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    Taller 6. Entrevista

    Cargado por

    Marcelo Sebastian Malca Rivera
    Este documento describe las actividades de entrevista a clientes que un equipo debe realizar. Incluye una estructura modelo para las entrevistas, instrucciones para documentar los hallazgos e hipótesis validadas e invalidadas, y solicita actualizar el modelo de negocio canvas con base en los aprendizajes de las entrevistas.

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    Taller 6. Entrevista

    Cargado por

    Marcelo Sebastian Malca Rivera
    30 vistas9 páginas
    Este documento describe las actividades de entrevista a clientes que un equipo debe realizar. Incluye una estructura modelo para las entrevistas, instrucciones para documentar los hallazgos e hipótesis validadas e invalidadas, y solicita actualizar el modelo de negocio canvas con base en los aprendizajes de las entrevistas.

    Descripción original:

    ingenieria del producto

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Taller 6. Entrevista

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    Marcelo Sebastian Malca Rivera
    Este documento describe las actividades de entrevista a clientes que un equipo debe realizar. Incluye una estructura modelo para las entrevistas, instrucciones para documentar los hallazgos e hipótesis validadas e invalidadas, y solicita actualizar el modelo de negocio canvas con base en los aprendizajes de las entrevistas.

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    TALLER 6: Entrevista al cliente/usuario

    Team # Nombre del equipo


    Team

    Lider Miembro 1 Miembro 2 Miembro 3 Miembro 4

    Resumen de entrevistas realizadas hasta el momento:


    Número total por videollamada = -
    Número total de entrevistas
    realizadas hasta el momento -
    = Número total por llamada = -
    Estructura de la entrevista Realizar como mínimo 10 entrevistas, puede usar la siguiente estructura:

    ESTRUCTURA MODELO
    • Bienvenida - 2 minutos
    • Recopilar datos demográficos (segmento de clientes de prueba) - 2 minutos
    • Cuente una historia (establezca el contexto del problema) - 2 minutos
    • Desarrollo de la entrevista (Preguntas relacionadas a los aspectos críticos de
    la necesidad)- 15 minutos
    • Conclusión (el gancho y la pregunta) - 2 minutos
    • Resultados del documento: 5 minutos
    BMC (Versión 1)

    Adjuntar el BMC (Versión 1) de su proyecto:


    ¿Qué ha aprendido a través de su descubrimiento de clientes?

    Después de realizar la entrevista, responder las siguientes preguntas:

    • Hipótesis 1: esto es lo que pensamos


    Complete con una hipótesis del lienzo de su modelo de negocio

    • Experimentos: esto es lo que hicimos


    Preguntamos ... (complete con la (s) pregunta (s) específica (s) que pidió a sus entrevistados para validar / invalidar su hipótesis)
    Dijeron ... (complete con citas pertinentes específicas de sus entrevistados)

    • Resultados (Insights): esto es lo que encontramos


    En relación con nuestro modelo de negocio, aprendimos ... (complete con lo que cambió en su lienzo según sus entrevistas y por qué)

    • Iterar: Entonces, esto es lo que haremos a continuación


    Hipótesis:
    - Cómo vas a probar
    - A quién entrevistarás
    ¿Qué ha aprendido a través de su descubrimiento de clientes?

    • Hipótesis 2: esto es lo que pensamos


    Complete con una hipótesis del lienzo de su modelo de negocio

    • Experimentos: esto es lo que hicimos


    Preguntamos ... (complete con la (s) pregunta (s) específica (s) que pidió a sus entrevistados para validar / invalidar su hipótesis)
    Dijeron ... (complete con citas pertinentes específicas de sus entrevistados)

    • Resultados (Insights): esto es lo que encontramos


    En relación con nuestro modelo de negocio, aprendimos ... (complete con lo que cambió en su lienzo según sus entrevistas y por qué)

    • Iterar: Entonces, esto es lo que haremos a continuación


    Hipótesis:
    - Cómo vas a probar
    - A quién entrevistarás
    ¿Qué ha aprendido a través de su descubrimiento de clientes?

    • Hipótesis 3: esto es lo que pensamos


    Complete con una hipótesis del lienzo de su modelo de negocio

    • Experimentos: esto es lo que hicimos


    Preguntamos ... (complete con la (s) pregunta (s) específica (s) que pidió a sus entrevistados para validar / invalidar su hipótesis)
    Dijeron ... (complete con citas pertinentes específicas de sus entrevistados)

    • Resultados (Insights): esto es lo que encontramos


    En relación con nuestro modelo de negocio, aprendimos ... (complete con lo que cambió en su lienzo según sus entrevistas y por qué)

    • Iterar: Entonces, esto es lo que haremos a continuación


    Hipótesis:
    - Cómo vas a probar
    - A quién entrevistarás
    BMC (Versión 2)

    Adjuntar el BMC revisado (Versión 2) de su proyecto:


    Tesis del Negocio

    Adjuntar el BMC revisado (Versión 2) de su proyecto:

    TESIS DEL NEGOCIO INICIAL TESIS DEL NEGOCIO ACTUAL

    • ¿Quién es tu cliente? • ¿Quién es tu cliente?

    • ¿Cuál es su producto / servicio? • ¿Cuál es su producto / servicio?

    • ¿Por qué lo comprará el cliente? • ¿Por qué lo comprará el cliente?

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