Burkina Faso-Nies Aeps Ziro-10 2019

MINISTÈRE DE L’EAU ET DE BURKINA FASO
L’ASSAINISSEMENT
-------
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Unité - Progrès - Justice
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
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DIRECTION GÉNÉRALE DE L’EAU POTABLE
Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en

Milieu Rural (PEPA-MR) dans les Régions du
Centre-Sud et du Centre-Ouest
RAPPORT DE NOTICE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

PROVINCE DU ZIRO
Rapport provisoire
Jean de Dieu Hermann ZONGO, Consultant en

Evaluation Environnementale et Sociale
01 BP 6714 Ouagadougou 01 – Burkina Faso
Tél. : (+226) 70 49 41 83 / 78 93 99 79
Email : [email protected]
Octobre 2019
Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PEPA-MR) dans les Régions du Centre-Sud et du Centre-Ouest
TABLE DES MATIERES
Table des matières

TABLE DES MATIERES ...................................................................................................................... i
LISTE DES ABREVIATIONS ............................................................................................................ vi
LISTE DES TABLEAUX ...................................................................................................................viii
LISTE DES FIGURES .......................................................................................................................viii
LISTE DES PHOTOS.........................................................................................................................viii
LISTE DES ANNEXES ........................................................................................................................ ix
RESUME NON TECHNIQUE ............................................................................................................. x
CHAPITRE 1 : INTRODUCTION .................................................................................................... 13
1.1. Objectifs de la présente étude environnementale et sociale ....................................................... 13
1.2. Contenu et organisation du rapport........................................................................................... 13
1.3. Méthodologie générale d’étude et d’analyse ............................................................................. 14
1.3.1. Rencontre avec le maître d’ouvrage ............................................................................. 15
1.3.2. Participation du public ................................................................................................. 15
CHAPITRE 2 : CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL ............................ 17
2.1. Cadre politique ........................................................................................................................ 17
2.1.1. Plan National de Développement Economique et Social................................................ 17
2.1.2. Politique nationale en matière d’environnement ............................................................ 17
2.1.3. Plan d’Environnement pour le Développement Durable .................................................. 17
2.1.4. Politique Nationale de Développement Durable au Burkina Faso ..................................... 18
2.1.5. Politique Nationale Genre ............................................................................................. 18
2.1.6. Politique Nationale en matière de Gestion des Ressources en Eau.................................... 19
2.1.7. Politique Nationale de Jeunesse .................................................................................... 19
2.1.8. Politique Nationale du Travail........................................................................................ 19
2.1.9. Politique Nationale de l’Emploi ...................................................................................... 20
2.1.10. Politique Nationale d’Hygiène Publique ......................................................................... 20
2.1.11. Politique Nationale sur les Zones Humides ..................................................................... 20
2.1.12. Politique Forestière Nationale ....................................................................................... 21
2.1.13. Politique Nationale de Sécurisation Foncière en Milieu Rural ........................................... 21
2.1.14. Politique Nationale d’Aménagement du Territoire .......................................................... 21
2.1.15. Stratégie nationale de gestion du service public de l’eau potable en milieu rural ............... 22
2.1.16. Politiques du cadre communautaire ............................................................................... 22
2.2. Cadre institutionnel.................................................................................................................. 22
2.3. Cadre juridique ........................................................................................................................ 25
2.3.1. Constitution du 02 Juin 1991 ........................................................................................ 25
2.3.2. Code de l’environnement ............................................................................................. 26
i
Rapport de Notice d’Impact Environnemental et Social_Province du Ziro_Octobre 2019
2.3.3. Code forestier .............................................................................................................. 27

2.3.4. Code de santé publique ............................................................................................... 27
2.3.5. Code de l’hygiène publique .......................................................................................... 28
2.3.6. Loi n°028-2008/An portant code du travail au Burkina Faso .......................................... 28
2.3.7. Code général des collectivités territoriales ................................................................... 30
2.3.8. Réorganisation agraire et foncière ............................................................................... 30
2.3.9. Loi N°034-2009/AN du 16 juin 2009 portant Régime foncier rural .................................. 31
2.3.10. Loi n°017-2014/AN portant interdiction de la production, de l’importation, de la
commercialisation et de la distribution des emballages et sachets plastiques non biodégradables 32
2.3.11. Décret portant conditions et procédures de réalisation et de validation de l’évaluation
environnementale stratégique, de l’étude et de la notice d’impact environnemental et social ..... 32
2.3.12. Décret portant normes de rejets des polluants dans l’air, l’eau et le sol au Burkina Faso 34
2.3.13. Arrêté n° 2004-019/MECV du 07 juillet 2004 portant détermination de la liste des espèces
forestières bénéficiant de mesures de protection particulière ..................................................... 34
2.3.14. Conventions Internationales ........................................................................................ 35
2.3.15. Politique environnementale et sociale de la Banque Africaine de Développement (BAD) 35
CHAPITRE 3 : DESCRIPTION ET JUSTIFICATION DU PROJET .......................................... 37
2.1. Description du projet ............................................................................................................... 37
2.1.1. Contexte du projet....................................................................................................... 37
2.1.2. Justification du Projet .................................................................................................. 37
2.1.3. Objectif principal ......................................................................................................... 38
2.1.4. Consistance des infrastructures et équipement à réaliser ............................................. 38
2.2. Le Promoteur du projet ............................................................................................................ 41
2.3. Zone d’influence du projet ....................................................................................................... 41
2.4. Principales activités du projet (Phase de construction, Phase exploitation et de fermeture ou de
réhabilitation) ...................................................................................................................................... 41
2.5. Difficultés et limite de l’étude .................................................................................................. 42
CHAPITRE 4 : DESCRIPTION L’ENVIRONNEMENT DU PROJET ........................................ 43
4.1. Profil biophysique de la zone du projet .................................................................................... 43
4.1.1 Situation géographique................................................................................................ 43
4.1.2 Climat et sols ............................................................................................................... 44
4.1.3 Hydrographie .............................................................................................................. 45
4.2.1 Ressources en eau ....................................................................................................... 45
4.2. Milieu Biologique .................................................................................................................... 46
4.2.2 Végétation................................................................................................................... 46
4.2.3 Chasse ......................................................................................................................... 46
4.3. Milieu socio-économique ......................................................................................................... 46
ii
4.3.1 Populations ................................................................................................................. 46

4.3.2 Organisation traditionnelle .......................................................................................... 46
4.3.3 Infrastructures de transport ......................................................................................... 47
4.3.4 Habitat ........................................................................................................................ 47
4.3.5 Régime foncier ............................................................................................................ 47
4.3.6 Education .................................................................................................................... 47
4.3.7 Santé........................................................................................................................... 48
4.3.8 Eau potable ................................................................................................................. 48
4.3.9 Assainissement et gestion des ordures ......................................................................... 48
4.3.10 Agriculture .................................................................................................................. 48
4.3.11 Elevage........................................................................................................................ 48
4.3.12 Foresterie .................................................................................................................... 49
4.3.13 Mine et industrie ......................................................................................................... 49
4.3.14 Secteurs principaux d’emploi ....................................................................................... 49
4.3.15 Commerce ................................................................................................................... 49
4.4. Etat des lieux du site acquis dans le cadre du projet .................................................................. 49
4.5. Analyse de la sensibilité environnementale et sociale ............................................................... 50
4.5.1 Préservation du cadre de vie, sécurité et santé ............................................................. 50
4.5.2 Pollutions diverses ....................................................................................................... 50
4.5.3 Sensibilité des questions foncières ............................................................................... 50
4.6. Importance des enjeux identifiés .............................................................................................. 50
CHAPITRE 5 : ANALYSE ALTERNATIVES ET SOLUTIONS DE RECHANGE ................... 52
5.1. Variante « sans projet »............................................................................................................ 52
5.2. Variante « avec projet » (réalisation des infrastructures du projet) ............................................ 52
5.3. Justification de la variante retenue ........................................................................................... 52
CHAPITRE 6 : METHODES ET TECHNIQUES D’IDENTIFICATION ET D’ANALYSE DES
IMPACTS ............................................................................................................................................. 53
6.1. Identification des impacts ........................................................................................................ 53
6.2. Evaluation des impacts du projet sur l’environnement .............................................................. 54
6.3. Elaboration des fiches d’impacts .............................................................................................. 54
6.4. Utilisation de la grille d’évaluation de Fecteau ......................................................................... 55
6.5. Matrice de caractérisation et d’évaluation de FECTEAU .......................................................... 55
6.6. Identification des sources et récepteurs d’impacts .................................................................... 56
CHAPITRE 7 : EVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DE
LA VARIANTE SANS LE PROJET.................................................................................................. 60
7.1. Effets positifs de la variante sans projet .................................................................................... 60
7.1.1 Au plan social de la variante « sans projet » ................................................................. 60
iii
7.1.2 Au plan environnemental de la variante sans projet ..................................................... 60

7.2. Effets négatifs de la variante sans projet ................................................................................... 60
7.2.1. Impacts négatifs au plan social de la variante sans projet.............................................. 60
7.2.2. Impacts négatifs au plan environnemental de la variante sans projet ............................ 60
CHAPITRE 8 : EVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DE
LA VARIANTE AVEC LE PROJET ................................................................................................ 61
8.1. Impacts positifs de la variante avec le projet ............................................................................ 61
8.2. Impacts négatifs de la variante avec le projet ............................................................................ 65
CHAPITRE 9 : EVALUATION DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX ...... 72
9.1. Méthodologie .......................................................................................................................... 72
9.2. Présentation de la grille d’évaluation........................................................................................ 72
9.3. Identification des risques ......................................................................................................... 73
9.3.1 Risques de pollution des ressources naturelles ............................................................. 74
9.3.2 Risques de bruit et de vibration ................................................................................... 74
9.3.3 Risques liés au manque d’hygiène ................................................................................ 74
9.3.4 Risques d’incendie et d’électrocution ........................................................................... 74
9.3.5 Risques de blessures .................................................................................................... 74
9.3.6 Risques liés à la circulation et au déplacement ............................................................. 75
9.4. Prévention des risques ............................................................................................................. 75
9.4.1. Protection des ressources naturelles ................................................................................. 75
9.4.2. Hygiène, santé et sécurité du personnel ............................................................................ 75
9.4.3. Protection des sites du chantier......................................................................................... 76
9.4.4. Secours ............................................................................................................................. 76
9.5. Plan de mesure d’urgence ........................................................................................................ 76
9.5.1. Elaboration de l’intervention en cas d’urgence .................................................................. 76
9.5.2. Organisation de l’intervention en cas d’urgence................................................................. 77
CHAPITRE 10 : PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (PGES) .............. 79
10.1. Objectifs du PGES ................................................................................................................... 79
10.2. Programme de bonification ...................................................................................................... 79
10.3. Programme d’atténuation ......................................................................................................... 79
10.3.1. Mesure d’atténuation des impacts négatifs sociaux ......................................................... 79
10.3.2. Mesure d’atténuation des impacts négatifs environnementaux ........................................ 81
10.4. Programme de surveillance et de suivi ..................................................................................... 83
10.4.1. Surveillance environnementale ....................................................................................... 83
10.4.2. Suivi environnemental .................................................................................................... 83
10.5. Plan de Gestion d’Urgence ou de gestion des Risques .............................................................. 92
10.6. Plan de renforcement de capacités et budgétisation .................................................................. 93
iv
10.7. Responsabilité de mise en œuvre du PGES .............................................................................. 95

10.8. Budget du PGES ...................................................................................................................... 95
10.9. Acceptabilité et faisabilité du projet ......................................................................................... 97
CHAPITRE 11 : CONSULTATIONS DU PUBLIQUE ................................................................... 98
11.1. Objectifs de la consultation ...................................................................................................... 98
11.2. Méthodologie .......................................................................................................................... 98
11.3. Synthèse de la consultation du publique ................................................................................... 99
11.3.1. Avis général sur le projet ................................................................................................. 99
11.3.2. Synthèse des préoccupations, craintes et questions ......................................................... 99
CHAPITRE 12 : MECANISME DE GESTION DES PLAINTES ............................................... 101
CHAPITRE 13 : ACCEPTABILITE DU PROJET ........................................................................ 102
CHAPITRE 14 : PLAN DE FERMETURE ET DE REHABILITATION ................................... 103
CONCLUSIONS – RECOMMANDATIONS ................................................................................. 104
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ......................................................................................... 105
ANNEXES ........................................................................................................................................... 106
v
LISTE DES ABREVIATIONS
ADP : Assemblée des Députés du Peuple

