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PRESENTACIONES
ATRACTIVAS
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PRESENTACIONES ATRACTIVAS
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TALLER III: EL
PITCH 5-
MINUTOS
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TALLERES- FORMATO III: PITCH 5-MINUTOS
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STORY TELLING
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STORY TELLING
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TALLER IV: PITCH
PRESENTADO A
CLIENTES/USUARI
OS
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TALLERES- FORMATO III: PRESENTANDO A
CLIENTES/USUARIOS
Este formato busca variar el tipo de audiencia, así como el formato
anterior varió los tiempos. La idea es que los emprendedores ajusten sus
pitches para dirigirse a clientes/usuarios potenciales para que usen sus
productos y servicios, por tanto se realizará juego de roles con los
invitados, para el desarrollo del ejercicio.
Introducción del gestor (5 – 8 minutos): Explicar la importancia de repetición y práctica; Ser
capaces de ajustar el pitch según contextos distintos (audiencias, tiempos, objetivos, etc.)
Entendiendo la audiencia; ser capaz de personalizar el pitch para diferentes les permitirá
alcanzarlos efectivamente y adentrarse en lo que un cliente/usuario está buscando en este
tipo de pitch.
Estructura:
Pitches de 10-minutos a clientes/usuarios: tiempo de preparación (5 minutos), pitch (10
minutos), retroalimentación total (15 minutos).
Cierre: Lo que aprendimos de esta sesión. (10 – 12 minutos)
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LAS TRES
PREGUNTAS PARA
PREPARAR UN
PITCH (¿POR QUÉ?,
¿QUÉ?, ¿CÓMO?):
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LAS TRES PREGUNTAS PARA PREPARAR UN PITCH
(¿POR QUÉ?, ¿QUÉ?, ¿CÓMO?):
Hay 3 preguntas importantes que se deben hacer cuando se prepara un
pitch: ¿Por qué se está haciendo?, ¿Qué debe contener? y ¿Cómo lo
debo comunicar?
El porqué, alude a la finalidad del pitch. Éste puede tener varios objetivos,
desde levantar inversión o asegurar un préstamo, hasta negociar con
proveedores o buscar clientes nuevos. Por tanto, el pitch varía
dependiendo de la finalidad deseada.
La segunda pregunta se refiere al contenido del pitch. Si, por ejemplo, la
finalidad del pitch es buscar recursos, se le debe dar especial atención al
modelo de negocios y a la estrategia de ventas. Por otro lado, si la
finalidad del pitch es la consecución de clientes nuevos, la prioridad del
emprendedor en si pitch debería centrarse en el producto. Otro factor que
determina el contenido de un pitch es la naturaleza del emprendimiento
como tal.
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LAS TRES PREGUNTAS PARA PREPARAR UN PITCH
(¿POR QUÉ?, ¿QUÉ?, ¿CÓMO?):
Una empresa cuyo producto o servicio tiene un carácter técnico (ya sea
por el tipo de industria en la que opera o por el tipo de clientes o usuarios
que manejan), requerirá explicar su producto o servicio en más detalle
que, por ejemplo, una empresa que produce y comercializa alimentos.
Una vez entendido el contenido, se abarca la última pregunta. Ésta se
enfoca en el estilo del pitch. El estilo abarca factores desde el volumen y
vestimenta del orador, hasta el contenido de las diapositivas y el uso de
storytelling. El stroytelling ayuda al emprendedor a explicar a su público el
contexto del problema que está solucionando, y permite amarrar los
datos de una empresa a una narrativa que mantiene la atención del
público.
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Presentando
uno al otro
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TALLERES- FORMATO V: PRESENTANDO UNO AL OTRO
Este formato busca desarrollar las habilidades de pensamiento crítico de
los emprendedores frente al pitch, al darles la oportunidad de escuchar
pitches de sus pares y permitiéndoles realizar retroalimentación
constructiva. Para que este formato sea efectivo, debe implementarse
después de alguno de los formatos anteriores, donde los emprendedores
ya hayan tenido la oportunidad de observar la retroalimentación dada por
los mentores. La sesión comenzaría con una introducción breve en cómo
dar retroalimentación positiva correctamente. La sesión después sería
dividida en grupos de 3, para que los emprendedores presenten su pitch
unos a los otros. Cada grupo estaría moderado por 1 o 2 personal del
SENA. A los gestores se les alentaría a moverse entre grupos para que
puedan observar las diferentes dinámicas y participar en el proceso de
retroalimentación.
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TALLERES- FORMATO V: PRESENTANDO UNO AL OTRO
Introducción (8 – 10 minutos): Lineamientos de una retroalimentación positiva, Reglas del
juego para este taller
Dividir la sesión en grupos de 3
Pitches de 10 minutos
Preparación (5 minutos)
Pitch (10 minutos)
Retroalimentación (15 minutos)
Repetición del pitch (implementación de la retroalimentación)
Tiempo de preparación (5 minutos)
Pitch (5 minutos)
Retroalimentación (5 minutos)
Cierre: ¿Qué aprendimos
de este taller? (10 – 12
minutos)
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GRACIAS
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