GRUPO 01 - Los Sistemas de Información en Los Negocios Globales Contemporáneos (PPT)

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN EN LOS
NEGOCIOS GLOBALES Y
CONTEMPORÁNEOS
Docente:Mg. Armestar Amaya, Alex Alfreth

INTEGRANTES:
 Arrieta Sánchez, Fransheska
Monserratte
 Cornejo Atoche, Clarita Dajhana
 Garay Chira, Zinthya Abigail
 Lamas Yovera, Miguel Angel
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo expone la importancia de los
sistemas de información para los negocios en la
actualidad, por lo cual, en un mundo donde el cambio
es parte natural del entorno, se debe aprovechar las
oportunidades y utilizar a nuestro favor estos
elementos con la intención de mejorar la
administración de las organizaciones.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
• Comprender cómo transforman los sistemas de información a

los negocios en la actualidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Explicar la definición de un sistema de información.

 Identificar las dimensiones de un sistema de información.
 Reconocer la importancia de los activos complementarios para asegurar
que los sistemas de información brinden un valor genuino a las
organizaciones.
LOS SISTEMAS
DE
INFORMACIÓN
DEFINICIÓN
Según Senn (1992) un sistema De acuerdo con Peralta (2009)
de información es un conjunto es un conjunto de elementos
de personas, datos y que interactúan entre sí con el
procedimientos que trabajan propósito de apoyar las
juntos a fin de proveer actividades de una empresa o
información útil a una empresa, negocio.
el cual a su vez se relaciona e
interactúa con su entorno.
FUNCIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
Un sistema de información permite la toma de decisiones en una organización,

por ende, es necesario para los datos y su procesamiento con la intención de
obtener la información necesaria que sea fundamento para las decisiones de la
gerencia (Laudon & Laudon, 2016).
Así pues, un sistema de información, tiene

tres las funciones que producen los datos ENTRADA.
necesarios para que las organizaciones
tomen decisiones, controlen las operaciones,
analicen problemas y creen nuevos PROCESAMIENTO.
productos o servicios. Estas son entrada,
procesamiento y salida.

SALIDA.
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MENSIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
De acuerdo con Laudon y Laudon (2016) las dimensiones de

los sistemas de información son los siguientes:
Los elementos clave de una organización son su
ORGANI estructura, su talento humano, sus procesos de

negocios, sus políticas y su cultura. Por lo tanto, la
ZACION organización cuenta con un nivel jerárquico, así como
se relaciona directamente con la autoridad y
responsabilidad que conlleva su cargo.
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN computadoras de
diversos tamaños
El hardware de
y formas
computadora es
(incluyendo los
La tecnología de el equipo físico
dispositivos
la información es que se utiliza
móviles de
una de las para las
bolsillo); varios
diversas actividades de
dispositivos de
herramientas que entrada,
entrada, salida y
utilizan los procesamiento y
almacenamiento,
gerentes para salida en un
y dispositivos de
enfrentar el sistema de
telecomunicacion
cambio. información y
es que conectan
consiste en lo
a las
siguiente:.
computadoras
entre sí
ADMINISTRACIÓN
El trabajo de la administración es dar sentido a las

distintas situaciones a las que se enfrentan las
organizaciones, tomar decisiones y formular planes de
acción para resolver los problemas organizacionales. Es
así, que dentro de ellos los gerentes perciben los
desafíos de negocios en el entorno; establecen la
estrategia organizacional para responder a esos retos y
asignan los recursos tanto financieros como humanos
para coordinar el trabajo y tener éxito.
ACTIVOS

COMPLEMETARIOS
Los activos complementarios se tratan de aquellos valores
requeridos para proporcionarle valor a una inversión
principal (Teece, 1998). Es decir, se trata de una especie
de apoyo a las inversiones que la empresa realiza en
tecnología de información a fin de que estas tengan mayor
efectividad, las cuales por sí sola probablemente no
obtendrían. En este contexto parte de los activos
complementarios son las inversiones que la empresa hace
en sus dimensiones de organización y gerencial.
Laudon y Laudon (2016) nos manifiesta los siguientes activos
complementarios:
ACTIVOS
ACTIVOS ACTIVOS
ORGANIZACIONAL
ES
GERENCIALES SOCIALES
La transformación de los negocios a través de
los sistemas de información en la actualidad
Actualmente las empresas utilizan los sistemas de información en donde invierten en hardware,
software y en equipos de comunicaciones porque eso las hace más competitivas, están por
encima de las empresas que no toman en cuenta estos tres puntos muy importantes.
Los negocios usan la tecnología de la información para

detectar y responder con rapidez a la demanda cambiante
de los clientes, reducir inventarios a los niveles más bajo
posibles y lograr niveles más altos de eficiencia operacional.
Las cadenas de suministro se han vuelto más aceleradas,
con empresas de todos tamaños que dependen del
inventario justo a tiempo para reducir sus costos indirectos y
llegar más rápido al mercado.

CONCLUSIONES
 La transformación de los negocios en la actualidad ha permitido que las organizaciones
sean más competitivas y eficientes al habilitar con tecnología digital sus procesos de
negocios básicos, para evolucionar y convertirse en empresas digitales, debido al
surgimiento de distintas herramientas tales como el correo electrónico, las conferencias
en línea, los smartphone y las computadoras tipo Tablet que han pasado ser esenciales
para realizar negocios, lo cual los sistemas de información hoy en día permiten
automatizar los proceso operativos y producir información útil que sirve para la gerencia
en sus distintos niveles, adquiriendo con ello una ventaja competitiva.

 Un sistema de información es un conjunto de componentes interactuantes que forman
un todo organizado, el cual realiza actividades de entrada, procesamiento y salida de
información de utilidad con el fin de que la gerencia la use a su favor para tomar
decisiones más fundamentadas y resuelva problemas.

 Los sistemas de información cuentan con tres dimensiones que permiten entender a
fondo la concepción del mismo, es decir, su dimensión de la tecnología mediante el uso
del hardware y software facilitan que el sistema procese los datos en bruto y los
convierta en información estructurada, en tanto la dimensión de organización es la parte
que va a proporcionar dichos datos en sus elementos de estructura, funciones de
negocios, áreas funcionales, políticas y cultura y finalmente la dimensión gerencial es la
encargada de tomar la información producida para su toma de decisiones.

 Los activos complementarios son importantes debido a que sirven de apoyo a las
inversiones de la empresa en tecnología de información, entre los cuales se encuentran
los activos organizacionales, los activos gerenciales y los activos sociales.

GRACIA
S!

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 Explicar la definición de un sistema de información.

Un sistema de información permite la toma de decisiones en una organización,

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ORGANI estructura, su talento humano, sus procesos de

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