AEPS : Adduction d’Eau Potable Simplifiée
AGR : Activité Génératrice de Revenus
AN : Assemblée Nationale
APFNL : Agence de Promotion des Produits Forestiers Non ligneux
ATPC : Assainissement Total Piloté par la Communauté
BAD : Banque Africaine de Développement
BF : Borne Fontaine
BP : Branchement Particulier
BUNEE : Bureau National des Évaluations Environnementales
CPE : Centre de Production d’Eau
DGEP ; Direction Générale de l’Eau Potable
DGESS : Direction Générale des Etudes et Statistiques Sectorielles
DGFF : Direction Générale de la Forêt et de la Faune
DREA : Direction Régionale de l’Eau et de l’Assainissement
DREEVCC : Direction Régionale de l’Environnement de l’Economie Verte et des Changements
Climatique
ÉIES : Étude d’Impact Environnemental et Social
GPS :Global Positioning System
IEC : Information Éducation et Communication
IMS : Intermédiation Sociale
INSD : Institut National des Statistiques et de la Démographie
IST : Infection Sexuellement Transmissible
MEEVCC : Ministère de l’Environnement de l’Economie Verte et des Changements Climatique
NIE : Notice d’Impact Environnemental et Social
ODD : Objectifs de Développement Durable
ONEA : Office National des Eaux et de l’Assainissement
ONG : Organisation Non Gouvernementale
PEADL : Projet d’Eau Potable, de Promotion de l’Assainissement et du Développement Local
PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale
PIB : Produit Intérieur Brut
vi
PN AEP : Programme National d'Approvisionnement en Eau Potable

PNAT : Politique Nationale d’Aménagement du Territoire
PNDES : Plan National de Développement Economique et Social
PNE : Politique Nationale en matière d’Environnement
PNG : Politique Nationale du Genre
PNHP : Politique Nationale d’Hygiène Publique
RAF : Réorganisation Agraire et Foncière
RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat
RN : Route Nationale
SDAU : Schéma Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme
SDSS : Stratégie de Développement Sectoriel de l’enseignement Supérieur
SIDA : Syndrome Immunodéficience Acquise
SONABEL : Société National Burkinabè d’Electricité
ZIP : Zone d’Influence du Projet
vii
LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Espèces forestières bénéficiant de mesures de protection particulière .......... 34
Tableau 2: Conventions ratifiées par le Burkina Faso ....................................................... 35
Tableau 3 : Aménagements à réaliser à Mao Nassira ......................................................... 39
Tableau 4 : Coordonnées géographiques des sites .............................................................. 41
Tableau 8 : Importance accordée aux enjeux identifiés ..................................................... 50
Tableau 9: Activités Sources d'impacts du projet ............................................................... 56
Tableau 10 : Impact sociaux positifs de la variante avec le projet .................................... 61
Tableau 11 : Matrice d’identification et d’évaluation des impacts sociaux négatifs de la
variante avec le projet ............................................................................................................ 65
Tableau 12 : Matrice d’identification et d’évaluation des impacts environnementaux
négatifs de la variante avec le projet .................................................................................... 68
Tableau 13 : Niveaux des facteurs (P,G) de la grille d'évaluation des risques professionnels
.................................................................................................................................................. 72
Tableau 14 : Grille d'évaluation des risques ........................................................................ 73
Tableau 15 : Signification des couleurs ................................................................................ 73
Tableau 16 : Démarche matricielle du consultant ............................................................... 73
Tableau 17 : Matrice d’identification et d’évaluation des impacts négatifs sociaux de la
variante avec le projet ............................................................................................................ 79
Tableau 18 : Mesures d’atténuation des impacts négatifs environnementaux ................. 82
Tableau 19 : Programme de suivi des impacts sociaux ....................................................... 85
Tableau 20 : : Indicateurs de suivi des impacts environnementaux .................................. 89
Tableau 21 : Plan d’urgence .................................................................................................. 92
Tableau 22 : Plan de renforcement de capacités et budgétisation ..................................... 94
Tableau 23 : Clauses environnementales à inclure dans le cahier des charges des
entreprises ............................................................................................................................... 95
Tableau 24 : Estimation des coûts du PGES........................................................................ 96
LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Localisation de la zone du projet dans le pays ................................................... 43
Figure 2 : Localisation de la zone du projet dans le pays ................................................... 44
LISTE DES PHOTOS

Photo 1 : Repérage du site du forage .................................................................................... 98
Photo 2 : Séance de consultation publique à Mao Massira ............................................... 99
viii
LISTE DES ANNEXES

Annexe 1 : Clauses environnementales et sociales à insérer dans le dossier de Consultation des
entreprises ............................................................................................................................... 106
Annexe 2 : Procédure de découverte fortuite de patrimoine enfoui dans le cadre de la réalisation
des travaux .............................................................................................................................. 111
Annexe 3 : Liste des personnes ressources rencontrées/contactées ....................................... 113
Annexe 4 : PV Consultation publique et liste de présence dans le village de Mao Massira .. 114
Annexe 5 : Réseau de Mao Massira ....................................................................................... 120
ix
RESUME NON TECHNIQUE
Le Projet d’eau potable et d’assainissement en milieu rural (PEPA MR) vise à appuyer les efforts du
Gouvernement pour améliorer la qualité de la desserte en eau potable, l’accès à l’assainissement et
de renforcer les capacités de gestion du secteur.
Le présent projet qui s’exécutera dans différents centres dans les régions du centre-sud et du du
centre ouest est financé par la Banque Africaine de Développement (BAD). Plusieurs centres sont
concernés. Il s’agit des centres de Gana, Rakaye, Kossilsé et Targho (province de Bazéga), Zoula,
Koukouldi et Bourou (Province de Sanguié), Yalle, Kelindou, Nebielianiayou, Bon, Tuai (Province
de Sissili), Tuiré (Province du Ganzourgou), Mao Massira (Province du Ziro), Tiougou (Province de
Zoundwéogo) et Péyiri, Nazoanga, Bologo, Salbisgo-Itaoré et Bangrin (Province du Boulkiemdé).
La réalisation ces infrastructures va certainement générer des impacts sociaux, économiques et

environnementaux potentiellement positifs certes, mais aussi, négatifs. C’est dans le but de contenir
ces impacts potentiels d’une part, et pour se conformer aux exigences nationales et aux systèmes de
sauvegardes intégré (SSI) de décembre 2013 à travers sauvegardes opérationnelles d’autre part, que
le commanditaire a initié l’élaboration de la présente Notice d’Impact Environnemental et Social
(NIES). Cette présente NIES concerne le village de Mao Massira dans la Province du Ziro.
La méthodologie a consisté à :
- l’organisation d’une rencontre de recadrage avec le projet qui a permis de s’accorder sur
le contenu des Termes de référence (TDR) ;
- la recherche et à l’analyse documentaire notamment des textes juridiques en matière de
gestion environnementale et sociale ;
- une collecte de données et la consultation publique qui a consisté à rencontrer les
différentes parties prenantes au projet ;
- une analyse des données qui a permis de rédiger la NIES.
Dans le cadre du projet, il a été déclenché deux sauvegardes opérationnelles : Sauvegarde

opérationnelle 1 : Evaluation environnementale et sociale et Sauvegarde opérationnelle 5 : Conditions
de travail, santé et sécurité.
S'agissant des ressources naturelles, du milieu humain et des activités socio-économiques, la NIES
identifie les potentialités existantes au plan environnemental et social, en termes de ressources en sol,
eau, biodiversité. Il donne également une idée de l’état de dégradation de ces ressources naturelles et
des enjeux environnementaux et socio-économiques dans les zones d’intervention du projet,
notamment en relation avec le développement des activités du projet.
x
Les activités prévues dans le cadre du projet apporteront des avantages environnementaux, sociaux et
économiques certains aux populations dans la zone du projet.
Au plan environnemental, les impacts positifs se manifestent par une meilleure association des espèces
utilitaires non gênantes à des plantes d’embellissement pour donner une belle vue du site pendant la
durée de vie du projet. La mise en place des ouvrages d’assainissement et de dispositifs de gestion des
déchets solides, liquide permettront d’assainir l’environnement de la zone et donc de protéger le milieu
biophysique.
Au plan social, ces impacts positifs se manifestent par la création d'emplois et la réduction de la
pauvreté, le développement des activités commerciales et génératrices de revenus, l’amélioration de la
performance d’accès à l’eau potable, etc.
Au plan social, les impacts négatifs de la mise en œuvre du projet sont entre autres le risque d’accidents
de travail et de circulation, les conflits sociaux entre les populations locales et le personnel de chantier
suite au non recrutement des populations locales, les nuisances sonores, les risques de propagation des
IST/SIDA, les pertes de revenus, la perturbation des us et coutume (bois sacré, …) etc. ;
Au plan environnemental, les impacts négatifs sont : de pollutions diverses des sols, des eaux de
surface et de l’air, etc.
Dans tous les cas, les différentes alternatives, l’organisation des chantiers et le renforcement de
capacités des acteurs se font de façon à minimiser ces impacts.
Les impacts environnementaux et sociaux énumérés ci-dessus appellent différentes alternatives ou

mesures pour éliminer ou réduire ces impacts négatifs. En plus de l’organisation du chantier et des
mesures identifiées dans le PGES, il est nécessaire de
(i) mettre en œuvre des programmes de formation des acteurs pour une meilleure
responsabilisation afin de réduire les pollutions diverses ;
(ii) intégrer des clauses contraignantes dans les DAO et le Plan Hygiène Sécurité
Environnement de l’entreprise qui devra être vérifié et approuvé avant le démarrage effectif
des travaux ;
(iii) Mettre en œuvre un plan de gestion des déchets ;
Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES)

La réalisation de la NIES assortie d’un PGES permet de prendre en charge les impacts négatifs induits
par le Projet sur l’environnement et les populations. Cela devrait contribuer à minimiser les impacts
négatifs liés à la mise en œuvre des activités du projet.
Ce Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) élaboré, inclut les éléments clefs de la gestion
environnementale et sociale, de mise en œuvre et de suivi des mesures, les responsabilités
xi
institutionnelles et le budget. Le PGES inclut également des mesures de renforcement institutionnelles

et techniques et des mesures de formation et de sensibilisation. La mise en œuvre des activités sera
assurée par la coordination du projet sous la supervision de l’Expert de Sauvegarde Environnementale
et Sociale du projet avec l’implication des services techniques de l’Etat, la Mairie, le Bureau de contrôle.
Le programme de suivi portera sur le suivi permanent et l’évaluation annuelle. La surveillance devra
être assuré par le Bureau National des Evaluations Environnementales (BUNEE). La mise en œuvre du
PGES est évalué à la somme de trente millions (30.000.000) dont vingt-un million (21 000 000)
financé par le projet et neuf millions (9 000 000) FCFA pris en charge par l’entreprise en charge
des travaux.
Les échanges avec les différents acteurs et bénéficiaires pour l’essentiel ont globalement apprécié le
projet. Le consensus général a porté sur les recommandations suivantes :
✓ une réalisation très rapidement du projet ;

