Caso Walmart - Grupo 4

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AN78 INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

TAREA ACADÉMICA 1: CASO WALMART


Docente: CÓRDOVA CUBA, Javier Gonzalo
Integrantes Código Participación

ACEVEDO TITO, Damaris Nikol U20211E420 SÍ

ANDRADE CHACMANA, Nayeli Danitza U202122586 SÍ

BRUNO LUQUE, Judith Rocio U20211E401 SÍ

DIAZ ALACHE, Bryan Nick U202123960 SÍ

LINAREZ BLAS, Juan Sebastián U202111134 SÍ

MARTINEZ MEZA, Angela Fiorella U202116448 SÍ

PEREZ NIETO, Constantino Claudio U202116343 SÍ

RONDINEL MENDIVEL, Erick Omar U202122509 SÍ

SILVA JUAREZ, Gianella Mariel U20201F483 SÍ

Link del vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=7WmsKSiZhkI


01 Fortalezas de Walmart
Factores en el proceso
de
internacionalización
02
Estrategia:
Productos de de Walmart
precios bajos Centros de distribución

Infraestructura Tratado de Libre


adecuada Comercio de América del
Norte (NAFTA)

Expansión a nivel Adquirir un socio local


internacional
03 Patrón de Internacionalización de Walmart
Modalidad de ingreso a cada
país y sus resultados 04
País Modalidad de ingreso Resultados

Empresa conjunta: Con su Walmart dirigía más de 2000 locales de diferentes formatos, c/u destinado a diferentes
México modelo EDLP, en forma estratos económicos. Su ganancia de ventas mensuales eran de $2.5 mil millones, usando
(1994) conjunta con CIFRA. el modelo económico EDLP.

Adquisición: Adquiriendo 120 Sus ventas se dispararon al 265%, pues siguió el modelo operativo de los locales de
Canadá de las 142 locales de Walmart de EE.UU., pero con más publicidades y variedades de artículos del hogar,
(1994) WOOLCO. tecnología e insumos para mascotas.

Crecimiento orgánico: Entró Las ventas crecieron sólo el 5% respecto al año anterior, que era mitad del índice de
Brasil con 25 locales y usando el crecimiento del mercado en general. Su formato era estilo estadounidense y el modelo
(1995) modelo EDLP. EDLP se contradecía con sus descuentos.

Obtuvo 25% de participación en el mercado, representando el 2% del total del mercado


Argentina Empresa conjunta:Con locales
propios.
minorista. Walmart era susceptible a la guerra de precios y los boicots de los proveedores
(1995) por la falta de un socio.

China Empresa conjunta: Al Walmart obtuvo alrededor de $8 mil millones, enfrentándose a varias empresas y
(1996) asociarse con un invensor local. adaptarse a los gustos de China.
País Modalidad de ingreso Resultados

Adquisición: Adquiriendo 24 Obteniendo pérdidas de $1 mil millones, se retiró del mercado vendiendo todos sus locales, por
Alemania tiendas de Wertkauf y 74 varios tropiezos culturales, por las estrictas normas de fijación de precio y ubicación de las
(1997) tiendas de Interspar. tiendas.

Walmart dejó el mercado tras una pérdida de $9.9 mil millones, porque los consumidores
Corea del Sur Adquisición: Adquiriendo
coreanos prefieren una experiencia de compra lujosa y basada en un buen servicio, también por
(1998) locales de Makro.
la alta competencia de los conglomerados.

Tras la compra de Asda que era muy rentable obteniendo ventas de $19 mil millones, Walmart
Reino Unido Adquisición: Adquisición de
solo tuvo que usar su modelo económico EDLP y expandir el inventario para incluir más
(1999) Asda por $10.8 mil millones.
mercaderías en general.

Su participación en el mercado era de 2.3%. Además, las ventas representaron solo un 2.5% del
Japón Adquisición: Adquiriendo 6% ingreso anual, por la relación de su modelo económico EDLP que los consumidores lo
(2002) de las acciones de Seiyu. relacionaban con productos de baja calidad, la dificultad de obtener proveedores y la alta
competencia.

Centroamérica Adquisición: Adquiriendo el Con ventas por sobre los $4 mil millones, que fueron gracias a la buena adquisición de la
(2005) 33.3% de Carhco. empresa CARHCO que tenía más de 20 000 asociados y ventas mayores a $2 mil millones.

