10.-Presentacion de Innovacion 1

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Libro, Gerencia de la Innovación, Diego Jaramillo Restrepo ( 2012). Ediciones de la U. Paginas ( 1-100).

Serie Gestión y

emprendimiento .
Diego Jaramillo Restrepo
Economista de la Universidad de
Antioquia ( Colombia). B Phil Economics.
University of Liverpool ( England). M.B.A.
Finance. University of Syracuse ( U.S.A ) .
Estudios especiales en contabilidad.
COLCAD. Méjico. Profesor de cátedra de
la escuela de Diseño Industrial de la
Universidad Jorge Tadeo Lozano.
Contenido
Capítulo 1: Innovación: Conceptos
Capítulo 2: Innovar. Hacia una empresa ambidextra.
Capítulo 3: Segmentación y realidades del mercado
Capítulo 4: Redes virtuales e Innovación abierta.
Capítulo 5: Caso Corea del Sur.
Capítulo 6: Hacia una sociedad innovadora. Bases
para una Propuesta caso Colombiano.
Capítulo 1
• Innovación: Conceptos
¿Qué es innovación?
Se define la innovación científica así:
Innovación = Invención + Comercialización

Para el autor la innovación es una solución:

Innovación: Solución + Aplicación exitosa de


dicha solución por un conjunto amplio de
personas
Las soluciones se ofrecen a los usuarios
mediante productos

✔ Productos conocidos
✔ Productos nuevos

Sin embargo para algunos usuarios o clientes


existen barreras que impiden o inhiben su
consumo.
1.- Conocimiento y habilidades
2.- Costo
3.- El acceso
4.- El tiempo ( e-bay)
ENFOQUE PULL Y PUSH
• PULL: Halar de adelante hacia atrás. Primero
se conocen las tareas ( Segmento objetivo) y
se llega a conocer las dificultades y se
desarrolla una solución.
• PUSH: empujar , de atrás hacia adelante. Se
tiene la solución y luego se buscan
aplicaciones practicas.(Rayo laser)
• Siempre esta implícito un riesgo tecnológico y
de mercado.
Tipos de innovación
• Incremental: Mejoras a los servicios o productos que
ya existen.
• Si son mejoras sustantivas: se denomina Innovación
de tipo incremental sustancial
• Innovaciones del tipo nuevo o distinto: Nuevos
créditos, el computador ( Solución Nueva)
• Innovación de tipo disruptivo: Sobresaturar el
producto o servicio.
• Innovacion de procesos
La innovación es un proceso
sistemático basado en un diagnostico
✔ Observar
✔ Indagar
✔ Escuchar
✔ Analizar
✔ Concluir
✔ Actuar y evaluar.
Que no es innovación
✔ El emprendimiento no es por si mismo
innovación. ( Algunas innovaciones si generan
negocios nuevos).
✔ La innovación no es fruto de la iluminación
✔ La innovación no es una prerrogativa de
empresas grandes y ricas ( Procter & Gamble).
✔ La creación de nuevos conocimientos científicos
no es innovación ( La innovación basada en
nuevos conocimientos crea el cambio)
CAPITULO 2
• INNOVAR HACIA UNA EMPRESA AMBIDEXTRA
Estructura administrativa para innovar
• El futuro no se adivina.
• El futuro no será una extensión inercial del
presente. Sera distinto y no se sabe cual
diferente.
• Lo que fue exitoso o es exitoso no garantiza el
futuro.
Capitulo 3
• Segmentación y realidades del mercado
Definición y bases para una segmentación
adecuada

• Segmento se define como un grupo


compuesto por personas con algunas
características y/o comportamientos similares.
• Cuando el atributo de un producto es útil al
cliente.
Las realidades del mercado
1.- Lo que los empresarios creen saber acerca del
cliente y del mercado será con mas frecuencia erróneo
que correcto.
2.- El cliente rara vez compra lo que la empresa cree
que le vende.
3.- El cliente no es el que compra sino el que determina
la decisión de comprar.
4.- Hay que suponer que los clientes son racionales.
Capitulo 4
• Redes Virtuales e innovación abierta
REDES VIRTUALES E INNOVACION ABIERTA

• El flujo de datos e información es la nueva


realidad posibilidad por internet.
• Estas redes se denominan Innovaciones
abiertas.
Ejemplo:

Procter & Gamble


Paso de un estado de « Research and
Development» ( Investigar y desarrollar
exclusivamente con recursos propios).

« Connect and Development» ( Investigar y


desarrollar con recursos internos y externos)
Capitulo 5
Caso: Corea del Sur un
referente obligado como
sociedad innovadora.
• En 1945 se hace la división del país en dos:
Corea del Norte y corea del Sur, de esta
división el primero sale ampliamente
favorecido pues quedan en su territorio el
75% de las fuentes de energía disponibles, la
industria pesada y la mayoría de los bosques y
reservas de agua.
• A corea del sur le toco las tierra con
agricultura básica, no altamente tecnificada y
la industria liviana, como zapatos, vestidos ,
alimentación
Como se explica el crecimiento en Corea del sur

1.- Se toma la decisión de ponerse al día en tecnología más avanzada


. del mundo.
2.- Se asimilar dichas tecnologías.
3.- Hubo una intención clara y continua, Propósito en otras palabras
de . lograr desarrollo económico-social.
4.- Se creo la arquitectura para lograr dicho desarrollo.
5.- El sector privado toma el liderazgo en la inversión en Investigación
y . desarrollo.
6.- Los recursos se concentraron en sectores prometedores,
automóvil, . electrónica.
7.- Se entendió que la innovación la lleva a cabo el empresariado y que
. la innovación sistemática es la llave de los mercados en el mundo.
Capitulo 6
• Hacia una sociedad Innovadora. Bases para
una propuesta ( Caso Colombiano)

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