La Methodologie 7S Pour Conduire Un Projet QSE
La Methodologie 7S Pour Conduire Un Projet QSE
La Methodologie 7S Pour Conduire Un Projet QSE
La méthodologie 7 S
pour conduire
un projet QSE
Définition de l’accréditation
Attestation délivrée par une tierce partie, ayant rapport à un organisme d’évaluation de
la conformité, constituant une reconnaissance formelle de la compétence de ce dernier
à réaliser des activités spécifiques d’évaluation de la conformité.
10 clés pour réussir sa certification QSE
Définition de la certification
Procédure par laquelle une tierce partie donne une assurance écrite qu’un produit,
processus ou service est conforme aux exigences spécifiées.
La certification vise à reconnaître que l’organisme postulant fait fonctionner
son système de management conformément à une norme internationale.
La certification (en dehors du domaine médical et des hôpitaux) va concerner
les organismes qui ne sont pas certificateurs et qui postulent pour acquérir
une reconnaissance internationale. Le présent ouvrage traite des aspects
relatifs à cette certification.
Les deux démarches présentent des points communs. Elles ont les mêmes
objectifs. Elles procèdent toutes deux par un audit effectué sur la base d’un
référentiel normatif. Toutes deux proposent des accords de coopération pour
l’accès aux marchés extérieurs.
La fiche technique n° 3 fournit une représentation schématique des acteurs et
de leurs relations entre accréditation et certification.
La fiche technique n° 4 liste les principales tâches du processus de certification.
La fiche technique n° 5 détaille les étapes de la procédure de certification
d’un système de management.
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La méthodologie 7 S pour conduire un projet QSE
doit être organisé. Pour être maîtrisé, il sera subdivisé en plusieurs processus
élémentaires.
Pour qu’un projet réussisse dans de bonnes conditions, il importe qu’il soit
maîtrisé. C’est-à-dire qu’il soit planifié, qu’il se déroule selon une méthode
qui sous-tend les « règles de l’art » et enfin qu’il soit contrôlé. En cas de
glissement par rapport à la planification établie préalablement, le chef de
projet disposera des commandes nécessaires pour corriger la trajectoire et
se remettre dans la bonne direction afin d’atteindre la cible.
LLRemarque
Notre démarche méthodologique de conduite de projet de certification développée
ci-après est applicable et efficace pour tout projet de certification, quel que soit le
référentiel. Ainsi, elle est proposée ici pour une certification combinée. Toutefois, elle
peut être aussi utilisée pour une certification par rapport à un seul référentiel qualité
(ISO 9001), environnement (ISO 14001), sécurité du travail (OHSAS 18001), prestation
de service information technology (ISO 20000), sécurité des denrées alimentaires
(ISO 22000), sécurité de l’information (ISO 27001).
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10 clés pour réussir sa certification QSE
-- Communication
-- Contrôle et reporting
-- Revue documentaire
-- Réunion d’ouverture
-- Réunion de clôture
-- Rapport d’audit
-- Obtention du certificat
Étape 7 – Suivi
-- Améliorations
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Livrable(s) :
►► preuves du fonctionnement du SMQSE ;
►► enregistrements preuves qualité ;
►► enregistrements preuves environnement ;
►► enregistrements preuves santé et sécurité au travail ;
►► indicateurs.
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