✓ une implication et la formation du conseil communal dans le suivi des activités du projet ;
✓ la nécessité de mettre des toilettes publique dans les villages ;
✓ la sensibilisation les populations sur la gestion de l’eau ;
✓ le recrutement des jeunes de la localité pour la main d'œuvre non qualifiée ;
✓ la formation les artisans pour la gestion de l'eau ;
✓ la formation des groupements pour l'entretien des équipements ;
✓ l’augmentation du nombre de bornes fontaines ;
✓ la formation des acteurs notamment le personnel de la mairie et les services départementaux sur
la gestion environnementale des projets, etc.
xii
CHAPITRE 1 : INTRODUCTION
Dans le cadre du Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PEPA-MR) et pour se conformer
aux lois en vigueurs au Burkina Faso et aux politiques de sauvegardes de la Banque Afrique de de
Développement (BAD), le Ministère de l’Eau et de l’Assainissement (MEA) du Burkina Faso, à travers la
Direction Générale de l’Eau Potable (DGEP), a requis les prestations d’un Expert pour la réalisation d’une
Evaluation d’Impact Environnementale et Sociale dudit projet dans les régions du Centre-Ouest et du Centre-
Sud.
En effet ce projet, au regard de son incidence potentielle sur son milieu récepteur, au sens de la
réglementation en vigueur au Burkina Faso, est classé Catégorie B et requiert la réalisation d’une Notice
d’Impact Environnemental et Social (NIES). Conformément aux règlements en vigueur au Burkina Faso,
cette activité est soumise à un avis de faisabilité environnementale et sociale du Ministre en charge de
l’environnement sur la base de la réalisation de cette étude.
En outre, conformément aux politiques de sauvegardes du Groupe de la Banque Africaine de Développement

(BAD), le projet est de Catégorie 2 et est donc soumis à la réalisation d’une Evaluation d’Impact
Environnemental et Social (ÉIES) assortie d’un Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES).
1.1. Objectifs de la présente étude environnementale et sociale
Selon les Termes de Références (TDR), l’objectif principal de la mission est de produire une NIES. Ce
document se présente comme étant un instrument servant à déterminer, à caractériser et à évaluer les impacts
environnementaux et sociaux potentiels tant positifs que négatifs associés aux travaux de réalisation et
d’exploitation de systèmes d’AEPS du centre de Mao Massira (Province du Ziro). Outre l’identification et
l’évaluation des impacts potentiels, l’étude devra dans un second temps déterminer les mesures de
prévention, de suppression, d’atténuation, ou de compensation des impacts négatifs inhérents aux travaux de
construction et d’exploitation d’une part, et d’autre part, déterminer les mesures de bonification des impacts
positifs tant pendant la phase des travaux qu’au cours de la mise en service des infrastructures. Par ailleurs,
elle devra déterminer le cadre de suivi et de surveillance environnementale ainsi que les dispositions
institutionnelles à prendre durant la mise en œuvre du projet. Le rapport provisoire de la NIES devra être
soumis à une consultation publique. Une synthèse des consultations publiques et les procès-verbaux devront
être inclus dans le rapport final.
1.2. Contenu et organisation du rapport

Le présent rapport comporte les sections succinctes suivantes et conforme au canevas type de rapport, suivant
le décret n°2015-1187/PRES-TRANS/PM/MERH/MATD/MME/MS/MARHASA
13
/MRA/MICA/MHU/MIDT/MCT du 22 octobre 2015 portant conditions et procédure de réalisation et de

validation de l’évaluation environnementale stratégique, l’étude et de la notice d’impact environnementale
et sociale, notamment :
✓ Un résumé non technique ;
✓ Une introduction ;
✓ Les objectifs de la présente étude de (NIES/ÉIES/ PGES);
✓ Le Contexte, la justification et la description du projet (synthèse des composantes/activités pertinentes) ;
✓ Le cadre législatif, juridique et administratif/institutionnel
✓ La description de l’environnement du projet (situation initiale des sites, zone d'influence du projet,
description succincte du milieux physique, biologique et humain de la ZIP) ;
✓ L’analyse des alternatives et solutions de rechange dans le cadre du projet ;
✓ L’analyse des impacts environnementaux et sociaux positifs et négatifs potentiels du projet et des
interrelations entre les activités du projet et les composantes environnementales et sociales ;
✓ L’identification et proposition de mesures d’atténuation, de bonification et initiatives complémentaires ;
✓ Les mesures de gestion des impacts résiduels attendus et des risques environnementaux ;
✓ L’analyse des impacts sur les différents domaines de l’environnement et la définition des mesures
appropriées d’atténuation et de bonification visant à prévenir, minimiser, atténuer ou compenser les risques
et impacts négatifs ou à accroître les bénéfices environnementaux et sociaux du projet, incluant les
responsabilités, rôles et les coûts associés ;
✓ La stratégies de consultations et d’information du publiques, le Plan de Gestion Environnementale et

Social incluant les indicateurs, les responsabilités institutionnelles, les coûts associés et le plan de
renforcement des capacités institutionnelles, le cas échéant.
1.3. Méthodologie générale d’étude et d’analyse
La démarche méthodologique de l’étude est basée sur une approche intégrée, concertée participative de toutes
les catégories d’acteurs impliqués directement ou indirectement pour l’élaboration de la présente NIES dans
le cadre de la réalisation et de l’exploitation de systèmes d’AEPS du centre de Mao massira.
La méthodologie s’articule essentiellement autour des points ci-après :
Une rencontre de recadrage avec la Direction Générale de l’Eau Potable (DGEP) et la Direction Régionale
de l’Eau de de l’Assainissement du Centre-Ouest qui a permis de s’accorder sur le contenu des TDR et la
mise à la disposition du consultant de l’aide-mémoire, des rapports d’études de faisabilité technique et socio-
14
économiques du projet de réalisation et d’exploitation de systèmes d’AEPS des différents centres dans la
région du Centre-Ouest ;
Une recherche et une analyse documentaire qui a permis de collecter les informations disponibles et portant
sur la description du projet, la description des cadres physique et socio-économique de la zone d’étude, le
cadre juridique et institutionnel relatif à l'évaluation environnementale et sociale au Burkina Faso notamment
le décret N° 2015-1187/PRES-TRANS/PM/ MERH/MATD /MME /MS
/MARHASA/MRA/MICA/MHU/MIDT/MCT du 22 octobre 2015, portant conditions et procédures de
réalisation et de validation de l’évaluation environnementale stratégique, de l’étude et de la notice d’impact
environnemental et social, les Conventions internationales et les Sauvegardes Opérationnelles de la Banque
Afrique de Développement ;
Une collecte de données et la consultation publique qui a consisté à rencontrer les différentes parties
prenantes au projet. Elle a permis de faire un état de référence du site du projet à travers des observations
visuelles, des prises de vue et des coordonnées GPS des limites du site. La collecte des données a consisté à
réaliser des rencontres d’échanges et d’informations avec les populations des villages concernés par le projet
et des services techniques et à inventorier des espèces ligneuses touchées situés sur les sites des
infrastructures. Celle-ci a permis de compléter les informations issues de l'analyse bibliographique, de
recueillir des données complémentaires et surtout de discuter des enjeux environnementaux et sociaux des
activités du projet avec les populations ;
Une structuration des informations a été réalisée, suivie de leur interprétation et de leur analyse. Ces résultats
ont permis de rédiger le rapport de cette étude.
1.3.1. Rencontre avec le maître d’ouvrage

Le Promoteur du projet est le Ministère de l’eau et de l’assainissement, chargé de la mise en œuvre de la
politique de l’eau et de l’assainissement au Burkina Faso. Il est représenté par la Direction Générale de l’Eau
Potable (DGEP), comme maitre d’ouvrage. Il ambitionne à travers la réalisation des AEPS améliorer
durablement les conditions de vie des populations des régions du Centre Ouest. Les objectifs spécifiques
sont de : (i) Accroître le taux d’accès à l’eau potable dans la région du Centre Ouest de 70% en 2018 à 80%
en 2023 ; (ii) contribuer à faire passer le taux d’accès à l’assainissement dans la région du Centre Ouest de
14,7% en 2018 à 20% en 2023; (iii) augmenter les revenus des femmes et des jeunes des communautés visées
par le développement d’activités génératrices de revenus (AGR) et (iv) assurer une gestion durable des
infrastructures d’eau potable et d’assainissement.
1.3.2. Participation du public

La participation du public à la planification du projet vise à permettre aux populations concernées et autres
acteurs intéressés d’être sensibilisés sur la consistance du projet, ses risques et impacts potentiels et de
15
recueillir leurs avis et préoccupations sur la réalisation d’un tel projet. Cette approche participative constitue
un des piliers de l’acceptabilité sociale d’un projet. Pour ce faire, le consultant, en présence d’un représentant
du promoteur à échangé avec les riverains des sites, les Chefs coutumiers, les propriétés terriens (sites
d’implantation des ouvrages et installations), responsables communaux (Gâo) et des Comités Villageois de
Développement (CVD) des localités cibles (Mao massira), les services techniques en charge de l’eau et de
l’assainissement et en charge de l’environnement. Une liste des acteurs consultés est jointe en annexes.
16
CHAPITRE 2 : CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET

INSTITUTIONNEL
2.1. Cadre politique

Au Burkina Faso, plusieurs politiques de développement en rapport avec l’environnement et le
développement durable ont été adoptées dont quelques-unes peuvent être mises en exergue dans le contexte
du présent Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PEPA MR).
2.1.1. Plan National de Développement Economique et Social

Le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) couvre la période 2016-2020.
L’objectif stratégique 3.5 de ce plan est d’inverser la tendance de la dégradation de l’environnement et
d’assurer durablement la gestion des ressources naturelles et environnementales.
L’importance que le PNDES accorde à la gestion durable des ressources forestières et fauniques, à la
protection des écosystèmes ainsi qu’à l'amélioration du cadre de vie, impose au projet PEPA MR, le
choix d’une approche favorisant la prise en compte des préoccupations environnementales lors de la
conception, l’implantation et la mise en service d’adduction d’eau potable simplifiée.
2.1.2. Politique nationale en matière d’environnement

La Politique Nationale en matière d’Environnement (PNE) découle de l’état de l’environnement du Burkina
Faso, des problèmes environnementaux, de la nécessaire intégration de la gestion des ressources naturelles à
l’économie, de la volonté nationale de lutte contre la pauvreté et des perspectives de développement durable.
En outre, elle prend en compte les préoccupations mondiales en matière d’environnement et de
développement durable.
Les enjeux de la politique nationale en matière d’environnement sont d’ordre politique, économique,
social, éducatif et culturel.
Au titre de la gestion des ressources naturelles, les défis à relever sont entre autres la lutte contre la
dégradation des terres, la maîtrise des ressources en eau, l’amélioration de la contribution des ressources
naturelles à l’économie nationale, la préservation de la diversité biologique, l’approvisionnement durable
en énergie, l’atténuation et l’adaptation des effets des changements climatiques. En ce qui concerne
l’amélioration du cadre de vie, les défis à relever couvrent l’assainissement du cadre de vie des populations
urbaines et rurales, la promotion des aménagements paysagers, la prévention et gestion des catastrophes.
La mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale de la NIES du présent projet exploitera
les principes directeurs du PNE.
2.1.3. Plan d’Environnement pour le Développement Durable

Le Plan d’Environnement pour le Développement Durable (PEDD) se donne pour objectifs de : (i) relever le
niveau de fertilité et de productivité des terres ; (ii) préserver, améliorer et maintenir la qualité et les fonctions
17
du sol ; (iii) encourager les méthodes de préservation des sols ; (iv) sensibiliser tous les acteurs sur les enjeux
liés à cet élément de base de la durabilité des écosystèmes.
Les objectifs poursuivis par le PEDD constituent d’autres matières qui seront prises en compte dans
l’élaboration et la mise en œuvre du plan de gestion environnemental et social du projet PEPA MR.
2.1.4. Politique Nationale de Développement Durable au Burkina Faso

Adoptée en 2013, la Politique Nationale de Développement Durable (PNDD) a pour but de définir le cadre
global de la mise en œuvre du développement durable au Burkina Faso. Elle définit les orientations générales
pour l’élaboration et l’encadrement des politiques sectorielles, des stratégies, plans et programmes de
développement, ainsi que la planification et la budgétisation tant au niveau national que décentralisé. Elle
fixe les principes et responsabilités de l’intervention de l’administration publique centrale, des collectivités
décentralisées, des organisations de la société civile, du privé et des autres acteurs du développement.
La réalisation et la mise en service du projet PEPA MR sont guidées par les principes fondamentaux suivants
du PNDD : le principe d’équité et de solidarité sociales, le principe de prise en compte du genre, le principe
d’internalisation des coûts, le principe de précaution, le principe de la prévention, le principe d’information
et de participation du public, le principe de partenariat, le principe de protection de l’environnement, le
principe de redevabilité (ou d’imputabilité), le principe de solidarité nationale, le principe de subsidiarité, Le
principe de production et de consommation durables.
En vue de s’assurer que le projet intègre effectivement les principes du développement durable et repose sur
les piliers du développement durable, la logique de base décrite dans la figure 1 de la page 47 du PNDD
s’appliquera à l’élaboration et la mise en œuvre du projet PEPA MR.
2.1.5. Politique Nationale Genre

