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    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias. La organización crea una estructura para lograr los objetivos planeados. La dirección motiva al equipo para coordinar el trabajo hacia las metas. El control evalúa los resultados y corrige desviaciones para mejorar continuamente las operaciones.

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    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias. La organización crea una estructura para lograr los objetivos planeados. La dirección motiva al equipo para coordinar el trabajo hacia las metas. El control evalúa los resultados y corrige desviaciones para mejorar continuamente las operaciones.

    Descripción original:

    Proceso Administrativo

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    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias. La organización crea una estructura para lograr los objetivos planeados. La dirección motiva al equipo para coordinar el trabajo hacia las metas. El control evalúa los resultados y corrige desviaciones para mejorar continuamente las operaciones.

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    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias. La organización crea una estructura para lograr los objetivos planeados. La dirección motiva al equipo para coordinar el trabajo hacia las metas. El control evalúa los resultados y corrige desviaciones para mejorar continuamente las operaciones.

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    de 7

    “Proceso

    Administrativo”
    TEMAS DE ADMINISTRACIÓN

    GRUPO: 6“F”
    ¿Qué es el proceso administrativo?
    El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y
    control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma
    más eficiente posible.
    Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él
    emanan las 4 etapas de las que se que compone el proceso
    administrativo:

    • Planificar.
    • Organizar.
    • Dirigir.
    • Controlar
    Planeación.
    Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones,
    y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.

    La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una


    estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes
    para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).

    La planificación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los


    resultados que pretende alcanzar el grupo social.

    Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los


    principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
    determinación de tiempos.
    Organización.
    La “Organización” es la segunda etapa del proceso
    administrativo, en esta se crea un sistema de control organizado
    para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de
    planeación y gestión, la premisa acerca de que es organización
    en el proceso administrativo todo proceso debe tomar decisiones
    y de planeación , dividir el trabajo, atribuir responsabilidades a
    las personas y establecer mecanismos de comunicación y
    coordinación son decisiones de organización.
    Dirección.
    Conocemos lo que es dirección en el proceso administrativo como la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interacción que
    existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y su gerente.

    Es la tercera etapa del proceso administrativo y una de las principales funciones administrativas de una empresa. Va después de la
    organización y precede a la fase de control, en algunos casos es llamada la fase de ejecución esto lo veremos más adelante.

    Esta fase de lo que es dirección en el proceso administrativo se lleva a cabo con la participación de un gerente quien es el encargado de
    motivar al equipo de trabajo, así como velar por la coordinación del mismo e instruir y ayudar a los miembros que lo necesiten. Sin
    embargo, sus funciones son aún más amplias.

    Entender el concepto de lo que es dirección en el proceso administrativo y sus funciones es fundamental para avanzar en las otras fases del
    proceso.
    Enfoques Teóricos de la Administración.
    El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los
    resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las
    operaciones.
    Tiene las siguientes funciones:

    • Función restrictiva y coercitiva: se emplea para


    evitar los desvíos indeseables o comportamientos
    no aceptados. Se usa para delimitar funciones y
    ejercer el mando dentro de la empresa.
    • Sistema automático de regulación: cuando se
    detecta que las actividades o funciones de los
    colaboradores, los procesos, las áreas o
    departamentos se han desviado o presentan
    irregularidades, esta regulación los hará volver a
    las actividades ya planeadas.
    • Función administrativa: como ya se indicó, el
    control forma parte del proceso administrativo,
    junto con la planeación, la organización y la

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