Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
¿QUE ES ……..
La cultura organizacional debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse según el país donde se
encuentra o puede generar manifiestos que sean de carácter universal.
Gracias a la cultura organizacional, fortalecerás los lazos de identidad corporativa entre tres actores
principales: la marca, el equipo de trabajo y los clientes. Además, lograrás proyectar estabilidad y
elevarás los niveles de calidad en cada actividad.
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Filosofía Será el eje por el cual transitará la labor de tu empresa y guiará al resto de aspectos
Como se transmite
• se transmite en el tiempo y se va
adaptando de acuerdo a las
influencias externas y a las
presiones internas producto de la
dinámica organizacional
¿QUIÉN ES RESPONSABLE DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL?
El
gerente
Otorgar Otorgar
castigos recompensa
PASOS PARA DEFINIR LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Analiza cómo está Procura que las personas
Define los valores de tu
actualmente la cultura que ingresen a la empresa
empresa y comunícaselos a
organizacional y si es como nuevos trabajadores,
tus empleados para que se
necesario propone hacer se ajusten a la cultura ya
los transmitan a tus clientes
cambios existente
Invierte en imagen de
marca y en crear un grupo
de embajadores de marca Busca reforzar tu marca
que colaboren a mantener con teambuilding
una reputación inmejorable
de esta
BENEFICIOS
Define la identidad Fomenta los valores Brinda motivación a Atrae los mejores
de la empresa los empleados talentos
Permite a las Proporciona la Impulsa el Cuando la cultura
empresas destacar las capacidad para desempeño de los organizacional de una
cualidades que actuar de forma empleados de una empresa está bien
definen su identidad. estratégica y eficiente empresa gracias a definida tiene el
a través de planes estratégicos potencial de actuar
los valores definidos, actitudes, como fuerza de
empresariales. creencias, valores y atracción de los
la visión que mejores talentos.
comparte la
organización con
todos los que la
integran.
LAS 7 FUNCIONES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Da estabilidad y seguridad a
Integra los procesos internos Establece metas internas y
las interacciones de tu Define y asegura la
y ayuda a resolver los externas, y ayuda a
empresa, ya sea con los comprensión de la misión y
problemas que surgen en las encontrar los medios para
clientes, empleados, socios las estrategias de trabajo
actividades lograrlas
u otro tipo de colaboradores.
Cultura ¿Cómo
Busca la diseñar
estabilidaduna excelente
y seguridad de lacultura
compañíaorganizacional?
con un cumplimiento estricto de las normas y reglas
organizacional internas
orientada a las Se apega a los procesos, protocolos y procedimientos para garantizar un funcionamiento correcto
normas
Cultura Su objetivo es la eficacia y la optimización de los procesos laborales
organizacional
orientada a los Prioriza las metas a corto plazo y fomenta el ahorro de recursos, tanto materiales como humanos
resultados
Cultura Esta cultura se centra en el desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo
organizacional
orientada a las fomenta valores sociales e incita a la motivación y la creatividad
personas
¿CÓMO DISEÑAR UNA EXCELENTE
CULTURA ORGANIZACIONAL?
Haz un diagnóstico que
te dé perspectiva y
comienza Sea cual sea el modelo
a planificar las acciones de cultura que elijas
que puedes tomar para construir, asegúrate de
Incluir y escuchar la experimentar la que responda a las
voz de todos los que transformación cultural necesidades del nuevo
integran tu corporación que necesitas mundo laboral
Visibiliza a tus colaboradores, para que la cultura se transmita a todos a través de las
acciones que tienen un impacto positivo en toda la organización
¿LAS RELACIONES DEFINEN LA CULTURA
ORGANIZACIONA?
Revolucionari
Evolutivo Enfocado
o
Cultura Tipo Cultura
implicación de
toda la empresa Competitiva
s Creativa
El enfoque de esta
cultura es realizar los
procedimientos al pie
de la letra, siguiendo
pasos plenamente
establecidos por las
altos mandos de la
organización. Las
personas que se
identifican con esta
cultura, prefieren
Cultura de Control tener un espacio
individual y salas
SEGÚN HAWORTH
Cultura organizacional
Coca- Amazo
DHL Adobe Google Spotify
Cola n
CULTURA ORGANIZACIONAL DE COCA-COLA
estableció que se dedicaría a ser
una empresa más directa y
transparente