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    Procesos de Transformacion

    Cargado por

    Dan Barreto Alva
    Este documento describe los cambios estructurales que ocurren en la transición de una sociedad pre-industrial a una sociedad industrial moderna. En particular, señala tres cambios esenciales: de una estructura básica sagrada e intocable a una racional; de acciones prescriptivas a acciones electivas; y de valores tradicionales al cambio. También analiza los cambios en las relaciones sociales y la personalidad que resultan de este desarrollo, incluyendo una mayor importancia dada a las relaciones impersonales y orientadas a la eficiencia.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Procesos de Transformacion

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    Dan Barreto Alva
    60 vistas9 páginas
    Este documento describe los cambios estructurales que ocurren en la transición de una sociedad pre-industrial a una sociedad industrial moderna. En particular, señala tres cambios esenciales: de una estructura básica sagrada e intocable a una racional; de acciones prescriptivas a acciones electivas; y de valores tradicionales al cambio. También analiza los cambios en las relaciones sociales y la personalidad que resultan de este desarrollo, incluyendo una mayor importancia dada a las relaciones impersonales y orientadas a la eficiencia.

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    Procesos de transformacion

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    Este documento describe los cambios estructurales que ocurren en la transición de una sociedad pre-industrial a una sociedad industrial moderna. En particular, señala tres cambios esenciales: de una estructura básica sagrada e intocable a una racional; de acciones prescriptivas a acciones electivas; y de valores tradicionales al cambio. También analiza los cambios en las relaciones sociales y la personalidad que resultan de este desarrollo, incluyendo una mayor importancia dada a las relaciones impersonales y orientadas a la eficiencia.

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    Este documento describe los cambios estructurales que ocurren en la transición de una sociedad pre-industrial a una sociedad industrial moderna. En particular, señala tres cambios esenciales: de una estructura básica sagrada e intocable a una racional; de acciones prescriptivas a acciones electivas; y de valores tradicionales al cambio. También analiza los cambios en las relaciones sociales y la personalidad que resultan de este desarrollo, incluyendo una mayor importancia dada a las relaciones impersonales y orientadas a la eficiencia.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

    Procesos de transformacin - Cambios en las relaciones sociales y en la personalidad - Consecuencias del desarrollo
    Curso: Sociologa HS-131 W Profesora: Amelia Garca Teves Integrantes: Arevalo Ramirez Leandro Gabriel 20102074H Barreto Alva Daniel Alejandro 20104001H Celestino Rivera Juan Alberto 20001067F Gil Lobaton Jose Alberto 20102066E Melendez Murillo Antonio Alberto 20102008E Sanchez Huanqui Rosa Xiomara 20102113C Tinoco Hinostroza Giancarlo Pal 20100170J

    2011 - I

    TRANSFORMACIONES ESENCIALES EN LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA

    CAMBIO ESTRUCTURAL

    PROCESO DE TRANSFORMACIN

    CONDICIONES Y CONSECUENCIAS DEL DESARROLLO

    CAMBIOS EN LAS RELACIONES SOCIALES Y LA PERSONALIDAD

    CAMBIO ESTRUCTURAL
    Alcanza a todas las regiones del planeta

    Transformacin

    Cada vez mas rpido

    Abarca todos los aspectos Se produce una modernizacin

    Pases Desarrollados

    Econmica Poltica
    Produccin Industrial
    Eficiencia

    Social
    Familia

    Sociedad Pre-Industrial

    Tres cambios esenciales en los fundamentos de la estructura


    Estructura Bsica

    Sociedad Industrial

    Sagrado e intocable

    Racional

    Patrn

    De acciones prescriptiva a acciones electivas

    Elecin

    Valores tradicionales

    De lo tradicional al cambio

    Reglas del cambio

    Estructuras poco diferenciadas

    Diferenciacin y especializacin

    Exaltada diferenciacin

    Desarrollo
    exige secularizacin de
    tcnica economa provocando consecuencias en la sociedad que son Estructura demogrfica paso de Alta potencialidad demogrfica a Baja potencialidad demogrfica Divisin del trabajo sometida al Principio de eficiencia Asignacin de personas Estratificacin social Organizacin Poltica exige Mayor Participacin de Estratos populares

    Nuevos estratos al poder Reemplazo ciencia

    Ruptura

    De la Comunidad Local a la Nacin

    Organizacin familiar se establece Familia nuclear caractersticas Relaciones ms igualitarias Mayor participacin de los miembros Mayor acceso a las decisiones del grupo

    Educacin tiende a Extenderse a la totalidad de los habitantes requiere Incremento de enseanza tcnica y cientfica

    paso del
    Sistema de adscripcin al Sistema de adquisicin

    Desarrollo es una meta positiva pero se generan

    Obstculos al desarrollo

    Resistencias al desarrollo

    manifestadas como

    Conflicto entre grupos

    Tipos

    reas en las que se dio Estratificacin social Organizacin familiar Organizacin poltica Conocimiento cientfico Valores Educacin

    Resistencia Total

    Resistencia Parcial

    Cambio en las relaciones sociales y la personalidad


    Se da mayor importancia a las relaciones de tipo impersonal, orientados hacia la mayor eficiencia

    Afectividad vs Neutralidad afectiva


    En toda accin social, el fin es logar ciertas gratificacin directa o indirecta

    Particularismo vs Universalismo

    Difusin vs especificidad Relacione s Aspectos especfico s Especifica s Especifica s Clarament e definidas (contratos) Difusos Dificultad de precisar limites (amistad/ familia)

    Trabajo
    Necesida d salario = Afectivida d neutral Expresar vocacin
    =

    Carga afectiva

    El rol de cada persona esta definida en forma especifica e intransferible Particularista -> Madre Hijo (Si cambia alguna, persona la relacin desaparecera) Obligacin particular

    Cambio en las relaciones sociales y la personalidad


    Se da mayor importancia a las relaciones de tipo impersonal, orientados hacia la mayor eficiencia Adscripcin vs Desempeo

    Orientacin hacia inters privados vs intereses colectivos


    Modelos terico en base a la sociedad Industrial Sociedad Traditional
    Predominan en ciertos sectores de la estructura

    Oposicin dialctica de dos trminos Estatus adscripcin


    Adjuntando a la persona segn lo que es: (sexo, edad, antepasados )

    Estatus adquiridos
    Virtud de lo que se logra hacer (profesional, deporte, conocimiento )

    - Adscriptivos - Difusos - Particularistas - Afectivos

    Sociedades Industriales

    - Universalista - Especficos - Desempeo - Afectivamente neutrales

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