Teniendo un exitosa participación en el mercado de 34%, por entrar al mercado con socios
Chile Adquisición: Adquiriendo el
locales, también que contaban con las tarjetas de crédito que permitió acceder a clientes menos
(2009) 58.2% de D&S.
adinerados ofrecerles financiación.

Adquisición: Comprando por Con $3.9 mil millones en ventas y $78.2 millones en ganancias, no eran los resultados
África $2.4 mil millones, 337 locales esperado. Se atribuyó la falla al los obstáculos como la falta de la infraestructura adecuada y la
(2011) de Massmart. corrupción.
05 Tratado o acuerdo comercial que tiene EE.UU.
con los países en los que opera Walmart
CANADÁ
MÉXICO
USMCA (Tratado entre México, EE.UU. y
TLCAN (Tratado de Libre Comercio de
Canadá), creado en 2018.
América del Norte), fue creado en 1994.
Como TLCAN (Tratado de Libre Comercio
USMCA (Tratado entre México, EEUU y
de América del Norte), fue creado en
Canadá), fue creado en 2018.
1994.

ÁFRICA APEC
AGOA (Ley de crecimiento y oportunidad Foro de Cooperación Económica Asia -
con África). Pacífico.

COREA DEL SUR CENTROAMÉRICA


El Acuerdo de Libre Comercio entre los Estados Unidos de América y la El DR - CAFTA (Dominican Republic-
República de Corea (conocida en ocasiones como TLC KORUS. KOR: Central América Free Trade Agreement)
Corea del Sur; US: Estados Unidos) creado el 2 de febrero de 2006. creado el 5 de agosto de 2005.
Empresas peruanas proveedoras de Walmart y
productos que exportan 06

● Paltas ● Uvas
● Espárragos

● Mangos

● Arándanos
Países Principales puertos Principales aeropuertos

07
● Puerto de Los Ángeles ● Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson
Estados Unidos
● Puerto de Long Beach ● Aeropuerto Internacional de Los Ángeles

● Puerto de Vancouver ● Aeropuerto Internacional de Vancouver


Canadá
● Puerto de Montreal ● Aeropuerto Internacional Toronto Pearson

● Puerto de Manzanillo, Colima ● Aeropuerto Internacional de Ciudad de México


Principales puertos y
México
● Puerto de Lázaro Cárdenas, MICH ● Aeropuerto Internacional de Cancún

aeropuertos de los Brasil




Puerto de Santos
Puerto de Itajaí


Aeropuerto Internacional Guarulhos
Aeropuerto Internacional Viracopos

países en que Walmart ● Puerto de San Antonio ● Aeropuerto Internacional Comodoro Arturo Merino Benítez
Chile
se encuentra presente ● Puerto de Valparaíso ● Aeropuerto Internacional Diego Aracena

● Puerto de Buenos Aires ● Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini


Argentina
● Puerto de Zárate ● Aeroparque Jorge Newbery

● Puerto de Santo Tomás de Castilla ● Aeropuerto Internacional La Aurora


Guatemala
● Puerto Barrios ● Aeropuerto Internacional Mundo Maya

● Puerto Cortes ● Aeropuerto Internacional Toncontín


Honduras
● Puerto de Castilla ● Aeropuerto Internacional Juan Manuel Gálvez

● Puerto de Limón-Moin ● Aeropuerto Internacional Juan Santamaría


Costa Rica
● Puerto de Caldera ● Aeropuerto Internacional Daniel Oduber Quirós

● Puerto de Corinto ● Aeropuerto Internacional Augusto C. Sandino


Nicaragua
● Puerto de Arlen Siu ● Aeropuerto de Puerto Cabezas

Puerto de Los Ángeles El Salvador




Puerto de Acajutla
Puerto de Cutuco


Aeropuerto Internacional de El Salvador
Aeropuerto Internacional de Ilopango

● Puerto de Kandla ● Aeropuerto Internacional Indira Gandhi


India
● Puerto de Mumbai ● Aeropuerto Internacional Chattrapathi Shivaji
● Puerto de Shanghai ● Aeropuerto Internacional de Shanghái
China
● Puerto de Shenzhen ● Aeropuerto Internacional de Pekín

