U6-Logistica Parte 2

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO CAMPUS ORIZABA
ASIGNATURA: LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN: LA SEGUNDA PARTE SERÁ UN ARCHIVO DE POWER POINT

INTEGRANTES EQUIPO 9:
MELÉNDEZ FLORES ALFREDO
GIRÓN FLORES CESAR ENRIQUE
TORNEL MARTÍNEZ MARITZA ITZEL
CATEDRÁTICO: MARÍA DE LA GUADALUPE DE LA CRUZ ALTAMIRANO
Hora: 13:00 a 14:00 hrs.

Aula: 59 Clave: 7b5A
El diseño de redes de distribución tiene
como objetivo identificar cuál es el
número de cedis y en donde se tienen
que ubicar los cedis con la intención de
que el costo total sea el más bajo
posible.
la gráfica representa:
 Línea amarilla: Entre mayor número de
centros de distribución, menor es el
costo de transporte entre todos los
cedis
 Línea verde: Entre más centros de
distribución, mayor es el costo de
transporte entre dentro de los cedis
 Línea roja: Entre más costos entre los
centros de distribución, mayor es el
costo de inventario
 Línea azul: Entre más centros de
distribución, mayor es el costo de
almacenaje
Cuando nosotros acumulamos todos esos costos tenemos
hasta arriba en la curva negra, la curva de costo total, lo que
se busca es en la parte inferior de esa curva, cuál es el
número de centros de distribución que hace que ese costo
total sea el más bajo posible
Proyecto de distribución de dulces
regionales
“Planteamiento final - Desarrollar un proyecto de distribución de
dulces regionales”
una empresa comercializadora de dulces regionales de la ciudad de
Morelia ha decidido establecer una alianza con un fabricante local para
distribuir sus productos en varias ciudades de México y la empresa
comercializadora los ha contratado a ustedes para que desarrollen la
logística de distribución de ates.
Se debe determinar la
ubicación óptima de los
centros de distribución para la
entrega en las ciudades
presentadas así como el costo
total de la red.
Estas ciudades son los

mercados así que se tiene que
definir en donde sería factible
ubicar los cedis con alguna
pequeña argumentación,
evaluar la factibilidad de la red,
cuántos cedis tendrían que ser
y a qué ciudad se entregaría el
producto proveniente, etcétera.
Restricciones
Se considerará el costo pallet kilómetro de 1.50 y el costo de los
cedis sin importar su ubicación de 100 mil pesos mensuales
Mapa de google con los cedis
ubicados
Lo primero que tendremos que hacer es
ubicar en un mapa de google en dónde es
que están ubicados todos los puntos a los
que yo tendría que entregar a ATES, que
son los puntos que se presentan en el
siguiente mapa, y tendríamos que obtener
cuáles son las ciudades que están en el
planteamiento y cuál es la demanda, que
en este caso ya estan establecidos en la
tabla posterior
Lo segundo que tendremos que hacer es establecer en qué
ciudades queremos nosotros evaluar la factibilidad, en este
ejemplo por fines didácticos se tomaron Puebla , Toluca, Morelia
y León.
Se identifica con la ayuda de
google maps cuál es la distancia
que hay de puebla Querétaro es
decir vamos a un mapa de
google, seleccionamos cómo
tenemos que llegar de puebla a
Querétaro, y dice que de puebla -
Querétaro son 330 km, se anota
la distancia de 330, luego
kilómetros de puebla a león y se
busca de puebla a león
Guanajuato y dice que son 400
92 km y se hace lo mismo con el
resto de las ciudades hasta tener
completamente llena la distancia
que hay de cada uno de los
orígenes a cada uno de los
destinos
Para finalizar construimos la red en
la que están los mercados
Puntos azules son los mercados
Puntos naranja son los centros de
distribución
Flechas se indica de que cedis a que
mercado
La demanda a enviar de cada cedis a
cada mercado en un cuadrito que nos
resuma la ubicación de los cedis
Costo total de la red es 10 millones 388
mil 25 con esa evaluación de centros de
distribución
Conclusión
En conclusión los objetivos de un buen diseño de la red de
distribución son garantizar que los productos estén disponibles en el
inventario siempre que el cliente los solicite, dar al cliente la posibilidad
de realizar un seguimiento de su pedido en tiempo real para garantizar
la seguridad, además para la gestión de la cadena de suministros, hace
referencia a los pasos que sigue un producto, desde que es recibido del
proveedor hasta que se pone a disposición del cliente.
Esta secuencia de pasos como se presenta en el ejemplo son la manera
adecuada de dar seguimiento a los procesos de la cadena de
suministros apoyándose de ciertas herramienta como Excel que hacen
que sean mas precisos los cálculos y de alguna manera planear y
reducir tiempos de entrega a los cedis.

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