E. T. Clase Semana 4

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DIAGRAMA BIMANUAL

ESTUDIO DEL TRABAJO


MG. ING. JULIO CÉSAR VIDAL RISCHMOLLER
DIAGRAMA BIMANUAL

ANALISIS DE MOVIMIENTOS
Es el estudio de todos y cada uno de los movimientos de cualquier parte del
cuerpo humano para poder realizar un trabajo de la forma más eficiente.
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ANALISIS DE MOVIMIENTOS
Para el análisis de movimientos se dispone de las siguientes técnicas:
• DIAGRAMA BI-MANUAL DE TRABAJO
• ANALISIS DE MOVIMIENTOS BASICOS
• PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
DIAGRAMA BIMANUAL

DIAGRAMA BI-MANUAL

Este diagrama muestra los movimientos realizados por la mano izquierda y


por la mano derecha y la relación que existe entre ellos.

Para representar las actividades se emplean los mismos símbolos que se


utilizan en el DOP
DIAGRAMA BIMANUAL
DIAGRAMA BIMANUAL

El diagrama bimanual puede aplicarse a gran variedad de trabajos de


montaje de elaboración a máquina y también de oficina.

Se recomienda antes de elaborar el diagrama observar varias veces la


ejecución de la tarea, para luego establecer una secuencia lógica de los
movimientos de las extremidades involucradas para un solo ciclo de
trabajo
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GUIA PARA ELABORAR UN DIAGRAMA BI-MANUAL


1. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces
2. Registrar una sola mano a la vez
3. Registrar unos pocos símbolos a la vez
4. El momento de recoger otra pieza al comienzo de otro ciclo de trabajo
conviene empezar con la mano que coge la pieza primero o por la que
ejecuta más trabajo
5. Registrar las acciones en el mismo reglón cuando de ejecutan al mismo
tiempo
6. Las acciones que se ejecutan de manera sucesiva deben registrarse en
reglones distintos
DIAGRAMA BIMANUAL
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ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
Esta técnica también es aplicable a cualquier tipo de trabajo pero, se
agrupa en tres sub divisiones básicas:

1. Aplicación y uso del cuerpo humano


2. Arreglo del área de trabajo
3. Diseño de herramientas y equipos
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1.- APLICACIÓN Y USO DEL CUERPO HUMANO


Las dos manos deben empezar y terminar al mismo tiempo y no deben estar
simultáneamente ociosas excepto en periodos de descanso
Se deben preferir los movimientos suaves y continuos nuca en zigzag o en
líneas rectas con cambios de dirección
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2.- ARREGLO DEL ÁREA DE TRABAJO


Es imprescindible que se cuente con un lugar fijo y determinado para todas
las herramientas y materiales. Los cuales deben estar localizados frente al
operador y lo más cerca posible.
Además deben tomarse medidas para asegurar adecuadas condiciones de
visibilidad. Igualmente, la altura del banco de trabajo y la silla deben
adecuarse para alternar fácilmente el trabajo parado o sentado.
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3.- DISEÑO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO


Siempre que sea posible deben usarse guías sostenes o pedales para que las
manos realicen más trabajo productivo
También debe procurarse que dos o más herramientas se combinen en una y
que junto con los materiales queden en posición de ser utilizados fácilmente.
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Therblings

• Los Therblings son los diecisiete movimientos en los que se puede


subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz de
un operador en su estación de trabajo.
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1.- BUSCAR:

Es el elemento básico de la operación empleada para localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la
cual, los ojos o las manos andan a tientas, en busca del objeto.
Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. Las estaciones de trabajo bien
planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el
operador efectúe este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte, es el
modo práctico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo.
Un empleado nuevo, o alguien a quien el trabajo no es familiar, tiene que usar búsquedas
periódicamente, hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza.
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2.- SELECCIONAR:

Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o más análogas.
Este therblig sigue, generalmente, al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los
procedimientos del estudio de micro movimientos cuando termina la búsqueda y cuando
empieza la selección. Algunas veces, la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda,
sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse
entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible, del ciclo de trabajo por
medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes.
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3.- SUJETAR:

Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano, al cerrar los dedos contra


una parte, en una operación. Sujetar es un therblig efectivo y, generalmente, no
puede ser eliminado, aunque en muchos casos puede mejorarse. Comienza
cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del
objeto, para controlarlo, y termina en el instante en que se ha logrado el control.
Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar, algunos
de los cuales requieren tres veces más tiempo que los otros
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4.- ALCANZAR:

Representa el movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia, o desde


un objeto. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia
el objeto o sitio, y termina en cuanto acaba el movimiento, al llegar al objeto
o al sitio. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar.
Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar, dependa de la
distancia recorrida por la mano.
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5.- MOVER:

Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso.


