Catalogue Structures Innovantes

Le réseau France Active soutient et finance
l’innovation sociale
15 projets socialement innovants

Financés en 2010 et 2011
Des réponses nouvelles et ingénieuses aux besoins sociaux actuels

AlterEos/Recode/Qualiged
Le réseau France Active soutient
Groupe AlterEos est née en 2010 de la transformation de la coopérative
Flandre Ateliers en SCIC. Le Groupe abrite un ensemblier d’entreprises et
de structures pour un total de 510 salariés. En 2008, le réseau France Active soutient Flandre Ateliers pour la
Groupe AlterEos développe des structures d’emploi innovantes pour création de Qualiged via le Fonds de Confiance, 15 K€.
trouver des solutions adaptées, quelles que soient les difficultés des
personnes ou leurs qualifications. En 2009, financement du démarrage de la société Qualiged, 5K€.
Deux exemples de structures financées par France Active: En 2009, le réseau France Active soutien l’émergence du projet Recode
- Qualiged: GEIQ (Groupement d’employeurs à l’insertion et la via le fonds de confiance , 20 K€.
qualification) qui a pour objet de faciliter l’accès à l’emploi de personnes
En 2010, financement du démarrage du projet Recode,
handicapées par l’insertion professionnelle et la qualification des
112,5 K€.
personnes via des formations en alternance à la numérisation et la gestion
de la relation client multi-canal.
- Recode: « Entreprise de Reconversion » permettant de gérer les
situations de rupture d’emploi et de transition professionnelle (du secteur
Directeur : Hervé Knecht
industriel vers les métiers du tertiaire). Le concept innovant de RECODE
est d’adapter ses salariés, en contrat en alternance, à ces mutations en
Site web : www.groupealtereos.fr
les préparant à l’exercice de nouveaux métiers.
Date de création : 1991
Cœur de métier : Développer un ensemblier d’entreprises sociales, prestataires de

biens et de services, dont l'objectif commun est l'emploi durable de personnes
Perspective d’essaimage fragilisées.
L'objectif à terme est de créer un modèle d’entreprise de reconversion

Emploi : Sur les 510 personnes employées, près de 400 sont porteuses d'un
professionnelle qui sera transférable sur d’autres secteurs géographiques
handicap. En 2012, plus de 300 personnes travaillent au sein de l’Entreprise Adaptée
en reconversion et/ou sur d’autres secteurs d’activités porteurs et sur des
de Flandre Ateliers/Groupe AlterEos dont plus de 95% en CDI.
métiers en tension.
Principaux clients : Orange, Bouygues, SNCF, EFS
A.N.D.E.S.
A.N.D.E.S. propose à des personnes en situation de précarité, de retrouver le l’innovation sociale
plaisir de manger et de se réapproprier leur alimentation notamment en rendant En 2008, le réseau France Active a appuyé l’émergence du chantier
accessible les fruits et légumes. d’insertion de Perpignan via un fonds de confiance, 15 K€, pour permettre la
réalisation de l’étude action.
L’association se fixe pour objectif d’assurer le développement des épiceries
En 2011, le réseau France Active a accompagné l’émergence du projet de
solidaires, structures caritatives qui proposent, à 20% en moyenne du prix usuel, création d’un parcours d’insertion sur les métiers du commerce et de la
des produits de consommation courante à des personnes en situation de distribution, via un fonds de confiance, 15K€.
précarité.
En 2011, financement du développement de l’association 150 K€ associé à
un financement du programme d’investissement d’avenir de 150 K€
L’association porte également 4 chantiers d’insertion dont l’activité consiste à
valoriser les fruits et légumes invendus sur les marchés de gros afin de lutter
contre le gaspillage alimentaire. Les grossistes du marché sont économiquement
incités à donner à l’A.N.D.E.S. leurs produits invendus. L’A.N.D.E.S. réalise le tri et
Directeur : Guillaume Bapst
la récupération des produits consommables puis la préparation et la livraison des
commandes. Site web : www.epiceries-solidaires.org
L’association a également misé sur la diversification de ses approvisionnements
en reprenant une ferme afin de produire des légumes de plein champ et de
proposer différents services, sous forme de chantier d’insertion. Création : Mars 2000
Emploi : 41 salariés permanents et 70 salariés en insertion
Perspective d’essaimage Utilité sociale : Promouvoir l’autonomie des personnes et

