Audit Interne Et Externe
Audit Interne Et Externe
Audit Interne Et Externe
Les complémentarités
©AHMED ERRAHILI 2006 2
MBA FINANCE - HEM AUDIT INTERNE ET EXTERNE 6e PROMOTION
L’Audit Interne est un complément de l’Audit Externe et inversement: Chaque partie peur utiliser le travail
de l’autre pour asseoir leur jugement ou étayer leur démonstration
LE CONTRÔLE INTERNE
Quelques Définitions du CI
• Ordre des experts comptables : «le CI est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de
l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la
qualité de l’information, de l’autre l’application des instructions de la Direction et de favoriser
l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les
procédures de chacune des activités de l’Ese pour maintenir la pérennité de celle-ci
• COSO: le CI est un processus mis en œuvre par le CA, les dirigeants et le personnel d’une
organisation destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs
• Circulaire 6 de BAM: le SCI consiste en un ensemble de dispositifs conçus et mis en œuvre par
les instances compétentes , en vue d’assurer en permanence notamment : la vérification des
opérations et des procédures internes- la mesure, la maîtrise et la surveillance des risques – la
fiabilité des conditions de collecte, de traitement, de diffusion et de conservation des données
comptables et financières- l’efficacité des canaux de la circulation interne de la documentation et
de l’information ainsi que de leur diffusion auprès des tiers
Les objectifs du CI
Sécurité des actifs
Qualité des informations : fiabilités et vérifiables, exhaustives, pertinentes, disponibles
Respect des directives
Optimisation des ressources
Composantes du CI
• Environnement de contrôle
• Evaluation des risques
• Activités de contrôle
• Information et communication
• Pilotage
• Enseignements prudentiels – Cas de défaillance de CI
• Cadre pour les systèmes de CI dans les organisations bancaires – Comité de Bâle
La démarche de l’auditeur
Planification de la mission
I. Planification de l’audit
• L’auditeur doit acquérir une connaissance générale de l’entreprise de ses particularités et de son
environnement économique et social afin de mieux comprendre les événements pouvant avoir une
incidence significative sur les comptes faisant l’objet de sa vérification et de mieux tenir compte de ces
éléments pour planifier sa mission, identifier les secteurs qui nécessiteront une attention particulière et
choisir en conséquence les techniques d’audit les plus appropriées.
• La planification va dépendre de :
- Nature de la mission et niveau d’assurance
- La prise de connaissance de l’entreprise
- Analyse préalable des risques
- Le seuil de signification
- Les moyens
- Sources d’information internes et externes
A. Nature de la mission et niveau d’assurance
• Mission d’audit : une assurance élevée (expression d’une opinion sur la fidélité de l’image,
conformément aux principes comptables généralement admis)
C. Prise de connaissance et analyse des risques : Analyse préalable des risques et incidence sur
la mission
• Le risque d’audit: la possibilité pour l’auditeur de formuler une opinion sans réserves alors que les
comptes présentent une anomalie significative. Il est analysé en composantes:
-le risque inhérent: risque qu’une erreur ou qu’une inexactitude significative puisse survenir
compte tenu des particularités de l’Ese, de ses activités, de son environnement, de la nature de
ses comptes et de ses opérations
-le risque de non contrôle : risque que le système de contrôle interne de l’Ese ne prévienne pas ou
ne détecte pas de telles erreurs
-le risque de non détection: risque que les erreurs ou inexactitudes significatives ne soient pas
décelées par l’auditeur
L’auditeur a estimé le risque lié au contrôle
• Nous pouvons obtenir un aperçu du style de la direction en prenant en compte les points suivants :
• les caractéristiques de la direction :
- la réputation et l’histoire des principaux échecs et succès des principaux membres de la
direction,
- le taux de rotation,
- une expérience significative dans le métier,
- l’existence d’autres engagements ou intérêts professionnels,
• Comportement de la direction :
- une réticence à corriger les erreurs comptables ou à nous consulter pour des erreurs
comptables,
- une ambition irréaliste des nouveaux dirigeants à surpasser le résultat des anciens,
- un historique d’opérations inhabituelles à une date proche de la clôture,
- des estimations comptables qui se sont révélées systématiquement sur ou sous
évaluées,
- manque de documentation du contrôle ou réponses évasives,
• Ce sont les procédures mises en place et soutenue par la direction, qui fournissent la cadre dans lequel
les traitements comptables fonctionnent.