El peso puede tomar la forma de presión. Mover fue llamado en un principio
"transporte con carga". Este therblig comienza en cuanto la mano, baja el
peso se mueve hacia un sitio y termina, en el instante en que el movimiento
se detiene, al llegar a su destino. El tiempo requerido para ejecutar el mover
depende de la distancia, peso que se mueva y tipo de movimiento.
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6.- SOSTENER:
Sostener es la división básica que tiene lugar, cuando cualquiera de las dos manos
soporta o mantiene bajo control un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo
útil. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse, generalmente, del ciclo
de trabajo, diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar
de tener que emplear la mano. Además, rara vez es la mano un dispositivo
eficiente para sostener, por lo que el analista de métodos procurará siempre,
eliminar el sostener de todo ciclo.
Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y
termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. Un ejemplo
típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo, mientras la otra pone
en él la tuerca. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca, la mano izquierda estará
utilizando el therblig sostener.
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7.- SOLTAR:
Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. Soltar
es el Therblig que se ejecuta en más corto tiempo y es muy poco lo que
puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig
objetivo.
Soltar comienza, en el momento en que los dedos empiezan a separarse de
la parte controlada y termina, en el instante en que los mimos dedos quedan
libres de ella. Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y
seguido por Alcanzar.
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8.- COLOCAR:
Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto, de
modo que quede orientado en un sitio específico.
El therblig colocar tiene lugar en forma de duda, mientras la mano o manos
tratan de colocar la parte, de modo que el siguiente trabajo pueda
ejecutarse con más facilidad. En realidad colocar, puede ser la combinación
de varios movimientos rápidos. Colocar en un dado, con cierto contorno,
puede ser un ejemplo clásico de colocar. Colocar generalmente va precedido
por un mover y seguido de soltar; principia en cuanto la mano o manos que
controlan el objeto, comienzan a agitarse, volverse, torcerse o deslizar la
parte, para orientarla hacia el sitio adecuado y termina, tan pronto como la
mano comienza a apartarse del objeto.
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9.- COLOCACIÓN PREVIA:


Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un
objeto en un sitio predeterminado, de manera que pueda sujetar en la
posición en que tiene que ser sostenido, cuando se le necesite.
La colocación previa tiene lugar, frecuentemente, en conjunción con otros
therbligs, uno de los cuales es mover. Es la división básica que colocar una
parte, de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. Es
difícil medir el tiempo de una colocación previa, ya que es un therblig que
rara vez puede aislarse. Una colocación previa, tendrá lugar al alinear una
desatornillador, mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar.
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10.- INSPECCIONAR:
Inspeccionar es un elemento de la operación, que efectúa el operador para
asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad.
Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un
estándar. Generalmente no es difícil distinguirla, ya que los ojos se fijan en el
objeto y se nota una dilación, mientras la mente decide entre aceptar o
rechazar la pieza producida. El tiempo que se lleva en la inspección, depende
de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión, se separe del
mismo. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja,
perdería muy poco tiempo en decidir, lo que tendría que hacer con una roja.
Sin embargo, si escogiera una canica púrpura, dudaría un poco más en
dejarla o rechazarla.
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11.- ENSAMBLAR:
Ensamblar es la división básica que tiene lugar, cuando se unen dos partes correspondientes.
Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado, que eliminado.
Ensamblar va, casi siempre, precedido de colocar o de mover, y seguido de soltar. Comienza,
en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina, al completarse el
elemento unitivo.

12.- DESENSAMBLAR:
Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar, cuando dos partes correspondientes se separan.
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13.- USAR:
Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando, una o las
dos manos controlan un objeto, durante el tiempo en que se ejecuta el
trabajo productivo. Cuando las dos manos apoyan un función contra una
esmeriladora, "Usar", será el therblig que indique correctamente la
acción de ambas manos. Después de que un desatornillador ha sido
colocado en la cabeza del tornillo, comenzará un usar en el momento en que
el tornillo comience a penetrar. La duración de este therblig, depende de la
clase de operación y de la destreza del operario; es de fácil estudio, ya que
este therblig "hace avanzar la operación hacia su objetivo".
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14.- RETRASOS INEVITABLES:


Retrasos inevitables son, las interrupciones que el operador no puede evitar,
en la continuidad del trabajo. Representa el tiempo muerto en el ciclo de
trabajo de parte de una o de ambas manos, según la naturaleza del proceso.
Por ejemplo, cuando un operador alimenta manualmente un taladro, con la
mano derecha, la mano izquierda representa un retraso inevitable. Ya que el
operador no puede controlar los retrasos inevitables, será necesario cambiar
de algún modo el proceso, si se les quiere eliminar del ciclo.
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15.- RETRASOS EVITABLES:


Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario
es responsable, ya sea intencional o no intencionalmente, se ha clasificado bajo el
nombre de Retrasos Evitables. De este modo, si un operador sufre un acceso de tos
durante la operación, tal detención podría ser evitable, porque normalmente no
aparecería en el ciclo. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser
evitados por el operador, sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo.
16.- PLANEAR:
El therblig planear es un proceso mental, cuando el operador se detiene para
determinar la acción que debe seguir. Planear puede suceder en cualquier etapa del
ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda, después de haber
localizado todos los componentes. Este therblig es característico de los operadores
nuevos y generalmente, puede eliminarse del ciclo, por medio del entrenamiento.
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17.- DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA:


Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo, pero sí,
periódicamente, como necesidad que experimenta el operario, de reponerse
de la fatiga. La duración del descanso, para sobrellevar la Fatiga variará,
como es natural, según la clase de trabajo y según las características físicas
del operador que ejecuta el trabajo.

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