leur insertion durable.
L’A.N.D.E.S. est un réseau en plein développement depuis plusieurs années. Il
intervient sur des thématiques fortes et en phase avec les préoccupations des Nombre d’épiceries : 231
pouvoirs publics : l’aide alimentaire, la santé (consommation de fruits et
légumes) et l’insertion. Il a su mobiliser autour du projet un ensemble important Tarifs : Les fruits et légumes « revalorisés » sont vendus à un
prix fixe de 0,30 € par kg aux différents réseaux de l’aide
de partenaires.
alimentaire.
Les perspectives d’essaimage portent avant tout sur le développement des
épiceries et des chantiers d’insertion.
France-Autopartage
L'autopartage permet d'accéder à une voiture en libre-service 24h/24 pour des l’innovation sociale
usages occasionnels et de courte durée. Ce service vise à se substituer à la
possession d'une voiture et à en rationaliser l'usage. Le réseau France Active a soutenu le démarrage de six coopératives du réseau
FAP (prêts 175 K€ et garanties sur emprunt bancaire) et a financé le
L'autopartage est un service de gestion de flotte de véhicules, qui permet leur développement de la structure FAP dans le cadre de ses projets de
utilisation successivement par plusieurs personnes. mutualisation.
L'autopartage est ainsi un service simple, pratique et économique qui complète les
modes alternatifs à la voiture individuelle : marche à pied, vélo, transports collectifs, Chargé de mission : Nicolas Guenro
taxi, location classique, etc.
Site web : www.franceautopartage.com
Perspective d’essaimage
France-Autopartage est un réseau coopératif d'entreprises d'autopartage, qui permet
de mutualiser les investissements et de favoriser l'échange d'expériences. France-
AutoPartage a pour but de faciliter la mise en place de services d'autopartage en Création : 2001
France, et particulièrement dans toutes les agglomérations de plus de 100 000
Réseau :
habitants disposant d'un réseau de transport public.
France-AutoPartage est une coopérative d'entreprises, qui
France-Autopartage met à disposition des collectivités locales, exploitants de transport regroupe aujourd'hui 13 opérateurs locaux d'autopartage
ou porteurs de projet, désireux de mettre en place l'autopartage sur leur territoire, son présents dans une vingtaine de villes françaises.
expertise. France-Autopartage mène des études en amont et propose une assistance à
la mise en place de l'autopartage sur un territoire. Ces services permettent à environ 10 000 adhérents de se
partager l'usage de plus de 500 voitures réparties sur 250
stations.
Autonhomia
Autonhomia est un projet d’entreprise de bâtiment, sous forme de SCIC, l’innovation sociale
spécialisé et focalisé sur l’aménagement du logement des personnes âgées,
afin de prévenir les chutes, renforcer la commodité, le confort et la sécurité En 2011, le réseau France Active soutient l’émergence du projet via un
d’usage et aider au maintien à domicile. Autonhomia est la première réponse Fonds de Confiance, 10 K€, pour permettre la réalisation de l’étude
spécialisée et globale, intégrant ses travaux au sein des recommandations des action.
professionnels de santé, pour l’aménagement du logement des personnes

âgées, plus particulièrement les 75-85 ans souffrant de « poly-mini handicaps ».
Président: Frédéric Caussil
Autonhomia répond à une préoccupation sociale qui devient un enjeu de

Site web : www.autonhomia.fr
société et aide ces personnes à se maintenir chez elles en bonne santé en leur
évitant les chutes, en retardant le départ en maison de retraite.
L’offre :
- Un pack de travaux essentiels, regroupant une liste de travaux
incontournables pour éviter la chute et faciliter la vie chez soi
(amélioration de l’éclairage, sols antidérapants, barres d’appui,
siège de douche, robinet adapté, etc.).
Perspective d’essaimage - Des travaux complémentaires (transformation de baignoire en
douche, etc.).
La population française vieillit. Les 65 ans et plus devraient atteindre 30% de la
population en 2050 (INSEE). Aujourd’hui les acteurs politiques, médicaux et Accompagnement : le projet est accompagné par Alter’Incub*
sociaux orientent leurs efforts vers le maintien à domicile des personnes âgées et
Emploi :
préconisent d’aménager leur logement pour le rendre plus sûr, éviter les chutes - 5 salariés à fin 2012
(8000 décès par an chez les 65 ans et plus) et permettre de vivre en bonne santé - 20 salariés en 2013
chez soi. - 50 salariés en 2014
De nombreux intervenants (pouvoirs publics, professionnels de santé, organismes Moyens : Aménager le logement mobilise deux
sociaux, assureurs, etc.) relaient le message d’aménagement du domicile des compétences: le conseil (domaine des
ergothérapeutes) et la réalisation des travaux.
personnes âgées ou financent les travaux (APA, subventions ANAH, CNAV, RSI,
crédit d’impôt, etc.). *Alter’Incub: incubateur d’entreprises sociales
du Languedoc-Roussillon
Chênelet Construction
Chênelet Construction crée des logements sociaux écologiques, à Haute l’innovation sociale
Qualité Durable (HQD) et à charges maîtrisées, confortables et
esthétiques. En 2012, la société d’Investissement France Active est entrée au capital
de la société Chênelet Construction via Innov’ess.
Le réseau Chênelet a été créée dans le but d’aider les personnes en
difficulté en leur proposant un parcours d’insertion, au sens le plus large
possible. En 2005, il est décidé de mettre en place une démarche qualité
développement durable, de renforcer la diversification de l’offre d’activités
proposées aux publics en insertion (sciage de bois, fabrication de briques Président : François Marty
écologiques en terre comprimée, fabrication de mobilier de jardin en bois,
Site web : www.chenelet.org
restauration), tout en renforçant les procédures d’accompagnement
socioprofessionnel.
En réponse à un problème sociétal majeur, Chênelet réinvente l’habitat

pour les populations à bas revenus. Pionnière du logement social
écologique, l’organisation déploie une solution originale à fort potentiel qui
s’appuie sur un réseau d’entreprises d’insertion pour offrir un cadre de vie
valorisant aux habitants.
Création : 2008
Activité :
Construction en 2010 et 2011, de 14 logements dans le Nord Pas-de-Calais:
Le Réseau Chênelet Construction a pour objectif d'essaimer en France la
2 logements à Calais, 9 à Sin le Noble, 3 à Lussault.
création de logements sociaux sains, confortables et à charges maîtrisés.
Exemples de matériaux naturels utilisés :
En septembre 2008 l'association Réseau Chênelet Construction a été créée
Le bois, l’argile, le Fermacell (à la place du placo), la ouate de cellulose (à la
dans l’objectif de promouvoir et d'accompagner le développement de
place de la laine de verre), des systèmes de chauffage originaux (panneaux
l'habitat écologique social sur l'ensemble du territoire national. Monsieur
solaires thermiques, poêle à bois…), la toiture végétalisée…
Marty a pour objectif de lancer 40 logements additionnels, livrables en 2012
et 2013.
EHD
La Pierre Angulaire, initiateur du projet, gère un réseau de 45 établissements l’innovation sociale
d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) . Ces
établissements rencontrent des difficultés dans la gestion de leur personnel, En 2009, la Société d’Investissement France Active est entrée au capital
de EHD, 100 K€.
notamment le personnel soignant.
En 2010, le réseau France Active a soutenu l’émergence de ce projet via
Face à ce constat, LPA souhaite d’une part, impulser une relation nouvelle un fonds de confiance de 17 K€ pour permettre la réalisation de l’étude
avec le personnel soignant notamment en revalorisant leurs fonctions au sein de faisabilité.
des EPHAD et d’autre part, favoriser la mutualisation entre établissements.
Pour cela, LPA souhaite créer une société coopérative qui serait au service des
établissements en apportant des ressources humaines et qui permettrait Président : Bernard Devert
d’associer le personnel soignant au projet social défendu par les
établissements. Site web : www.pierre-angulaire.com/pages/ehd.html
L’association souhaite également valoriser les compétences du personnel

