04 La Ética en La Dirección

MAESTRÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
MÓDULO
SISTEMA LABORAL ECUATORIANO Y ÉTICA
PROFESIONAL
DOCENTE
MGT. PAOLA SAMANIEGO
PERIODO
I SEMESTRE 2021
MAESTRÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ESTUDIANTES:
 MARIA LOOR
 MAYRA URIARTE
 MARIA FLORES
 YESSENIA MORA
 YIMABEL CORTES
 DIAMELA HURTADO
 ROSA ESTERILLA
RAZONES DE
LA ÉTICA
EMPRESARIAL
RAZONES PARA LA ÉTICA
EMPRESARIAL.
Para Cortina, no es posible una ética empresarial sin una ética cívica; pero lo
mismo se puede decir en el sentido contrario, no es posible una ética cívica
sin una ética empresarial pues, según piensa esta autora, sin organizaciones
morales toda la sociedad se desmoralizaría.
• La ética empresarial es pues, “el descubrimiento y

la aplicación de los valores y normas compartidos
por una sociedad pluralista -valores que
componen la ética cívica- al ámbito particular de
la empresa, lo cual requiere entenderla según un
modelo comunitario, pero siempre empapado de
postconvencionalismo”
(Cortina, 1994:89).
RAZONES PARA LA ÉTICA EMPRESARIAL.
01 URGENCIA DE RECUPERAR LA CONFIANZA EN LA EMPRESA.

La crisis mundial ha erosionado la confianza en las empresas y en sus
directivos. Proponemos que su recuperación descansa en el desarrollo
de un modelo de empresa pluralista que asuma una responsabilidad
social corporativa ciudadana.. Transparencia y diálogo deben permitir
la construcción de un “ethos” que devuelva la confianza pérdida.
02 NECESIDAD DE TOMAR DECISIONES A LARGO PLAZO.

No se trata de crear una imagen de confianza, sino un “ethos”; un
modo de ser, adquirido con el tiempo, a partir de nuevos hábitos
empresariales. Pero habrá que advertir que crear ese “ethos”, ese
carácter, requiere un cambio en la percepción del tiempo empresarial,
de manera que el resultado no se busque a corto plazo y no se deje en
manos del “capital impaciente” (Sennett, 2006).
03 LA RESPONABILIDAD SOCIAL DE LAS

EMPRESAS:
Es la obligación que tiene la empresa de maximizar su efecto positivo en
la sociedad y de minimizar el negativo… puede definirse como la
contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y
ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de
mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.
EJEMPLO:
EMPRESA AVON “LUCHA
CONTRA EL CANCER DE
MAMA”
04 Un medio para recuperar la Comunidad frente al

individualismo:
La ETICA empresarial puede ser un medio para recuperar la comunidad, pues debido
a la modernidad el mundo se ha vuelto más individualista, lo que hace parecer que el
hombre pierde sus raíces en cuanto su naturaleza de vivir en comunidad
relacionándose con la familia, la iglesia, la escuela, la universidad, la empresa
05 LA FIGURA DEL DIRECTIVO
Un directivo excelente
Cuando dirige de tratará de mejorar la
acuerdo con la ética el calidad de las personas,
directivo es capaz de pero no podrá estar seguro
ver cosas que el de que vaya a conseguirlo,
porque son seres libres;
directivo no ético no ve pero si él se esfuerza por
La ética no es un añadido por ejemplo ver las
para directivos en empresas conseguirlo, puede estar
necesidades reales de seguro de que él mejorará
con éxito, sino una
necesidad, porque forma sus empleados y como persona y como
parte de la tarea misma de clientes. directivo.
dirigir.
La excelencia de un directivo se manifiesta, en primer lugar, en los

resultados económicos de la organización.
La tarea del directivo incluye, pues, dimensiones económicas y

técnicas, por un lado, y psicológicas y culturales, por otro; pero
también éticas, porque tiene que procurar el mantenimiento y,
en lo posible, la mejora de sus capacidades y las de sus
colaboradores, de modo que uno y otros estén en condiciones de
tomar, en el futuro, decisiones que sean mejores que las
pasadas.
Por tanto, la tarea de dirigir tiene que incluir los valores y las
virtudes morales. El directivo debe aprender qué decisiones
son correctas para la organización, no en general, sino en
cada circunstancia concreta.
06 LA IMAGEN Y REPUTACION CORPORATIVA

La reputación corporativa es
esa percepción global que tienen
La imagen y la reputación corporativa los demás sobre el buen hacer de
se ha convertido en los últimos años en UNA empresa LO QUE ES ahora
una ventaja competitiva de las
más importante y necesaria que
empresas. Las empresas se esfuerzan
por vincularse con valores éticos y nunca por la globalización,
ganarse la confianza de los competencia nacional e
consumidores. internacional, rápida difusión de las
malas prácticas gracias a las redes
sociales.
Es ideal que la imagen y reputación

corporativa se convierta en un
manual de normas éticas que sirvan
de guía a la empresa para cumplir
con esos compromisos éticos y
sociales adquiridos.
VALORES DE
LA
EMPRESA
RESPONSABILIDAD POR EL FUTURO
La la RSE no
responsabilida pretende que
d social los integrantes
empresarial es de una
el compromiso organización
continuo de actúen
contribuir al éticamente, sino
desarrollo que la
económico compañía
sostenible… promueva este
valor…
DESARROLLO LA CAPACIDAD COMUNICATIVA
Herramienta
estratégica
para la
transformación
de estos activos
Se convierte en una de las