L’objectif général de la Politique Nationale Genre (PNG) est de promouvoir un développement participatif
et équitable des hommes et des femmes (en leur assurant un accès et un contrôle égal et équitable aux
ressources et aux sphères de décision) dans le respect de leurs droits fondamentaux. Les objectifs
spécifiques de la PNG sont : (i) promouvoir des droits égaux et des opportunités égales en termes
d’accès et de contrôle des services sociaux de base ; (ii) promouvoir un développement économique
participatif, un accès et une répartition plus équitables des ressources et des revenus ; (iii) développer
une participation égale des hommes et des femmes aux sphères de décision à tous les niveaux ; (iv)
promouvoir l’institutionnalisation du genre dans tous les domaines; (v) promouvoir un partenariat
dynamique pour le genre et le développement ; (vi) développer les mécanismes d’information et de
sensibilisation en direction de tous les acteurs pour un changement de comportement et de mentalité en
faveur de l’équité et de l’égalité dans les rapports homme- femme.
Au regard des objectifs et des principes de la PNG, le projet PEPA MR doit intégrer autant que possible
des actions en faveur de la promotion de la femme et des personnes vivant avec un handicap. Notamment
18
en essayant, tant que possible, de respecter l’égalité homme/femme dans le recrutement de la main d’œuvre
et en réalisant des infrastructures adaptées aux personnes handicapées.
2.1.6. Politique Nationale en matière de Gestion des Ressources en Eau

La mise en valeur des ressources en eau comporte deux aspects prioritaires : (i) la gestion intégrée de la
ressource ; (ii) la mobilisation de l’eau pour satisfaire les besoins de la population et de l’agriculture.
En matière de gestion des ressources en eau, le Burkina Faso s’est engagé dans un processus intégré
comportant une politique nationale de l’eau et un plan d’action organisé en différents domaines
d’intervention, dont ceux relatifs : (i) au développement d’un système national d’information sur l’eau
(SINEau) pour mettre à la disposition de tous les utilisateurs les données indispensables à la prise de
décision ; (ii) à la recherche & développement ; (iii) aux mesures d’urgence pour restaurer les milieux.
Le projet PEPA MR veillera à ce que les travaux de réalisation d’ouvrages d’AEPS et assainissement ne
puissent pas porter atteinte à la qualité des eaux de surface.
2.1.7. Politique Nationale de Jeunesse

Les autorités burkinabè situent la promotion de la jeunesse dans le cadre général de la dynamique du
développement durable et participatif. Cette promotion revêt une dimension économique, sociale, culturelle
et politique ; elle est source de progrès, de stabilité politique et de paix. C’est pourquoi, en vue d’intégrer la
dimension jeunesse dans tous les projets et programmes de développement et de « susciter la participation
consciente de la jeunesse burkinabè à la construction d’une nation unie et prospère », la Politique Nationale
de la Jeunesse (PNJ) a été adoptée en août 2008. L’objectif n°12 de la PNJ est de mettre en œuvre des
mécanismes capables d’éliminer la pauvreté et de créer un environnement favorable à la valorisation des
potentialités des jeunes. L’une des stratégies pour l’atteinte de cet objectif est d’éliminer sur le marché
d’emploi toutes les formes de discrimination. C’est pourquoi, l’Objectif n°12 de la PNJ sera internalisé dans
le projet PEPA MR tout en accordant une attention particulière à la promotion de la lutte contre la
discrimination dans les recrutements du personnel lors des phases de préparation, des travaux de réalisation
d’ouvrages d’AEPS et assainissement et de mise en service. De même, l’objectif spécifique n°15 de la PNJ
est de sensibiliser les jeunes à l’exploitation rationnelle de la ressource en eau.
Le projet PEPA MR s’insère parfaitement dans les stratégies visant à atteindre l’objectif n°15 de la PNJ.
2.1.8. Politique Nationale du Travail

La Politique nationale du travail (PNT), vise à faire du Burkina Faso un pays émergent, garantissant un
niveau de compétitivité très élevé à l’ensemble des entreprises et un travail décent à tous les actifs, grâce
au fonctionnement harmonieux du marché du travail à l’horizon 2020. La PNT s’organise autour de deux
(02) grandes orientations stratégiques :(i) l’amélioration de la gouvernance du marché du travail, (ii) la
promotion de meilleures conditions de travail. Ainsi, elle a pour objectif général d’améliorer les
19
conditions de travail et la gouvernance du marché du travail en vue d’accroître l’efficacité du marché du

travail aux plans économique et social.
Le projet PEPA MR est concerné par cette politique au regard de la nécessité lors des phases d’exécution
(préparation, travaux de réalisation d’ouvrages d’AEPS et assainissement, mise en service), de promouvoir
la protection sociale, la sécurité et santé au travail ainsi que l’équité-genre en milieu de travail.
2.1.9. Politique Nationale de l’Emploi

La formulation d’une Politique Nationale de l’Emploi (PNE) s’inscrit dans la continuité des efforts du
Gouvernement à lutter contre la pauvreté, à promouvoir le développement économique partagé et le progrès
social continu. L’approche retenue est celle d’une intervention globale et active visant à agir, de façon
systématique et volontaire, sur tous les déterminants et facteurs qui conditionnent, directement ou
indirectement, l’emploi.
Le projet est concerné par cette politique au regard de la nécessité lors des phases d’exécution (préparation,
travaux de réalisation d’ouvrages d’AEPS et assainissement, mise en service), de promouvoir l’équité dans
l’accès à l’emploi.
2.1.10. Politique Nationale d’Hygiène Publique

La Politique Nationale d’Hygiène Publique (PNHP) a été adoptée en mars 2003. Elle vise la prévention des
maladies et des intoxications ainsi que l’amélioration du confort et de la joie de vivre. La stratégie du sous-
secteur assainissement dont les objectifs visent la sauvegarde des milieux naturel et humain, la prévention
de la détérioration des milieux et de la protection des espèces vivantes et des biens, va en droite ligne des
objectifs du PNHP.
Le projet PEPA MR est concerné par le PNHP car il est soumis à certaines exigences comme la salubrité
des réseaux AEPS, la lutte contre la défécation à l’air libre de son personnel ainsi que l’hygiène de l’eau et
des denrées alimentaires qui seront consommées par le personnel travaillant lors de la réalisation d’ouvrages
d’AEPS et assainissement et par le personnel affecté aux activités de mise en service du PEPA MR.
2.1.11. Politique Nationale sur les Zones Humides

Afin de se doter d’un outil d’orientation à la planification et à la gestion efficace des zones humides, le
Burkina Faso a élaboré la Politique Nationale sur les Zones Humides (PNZH). En rappel, la vision énoncée
dans la PNZH s’énonce comme suit : "A l’horizon 2025, les écosystèmes des zones humides et leur périphérie
sont des espaces conservés, viables et durablement gérés afin de fournir des biens et services nécessaires à
la lutte contre la pauvreté aux niveaux local et national, et de contribuer à la conservation de la diversité
biologique mondiale".
Conformément à cette vision, le projet PEPA MR ambitionne de veiller à préserver les écosystèmes des
zones humides et leurs périphéries traversées par les réseaux AEPS.
20
2.1.12. Politique Forestière Nationale

La Politique Forestière Nationale (PFN), adoptée en février 1998, se définit comme étant le reflet global des
objectifs qu’elle poursuit, des options qu’elle prend en compte, de la stratégie et des approches
opérationnelles qui sous-tendent les activités programmées. Pour toutes les interventions prévues au titre de
cette politique, la stratégie adoptée est articulée autour des approches suivantes : l’approche participative,
l’approche programme, l’approche gestion de terroirs, l’approche par zone écologique. Cette dernière
approche privilégie l’objectif de conservation du capital cynégétique, combiné avec l’accroissement
numérique des populations, la diversification d’espèces qui jadis ont existé dans les zones cynégétiques et à
une meilleure protection de leur habitat. C’est pourquoi le projet PEPA MR entend favoriser la conservation
du capital cynégétique. Par ailleurs, l’élaboration du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)
de la NIES du présent projet est imprégnée entre autres des principes d’action du PNE. La mise en œuvre
du PGES exploitera également ces principes.
2.1.13. Politique Nationale de Sécurisation Foncière en Milieu Rural

Les orientations de la Politique Nationale de Sécurisation Foncière en Milieu Rural (PNSFMR) définissent
les directions dans lesquelles doit être déployée l’action publique pour apporter des réponses appropriées à
la sécurisation foncière de l’ensemble des acteurs ruraux. Les six orientations principales ci-après sont
retenues : (i) reconnaître et protéger les droits légitimes de l’ensemble des acteurs ruraux sur la terre et les
ressources naturelles; (ii) promouvoir et accompagner le développement d’institutions locales légitimes à la
base; (iii) clarifier le cadre institutionnel de gestion des conflits au niveau local et améliorer l’efficacité des
instances locales de résolution des conflits; (iv) améliorer la gestion de l’espace rural; (v) mettre en place
un cadre institutionnel cohérent de gestion du foncier rural; (vi) renforcer les capacités des services de l’Etat,
des collectivités territoriales et de la société civile en matière foncière. La reconnaissance et la protection des
droits fonciers de l’ensemble des acteurs ruraux seront obtenues dans le cadre de la mise en œuvre du
PNSFMR à travers la réalisation des quatre (04) axes ci-après : (i) reconnaître les droits fonciers locaux des
producteurs et productrices ruraux; (ii) reconnaître la maîtrise locale des communautés villageoises et inter
villageoises sur les ressources communes de leur terroir; (iii) reconnaître les droits fonciers de l’Etat, des
collectivités territoriales et des particuliers; (iv) assurer la sécurisation foncière des «nouveaux acteurs» et
du Privé.
2.1.14. Politique Nationale d’Aménagement du Territoire

La Politique nationale d'aménagement du territoire a été adoptée suite au décret n° 2006-
362/PRES/PM/MEDEV/MATD/MFD/MAHRH/MID/MECV en tant que texte d’orientation des études
d’aménagement et des acteurs agissant sur le terrain. Elle vise à traduire les orientations stratégiques
contenues dans l’étude nationale prospective 2025. La politique a trois orientations :
• le développement harmonieux et intégré des activités économiques sur le territoire;
• l’intégration sociale ;
21
• la gestion durable du milieu naturel basée sur la sécurité foncière, la réhabilitation et la restauration
des ressources naturelles dégradées.
2.1.15. Stratégie nationale de gestion du service public de l’eau potable en milieu rural
Le Burkina Faso, dispose d’un Programme National d'Approvisionnement en Eau Potable (PN-AEP) à
l’horizon 2030 qui fédère l’ensemble des interventions dans le sous-secteur de l’eau potable. Pour sa mise
en œuvre, trois actions ont été définies. Ce sont : i) Action 1 : Assurer un accès universel des populations
aux services d’eau potable conformément à l'approche fondée sur les droits humains (AFDH) ; ii) Action 2 :
Contribuer à la gestion durable des infrastructures d’AEP, dans le respect de l’accès universel au service de
l’eau potable ; iii) action 3 : Améliorer les capacités de pilotage et de gestion du sous-secteur.
C’est dans l’optique de contribuer à l’atteinte de l’action n°2 du PN AEP que la Stratégie nationale de gestion
du service public de l’eau potable en milieu rural a été élaborée.
2.1.16. Politiques du cadre communautaire