soignant en mettant en place un parcours de formation adapté aux besoins du Objectif social :
personnel et des établissements.
- diminuer la précarité de l’emploi dans le secteur médico-social;
Perspective d’essaimage - fidéliser le personnel;
Il existe une dynamique favorable dans laquelle s’inscrit le projet. En effet, la coopération - favoriser la reconnaissance du métier de soignants.
entre établissements est une des priorités affichées par les pouvoirs publics au regard de
Forme juridique :
l’augmentation du nombre de personnes âgées fragilisées et de la limite des finances
publiques. La forme SCIC doit permettre de :
La création de cette SCIC devrait permettre de faire des gains en charges de personnel
dans les dotations allouées par les tutelles et ainsi développer des parcours de formation - Assurer une reconnaissance à l’égard des soignants en les
visant à renforcer les compétences du personnel, notamment grâce au soutien des OPCA associant au projet;
- Associer les salariés aux résultats et à la finalité du projet
(Organisme Paritaire Collecteur Agréé). Cette société coopérative est avant tout un projet
entrepreneurial;
au service des maisons gérés par LPA mais pour autant si d’autres établissements du - Donner corps à l’esprit de réseau LPA.
même secteur d’activité trouvent leurs intérêts dans ce projet ils pourront l’intégrer.
EMRA
Afin de répondre aux nouvelles problématiques rencontrées par les communautés l’innovation sociale
Emmaüs (besoins de technicité, adaptations aux contraintes réglementaires) un nouveau
projet de mutualisation : Emmaüs Mutualisation Rhône Alpes (EMRA) a été élaboré
En 2010, le réseau France Active a financé la création du projet
autour de trois activités : EMRA, 30 K€.
- Une plateforme de collecte, de tri et de valorisation de produits issus de gros

ramassages ;
- Un espace de vente;
- Un lieu de formation et de transmission des savoirs mis en place sous l’égide de la

Maison de Formation des Compagnons (Organisation de formation agréée dépendant
d’Emmaüs France).
Nouvel outil d’insertion sur le secteur du développement durable, le projet EMRA va

permettre de développer l’offre d’activité et de formation aux Compagnons d’Emmaüs, Qualité des emplois :
public en très grande difficulté sociale. En 2011, EMRA a créé de l’activité pour 5 compagnons d’Emmaüs
(statut spécifique au Mouvement) et 1 salarié en insertion . A terme le
projet devrait permettre l’accueil de 3 à 5 compagnons
Perspective d’essaimage supplémentaires et la création d’1 à 2 emplois.
L’association s’appuie fortement sur le Mouvement Emmaüs ce qui constitue un point Projet de formation :
d’appui important pour son développement. La création d’un lieu de formation sur les techniques de réemploi,
dans un premier temps dans le domaine du gros électroménager et
La valorisation des déchets est un objectif affirmé des politiques publiques (Norme des D3E, offrira à terme un outil de qualification professionnelle aux
européenne, Grenelle de l’environnement, collectivités locales). Au fil des compagnons hébergés par les différentes communautés de Rhône
réglementations les filières s’organisent et se structurent. Emmaüs s’est engagé dans ce Alpes et d’ailleurs.
mouvement en cherchant à professionnaliser et « industrialiser » les processus. Après la
Qualité de l’accompagnement d’insertion :
filière textile (Evira), EMRA a pour enjeu de mutualiser et développer les actions sur les Les compagnons accueillis bénéficieront de l’accompagnement croisé
gros ramassages et les D3E. de leur communauté d’origine et de l’encadrement technique à
EMRA.
ENERCOOP
L’entreprise a pour objectif de développer : En 2010, financement d’appui à l’émergence des Enercoop en région
(fonds de confiance pour couvrir le coût d’étude de marché).
- Les énergies renouvelables en favorisant leur production et leur vente ;
En 2011, financement structurant en fonds propres de Enercoop
- La réappropriation citoyenne et territoriale des enjeux énergétiques. Rhônes Alpes pour appuyer la période de montée en charge de l’activité,
30 K€.
Seul fournisseur d’électricité 100% verte, Enercoop s’engage à produire
autant d’énergie verte qu’elle en vend.
Directeur Général : Patrick Behm
Site web : www.enercoop.fr
Date de création : 2005