• Plus les mécanismes de contrôle sont efficaces, plus nous pouvons les utiliser au cours de notre audit :
• Lors de l’élaboration de notre stratégie d’audit, nous devons, en conséquence, prendre en compte
le seuil de signification à deux niveaux : au niveau global, qui correspond aux états de synthèse
pris dans leur ensemble, c’est le seuil de signification préliminaire et au niveau d’un compte,
c’est l’erreur tolérable.
• Politiques et pratiques en matière de personnel : la compétence et l’intégrité du personnel
exécutant le contrôle constituent des éléments essentiels de son environnement de contrôle.
• Service d’audit interne : le service d’audit interne peut être un mécanisme efficace et
indépendant pour examiner les contrôles et évaluer leur efficacité. De plus, si l’objectivité et la
compétence des auditeurs internes sont satisfaisantes, nous pouvons utiliser leurs travaux et
réduire ainsi l’étendue de nos tests.
D. Seuil de signification
• Le seuil de signification est défini comme le montant à partir duquel des omissions ou
inexactitudes, isolées ou cumulées, auraient pour effet de modifier ou influencer un jugement
d’une personne raisonnable se fiant aux états de synthèse.
• Lors de l’élaboration de notre stratégie d’audit, nous devons, en conséquence, prendre en compte
le seuil de signification à deux niveaux : au niveau global, qui correspond aux états de synthèse
pris dans leur ensemble, c’est le seuil de signification préliminaire et au niveau d’un compte,
c’est l’erreur tolérable.
Prise de connaissance
Les moyens
4. Les questionnaires et les guides opératoires: permettent à l’auditeur, grâce à un grand nombre
d’interrogations précises, déceler les forces et les faiblesses du contrôle interne. Deux formes de
questionnaires
• Questionnaires fermés/ ouverts
• Exemple de questionnaire: Achats -Fournisseurs
5. Les grilles de séparation des tâches: permettent de repérer les cumuls de fonctions ou de tâches
• Exemple de Grille d’Analyse du circuit des Achats
C. les conclusions
• Tableau d’évaluation du CI: l’auditeur va orienter sa mission. Il peut rédiger une note qui résume
pour chaque poste significatif:
- Le ou les système comptables qui l’alimentent
V. Rapport général
Cabinet d’audit
Aux Actionnaires de
SOCIETE X
Casablanca le xx
Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale du XX, nous avons procédé à
l'audit des états de synthèse, ci-joints, de la société X au 30 septembre N, lesquels comprennent le bilan, le
compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement et l'état des informations
complémentaires (ETIC) relatifs à l'exercice clos à cette date. Ces états de synthèse qui font ressortir un montant
de capitaux propres et assimilés de MAD XX dont un résultat de MAD XX sont la responsabilité des organes de
gestion de la société. Notre responsabilité consiste à émettre une opinion sur ces états de synthèse sur la base de
notre audit.
Nous avons effectué notre audit selon les normes de la Profession au Maroc. Ces normes requièrent qu'un tel
audit soit planifié et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne
comportent pas d'anomalies significatives. Un audit comprend l'examen, sur la base de sondages, des documents
justifiant les montants et informations contenus dans les états de synthèse. Un audit comprend également une
appréciation des principes comptables utilisés, des estimations significatives faites par la Direction Générale
ainsi que de la présentation générale des comptes. Nous estimons que notre audit fournit un fondement
raisonnable de notre opinion.