La politique nationale en matière d’environnement s’intègre d’une part dans un cadre communautaire sous-
régional (UEMOA, CEDEAO) et d’autre part, dans les politiques d’intégration du CILSS, de la CEN-SAD,
du Liptako Gourma et de l’Union Africaine (Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique).
2.2. Cadre institutionnel

Le cadre institutionnel concerne les différentes structures publiques et privés qui ont des actions de
préservation de l’environnement en lien avec ce projet PEPA MR.
Si la coordination globale des questions environnementales est ainsi assurée par le département en charge de
l’environnement, de multiples autres départements disposent de charges spécifiques se rapportant à
l’application et au respect de la législation en matière d’environnement et, dans une forme plus extensive, en
matière d’études environnementales et sociales.
Ministère de l'Environnement, de l’Economie Verte et du Changement Climatique
Le Ministère de l'Environnement de l’Economie Verte et du Changement Climatique (MEEVCC) est le

garant institutionnel en charge de l'environnement au Burkina Faso. Il assure la mise en œuvre et le suivi de
la politique du Gouvernement en matière d’environnement, de l’économie verte et du changement
climatique. Il définit et met en œuvre la politique de l'Etat en matière d'environnement, élabore les textes
législatifs et suit leur application. Il contrôle la réglementation sur l'environnement, la radioprotection, la
sureté nucléaire, l’économie verte et les changements climatiques et fait la promotion de la recherche en
matière d'environnement. Selon l’article 11 de la loi N°006-2013/AN du 02 avril 2013, portant Code de
22
l’environnement au Burkina Faso « Le Ministère chargé de l'environnement est le garant de la coordination

institutionnelle de la qualité de l'environnement au Burkina Faso ».
Conformément aux règles de gestion de l’administration, le MEEVCC dispose de structures et unités
administratives, notamment des directions centrales et rattachées et des structures déconcentrées que sont les
directions régionales et provinciales.
Les Directions Régionales et Provinciales de l’Environnement de l’Economie Verte et du Changement
Climatique mettent en œuvre la politique du ministère en matière d’environnement, de forêts, de faune,
d’économie verte et de changement climatique respectivement dans les régions et dans les provinces. A ce
titre, elles sont chargées entre autres d'assurer l'application des textes en matière d'environnement, de forêts,
de faune, d'économie verte et de changement climatique. Ainsi, au niveau régional et provincial, le projet
travaillera en prenant en compte si possible, les appréciations, observations et suggestions relatives aux
aspects environnementaux des directions régionales et provinciales du MEEVCC.
Structure rattachée au Ministère de l’environnement de l’Economie Verte et du Changement Climatique, le
Bureau National des Évaluations Environnementales (BUNEE) a pour mandat de promouvoir, encadrer et
gérer tout le processus d’évaluation environnementale du pays. Il a pour missions la coordination de la mise
en œuvre, du suivi et de la promotion de la politique nationale en matière d’évaluation et d’inspection
environnementale. A ce titre, le processus de validation du présent rapport et l’obtention de l’avis motivé
relèvent de sa compétence.
En outre, la Direction Générale de la Préservation de l’Environnement MEEVCC, de par ses missions de
suivi de la politique nationale en matière d’amélioration du cadre de vie, et de lutte contre les pollutions et
les nuisances diverses peut être impliquée dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet.
Par ailleurs, l’Autorité Nationale de Radioprotection et de Sureté Nucléaire (ARSN), de par sa mission
principale de veiller à la protection des hommes, des biens et de l’environnement contre les effets néfastes
des expositions aux rayonnements ionisants et non ionisant, peut être interpellée par le Projet.
Ministère de l’Eau et de l’Assainissement
Le Ministère de l’Eau et de l’Assainissement assure la mise en œuvre et le suivi de la politique du

Gouvernement en matière d’eau et d’assainissement.
Il est chargé entre autres :
• de l’élaboration, de la mise en œuvre et du suivi des politiques et stratégies nationale en matière
d’eau ;
• de l’élaboration et de la mise en œuvre des stratégies de développement, de mobilisation et de gestion
des ressources en eaux ;
• de l’élaboration et du contrôle de la législation en matière d’eau ;
• du suivi et du contrôle et du contrôle de la qualité des ressources en eau ;
23
• de la capitalisation et de l’harmonisation de l’ensemble des données et informations nécessaires au

suivi et à la mise en œuvre de la politique nationale de de la fourniture d’eau potable aux populations
;
• de la prise en compte des études et notices d’impact environnementales et sociales.
• de l’élaboration, de la mise en œuvre et du suivi des politiques et stratégies nationale en matière
d’assainissement des eaux usées et excréta ;
• de l’appui à l’élaboration de la règlementation et de la législation des ouvrages d’assainissement des
eaux usées et excréta ;
• de la promotion de la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) ;
• de l’élaboration de la mise en œuvre et du suivi évaluation des programmes de développement relatif
à la GIRE ;
• du renforcement des cadres institutionnelle et juridique favorable à la mise en œuvre de la GIRE ;
• de l’élaboration et de la mise en œuvre des Schémas Directeurs d’Aménagement et de Gestion de
l’Eau (SDAGE) et des Schémas d’Aménagement et de Gestion de l’Eau (SAGE) ;
• de la protection et de la restauration des ressources en eau et des systèmes aquatiques.
Ministère de la Santé
Le projet PEPA MR va se conformer aux textes de lois élaborés par ce département ministériel, dont les
attributions sont entre autres : (i) la réglementation et le contrôle de la médecine du travail ; (ii) la promotion
de l’hygiène publique, la prévention et la lutte contre les épidémies et les endémies.
Le présent projet sera très regardant vis à vis des textes réglementant la santé des travailleurs, suite à
l’acceptation du présent rapport d’étude d’impact environnemental et social.
Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de la Protection Sociale
Le Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de la Protection Sociale (MFPTPS) assure la mise en

œuvre et le suivi de la politique du Gouvernement en matière de fonction publique, de travail, de relations
professionnelles et de protection sociale. En matière de travail, le ministère est chargé entre autres : (i) de la
promotion de la réinsertion des travailleurs ayant perdu leur emploi ; (ii) du suivi de l’application des normes
internationales du travail ; (iii) de la lutte contre le travail des enfants et de ses pires formes, etc. En matière
de protection sociale, le ministère est chargé entre autres de l’élaboration et du contrôle de l’application des
lois, normes et règlements en matière de sécurité sociale, de mutualité, de santé et sécurité au travail et
d’hygiène professionnelle.
Pour le cas particulier du présent projet, il s’agit surtout des travaux de génie civil (préparation, travaux de
réalisation d’ouvrages d’AEPS et assainissement), d’installation des équipements, de mise en service des
équipements, de mise en service du centre de gestion du réseau, et du fonctionnement de l’ensemble des
opérations.
24
En tant que projet qui mobilise du personnel, le PEPA MR s’engage à respecter scrupuleusement les lois et
les règlements (édictées par et/ou produites sous l’égide de ce département ministériel) en lien avec son
domaine d’intervention.
Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation
C’est le ministère de tutelle des organes de la décentralisation et des questions d’aménagement (Gouvernorats
des Régions, Hauts commissariats, Préfectures, Mairies des Communes). Il est chargé d’assurer la mise en
œuvre et le suivi de la politique du Gouvernement en matière de décentralisation. Au regard des zones
d’implantation du projet, ce ministère a toute compétence à travers les gouvernorats des régions, les hauts
commissariats, les préfectures, les mairies, de faciliter la participation et l’implication des acteurs dans la
mise en œuvre du projet.
Ministère de la Jeunesse de la Formation et de l’Insertion Professionnelle
Le MJFIP assure la mise en œuvre et le suivi de la politique du Gouvernement en matière de jeunesse, de

formation professionnelle et d’emploi.
Le projet PEPA MR constitue une opportunité pour le Gouvernement de créer des emplois. Le projet
contribue davantage à la promotion de l’auto emploi, allant dans le sens de ce département ministériel.
Au niveau local et des communautés de base
Les acteurs au niveau des communautés de base qui interviennent dans la gestion de l’environnement
comprennent principalement, les conseils municipaux notamment les commissions environnement et
développement local des conseils municipaux, les Conseils Villageois de Développement (CVD), les
Organisations Non gouvernementales (ONG), les associations, les organisations professionnelles de
producteurs et les organisations spécifiques, notamment les Groupements de Gestion Forestière (GGF), les
Comités de Gestion des Feux (CGF).
2.3. Cadre juridique
2.3.1. Constitution du 02 Juin 1991

La Constitution du 02 juin 1991 accorde une place prépondérante à l’environnement. En effet, elle dispose :
• « ….les richesses et les ressources naturelles appartiennent au peuple. Elles sont utilisées pour
l’amélioration de ses conditions de vie... » (article 14) ;
• «…. le droit à un environnement sain est reconnu, la protection, la défense et la promotion de
l’environnement sont un devoir pour tous… » (article 29) ;
25
• «…. tout citoyen a le droit d’initier une action ou adhérer à une action collective sous forme de
pétition contre les actes, lésant le patrimoine public, lésant les intérêts des communautés sociales,
portant atteinte à l’environnement ou au patrimoine culturel ou historique…» (article 30) ;
• «…. la loi détermine les principes fondamentaux de la protection et de la promotion de
l’environnement… » (article 101).
La constitution comprend également des dispositions en matière de droits sociaux, économiques et
culturels, notamment (i) l'égalité des sexes et la lutte contre la discrimination en matière de genre et (ii)
les droits de la jeunesse et les populations ayant des besoins spéciaux en vertu des articles 18 de la
Constitution.
2.3.2. Code de l’environnement

Le code de l’environnement du Burkina Faso est défini par la loi N°006-2013/AN du 02 avril 2013.
L’article 25 stipule que les activités susceptibles d’avoir des incidences significatives sur l’environnement
sont soumises à l’avis préalable du ministre chargé de l’environnement. Cet avis est établi sur la base
d’une Évaluation environnementale stratégique (EES), d’une Etude d’impact sur l’environnement (EIE)
ou d’une Notice d’impact sur l’environnement (NIE). Il ressort de l’article 26 que « L'Évaluation
environnementale stratégique, l’Etude et la Notice d'Impact sur l'Environnement s'inscrivent à
l'intérieur d'un processus décisionnel. Elles contribuent à établir la faisabilité des projets au même titre
que les études techniques, économiques et financières ». L’article 27 dispose : « L’Etude d’Impact sur
l’Environnement est complétée par une enquête publique dont le but est de recueillir les avis des parties
concernées par rapport à l’Etude d’impact sur l’environnement qui est présentée….. ».
La conception et la gestion des infrastructures doivent intégrer les aspects de santé et sécurité. Les
infrastructures sont construites et entretenues dans des conditions qui préservent la sécurité et la santé
publique, précise l’article 99 du code. Les différentes interventions de développement soumises à
évaluation environnementale sont mentio nné e s dans le même code où l’article 29 mentionne que « la
liste des activités, des plans, programmes et politiques soumis à évaluation environnementale est établie
par décret pris en Conseil des ministres sur proposition du ministre en charge de l’environnement ».
L’article 31 d’ajouter que tout promoteur de projet soumis à évaluation environnementale doit
recourir à une expertise agréée de son choix en vue de la réalisation des études y afférentes. « Les frais
inhérents à la réalisation de l’évaluation environnementale sont à la charge du promoteur », indique le
code en son article 32.
Le code dispose d’une section relative à l’assainissement du cadre de vie dont les articles 48, 49, 51, 52,
58 et 70 portant sur les mesures sur les déchets intéressent le présent projet. Concernant par exemple la
détention ou l’abandon des substances ou des matières, l’article 48 en donne la précision : « Il est interdit
de détenir ou d'abandonner des substances ou des matières dans des conditions susceptibles d'avoir des
effets négatifs sur : l'homme, la faune, le sol ou la flore, l’esthétique des sites et des paysages, l'air et l'eau.
Il en est de même lorsque ces substances ou matières engendrent des odeurs incommodantes pour le
voisinage ou portent atteinte à la sécurité et à la santé publique.
26
Toute personne dont l'activité génère ou qui détient de telles substances ou matières est tenue de les
éliminer dans des conditions permettant d'éviter les inconvénients conformément à la présente loi ». La
récupération des déchets est traitée dans l’article 49 qui mentionne qu’il est fait obligation à tout
producteur, importateur, distributeur et transporteur de récupérer les déchets engendrés par les matières ou
les produits qu’ils produisent ou écoulent.
Les autorités compétentes les obligent à éliminer ces déchets ou à participer à des systèmes de récupération
et d’élimination des déchets provenant d'autres produits identiques ou similaires. Tout refus d’obtempérer
aux instructions de l’administration entraîne la suspension des activités du contrevenant sans préjudice des
poursuites pénales.
La responsabilité des dommages causés par les tiers du fait de la pollution par les déchets est abordée à
l’article 70 du code de l’environnement.
La réalisation du projet PEPA MR est régie par ce code et ne saurait se soustraire de ces exigences.
2.3.3. Code forestier