Nombre de consommateurs : 12 000
Pour développer son offre (tant en termes de production que de consommation),
ENERCOOP National impulse l’émergence de projets territoriaux via la création de Nombre de coopérateurs : 8 000
SCIC et l’implication de partenaires locaux.
Des participations croisées lient les SCIC locales à ENERCOOP national (participation Emploi : 16
au capital et au conseil d’administration). Un contrat de prospection commerciale et
un contrat de marque définissent les relations entre le national et le local. Utilité sociale : Développement locale et réduction de la
La SCIC locale joue le rôle de prescripteur sur la vente puisque le national prend en consommation.
charge les contrats clients et la facturation (la SCIC nationale possède l’agrément
Implantation géographique : Dispositif similaire en Belgique (ECO
ministériel permettant de distribuer l’électricité).
POWER) et en Allemagne (EWS). Existe en Champagne-Ardenne, Rhône-
Dans les régions sans structure physique, les consommateurs peuvent souscrire
Alpes, Nord-Pas-De-Calais, Languedoc-Roussillon. En projet : Bretagne
auprès d’ENERCOOP national.
et PACA.
FMS
FaCylities Multi Services (FMS) dispose de deux agréments d'Etat, c'est une
"Entreprise Adaptée & Solidaire".
En 2008, soutien à l’émergence du projet via un fonds de confiance de
La mission sociétale de FMS est la promotion inclusive par l’emploi des 10 K€ pour permettre la réalisation de l’étude de faisabilité.
personnes en situation de handicap pour permettre à ces personnes
d’exercer une activité professionnelle salariée dans des conditions adaptées En 2008, financement du démarrage de l’entreprise, 20 K€.
à leurs besoins. En 2009, financement du développement de l’entreprise
FMS est une Entreprise Adaptée spécialisée dans l'externalisation de (investissement) 20 K€.
gestion multiservices pour les entreprises ou institutions dans les domaines
de la logistique, magasinage, bureautique et multi Services.
FaCylities Multi Services est une entreprise de droit commun soumise au Directeur : Cyril Gayssot
marché de la concurrence.
Site web: http://www.fms-ea.com
C'est un organisme de l'Économie sociale et Solidaire incubateur de talent,
d'humanité et créateur de richesse économique caractérisé par une double
mission :
- Sociale : créer de l'emploi durable non précaire pour des personnes

reconnues handicapées, tout en garantissant le développement de leurs
compétences et de leur employabilité ;
- Économique : fidéliser la clientèle.
Création : 2007
Nombre de salariés : 59 dont 54 en situation de handicap
Perspective d’essaimage Lieu : Les Landes (40)
FMS propose une offre globale de services, une externalisation des services Activités : Expertise dans les domaines d’activités de la
généraux. L'activité dit de « facilities management », encore récente, est en logistique/Supply Chain, de l'Ingénierie informatique, et des
forte croissance. Vêtements professionnels de travail (EPI - Équipement de Protection
individuel) en France.
Merci de t’aider
Association pratiquant une approche innovante de l'accompagnement d'adultes
autistes pour l'insertion sociale par leur développement, en collaboration avec l’innovation sociale
leurs proches, en milieu ouvert, quelque soit l’âge et le handicap de la personne:
En 2010, le réseau France Active a appuyé l’émergence de ce projet
cet accompagnement sur-mesure met en pratique les découvertes les plus récentes
via un fonds de confiance, 15 K€, pour réaliser l’étude de faisabilité.
dans ce domaine.
L’activité comprend 2 axes forts :
- La formation d’accompagnateurs, souvent psychologues, à l’art de Présidente : Noëlle Tatich

l’accompagnement pour le développement des personnes adultes avec autisme.
Site web : www.mercidetaider.org
ensuite directement recrutés et rémunérés par les familles.
- Le soutien, le conseil, l’accompagnement des proches dans tous les domaines
nécessaires. Le suivi et la coordination du travail des accompagnateurs, en formation Lieu :
constante dans l’association. Les ateliers artistiques qui sont aussi des points d’appui,
en plus du développement artistique, pour l’acquisition de fondamentaux. La petite L’association effectue ses activités principales dans deux lieux du 18°
école, cours individuel pour apprendre à lire, écrire, compter et même à parler aux arrondissement, dans un lieu du 92 et au domicile des familles .
adultes avec autisme. Activité :
L’autisme est considéré comme un variant humain avec une autre intelligence Huit autistes sont accompagnés dont quatre de façon intensive.
L’accompagnateur se met en interface de traduction des deux modes de pensée et Vingt-cinq accompagnateurs ont bénéficié de la formation, quinze ont
permet à chacun d’apprendre comment pense l’autre.. trouvé un emploi à l’extérieur après un passage dans l’association.
Actuellement dix accompagnateurs travaillent régulièrement.
L'association "Merci de t'aider" rassemble des personnes physiques et morales qui
souhaitent coopérer au projet de quelque manière que ce soit. Elle se propose de
contribuer à la professionnalisation de l'appréhension du syndrome d'autisme.
Pour cela elle s'appuie sur l'état de l'art en la matière tout en misant sur la créativité des
acteurs de l'accompagnement.
L’objectif de l’association est de créer des antennes qui restent adaptées à la situation
des personnes avec autisme et à l’échelle d’un quartier.
Mobil Eco / REPLIC
La SCIC SARL MOBIL ECO est une entreprise d’insertion (agrément obtenu pour 2 l’innovation sociale
postes) dans une zone d’activité proche du centre de Montpellier. La structure fait
partie du groupe REPLIC, il s’agit de la 4ième filiale lancée par REPLIC depuis sa En 2010, le réseau France Active a financé le démarrage de
création en 2006 . Mobil Eco, 25 K€.
MOBILECO souhaite proposer des solutions écologiques pour se déplacer en ville,

