1.2.2 Encuesta de Remuneraciones y Beneficios en Chile

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Compensación Integral

Docente: Omar Moya M.


Las Generaciones Distribución

Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z


(1946-1964) (1965-1977) (1978-1994) (1995 -)
Millenials Centennials

15% 35% 50% 1%

Docente: Omar Moya M.


Docente: Omar Moya M.
Docente: Omar Moya M.
Generaciones y el Género

BABY BOOMERS 34% 66%

GENERACIÓN X 42% 58%

GENERACIÓN Y 42% 58%


GENERACIÓN Z 35% 65%
Docente: Omar Moya M.
Promedio Salarial por Género y Generación
Salario Base Mensual

BABY BOOMERS 578.112 1.148.417

GENERACIÓN X 712.298 1.160.028

GENERACIÓN Y 589.714 667.024

GENERACIÓN Z 238.111 244.478

Docente: Omar Moya M.


GENERACIÓN Y

¿Cuáles crees que pueden ser sus preocupaciones y necesidades? Distínguelas.


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

¿Qué legado crees que dejara a la siguiente generación?


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

¿Cuáles crees que serán los criterios que debemos tener en cuenta para
estimular su desarrollo dentro de la organización?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Docente: Omar Moya M.


Docente: Omar Moya M.
Si le digo "TRABAJO", ¿Qué palabra, idea o concepto se le viene primero a la mente?
Asociaciones espontáneas*

9%
7%

4%

4%
13%
13%

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Docente: Omar Moya M.
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Docente: Omar Moya M.
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Beneficios Analizados

FLEXIBILIDAD DE LUGAR DE BALANCE VIDA DESARROLLO OTROS


TIEMPO TRABAJO TRABAJO PROFESIONAL BENEFICIOS

Programas de
Horario Flexible Salas de Descanso Espacios de Relajación Gimnasio
Reconocimiento

Tiempo Libre Programas de Convenio de


Trabajo Remoto Guardería Infantil Cumpleaños Coaching Nómina

Dias Libre para temas Reposición Tiempo


Cafetería Plan de Carrera Vestimenta Casual
personales usado durante viajes

Tienda de Comida/ Días Extralegales Promoción High


Jornada Laboral Regalos
Casino Vacaciones Potentials

Eventos de Bienestar
Salida Temprano los Maquinas
(Fiestas de Asesorias
Viernes Dispensadoras

Refrigerios Licencia de Créditos


Maternidad
©ME2R01C2EMRercer Consulting 12 de abril de 2012 4
(Chile) Ltda.

Docente: Omar Moya M.


Prevalencia de esquemas en Flexibilidad de Tiempo

50,0%

45,0%
40,0%

35,0%

30,0%

25,0%

20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Horario Flexible Trabajo Remoto Días Libres Salida temprano Jornada
viernes Reducida

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Prevalencia de Beneficios Lugar de Trabajo

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Cafetería Maquinas Casino Refrigerios Sala Descanso Tienda comida Guardería
dispensadora
s

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Algunos datos: Balance Vida Trabajo
Eventos de Bienestar

70%

60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
F iesta de Navidad F iesta de Navidad de F iesta de Navidad de F iesta de Eventos D eportivos Otros
F amiliar Empleados sin Empleados con D (Ej: Torneos)
cónyuge cónyuge isfraces/Hallow
en

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Prevalencia de Beneficios Desarrollo Profesional

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Promoción High Programas de Plan de carrera Coaching
Potentials reconocimiento

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Prevalencia de Otros Beneficios

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Vestimenta Regalo niños Convenio Credito x planilla Cajero
Casual nomina

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Prevalencia de Otros Beneficios

70%

60%

50%
40%

30%
20%

10%
0%
Regalo Visas Regalo Regalo Gimnasio Regalo día Regalo día
nacimient cumpleañ Matrimon madre padre
o os io

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%
Mensajería Asesoria Asesoría Asesoría Lavado Lavandería
r r lti ( il ) t . sicológica laboral trriibl carros
utaria
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Encuesta de Beneficios: principales conclusiones

• Los beneficios de Salario Emocional involucran una inversión menor respecto a los
beneficios tradicionales.
• El Tiempo de los empleados para balancear su vida personal y el trabajo es un
factor clave en la retención de talento.
• Cada industria y segmento compiten en segmentos de beneficios comunes, falta
diferenciación
• El libro de los beneficios no esta escrito y siempre hay un amplio campo para
innovar frente a los empleados
• Las asesorías psicológicas, tributarias y laboral solo se presentan en el 20% de las
empresas
• Programas de reconocimiento y coaching superan el 50% de la muestra
• El impulso al deporte es un recurso muy utilizado, 65% de las compañías

Docente: Omar Moya M.