Sidosryhmä

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun

Sidosryhmä on henkilöryhmä tai organisaatio, jonka kanssa yritys tai muu organisaatio on tekemisissä ja johon sen toiminta vaikuttaa tai joka vaikuttaa yrityksen toimintaan[1]. Ilman sidosryhmiä yritys ei voi toimia. Sidosryhmiä voidaan jaotella erilaisin tavoin, esimerkiksi sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät tai ensisijaiset ja toissijaiset sidosryhmät.

Sisäisiä sidosryhmiä ovat esimerkiksi organisaation työntekijät, kun taas ulkoisia sidosryhmiä ovat esimerkiksi asiakkaat, kilpailijat, yhteistyökumppanit, rahoittajat, tavarantoimittajat, viranomaiset ja luonnonympäristö.

Sidosryhmä voidaan ymmärtää kapeasti, jolloin se kattaa ne sidosryhmät, joilla on eniten valtaa tai jotka ovat muuten organisaation toiminnan kannalta keskeisiä. Sidosryhmä voidaan myös määritellä laajemmin, jolloin sidosryhmiksi voidaan nähdä myös ne sidosryhmät, joilla ei ole valtaa tai jotka eivät ole keskeisiä, mutta joihin organisaation toiminta kuitenkin vaikuttaa.[2]

Sidosryhmäajatteluun liittyvää

[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

Sidosryhmäteoria[1] tarkastelee organisaatioita ja sidosryhmiä liiketaloustieteen näkökulmasta. Sidosryhmäteorian mukaan liiketoiminnan tarkoituksena on luoda mahdollisimman paljon arvoa sidosryhmille yhdessä sidosryhmien kanssa[3]. Keskeisiä käsitteitä sidosryhmäteoriassa ovat muun muassa sidosryhmävuorovaikutus[4][5], sidosryhmäarvonluonti[6][7] sekä sidosryhmäyhteistyö.

  1. a b Freeman, Edward R.: Strategic management: A stakeholder approach, s. 46. Pitman, 1984.
  2. André O. Laplume, Karan Sonpar, Reginald A. Litz: Stakeholder Theory: Reviewing a Theory That Moves Us. Journal of Management, 2008-12, 34. vsk, nro 6, s. 1152–1189. doi:10.1177/0149206308324322 ISSN 0149-2063 Artikkelin verkkoversio. (englanti)
  3. R. Edward Freeman, Jeffrey S. Harrison, Andrew C. Wicks, Bidhan L. Parmar, Simone de Colle: Stakeholder Theory: The State of the Art. Cambridge: Cambridge University Press, 2010. ISBN 978-0-521-19081-7 Teoksen verkkoversio (viitattu 25.4.2023).
  4. Johanna Kujala, Sybille Sachs, Heta Leinonen, Anna Heikkinen, Daniel Laude: Stakeholder Engagement: Past, Present, and Future. Business & Society, 2022-05, 61. vsk, nro 5, s. 1136–1196. doi:10.1177/00076503211066595 ISSN 0007-6503 Artikkelin verkkoversio. (englanti)
  5. Annika Blomberg, Anna Heikkinen, Johanna Kujala: Sidosryhmävuorovaikutus kestävän liiketoiminnan mahdollistajana. ProCom, 2021. ISBN 978-952-69737-0-8 Teoksen verkkoversio (viitattu 25.4.2023). fi
  6. Riikka Tapaninaho: Stakeholder Value Creation at the Intersection of Business and Sustainability. Tampere University, 2022. ISBN 978-952-03-2479-7 Teoksen verkkoversio (viitattu 25.4.2023). (englanti)
  7. Anni Kangas, Johanna Kujala, Anna Heikkinen, Antti Lönnqvist, Harri Laihonen, Julia Bethwaite, Tampere University: Leading Change in a Complex World : Transdisciplinary Perspectives. Tampere University Press, 2019. Teoksen verkkoversio. (englanti)