à travers divers services
Directeur : Jean DAUNIS
Avec la création de Mobil’Eco, l’économie solidaire est, encore une fois, à la pointe
de l’innovation sociale. Site web : www.mobileco.fr
Cette société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) a été créée en 2009 en vue de
faciliter les déplacements urbains. Elle souhaite promouvoir de nouvelles solutions
d´écomobilité auprès des entreprises, des collectivités et des particuliers de la Les services (les tarifs sont dans les prix du marché) :
région Languedoc-Roussillon.
- vente de vélo à assistance électrique (VAE) ;
Dans le but de préserver la qualité de l’air et de sauvegarder la santé publique, - location de 1 à 24 mois de VAE et de voitures électriques.
Mobil’Eco propose à la vente, ou à la location, des véhicules à la pointe du
développement durable : vélos assistés électriquement, scooters électriques, LE VAE :
véhicules de tourisme et utilitaires électriques. Le produit phare de MOBILECO est le vélo à assistance électrique (VAE).
Il est équipé d’une batterie rechargeable qui permet une autonomie de

30 km à 100 km suivant le modèle et l’utilisation. MATRA et GITANE
Perspective d’essaimage seront les principaux fournisseurs. Le marché est encore restreint
(15 000 VAE vendus en France en 2008).
D’après l’étude de marché réalisée, la cible visée est intéressée par le produit, en
témoigne le « Plan de Déplacement des Entreprises » signé par 52 entreprises de
l’Hérault visant à trouver des solutions d’éco mobilité.
Le projet semble donc disposer d’atouts pour être ensuite dupliqué sur de nouveaux
territoires.
ADAGE ADAGE
ADAGE (Association d’Accompagnement Global contre l’Exclusion) est une
association créée en 2008 spécialisée dans l’accompagnement vers
l’insertion sociale et professionnelle de publics fragilisés et plus En 2010, le réseau France Active a financé le démarrage de Adage,
particulièrement des femmes. 15 K€.
Un partenariat original avec l’Hôpital Bichat a permis à l’association ADAGE,

spécialiste de l’accompagnement vers l’emploi des femmes en précarité sur
le quartier de la Porte Montmartre de monter un chantier d’insertion visant Directrice : Sandra Gidon
les métiers du secteur sanitaire et social,
Mail : [email protected]
L’association décline des actions qui vont du groupe de parole de jeunes
mamans (16/25 ans) à un chantier d’insertion « Préparation au concours
d’aide soignante », en passant par des groupes de recherches d’emploi, des
actions de suivi vers et dans l’emploi.
Clients : Tout public fragilisé et plus spécifiquement des femmes (bénéficiaires des
L’association propose à toutes les personnes qui suivent ou ont suivi une minima sociaux, femmes sans ressources, salariées pauvres, ..)
action à ADAGE de pouvoir bénéficier d’un accès illimité dans le temps à une
salle de recherche d’emploi qui est ouverte et animée par un médiateur vers Prestations :
l’insertion professionnelle. Accueil, diagnostic, suivi vers un emploi;
Chantier d'insertion;
ADAGE contribue également à la professionnalisation du secteur en Préparation au concours d’entrée en école aide-soignante et auxiliaire
proposant des formations de formateurs, chargés d’insertion à une de puériculture;
méthode d’orientation dite d’éducation aux choix. Groupes de parole.
Emploi : cette association a permis la création de 14 emplois en insertion dans le

cadre du chantier et de 5 permanents
Utilité sociale : contribution à l’amélioration du lien social (sortie de situations
Le projet social a su convaincre les partenaires publics (à la fois au niveau de d’isolement, accès à l’emploi, etc.).
l’implantation géographique et du public visé).
L’offre développée semble pertinente, cette action permet de proposer des étapes Formation de professionnels, analyse de pratique
d’insertion rémunérées et qualifiantes avec de vraies perspectives d’emploi et un
accompagnement global dans la durée. Bilan de compétences salariés
rEActiv 2M
rEActiv2M est une Entreprise Adaptée spécialisée dans le domaine de l’innovation sociale
l'organisation industrielle, la prévention des risques professionnels et la
qualité opérationnelle. Innovante et unique dans les métiers de l'étude et la En 2010, le réseau France Active a financé la création de l’entreprise
réalisation de projets d'amélioration et de bien-être au travail (sécurité, rEActiv2M, soit 20 K€.
santé), rEActiv2M est un projet qui allie :
- un segment d’activité porteur : le conseil aux TPE/PME/groupes industriels

