Clase Modelo Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11022021
Clase Modelo Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11022021
Clase Modelo Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11022021
de Construcción
Unidad: Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Logro
Familiarizarnos con los conceptos Después de la industria de la tecnología, la industria de
básicos de la gestión de proyectos la construcción es la que demanda mayor desarrollo de
y aplicarlos en los proyectos de proyectos y, los profesionales que formamos parte,
construcción. debemos conocer y poder aplicar los conceptos básicos
de la gestión de proyectos.
En ese sentido, es indispensable que conozcamos los
fundamentos de la gestión de proyectos y podamos
aplicarlos en el sector construcción.
Logro (Objetivos de la Unidad) Contenido General
Tema 3:
El ciclo de vida de un proyecto
Tema 4:
El Rol del Gestor de Proyectos
¿Qué es un proyecto?
Reforzamiento
l e s
UTP Sede Ica ra
Edificio Plaza del
o
Implementación
Sol
m p Oeschle Trujillo
e
s yt
ico
Ún
Centro de
Distribución SF Ampliación Jockey
Lurín Plaza
¿Qué es la gestión de proyectos?
M. Ruta Crítica
WBS
Guía del PMBOK — 5a edición: Método de la Ruta Crítica https://www.pmis-consulting.com/
M. Valor
Ganado
https://www.projectsmart.co.uk/brief-history-of-project-management.php
Lo que debemos gestionar es…
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6041500.pdf
El ciclo de vida de un proyecto
- Concepto
- Definición
- Desarrollo
- Entrega y cierre
Monitorizar Controlar
• Hacer seguimiento al trabajo en • En caso existan desviaciones, el GP
curso para validar que se este tiene que ejecutar acciones para
desarrollando dentro de lo asegurar los objetivos del
planificado.
proyecto.
• También puede aplicarse para
desarrollar optimizaciones.
Veamos que competencias son necesarias…
- Competencias Comportamiento
- Competencias Contextuales
- Competencias Técnicas
Monitorizar
Unidad 1
Fundamentos de la Gestión de
Conclusiones
Proyectos
Temas:
1. Un proyecto es único y temporal.
¿Qué es un proyecto? 2. La gestión de proyectos implica la planificación, delegación,
¿Qué es la gestión de seguimiento y control de todos los aspectos del proyecto.
proyectos? Estas son responsabilidades del gestor de proyectos.
3. Los objetivos que se controlan son el tiempo, costo,
El ciclo de vida de un alcance, riesgo, calidad y beneficios.
proyecto 4. El ciclo de vida de un proyecto esta compuesto por fases y
El Rol del Gestor de Proyectos varían en función a la necesidad y característica del proyecto.
5. Un gestor de proyectos debe contar con competencias
técnicas, de comportamiento y de contexto.
Gracias
Docente: Percy Suárez A.