Presentación Fibras Marinas v3
Presentación Fibras Marinas v3
Presentación Fibras Marinas v3
1 Nuestra Inspiración
2 Nuestra Empresa
4 Nuestros Productos
5 Nuestros Procesos
6 Nuestros Servicios
Nuestra Inspiración
Recurso Pez: Una Solución Real ante la Malnutrición
Tendencias
Misión
2018
Contribuir al éxito de nuestros clientes en sus
operaciones de pesca y acuicultura, brindando
productos y servicios de alto valor, suministrando
principalmente redes, cabos y aparejos de pesca,
aportando con ello al desarrollo sustentable de
nuestros colaboradores internos y externos.
Fibras Marinas
Valores
VALORES – FIMAR
Compromiso con la Calidad y
Servicio
Creación de Socios
Estratégicos
Trabajo en Equipo
Comportamiento Ético y
Transparente
Aprendizaje y Adaptación al
Cambio
Mejora continua
Creatividad e Innovación
Fibras Marinas
Estructura FIMAR
Jose Luna
Gerente General
Juan C. Moreno
Gerente General Operaciones:
Adjunto
Edgar Ramírez
Jefe de I&D+i William Curi
CEO Marnets
Fredy Vigo
Consultor Interno
Christian Ponce
CEO Fimar Chile
Agustin Sabogal
Jefe de Mantenimiento
Pedro Cueva
Supervisor de SSO
Fibras Marinas
Organigrama Sistema Comercial
A. Irigoyen
Gerente Comercial
Corporativo
H. Vargas
Analista
Comercial
Ej. Comercial Inter. Ej. Comercial Nac. Ej. Comercial Ej. Comercial Ej. Comercial
Fibras Marinas
Hitos Históricos
Más de 24 años de experiencia contribuyendo al éxito de las operaciones de pesca y acuicultura de sus
clientes mediante la producción y comercialización de redes, cabos y aparejos en general
2018:
1994: 2002: 2012: 2014: 2016:
2006: 2013: Se crea FIMAR Centro-
FIMAR Perú se crea FIMAR Chile adquiere La Familia Martínez Se invierte USD 1.9MM Segunda etapa de
FIMAR Perú Se crea MARNETS Sur con una oficina
mediante la sociedad la compañía NEPRO y se hace propietaria en maquinaria japonesa Inversión USD 1MM
adquiere la empresa para ofrecer el Comercial y Taller de
de las Familias se hace propietaria de del 100% de para remplazar para la renovación
REDESA y trae la servicio de armado y Servicios en Concepción
Martínez y Baraka la planta de redes acciones del Grupo maquinaria anchovetera de
maquinaría al Callao mantenimiento de – Chile.
Muketsu en Iquique FIMAR y ampliar capacidad tecnología
redes en Perú Rediseño del Sistema
atunera anchovetera S&OP
1994 1999 2002 2006 2008 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2014: 2015:
2002: 2008: 2012:
1999: 2013: Implementación en Se crea el área de
Se crea FIMAR FIMAR Trading Restructuración
Se crea FIMAR Chile Cambio en la plana Fimar Perú del área I+D en FIMAR Perú.
Trading en traslada su Financiera FIMAR
con una oficina Gerencial e de Controlling y Se implementa
Santiago para las oficina de Perú (Mediano Plazo
comercial en Santiago implementación de lanzamiento del modelos de Reporte
operaciones Santiago a IBK).
SAP en FIMAR Perú nuevo sistema de y Controlling a nivel
Comerciales de Puerto Montt Consolidación alianza
gestión: Corporativo:
Puerto Montt con Kinoshita
•Forecasting Marnets, Fimar Chile 2017:
Finshing Net
•S&OP y Fimar Trading Rediseño de la
•Indicadores de Estructura y Estrategia
Gestión Comercial
•Gestión por
Presupuestos
Nuestros Mercados y Clientes
Fibras Marinas
Nuestros Mercados y Clientes
Japón
Fábrica
Callao - Perú
Fábrica
Oficina Comercial Iquique - Chile
Pto. Montt - Chile
*Sobre la base colocaciones 2015-2017
Fibras Marinas
Nuestros Mercados y Clientes
Japón
FISA (Perú)
Laboratory Tests
REDES SIN
NUDO
CABO Process Control
Certificate of Conformity
CORDELES
Parte trasera ,donde
la pantalla ya fue
acoplada
Urdimbre
TRAMA
Nuestros Procesos
Nuestros Procesos
Mapa de Procesos
Procesos Estratégicos
Planeamiento Estrategia Estrategia
S&OP Consultoría Interna I&D+i
Estratégico Comercial Operativa
Procesos Clave
(necesidades)
(satisfacción)
Planeamiento y Compras,
Mercadeo y
CLIENTE
CLIENTE