Gérants : Matthieu Delhomme & Marc Cussac
sur l’amélioration continue de leur processus de production (5S,
management visuel, chasse aux gaspillages) ;
Site web : www.reactiv2m.fr
- une ambition sociale forte : permettre à des personnes en situation de
handicap d’accéder légitimement à des fonctions correspondant à leurs
compétences.
Les services :
 Amélioration continue des processus de production ;
Sur le territoire du Pays Voironnais, cette création apporte une offre nouvelle
 Prévention des risques professionnels, accessibilité ;
pour l’emploi des travailleurs handicapés. Le projet rEActiv2M repose sur la
 Aménagement de postes de travail ;
volonté des 2 co-gérants de promouvoir l’image des Entreprises Adaptées
 Prestations Support Technique Client.
entrepreneuriales pour changer les regards et les idées reçues.
Le « Lean Manufacturing » : processus d’amélioration continue des
Perspective d’essaimage processus de production. Il s’agit de prestation de diagnostic, d’étude
(préconisations) et de réalisation visant une meilleure organisation des
rEActiv2M se positionne sur une large cible de clients, en particulier les PME ateliers, bureaux administratifs …
; sur ce segment, le marché est aujourd’hui en émergence et prend de plus
en plus d’ampleur. rEActiv2M utilise les outils et méthodes reconnus (expertise « 5S » , «
D’autre part, l’offre de rEActiv2M apporte une plus value par son approche SMED », « KANBAN », flux tiré, gain de surface, optimisation des stocks,
clé en main incluant la mise en place des modes opératoires et l’approche adaptabilité des postes de travail).
globale projet (avec des partenaires). Cette prestation a aussi pour atout de
L’objectif est, comme rEActiv2M le communique, de « travailler mieux
permettre une intervention sur la durée en intégrant le suivi, les sans travailler plus » dans le respect de la personne.
modifications, les améliorations à apporter. Il s’agit de la prestation principale de rEActiv2M en 2011
Les salariés de rEActiv2M sont embauchés pour leur compétences et leurs (65% du CA de première année).
savoir-faire, permettant à la structure d’être reconnue pour sa compétitivité
plutôt que par sa spécificité sociale.
REPLIC / Label Route
Le projet Label Route est porté par REPLIC, entreprise sociale fortement innovante l’innovation sociale
soutenue par France Active (dédiée à faciliter l’émergence et accompagner de
En 2008, appui à l’émergence du projet via le fonds de confiance, 10 K€,
nouvelles entreprises solidaires en région Languedoc-Roussillon). pour permettre la réalisation de l’étude de faisabilité.
La SARL LABEL ROUTE est une coopérative d’éco-distribution urbaine. Elle propose En 2009, financement du démarrage de l’entreprise, 40 K€
des services de livraison de colis dans le centre ville à l’aide de moyens de transport
respectueux de l’environnement (véhicules gaz ou électricité, triporteurs). Financement du projet d’essaimage à Nîmes.
Ce système consiste notamment dans la mise en place d’une plateforme de Gérant : Jacques RIVIERE
logistique urbaine avec une zone de stockage spécifique et un point relais
d’approvisionnement. LABEL ROUTE est aussi un projet d’insertion professionnelle Site web : www.labelroute.fr
aux métiers du Transport et de la Logistique.
C’est un projet qui répond à de multiples enjeux et besoins à la fois économiques,

humains et environnementaux.
Objectifs :
- Insertion de publics en situation d’exclusion professionnelle sur les

Perspective d’essaimage métiers de chauffeurs-livreurs et logisticiens (métiers en forte
tension);
Label Route innove sur un nouveau marché. Elle bénéficie de nombreux contrats - Faciliter l’acheminement des marchandises à destination ou en
de sous-traitance, avec des entreprises de transport et messagerie. provenance du centre ville grâce à l’utilisation de véhicules
électriques;
La stratégie de développement de l’entreprise est la suivante : - Réduire la pollution de l’air en centre ville par l’utilisation de
véhicules propres et par l’optimisation des tournées de livraison.
- D’abord, asseoir le démarrage de la structure autour d’un ou deux gros clients.
Sécuriser le volume d’affaire initial par une optimisation de l’organisation et la Emploi:
prise de fonction progressive de chacun des acteurs (gérant, directeur technique,
salariés); Au total LABEL ROUTE a créé 15 emplois
(dont 8 en insertion) . Les chauffeurs-livreurs et
- Ensuite développer l’activité conformément aux prévisionnels de chiffre d’affaire manutentionnaires-logisticiens sont
et d’emplois en insertion tout en diversifiant la clientèle. des personnes en insertion.
SINEO
SARL de nettoyage automobile innovant et propre, la franchise SINEO, Entreprise l’innovation sociale
d’Insertion, offre des prestations de lavage/nettoyage de véhicules automobiles sans
Entre 2007 et 2011, le réseau France Active a financé le démarrage de
eau, à destination des professionnels et des particuliers sur site ou à domicile. Ce 10 franchises SINEO (en moyenne 15 K€ / projet).
concept de lavage, respectueux de l’environnement, a été créé et développé par
SINEO.
Directeur Réseau : Hervé Casquet
Le nettoyage est réalisé à la main, à partir de lingettes en microfibres réutilisables et de Site web : www.sineo.fr
produits 100% biodégradables à base d’extraits d’agrumes et d’huiles essentielles.
Positionnement innovant alliant protection de l’environnement et projet social, le
concept repose sur 2 axes :
Création : Aout 2004
- l’environnement : lavage sans eau, utilisation de produits biodégradables, maîtrise
Emploi : Plus de 300 salariés (70% des salariés en contrat
des déchets; d’insertion).
- l’aspect social : les franchises SINEO sont toutes Entreprises d’Insertion ou
Entreprises Adaptées. Activité : 34 centres en France, plus de 180 000 véhicules nettoyés
en 2011, soit environ 750 véhicules/jour en France. Moins de 5
Forts de l’impulsion de SINEO Lille, de nombreuses opportunités et propositions litres d’eau utilisés pour tout le processus de nettoyage d’une
d’ouvertures de sites se sont présentées sur toute la France. voiture contre 150 litres en moyenne.
Label : Les produits SINEO sont 100 % d’origine naturelle et

Perspective d’essaimage biodégradables. Ils ont tous reçu le label ECOCERT.
Qualité de la prestation reconnue au niveau national. Le franchisé bénéficie ainsi de
la technique et des produits SINEO, de ses outils de communication et d’un Services : Opération de lancement d’un nouveau véhicule,
accompagnement à la création de l’entreprise. Convoyage, Service jockey, Stockage et livraison de véhicules,
Contrôle des niveaux, Pression des pneus, Pose de plaques, Mise
Des partenariats commerciaux ont été établis par le groupe SINEO avec d’importantes en main, Gravage des vitres, …
entreprises en France.
Etudes thématiques
 Auto-Ecole Sociale
 Garage Associatif
 Les Circuits Courts
 Micro-Crèche
 Ressourcerie
Auto-Ecole Sociale
Ces associations utilisent le permis de conduire et l’apprentissage du code de la
route comme vecteur d’insertion sociale et professionnelle pour des publics en
difficulté. C’est aussi un facteur d’autonomie et de mobilité. Le réseau France Active a soutenu l’émergence d’une auto-école
sociale via le fonds de confiance, 15 K€.
Ce sont des établissements agréé Auto Ecole qui propose un enseignement du
code de la route et de la conduite à des publics identifiés en difficultés sociales,
financières et/ou d’apprentissage.
Ces associations ont pour but de soutenir et accompagner les personnes en