Le Code Forestier défini par la loi n°003-2011/AN du 05 Avril 2011 a été promulgué par le décret N°2011-
346/PRES/ du 10 juin 2011. Il a pour objet de fixer les principes fondamentaux de gestion durable et de
valorisation des ressources forestières, fauniques et halieutiques.
Un des principes majeurs est : la participation et la responsabilisation effective des collectivités
territoriales dans la conception, l’exécution, le suivi et l’évaluation des projets dont la mise en œuvre
engendre des impacts négatifs sur les ressources naturelles.
Le contenu des articles 20, 21 et 22, permet aux différents acteurs de développement d’appréhender les
composants du domaine forestier des collectivités territoriales. L’article 41 précise que les forêts sont
protégées contre toutes formes de dégradation et de destruction, qu'elles soient naturelles ou provoquées.
Dans cette même optique, l’article 42 mentionne que la protection des forêts incombe à l'Etat, aux
collectivités territoriales, aux communautés villageoises riveraines et aux personnes physiques ou morales
de droit privé. Il ressort de l’article 44 certaines espèces forestières, en raison de leur intérêt ethno-
botanique spécifique ou des risques de disparition qui les menacent, bénéficient de mesures de protection
particulière.
Selon l’article 48, toute réalisation de grands travaux entraînant un défrichement est soumise à une
autorisation préalable sur la base d’une Etude d’Impact sur l’Environnement et l’article 49 mentionne que
quel que soit le régime des forêts en cause, le Ministre chargé des forêts peut par arrêté déterminer les
zones soustraites à tout défrichement en considération de leur importance particulière pour le maintien de
l’équilibre écologique.
Les travaux projetés devront respecter au mieux les dispositions mentionnées dans cette loi.
2.3.4. Code de santé publique

Le Code de la Santé Publique comporte 326 articles répartis en 5 livres dont les 2 premiers, "dispositions
générales" et "protection générale et promotion de la santé publique" intéressent le présent projet. Dans
27
ses principes fondamentaux, ce code, en son Article 1, définit les droits et les devoirs inhérents à la
protection et à la promotion de la santé de la population. A l'article 3, il est défini la promotion et la
protection de la santé de l'individu, de la famille et de la collectivité par l'amélioration des conditions de
vie et de travail et la promotion de la salubrité de l'environnement. Par ailleurs, le code traite de plusieurs
autres matières dans le domaine de l'environnement dont la pollution atmosphérique, les déchets toxiques
et les bruits et nuisances diverses ainsi que les sanctions encourues pour non-respect des dispositions
réglementaires en vigueur. Concernant la pollution atmosphérique, l'article 16 en donne la définition,
tandis que l'Article 18 fixe les sanctions pour toute personne qui, par son action, pollue l'air, l'atmosphère
et l'environnement. Ainsi (Article 16), on entend par pollution atmosphérique la présence dans l’air et dans
l’atmosphère de fumées, poussières ou gaz toxiques, corrosifs, odorants ou radioactifs dus au hasard de la
nature ou au fait de l’homme et susceptibles de porter atteinte à l’hygiène de l’environnement et à la santé
de la population. Quant aux bruits et nuisances, ils sont traités par les Articles 26, 27 et 28 qui mentionne
par exemple dans l’Article 27 que les mesures de prévention et de lutte contre le bruit et autres nuisances
doivent être observées dans les locaux à usage d’habitation, sur les lieux de travail et dans les artères des
agglomérations.
La mise en œuvre du projet prendra en compte les dispositions de ce code.
2.3.5. Code de l’hygiène publique

La loi n°0022-2005/AN du 24 mai 2005, portant code de l’hygiène publique au Burkina Faso, dans son
article 3 mentionne que : « toute personne physique ou morale qui produit ou détient des déchets,
dans des conditions de nature à produire des effets nocifs sur le sol, la flore ou la faune, à dégrader les
paysages, à polluer l’air ou les eaux, à engendrer des bruits ou des odeurs et d’une façon générale
à porter atteinte à la santé de l’homme, de l’animal et à l’environnement est tenue d’en assurer ou d’en
faire assurer l’élimination conformément aux dispositions de la présente loi dans les conditions propres
à éviter lesdits effets ».
Quant à l’article 106, il responsabilise les communes en mentionnant que : « chaque collectivité
décentralisée est tenue de mettre en place un système de traitement de ses déchets industriels ou
commerciaux dangereux. Les conditions techniques du système de traitement sont fixées par voie
réglementaire ». Outre, l’article 124 précise que : « Les émissions sonores des véhicules et autres
engins à moteur doivent être conformes à la réglementation en vigueur ».
L’hygiène constituant un paramètre indispensable pour le bien-être des populations, le projet prend en
compte les dispositions qui se trouvent dans le Code de l’hygiène publique.
2.3.6. Loi n°028-2008/An portant code du travail au Burkina Faso

La loi n°028-2008/AN portant code du travail au Burkina Faso, dans son article 4 stipule que : « Toute
discrimination en matière d’emploi et de profession est interdite….. ». D’autres articles du code du travail
qui règlementent le travail au Burkina Faso intéressent le présent projet. Il s’agit notamment de :
28
• l’article 37 qui souligne que le harcèlement sexuel dans le cadre du travail est interdit. Le
harcèlement sexuel entre collègues, fournisseurs ou clients rencontrés dans le cadre du travail est
également interdit. Le harcèlement sexuel consiste à obtenir d’autrui par ordre, parole,
intimidation, acte, geste, menace ou contrainte, des faveurs de nature sexuelle ;
• l’article 38 qui stipule que l’employeur doit s’interdire toute discrimination de quelque nature que
ce soit en matière d’accès à l’emploi, de conditions de travail, de formation professionnelle, de
maintien dans l’emploi ou de licenciement, notamment par rapport au statut sérologique de
l’infection à VIH réel ou apparent.
• l’article 40 qui indique que les personnes handicapées, ne pouvant être occupées dans les
conditions normales de travail, bénéficient d’emplois adaptés ou, en cas de besoin, d’ateliers
protégés ;
• l’article 142 qui précise que la femme travailleuse ne peut être affectée à des travaux susceptibles
de porter atteinte à sa capacité de reproduction ou, dans le cas d’une femme en état de grossesse,
à sa santé ou à celle de l’enfant ;
• l’article 143 qui stipule qu’une femme employée habituellement à un poste de travail reconnu par
l’autorité compétente comme dangereux pour la santé a le droit, lorsqu’elle est enceinte, d’être
mutée sans réduction de salaire à un autre poste de travail non préjudiciable à son état ;
• l’article 236 qui mentionne que le chef d’établissement prend toutes les mesures nécessaires pour
assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs de l’établissement y
compris les travailleurs temporaires, les apprentis et les stagiaires ;
Il doit notamment prendre les mesures nécessaires pour que les lieux de travail, les machines, les
matériels, les substances et les procédés de travail placés sous son contrôle ne présentent pas de
risques pour la santé et la sécurité des travailleurs ;
• l’article 240 qui précise que toute machine, tout matériel ou équipement dont une défectuosité est
susceptible d’occasionner un accident, doit faire l’objet d’une vérification au moins une fois par
trimestre. Le résultat des vérifications est consigné sur un registre dit registre de sécurité ouvert
par l’employeur et tenu constamment à la disposition de l’inspecteur du travail ;
• l’article 242 qui montre que les travailleurs doivent être informés et instruits de manière complète
et compréhensible des risques professionnels existant sur les lieux de travail et recevoir des
instructions adéquates relatives aux moyens disponibles et la conduite à tenir pour les prévenir. A
ce titre, l’employeur doit leur assurer une formation générale minimale en matière de sécurité et
de santé au travail ;
• l’article 243 qui mentionne que tout employeur doit organiser une formation pratique et
appropriée en matière de sécurité et de santé au travail au profit des travailleurs nouvellement
embauchés, de ceux qui changent de poste de travail ou de technique de travail et de ceux qui
reprennent leur activité après un arrêt de travail d’une durée de plus de six mois ;
29
• l’article 244 qui notifie que dans les ateliers ou chantiers où travaillent en permanence plus de
vingt-cinq personnes, deux ou trois personnes doivent recevoir la formation nécessaire pour
administrer les soins de premiers secours ;
• L’article 246 ajoute que l’employeur est tenu de déclarer à l’institution de sécurité sociale et à
l’inspection du travail du ressort, dans un délai de deux jours ouvrables, tout accident du travail
survenu ou toute maladie professionnelle constatée dans l’entreprise.
2.3.7. Code général des collectivités territoriales

La loi n°055-2004/AN du 21 décembre 2004 portant Code Général des Collectivités Territoriales au
Burkina Faso stipule que les collectivités territoriales disposent d'un domaine foncier propre, constitué par
les parties du domaine foncier national cédées à titre de propriété par l'Etat.
L’article 84 mentionne que l'aménagement et la gestion du domaine foncier transféré incombent aux
communes sur l’autorisation préalable de la tutelle. Les compétences spécifiques reçues par les communes
sont précisées à l’article 90 du même code en matière d’environnement et de gestion des ressources
naturelles. Il s’agit notamment de la :
• gestion de la zone de production aménagée par la commune rurale ;
• participation à la gestion de la zone de production aménagée par d'autres personnes morales,
sur le territoire de la commune ;
• création de zones de conservation ;
• participation à la protection et à la gestion des ressources naturelles, de la faune sauvage, des
ressources en eau et des ressources halieutiques situées sur le territoire de la commune.
Les différents articles mentionnés attestent que la gestion du foncier au niveau communal relève de
l’autorité de ces élus.
Par conséquent la planification, la conception et la mise en œuvre du plan de gestion environnementale et
sociale du projet prendra en compte les appréciations, observations, suggestions, recommandations et
contre-propositions formulées par des agents communaux, des élus locaux ou par toute personne physique
ou morale intervenant au niveau local et dont l’implication est jugée indispensable.
2.3.8. Réorganisation agraire et foncière

La Loi N°034-2012/AN du 02/07/2012 portant Réorganisation Agraire et Foncière au Burkina Faso
réglemente à travers certains de ses articles la gestion du domaine foncier. Il s’agit notamment de :
- l’article 89 qui stipule que l’Etat et les collectivités territoriales peuvent acquérir des terrains à but
d’aménagement, par les procédures d’expropriation pour cause d’utilité publique ou par l’exercice du droit
de préemption ;
- l’article 93 qui souligne que préalablement à tout aménagement rural, à l’évaluation des potentialités e t
des contraintes des zones concernées, le ministère en charge de l’environnement veille à la réalisation d’une
étude ou notice d’impact sur l’environnement ;
30
-l’article 96 qui précise que la gestion du domaine foncier de l’Etat est soumise soit aux règles de droit
public, soit aux règles de droit privé ;
- l’article 127 qui souligne que toute occupation sans titre des terres du domaine privé de l’Etat est interdite
et le déguerpissement ne donne lieu ni à recasement ni à indemnisation ;
-l’article 323 qui précise que l’indemnité d’expropriation est établie sur les bases et les règles suivantes
:
• l’indemnité est fixée d’après la consistance des biens à la date du procès-verbal de constat ou
d’évaluation des investissements ;
• l’indemnité d’expropriation est fixée en tenant compte dans chaque cas du préjudice matériel
et moral ;
• elle ne doit porter que sur le dommage actuel et certain directement causé par l’expropriation.
-l’article 328, à son paragraphe 2 précise que l’acte déclaratif d’utilité publique arrête, si l’importance
de l’opération le justifie, un programme de réinstallation provisoire ou définitive de la population dont la
réalisation du projet doit entraîner le déplacement ;
-l’article 329 formule que l’indemnité de retrait est établie en tenant compte du préjudice matériel et
moral. Elle ne comprend pas la valeur marchande des matériaux récupérables ni celles des cultures non
pérennes lorsqu’il est laissé la possibilité à l’intéressé (e) de faire la récolte.
L’indemnité peut, en exécution d’un programme ou d’un projet, être affectée à la réinstallation de son
bénéficiaire.
2.3.9. Loi N°034-2009/AN du 16 juin 2009 portant Régime foncier rural