mayores responsables de
la ventaja competitiva
empresarial
IDENTIFICACIÓN DE LOS INDIVIDUOS Y DE LAS FIRMAS
Toda organización busca el continuo mejoramiento de sus relaciones

con sus clientes, empleados, accionistas y demás stakeholders
involucrados con la organización. Los beneficios pueden ser sociales o
económicos, el reto se perfila en la necesidad de lograr una mayor
eficiencia y eficacia en sus procesos de producción, principalmente si
estos se sustentan en los activos intangibles que son generados a partir
de una estrategia de desarrollo basada en el conocimiento
DESARROLLO DE UNA CULTURA EMPRESARIAL
En el libro LA EMPRESA CONSCIENTE: COMO CONSTRUIR VALOR A

TRAVÉS DE VALORES el autor indica que Ken quien es un consultor
demuestra que, cuando nuestros colaboradores se sienten valorados y respetados,
se comprometen mucho más con el destino de la empresa.
Son las personas las que realmente dan vida a una empresa. Cuando se inicia un
proyecto, lo que le confiere vida y fuerza es, sobre todo, la voluntad de sus
fundadores.
PERSONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y
GENERACIÓN DE “CAPITAL-SIMPATÍA
En el mundo de la llamada globalización y la apertura de los mercados, los

gerentes se plantean diferentes retos para hacer frente a la creciente complejidad
de la dinámica y cambiante situación.
Lo pretendido es combinar criterios éticos con aspectos económicos con el
objetivo de que las empresas logren sus fines.
Cada vez más empresas en el mundo se han ido convenciendo de que asumir
una responsabilidad con el entorno al cual pertenecen, significa una apuesta por
la ética.
COMUNICACIÓN:
El arte de comunicar se ha convertido con el transcurso del tiempo y con la

evolución de las estructuras y dinámicas sociales, en un trabajo sistemático y
organizado orientado a la concreción de objetivos específicos en el ámbito de las
organizaciones.
Teniendo en cuenta que la comunicación interna es la forma de relación entre
personas que comparten un mismo entorno laboral y cultural, podemos decir que los
factores que influyen y afectan esas relaciones involucran básicamente a tres actores:
las personas, la empresa y el entorno.
ÉTICA EN LA
DIRECCIÓN
LA ÉTICA EN LA DIRECCIÓN
El mundo empresarial muestra que, quienes se dedican a la empresa, apenas cuentan en
INTRODUCCIÓN la actualidad con referentes teóricos explícitos a la dimensión moral.
La repercusión de la práctica de los trabajos teóricos, radica en la falta de comprensión

que corresponde a la ética en la dirección, intentan convertirla en la panacea generando
lógicas suspicacias, pero quienes tratan de ignorarla, están violando la realidad.
El problema al que nos enfrenta- remos es: ¿Cómo se ha hecho presente la ética en los
escritos de Dirección a la hora de incorporar en la toma de decisiones. (Guillen 2004)
DIERSOS MODOS DE ENTENDER LA
REALIDAD DIRECTIA
Los Enfoques Herbert A. Simón y el
Max Weber y la
Mecanicistas. El caso
racionalidad humana Positivismo Lógico
de Igor H. Ansoff
• Propone la
• Organizativa, basada “Burocracias ideal”. • Ha tenido una
por el conocimiento • Con el fin de influencia definitiva
de la investigación y entender la en el avance de las
su capacidad para organización. ciencias de la
autorizar. • Logro estructurar dirección.
una conducta
administrativa.
DIERSOS MODOS DE ENTENDER LA
REALIDAD DIRECTIA
Los Enfoques
Limitaciones del
Contextualistas. El caso de
positivismo
Henry Mintzberg
• La noción del conocimiento • Formación de estrategias,
humano sigue restringiendo la en procesos creativos
racionalidad humana queda
reducida entre la tecnología la bajo técnicas formales.
ética.
Decisión directiva
Fin ético Fin

económico
Decisión racional
ÉTICA EN LA DIRECCIÓN
RACIONALIDAD
ÉTICA EN LA DIRECCIÓN
LOS RETOS DE LA RACIONALIDAD

Una ética reducida a • Bienes, normas y virtudes
valores
El relativismo • La cuestión de la moralidad o inmoralidad de estas consecuencias

cultural como sociales de la actividad empresarial se reduce entonces a que sean
congruentes con las expectativas, normas y valores sociales existentes.
referencia ética
La racionalidad de la • La decisión directiva tiene necesariamente un fin ético y otro económico.

acción directiva
LUGAR DE LA ÉTICA EN LA RACIONALIDAD DIRECTIVA
‘praxis’ es la acción en sí misma
Racionalidad habilidad productiva decisión empresarial en general

‘instrumental’ y la de tipo estratégico
Racionalidad ética requiere racionalidad Racionalidad

instrumental global
del ‘hacer’ técnico, como el

‘actuar’ humano
GRACIAS

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• La ética empresarial es pues, “el descubrimiento y

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La repercusión de la práctica de los trabajos teóricos, radica en la falta de comprensión

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La racionalidad de la • La decisión directiva tiene necesariamente un fin ético y otro económico.

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Racionalidad habilidad productiva decisión empresarial en general

Racionalidad ética requiere racionalidad Racionalidad

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