difficulté à s’orienter vers le chemin de l’insertion et de l’emploi. Pour ce faire,
le permis de conduire se révèle être un formidable outil gratifiant et
encourageant.
Il favorise l’autonomie et la confiance en soi. Parfois c’est l’unique diplôme ou
encore le premier. En cela, c’est un tremplin vers l’accès à l’emploi, à un projet
de vie plus global.
Clients : Accueillent des personnes jeunes ou moins jeunes sorties trop tôt
Perspective d’essaimage du système scolaire, en apprentissage, chômeurs, inactifs, fragilisées par
des situations sociales et familiales souvent précaires.
L’autoécole sociale apparait comme étant particulièrement importante aux yeux
d’une majorité des institutionnels du territoire pour faciliter l’accès à l’emploi des Pour rentrer en contact avec les auto-écoles sociales, les personnes
personnes en difficulté sur les territoires enclavés. doivent être orientées par un prescripteur social (conseiller de la Mission
De plus, le contexte législatif est favorable à la création d’autoécoles sociales: Le Locale, conseiller en insertion, accompagnateur social).
Comité interministériel de la sécurité routière du 13 janvier 2009 préconise, dans la Outil d'insertion pour des publics en difficulté, il ne s'agit pas d'auto-écoles
mesure 9, de « faciliter l’accès aux écoles de conduite associatives pour les publics « gratuites » ou « pas chères »,
qui ont besoin d’un accompagnement personnalisé ».
L’objectif est de « rendre le permis de conduire plus accessible aux publics qui ont Prestations envisagées : ateliers pédagogiques adaptés complémentaires
besoin d’un accompagnement personnalisé (alphabétisation, apprentissage des
au code et à la conduite.
comportements sociaux, santé et estime de soi...) ». « Cette formation
Financement : public, privé, participation de l’usager (entre 350 et 700€).
s’accompagne d’une prise en charge financière à hauteur de 85% du cout en
moyenne. »
Garage associatif
Concept original qui permet à chacun de pouvoir venir réparer son véhicule par
lui-même et de bénéficier ainsi d’une infrastructure (local + outillages adaptés) et
de conseils de professionnels de la mécanique.
En 2010, le réseau France Active a financé la création de deux garages
Un garage associatif, appelé aussi garage participatif ou garage solidaire, permet associatifs (Bordeaux et Boulogne), 20 K€.
de réparer soi-même, ou de faire réparer son véhicule à moindre coût. Le véhicule
est généralement une voiture mais il peut aussi s’agir de vélo.
En effet la clientèle de ces garages solidaires, en situation de précarité, n’a pas les Tarifs :
moyens de se rendre dans un garage ordinaire. Le système économique de ces
garages repose en partie des aides des collectivités, de l’Etat et parfois la revente Chaque garage, association, a ses propres règles de fonctionnement, et
de véhicules d’occasion. ses tarifs. Toutefois, on dénombre deux types de tarification :
En faisant les travaux, l’usager économise sur le prix de la main d'oeuvre, qui a - l’adhésion à l’association, avec des prix très divers ;
beaucoup augmenté ces dernières années. Par exemple 10€ par an pour les RMIstes et 20€ pour les autres (pour
les garages les moins chers, à but social) ou 150 € par an pour d’autres ;
Grâce aux garagistes sur place, sans connaissance en mécanique au départ, cela
permet de vite apprendre les techniques de base pour entretenir un véhicule. - Le temps passé, selon votre utilisation des services du garage, vous
Certains garages prévoient la mise à disposition et la vente des véhicules. allez payer plus ou moins. Ici encore, les tarifs diffèrent (de l’ordre de 7€
de l’heure).
Perspective d’essaimage Fonctionnement :

Le nombre de garage solidaire est en développement en France. Cette pratique Souvent, il faut acheter les pièces, le garage mettant à disposition outils,
date des années 70, mais la mode du self-garage a décliné progressivement en local et conseils du mécaniciens.
France. Parfois, le garage peut vendre des pièces et le mécanicien peut faire le
En cause, les investissements lourds que doivent réalisé le garage (stockage des travail en expliquant ce qu’il fait.
pièces...) et l’incapacité d’intervenir sur des opérations trop complexes (problèmes D’autres garages encore, à but de formation ou de réinsertion, font tout
le travail eux même, en vous faisant payer le minimum.
électroniques....). Sachant que les économies peuvent être conséquentes pour le
conducteur, le concept a de beaux jours devant lui.
Nombre : plus de 50 garages associatifs en France
Surtout s’ils permettent de d’apprendre à mieux connaitre son véhicule. Un garage