L’article 2 de la loi précise qu’elle s’applique aux terres rurales situées à l’intérieur des limites
administrative des communes y compris les terres des villages rattachés aux communes urbaines et
destinées aux activités de production et de conservation.
L’article 5 dispose que les terres rurales sont réparties dans les catégories ci-après :
• domaine foncier rural de l’Etat ;
• domaine foncier rural des collectivités territoriales ;
• domaine foncier rural des particuliers.
L’article 6 précise que la possession foncière rurale est le pouvoir de fait légitime exercé sur une terre
rurale en référence aux us et coutumes foncières locaux et l’article 34 complète que la possession foncière
rurale peut être exercée à titre individuel ou collectif.
La loi 034-2009 portant régime foncier rural définit les chartes foncières locales comme « des conventions
locales inspirées des coutumes, pratiques ou usages fonciers locaux, élaborées au niveau local et
visant, dans le cadre de l’application de la présente loi, à prendre en considération la diversité des
contextes écologiques, économiques, sociaux et culturels en milieu rural » (art.6).
Les chartes foncières locales contiennent quatre rubriques (art.13). Les modalités d’accès et d’utilisation
de la terre rurale précisent la nature des droits fonciers accordés à chaque usager (temporaire, permanent)
et l’ensemble des usages fonciers locaux (héritage, prêt, cession, location, vente).
31
Ces textes législatifs et règlementaires mettent en exergue l’engagement de chaque ministère en matière
de développement durable plus précisément la nécessité de la prise en compte de l’environnement lors de
l’exécution des projets ou programmes.
2.3.10. Loi n°017-2014/AN portant interdiction de la production, de l’importation, de la

commercialisation et de la distribution des emballages et sachets plastiques non
biodégradables
Cette loi vise à : (i) éliminer la propagation dans le milieu naturel, des déchets plastiques générés par
l’utilisation non rationnelle des emballages et sachets plastiques non biodégradables; (ii) protéger davantage
la santé et l’hygiène publiques ;(iii) préserver la qualité des sols, des eaux et de l’air; (iv) assainir le cadre de
vie des populations; (v) promouvoir l’utilisation des emballages et sachets plastiques biodégradables. La loi
s’applique entre autres à toute personne physique ou morale qui exerce une activité commerciale, industrielle,
artisanale ou professionnelle nécessitant l’utilisation des emballages et sachets plastiques.« Sont interdites,
toute production, importation, commercialisation et distribution des emballages et sachets plastiques non
biodégradables sur le territoire national. », précise l’article 5 de la loi et l’article 6 d’ajouter : « Sont interdits
également :
-tout abandon d’emballages ou de sachets plastiques dans le milieu naturel, les voies publiques ou dans des
lieux autres que les décharges prévues par les autorités publiques compétentes ;
-tout déversement, tout rejet des emballages et sachets plastiques dans les rues et autres lieux publics, en
milieu urbain et rural, dans les infrastructures des réseaux d’assainissement, sur les arbres, dans les cours
et plans d’eau et sur leurs abords ;
-tout dépôt de produits solides ou liquides conditionnés dans des emballages et sachets plastiques sur le
domaine public, y compris dans les eaux intérieures ;
-toute immersion de produits solides ou liquides conditionnés dans des emballages et sachets plastiques dans
les eaux intérieures, les barrages et les fleuves ;
- tout rejet ou abandon dans les eaux intérieures des emballages et sachets plastiques ;
-toute production, importation, commercialisation, distribution des emballages et des sachets plastiques non
homologués.».
La lutte contre la prolifération des emballages et sachets plastiques constituant un paramètre indispensable
pour le développement de l’élevage, la salubrité publique, la protection de l’environnement, par
conséquent le projet prend en compte les dispositions qui se trouvent dans cette loi.
2.3.11. Décret portant conditions et procédures de réalisation et de validation de l’évaluation

environnementale stratégique, de l’étude et de la notice d’impact environnemental et social
Le 22 octobre 2015 a été adopté le décret n°2015-1187/PRES
TRANS/PM/MERH/MATD/MME/MS/MARHASA/MRA/MICA/MHU/MIDT/MCT portant conditions et
procédures de réalisation et de validation de l’évaluation environnementale stratégique, de l’étude et de la
notice d’impact environnemental et social. Ce décret clarifie le champ d’application et définit la procédure
de réalisation de l’EIE et de la NIE et donne le plan type des rapports. Dans ce même décret, il est
32
présenté en annexe 1 la « liste des travaux, ouvrages, aménagements, activités, programmes, plans
et politiques assujettis à une évaluation environnementale stratégique, une étude ou une notice
d’impact sur l’environnement ». Selon l’article 4 du décret, les travaux, ouvrages, aménagements et
activités susceptibles d'avoir des impacts significatifs directs ou indirects sur l'environnement sont
classés en trois (03) catégories ainsi qu'il suit :
• catégorie A : Activités soumises à une étude d’impact sur l’environnement ;
• catégorie B : Activités soumises à une notice d’impact sur l’environnement ;
• catégorie C : Activités faisant objet de prescriptions environnementales et sociales.
Le décret aborde l’information relative au public : « Tout initiateur de politiques, plans, projets, programmes,
travaux, ouvrages, aménagements, activités ou toute autre initiative susceptibles d'avoir des impacts
significatifs sur l'environnement informe par tout moyen approprié, l'autorité administrative locale et la
population du lieu d'implantation du projet envisagé de la réalisation de l'évaluation environnementale
stratégique, de l'étude ou de la notice d'impact environnemental et social », précise l’article 12 du décret et
son article 16 d’ajouter : « Le public est informé de la réalisation de l'évaluation environnementale
stratégique, de l'étude ou de la notice d'impact environnemental et social et y participe en collaboration avec
les organes compétents de la- circonscription administrative et de la collectivité territoriale concernés. La
participation du public comporte notamment :
• une ou plusieurs réunions de présentation du projet regroupant les autorités locales, les populations,
les organisations non gouvernementales et les associations conformément au nombre de réunions
prévues dans les termes de référence ;
• une ou plusieurs réunions de restitution des résultats préliminaires des rapports d’évaluation
environnementale stratégique, d'étude ou de notice d'impact environnemental et social regroupant
les autorités locales, les populations, les organisations non gouvernementales et les associations
conformément au nombre de réunions prévues dans les termes de référence;
Un registre de consultation ouvert et accessible aux populations concernées où sont consignées leurs
appréciations, leurs observations et leurs suggestions concernant le projet. ».
Par ailleurs, le décret règlemente à travers certains de ses articles les déplacements involontaires physiques
et/ ou économiques. Il s’agit notamment de :
• l’article 9 qui stipule que sans préjudice du plan de gestion environnemental et social, tout promoteur
dont le projet occasionne le déplacement involontaire physique et/ou économique d'au moins deux
cents (200) personnes, est tenu de réaliser un plan d'action de réinstallation ou un plan succinct de
réinstallation lorsque ce nombre est compris entre cinquante (50) et cent quatre-vingt-dix-neuf (199)
personnes. Le plan d'action de réinstallation ou le plan succinct de réinstallation est un document
séparé joint au rapport de l'étude ou de la notice d'impact environnemental et social.
• Lorsque le nombre de déplacés involontaires physiques et/ou économique est inférieur à cinquante
(50) personnes, les mesures et les modalités de la réinstallation sont intégrées dans le rapport d'étude
d'impact environnemental et social. Tout projet susceptible d'occasionner un déplacement
33
involontaire physique et/ou économique d'au moins deux cents (200) personnes est assujetti à la
réalisation d'une étude d'impact environnemental et social.
• l’article 11 qui souligne que le promoteur du projet réalise un plan succinct de réinstallation lorsque
le nombre de déplacés involontaires physiques et/ou économiques est compris entre cinquante (50)
et cent quatre-vingt-dix-neuf(199) personnes. Lorsque le nombre de déplacés involontaires
physiques et/ou économiques est inférieur à cinquante (50) personnes, les mesures et les modalités
de la réinstallation sont intégrées dans le rapport de la notice d'impact environnemental et social.
2.3.12. Décret portant normes de rejets des polluants dans l’air, l’eau et le sol au Burkina Faso
Le décret n°2001-185/PRES/PM/MEE du 07 mai 2001 portant fixation des normes de rejets de polluants
dans l’air, l’eau et le sol prend un certain nombre de dispositions sur les rejets pouvant porter préjudice en
termes d e pollution de l’air, l’eau et du sol au Burkina Faso. Ces dispositions réglementent et répriment
tout contrevenant dans un souci de préservation de la qualité de l’environnement au Burkina Faso. Elles
prennent en compte l’évolution du pays dans l’espace communautaire ouest africain.
Selon l’article 3 du décret, les normes de qualité de l’air ambiant sont : 30g/m3 de CO (moyenne sur 1 h),
200 à 300g/m3 de SO2 (moyenne sur 1 h),170ug/m3 de NO2 (moyenne sur 1 h), 100ug/m3 de NO2 (moyenne
sur 24 h), 200 à 300ug/m3 de particules (moyenne sur 24 h), 2 ug/m3 de Plomb (moyenne annuelle), 150 à
200 ug/m3 d’Ozone (moyenne sur 1 h). Son article 4 précise que : les Normes de rejets des émissions dues
aux véhicules automobiles d’âge compris entre 0 et 5 ans sont (g/km) : 2 g/km de CO, 0,25 g/km de NOx,
0,15g/km de COV, 0,15g/km de COV.
2.3.13. Arrêté n° 2004-019/MECV du 07 juillet 2004 portant détermination de la liste des espèces
forestières bénéficiant de mesures de protection particulière
L’Arrêté n° 2004-019/MECV du 07 juillet 2004 portant détermination de la liste des espèces forestières
bénéficiant de mesures de protection particulière établi la liste des espèces suivantes :
Tableau 1: Espèces forestières bénéficiant de mesures de protection particulière
N° Nom scientifique Nom français

d’ordre
01* Faidherbia albida Cad, kad (e)
02 Acacia senegal Gommier blanc
03 Adansonia digitata Baobab
04 Adenium obesum Baobab des chacals
05 Afzelia Africana Lingué
06 Anogeissus leiocarpus Bouleau d’Afrique
07 Bombax costatum Kapokier à fleurs rouges
08 Borassus aethiopum Rônier à fruits jaunes
09 Borassus flabellifer Rônier à fruits verts
10 Ceiba pentandra Fromager
11 Celtis integrifolia Micocoulier africains
12 Delbergia melanoxylon Ebénier du Sénégal
13 Elaeis guineensis Palmier à huile
14 Guibourtia copallifera Copallier de Guinée
34
N° Nom scientifique Nom français

d’ordre
15 Khaya senegalensis Caïlcédrat
16 Parkia biglobosa Néré
17 Prosopis Africana Prosopis
18 Pterocarpus erinaceus Vène, Palissandre du Sénégal, Kino de Gambie
19 Pterocarpus lucens Vène
20 Tamarindus indica Tamarinier
21 Vitex doniana Prunier noir
22 Vitellaria paradoxa Karité
23 Ximenia Americana Prunier de mer, Citronnier de mer
* Les 11 espèces en gras bénéficiaient de mesures de protection particulière depuis l’arrêté n° 1762 S.F.CH
du 30 décembre 1948 portant application de certaines dispositions du décret du 04 juillet 1935 sur le régime
forestier en Afrique Occidentale Française.
2.3.14. Conventions Internationales