Control de la Recepción y Producción Distribución Servicio
Ventas
Producción Almacenamiento
Desarrollo de Almacenamiento
Productos (MTS)
Procesos de Soporte
Proyectos Seguridad y
Control de Control de
Mantenimiento (Infraestructura y Salud Tesorería
Calidad Procesos
Bienes) Ocupacional
Gestión de
Contabilidad y Gestión de Tecnologías de
Recursos Legal
Finanzas Servicios Información
Humanos
Nuestros Procesos
Cadena de Valor
Nuestros Procesos
Sistemas de Control de Calidad
ANALISIS DE MATERIA PRIMA
• Denier Real . % Elongación
Controles • % Encogimiento del Hilo Apariencia del Hilo
• Resistencia a la Rotura
Automáticos • Tenacidad
en Máquina
ANALISIS DE CORDELES Y CABOS
TORCIDOS TRENZADO CABOS
• Torsiones (VPM) * Cruces/Cm * Distribución de Hilos
• Diámetro del Cordel * Rtex (gr/1000 mt) * Diámetro
• % Encogimiento * Resistencia a la Rotura * Torsión
Control en • Resistencia a la Rotura * % Encogimiento * Vueltas / Pie (Strand y Cabo)
Proceso
ANALISIS DEL TEJIDO (Red Con Nudo Torcido y Trenzado)
• Tamaño de Malla * Formación de Orillos
• Estabilidad de Nudos * Trama
• Apariencia a lo Alto * Formación del Tejido
Pruebas de
PROCESO DE ACABADO
Laboratorio
* TEÑIDO (Colorante, Temperatura, Gradiente, Acido Acético, pH)
* SECADO Y TERMOFIJADO (Temperatura, Tensión, Velocidad, Tamaño de Malla, Largo)
* PRIMOLITADO (Densidad Solución, Temperatura, Velocidad, Textura, Incremento Peso)
* INSPECCION ( Largo , Alto, Descuadre, Tamaño de Malla, Peso)
DESCRIPCIÓN
El Sales & Operations Planning (S&OP) es el
Operaciones
Proceso de Gestión que facilita la sincronización
Comercial
de los Procesos Clave en la organización (Cadena
de Valor, conformada por Comercial, Producción y
Logística).
S&OP
El proceso prepara a la operación y establece las
diferentes alternativas de Abastecimiento en
función a la Demanda y la Estrategia Operativa.
Es a partir de este Proceso que se desprenden el
Plan de Ventas, el Plan de Operaciones y el Plan de
Compras.
Consta de una estructura de trabajo integral de la
cadena, basada en juntas y rutinas, con
entregables definidos para cada etapa del
proceso.
El Proceso está enfocado a la mejora del Nivel de
Servicio, optimización del Inventario e incremento
en la rentabilidad del negocio.
Nuestros Servicios
Nuestros Servicios
Mantenimiento de Redes
1. Evaluación Plano de Evaluación
Extendido Evaluación
Extendido Evaluación
Áreas irregulares
Jebe de ca rrete y carc asa no concéntrico
Carcasa e n mal estado Fuerte s correntadas
Incrustaciones en el casco
Mordida de la re d
Enganches y corte s Mal estado del enjaretado de madera
Resbalamiento
Filos y clavos sobresalidos
Averías en la red
Fuerzas de arrastre sobre la re d Alambres rotos sobresalidos
Mala manipulación de red Cable en mal estado
Efecto abrasión
Virado de la gareta ineficiente Anillas de gareta en mal estado
Titulo del Paño : 210/24 x 9/16" x 100 x 360 Con Nudo, Torcido
58.09 CURVAS DE VIDA - RESISTENCIAS PAÑO 24 TC
Material : Nylon 6.0 56.12
55
60 2000 54.03
1800 52.73
50
1600 51.33
1400 50
Carga Maxima
1200 48.23
(Kgf-mm)
30 1000 47.35
46.36
800
Kg-f
20 45 45.06 43.33
600 44.20 43.04
43.45
400
10 42.22 42.22
200
40.73 41.03
0 0 40 39.74
38.495 38.23
37.415
PROVEEDOR Carga Máxima Máx. Elongación Energía Break
Seco (Kgf) Seco (%) Seco (Kgf-mm)
35
Local 45 39 1125 E/P 1 - 420Ton E/P 1 - 420Ton E/P 1 - 420Ton E/P 1 - 500Ton 33.86
Asiático 49 21 1126
E/P 1 - 500Ton E/P 1 - 420Ton E/P 1 - 420Ton E/P 1 - 420Ton
Fimar Estándar 50 39 1574
E/P 1 - 600Ton
Fimar Prime 55 35 1752 30
2013-1 2013-2 2014-1 2014-2 2015-1 2016-1
Norma Utilizada: JIS L 1043 Modificada
Nuestros Servicios
Más Servicios
01
Inspecciones a 02
Ratios de 03
Seguimiento a la
bordo de faena Operación Resistencia de los
paños
04
Capacitación 05
Misiones 06
Desarrollo de
personal de Tecnológicas Productos
laboratorio
Compromiso de Calidad y Servicio
para el Mundo