solidaire n’est pas une licence.
Les Circuits Courts
Les circuits courts alimentaires sont définis, si l’on retient la définition du l’innovation sociale
Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et de la Pêche, comme les circuits de
distribution impliquant 0 ou 1 intermédiaire entre le producteur agricole et le En 2010, Le réseau France Active finance la création de l’association
consommateur. les Pot’iront, 10K€.
Depuis quelques années, de nombreux réseaux de distribution de produits Le réseau France Active finance la création d’Equ’Ytable, 10 K€.
alimentaires par circuits courts ont vu le jour. Citons l’exemple des AMAP
(Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne). Dans la plupart de ces
initiatives, l’individu reste avant tout un « consommateur ». D’autres initiatives Nombre d’exploitation :
basées sur ce système de circuits courts alimentaires, se sont développés en
France avec le soutien de France Active : Les circuits courts, ce sont en gros 80 000 exploitations concernées en
France si l’on se réfère aux résultats de la dernière enquête sur les
- Créée en juillet 2008, l’association Les Pot’iront se distingue de ces réseaux de structures d’exploitation agricoles (2010).
distribution en ceci : les adhérents doivent s’impliquer dans la production et
plus généralement dans la vie de l’association. Ce projet témoigne d’une Secteur :
réappropriation du terrain collectif qui s’accompagne d’une véritable
valorisation. L’association défend l’idée selon laquelle le terrain collectif n’est Ils sont présents plus particulièrement dans certaines productions. La
plus seulement l’affaire des collectivités territoriales, elle est aussi celle de vente directe est pratiquée par 67 % des horticulteurs, 50 % des
chacun. Dans un esprit de convivialité et de partage, ce projet a l’ambition de producteurs de vins de qualité, légèrement moins par les maraichers et
sensibiliser les adhérents de l’association à d’autres rapports aux autres, aux par 42 % des producteurs de fruits.
aliments et au temps.
Activités :
- L’association Loi 1901 l’EquYtable – créée en 2009 – propose l’animation d’une
filière courte producteurs – consommateurs par la vente de paniers de fruits, Les activités de l’exploitation en circuits court peuvent être scindées en
légumes, viandes, pains, produits laitiers issus de l’agriculture locale. trois types d’ateliers : production agricole, préparation/transformation
des denrées brutes et commercialisation.
Il existe une demande non satisfaite (notamment par les AMAP dont les listes
d’attente de consommateurs s’allongent) mais la concurrence est de plus en plus
forte sur le secteur.
Les circuits courts sont aujourd’hui en pleine effervescence dans le secteur agricole
et agro-alimentaire en France.
Micro-crèche
La micro-crèche se situe à mi-chemin entre accueil collectif et individuel . l’innovation sociale

Ce nouveau mode d’accueil a pour objectif de permettre le développement de En 2010, le réseau France Active a financé la création de 13 micro-crèches.
l’accueil collectif sur les territoires, à un coût moindre que les structures
d’accueil traditionnelles. Par ailleurs, France Active dans le cadre de la mission du CNAR Financement
a mis en place un outil d’élaboration budgétaire à destination des
associations développant un projet de micro-crèche.
Il associe les avantages de l’accueil collectif (socialisation de l’enfant) et ceux de
la garde à domicile (prise en charge individualisée).
Instaurée par le décret du 20 février 2007 : les microstructures ou micro crèches

cette nouvelle modalité d’accueil est particulièrement adaptée au milieu rural.
Une plus grande amplitude des horaires d’ouverture peut être permise grâce à
l’existence d’un réseau de plusieurs micro-crèches qui mutualisent leurs
compétences. Le coût horaire d’une place en micro-crèche se situe entre 7 et
8 euros, ce qui équivaut au coût horaire d’une structure multi-
Une micro crèche ou microstructure regroupe dans un même local 3 accueil.
professionnels pouvant accueillir au maximum 9 enfants de moins de 6 ans.
Impact sur la création d’emplois -> 4 ETP par structure.
Statut :
Perspective d’essaimage Une micro-crèche est une structure qui peut avoir plusieurs
statuts juridiques :micro crèche associative, micro-crèche
d'entreprise, micro-crèche communale, micro-crèche inter
Rythme de création important: 190 micro crèches au 1er janvier 2010, 300
communale, micro-crèche d'entreprise.
prévus à horizon 2012.
Les réseaux des acteurs de l’économie sociale se sont largement emparés de

ce nouveaux dispositif, particulièrement adapté au milieu rural mais se
développant également en milieu urbain ou périurbain.
Ressourcerie
Spécialiste dans le domaine du réemploi, l’objet des ressourceries est de transformer les l’innovation sociale
déchets en ressources, mais aussi la sensibilisation à l’environnement et la réduction des
déchets. En 2010, trois projets de création de ressourceries ont bénéficié d’une
aide du fonds de confiance (montant moyen de 25K€ par étude-
Le but est de créer de l’activité économique à partir du recyclage, de la transformation et action).
de la revente des déchets encombrants, en complément et au service des collectivités
responsables de la collecte et du traitement des déchets.
3 axes:
- Economique : participer au développement économique local
- Environnemental: détourner le maximum de tonnages de l’enfouissement et de
l’incinération.
- Social: favoriser la création d’emplois, accessibles à des personnes en difficultés et
contribuer au développement du lien social sur le territoire avec :
- La collecte Nombre de structures : Environ 50

- La valorisation
- La revente Activités : Ils acceptent vaisselle, matériel électronique et
électrique (en état de marche ou nécessitant une légère
- La sensibilisation
réparation), jouets, livres, lampes, ampoules, bouchons de
liège, vêtements, tissus et bien d'autres ….
Un français produit en moyenne 450 kg de déchets par an. Sur l'ensemble des Emplacement : Si les équipes peuvent se déplacer, c'est aussi
ménages français, on arrive ainsi à 26 millions de tonnes de déchets produits un lieu d'apport volontaire de déchets. Les ressourceries ou
chaque année. Et la production de déchets croît en France d’environ 1% par an. recycleries s’installent dans les déchetteries, récupèrent les
encombrants, les réparent, les transforment, leur redonnent
Le principe des 3 R - Réduire, Réutiliser, Recycler - permet de réduire la une valeur marchande.
production d'ordures ménagères nécessitant un traitement collectif. Or la
réduction du volume de déchets signifie automatiquement la réduction du
nombre de camions poubelle sur nos routes, la réduction de déchets incinérés ou
mis en décharge...

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