● Puerto de Busan ● Aeropuerto Internacional de Incheon


Corea del Sur
● Puerto de Incheon ● Aeropuerto Internacional de Gimpo

● Puerto de Felixstowe ● Aeropuerto Internacional de Heathrow


Reino Unido
● Puerto de London Gateway ● Aeropuerto Internacional de Gatwick

● Puerto de Hamburgo ● Aeropuerto de Frankfurt


Alemania
● Puerto de Bremen ● Aeropuerto de Múnich

● Puerto de Lagos ● Aeropuerto Internacional Murtala Muhammed


Nigeria
● Puerto de Apapa ● Aeropuerto Internacional Mallam Aminu

● Puerto de Durban ● Aeropuerto Internacional de la Ciudad del Cabo


Sudáfrica
● Puerto de East London ● Aeropuerto de Johannesburgo
Puerto de Felixstowe
● Puerto de Tema ● Aeropuerto Internacional Kotoka
Ghana
● Puerto de Takoradi ● Aeropuerto Kumasi

● Puerto de Walvis Bay ● Aeropuerto Internacional Hosea Kutako


Namibia
● Puerto de Luderitz ● Aeropuerto Walvis Bay

● Puerto de Mombasa ● Aeropuerto Internacional de Entebbe


Uganda
● Puerto de Dar es Salam ● Aeropuerto de Soroti

● Puerto de Beira ● Aeropuerto de Maputo


Mozambique
● Puerto de Nacala ● Aeropuerto de Nampula

● Puerto de Tokio ● Aeropuerto Internacional de Narita


Japón
● Puerto de Yokohama ● Aeropuerto Internacional de Tokio

● Puerto de Dar es-Salam ● Aeropuerto Internacional Julius Nyerere


Tanzania
● Puerto de Zanzíbar ● Aeropuerto Internacional Kilimanjaro Puerto de Tokio
a. CIF más el total de impuestos por todo el lote de 950 kilos a México.
CIF U = 2.616 USD
CIF T = 546.93 USD
08
Impuesto U = 3.16 USD
Impuesto T = 659.82 USD

CIF U + impuesto U = 5.776 USD


CIFT + impuesto T = 1206.75 USD

b. CIF más el total de impuestos por todo el lote de 1800 kilos a EE.UU.
CIF U = 2.616 USD
CIF T = 1036.3 USD
Impuesto U = 2.99 USD
Impuesto T = 1185.53 USD

CIF U + impuesto U = 5.606 USD


CIF T + impuesto T = 2221.83 USD
09 ¿Cómo Walmart está aplicando la Inteligencia
La ayuda que dará este equipo es enArtificial?
el inventario
y la disponibilidad de productos es decir IRL
Funciona con una combinación
cámaras y análisis en tiempo real
de

utilizará información en tiempo real para explorar activará automáticamente


eficiencias que permitirán a los asociados saber notificaciones de falta de existencias a
con mayor precisión cuándo reabastecer los las aplicaciones internas que alertan a
productos, de modo que los artículos estén los asociados cuando deben
disponibles en los estantes cuando se necesiten. reabastecerse.

10
¿Cómo realiza Walmart el E-commerce?
Acceso a la información
Detalles del producto del producto

INTERNET

Se recibe la orden y se procesa Introduce la dirección


para enviarla con el consumidor de envío
BIBLIOGRAFÍA
● Informe de la actividad portuaria de América Latina y el Caribe 2018. (2 de abril de 2019). CEPAL.
Recuperado de https://www.cepal.org/es/notas/informe-la-actividad-portuaria-america-latina-caribe-2018

● Sanz, E. (20 de noviembre de 2013). Los 20 puertos europeos que se disputan el 'boom' del comercio
marítimo. El Confidencial. Recuperado de https://bit.ly/3hIKuHG

● Escuela, E., 2021. Transporte marítimo en África. Puertos . Escuela de Negocios EENI Business School.
Recuperado de http://www.reingex.com/Africa-Transporte-Maritimo.shtml

● Itson.mx. 2021. Recuperado de


https://www.itson.mx/publicaciones/Documents/ciencias-economico/puertosenelnoreste.pdf

● Sena, G., 2021. TOP 25 de los aeropuertos con mayor movimiento de Latinoamérica. Aviacionline.
Recuperado de
https://www.aviacionline.com/2020/02/ranking-top-25-de-los-aeropuerto-con-mayor-movimiento-de-latinoa
merica/

● Info Aeropuertos. 2021. Aeropuertos de América Central - Info Aeropuertos. Recuperado de


https://www.infoaeropuerto.net/aeropuerto-de-america-central/

● Leonardo, P. (24 de diciembre de 2013). Walmart la gran beneficiada del TLCAN. Expansión. Recuperado
de https://expansion.mx/negocios/2006/01/01/walmart-la-gran-beneficiada-del-tlcan

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