Le Burkina Faso a ratifié plusieurs conventions internationales en matière d’environnement. Les matières
concernées sont constituées des ressources en eau, des ressources forestières, fauniques et halieutiques, des
pollutions et nuisances engendrées par les activités humaines. Il reste entendu que ces différentes matières
seront touchées ou influencées par le projet PEPA MR. Les conventions les plus en prise avec le présent
projet sont répertoriés dans le tableau suivant.
Tableau 2: Conventions ratifiées par le Burkina Faso
Dénomition de la convention Année de Justification de la prise en compte de la convention

ratification dans le cadre du projet
Convention de Washington sur le
Commerce International des Espèces de Construction et exploitation d’ouvrages : menaces
1973
Faune et de Flore Sauvage menacées potentielles sur certaines espèces de faune et de flore
d’extinction (CITES)
Convention de Bonn sur la Préservation
Construction et exploitation d’ouvrages : menaces
des Espèces Migratoires d'Animaux 1979
potentielles sur certaines espèces de faune
Sauvages
Convention de Berne sur la
Construction et exploitation d’ouvrages : menaces
conservation de la Faune et de la Flore 1979
potentielles sur certaines espèces de faune
Sauvage et leurs Habitats
Convention cadre des Nations Unies sur Emissions de gaz à effet de serre liées aux déplacements
1993
les changements climatiques de véhicules
Convention internationale sur la Construction et exploitation d’ouvrages : menaces
1994
protection des végétaux potentielles sur certaines espèces de flore
2.3.15. Politique environnementale et sociale de la Banque Africaine de Développement (BAD)

Conformément à la SO1, le projet est classé en Catégorie 2 de la BAD.
Le système de sauvegardes intégré (SSI) de juillet 2014 qui pourraient s’appliquer aux activités du projet
est :
35
Types de sauvegardes Objectifs

opérationnelles
L’objectif de cette SO est d’intégrer les considérations

Sauvegarde opérationnelle 1 : environnementales et sociales – y compris celles liées à la
Evaluation environnementale et vulnérabilité au changement climatique – dans les opérations de la
sociale Banque et de contribuer ainsi au développement durable dans la
région.
Le travail est l’une des ressources les plus importantes d’un pays
dans la recherche de la réduction de la pauvreté et de la croissance
économique. Le respect des droits des travailleurs est l’un des
Sauvegarde opérationnelle 5 :
fondements du développement d’une main-d’œuvre solide et
Conditions de travail, santé et
productive. Cette sauvegarde opérationnelle énonce les principales
sécurité
conditions que les emprunteurs ou les clients doivent satisfaire pour
protéger les droits des travailleurs et subvenir à leurs besoins
essentiels.
Les autres politiques qui peuvent s’appliquer dans le cadre du projet sont :
• Politique du secteur de l’énergie du groupe de la BAD (2012) ;

• Politique de la Banque en matière de genre (2001) ;
• Cadre d‘engagement consolidé avec les organisations de la société civile (2012) ;
• Politique de diffusion et d'accès à l’information (2012) ;
• La politique de la Banque en matière de gestion intégrée des ressources en eau (2000) ;
• Politique de diffusion et d'accès à l’information (2012) ;
• La politique de la Banque en matière de réduction de la pauvreté (2001) ;
• La politique de la Banque en matière de population et stratégie de mise en œuvre (2002);
• Les procédures d'évaluation environnementale et sociale pour les opérations du secteur publique de la
Banque (2014).
Le Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) a prévu des mesures de mise en œuvre en conformité
avec ces politiques environnementales et sociales.
36
CHAPITRE 3 : DESCRIPTION ET JUSTIFICATION DU PROJET
2.1. Description du projet
2.1.1. Contexte du projet

Le Burkina Faso a obtenu un appui financier de la part de la Banque Africaine de Développement (BAD)
pour le Projet d’eau potable et d’assainissement en milieu rural (PEPA MR). Le PEPA MR vise à appuyer
les efforts du Gouvernement pour améliorer la qualité de la desserte en eau potable, l’accès à l’assainissement
et de renforcer les capacités de gestion du secteur. La mise en œuvre du projet prévue se fait à travers les
trois (3) composantes suivantes :
-Composante 1 : Développement et gestion des infrastructures d’eau potable et d’assainissement ;
-Composante 2 : Appui institutionnel et renforcement de capacités ;
-Composante 3 : Coordination et gestion du projet.
Le présent projet s’exécutera dans différents centres dans les régions du Centre-sud et du Centre-ouest.
Plusieurs centres sont concernés. Il s’agit des centres de Gana, Rakaye, Kossilsé et Targho (province de
Bazéga), Zoula, Koukouldi et Bourou (Province de Sanguié), Yalle, Kelindou, Nebielianiayou, Bon, Tuai
(Province de Sissili), Tuiré (Province du Ganzourgou), Mao Massira (Province du Ziro), Tiougou (Province
de Zoundwéogo) et Péyiri, Nazoanga, Bologo, Salbisgo-Itaoré et Bangrin (Province du Boulkiemdé). Cette
présente NIES concerne le village de Mao Massira dans la Province du Ziro.
2.1.2. Justification du Projet

Ce projet, au regard de son incidence potentielle sur son milieu récepteur, au sens de la réglementation en
vigueur au Burkina Faso, est classé Catégorie B et requiert la réalisation d’une NIES. Conformément aux
règlements en vigueur au Burkina Faso, notamment la loi n°006-2013/AN du 02 Avril 2013 portant code de
l'environnement au Burkina Faso et à l'article 13 du décret N°2015-1187/PRES-
TRANS/PM/MERH/MATD/MME/MS/MARHASA/MRA/MICA/MHU/MIDT/MCT du 22 octobre 2015,
cette activité est soumise à un avis du Ministre en charge de l’environnement sur la base de la réalisation de
cette étude. En outre, conformément aux politiques de sauvegardes du Groupe de la Banque Africaine de
Développement (BAD), le projet est de Catégorie 2 et est donc soumis à la réalisation d’une Evaluation
d’Impact Environnemental et Social (ÉIES) simplifiée assortie d’un Plan de Gestion Environnementale et
Sociale (PGES). Dans l’optique d’améliorer les conditions de vie des populations, l’accès à l’eau potable et
à l’assainissement demeure un des axes importants de la politique du gouvernement burkinabè. A cet effet il
a été élaboré et adopté pour le compte du Ministère de l’Eau et de l’Assainissement (MEA) cinq (05)
programmes à l’horizon 2030 que sont : le Programme National d'Approvisionnement en Eau Potable (PN
37
AEP), le Programme National d’Assainissement des Eaux Usées et Excreta (PN AEUE), le programme
National pour la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PN GIRE), le Programme National
d’Aménagement Hydraulique (PNAH), le Programme de la Gouvernance du secteur Eau et Assainissement
(PGEA). Ces programmes s’inscrivent dans les Objectifs du Développement Durable (ODD) et visent
l’atteinte de son objectif 6 relatif à l’eau et à l’assainissement à savoir « garantir l’accès de tous à des services
d’approvisionnement en eau et d’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau ».
Au plan national, ces programmes s’inscrivent en droite ligne dans le nouveau référentiel national de
développement à savoir le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) adopté en juillet
2016 précisément en son axe stratégique 2.5.
Au plan international, le projet est conforme à la Stratégie décennale 2013-2022 et à la Stratégie genre de la
Banque Africaine de Développement (BAD). En plus, il contribue à deux des cinq grandes priorités de la
BAD à savoir : Améliorer la qualité de vie des populations et (ii) nourrir l’Afrique.
Aussi, ces programmes qui constituent les documents de référence et les cadres programmatiques des
interventions au Burkina Faso du sous-secteur de l’eau potable et de l’assainissement à l’horizon 2030 se
conforment à la vision globale de la politique nationale de l’eau, selon laquelle « en 2030, la ressource en
eau du pays est connue et gérée efficacement pour réaliser le droit d’accès universel à l’eau et à
l’assainissement, afin de contribuer au développement durable ». C'est dans cet esprit que la réalisation de
vingt (20) systèmes d’Adduction d’Eau Potable Simplifiée (AEPS) dans la région du Centre-Ouest et Centre
Sud est initié dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural
(PEPA MR).
2.1.3. Objectif principal
L’objectif principal du projet dans chaque localité est d’assurer la réalisation du système d’adduction d’eau
potable dans le centre de Mao Massira (Province du Ziro).
2.1.4. Consistance des infrastructures et équipement à réaliser

Le projet consiste à la réalisation d’un réseau d’AEPS. Sa mise en œuvre nécessitera les équipements
suivants au niveau de chaque site :
• Confection et pose de Château d’eau métallique toutes accessoires compris ;

• Fourniture et pose d’une pompe immergée ;
• Construction de regard de tête de forage et de clôture grillagée pour la protection dudit regard ;
• Construction et raccordement de bornes-fontaines à trois (3) têtes de robinets et de branchements
privés ;
• Fourniture et pose de canalisations, raccords et de tout appareil d’équipement des canalisations ;
• Réalisation d’une clôture grillagée pour l’ensemble des locaux ;
• Fourniture et pose de panneaux solaires de 3,600Kw ;
38
• Construction de latrine (VIP), de local bureau/magasin, de local groupe y compris second œuvre
(menuiseries ; électricité : éclairage, prises, MALT, peinture, etc.) ;
• Réalisation d’une station photo - voltaïque (charpente métallique, clôture grillagée et accessoires) ;
• Travaux divers annexes.
Le site est dans une zone électrifiée et sera alimenté à l'aide de système hybride solaire/ électricité du réseau
SONABEL.
Tableau 3 : Aménagements à réaliser à Mao Nassira
Aménagements Mao Nassira
Château d’eau Métallique, 50 m3 et 10 ml sous le radier

Réseau de refoulement Pose de 2600 ml de conduites
Réseau de distribution Pose de 10 500 ml
Forage
Pompe 5m3/h
7 BF
Borne fontaine/Branchement privé
4 BP
Energie Solaire et réseau SONABEL
Source : DGEP; 2018
Le Château d’eau
Il est métallique, cylindrique avec fond Cônique et surélevé par des poteaux métalliques, également
cylindriques. Il est équipé :
• d’une conduite de refoulement terminée en col de cygne à l’intérieur du réservoir et vannable depuis
une plate forme de manœuvre, munie d’un clapet anti-retour et équipée de robinet flotteur (ou
équivalent selon le type de régulation) à la sortie ;
• d’une conduite de distribution comportant à sa partie supérieure une crépine inoxydable dont les
ouvertures seront à 15 cm du radier, et de robinets-vannes manœuvrables depuis la plate-forme de
manœuvre, et au pied du château un dispositif de comptage et by-pass (voir détails de montage dans
les pièces dessinées) ;
• de canalisations de trop plein et de vidange raccordées entre elles en dessous du radier et évacuant
l’excès d’eau par une partie horizontale sur une aire bétonnée située à au moins 20 m du pied du
château par regard aménagé contre l’affouillement ;
• d'une cheminée d’aération avec grillage moustiquaire ;
• d’une échelle métallique de 0,40 m de large à crinoline permettant d’accéder au réservoir, solidement
scellée au poteau ; la partie inférieure (sur 1,80 m) sera amovible, avec un système d’accrochage et
un support au sol scellé dans un massif en béton ;
• d’une échelle métallique inoxydable de 0,40 m de large permettant de descendre dans le réservoir ;
• d’un indicateur de niveau d’eau dans le réservoir, lisible depuis le sol ;
• d’un garde-corps permettant d’accéder en toute sécurité au trou d’homme, par la passerelle
prolongeant l’échelle à crinoline sur le toit du réservoir.
39
Les canalisations de refoulement et de distribution

Les travaux comprennent l’ensemble des fournitures et pose des canalisations et accessoires, des pièces
spéciales et des vannes de sectionnement ou d’isolement.
Les ouvrages à mettre en place comprennent essentiellement les parties décrites comme suit :
- les canalisations de refoulement en PVC PN 16 ;

- le réseau de distribution comportant essentiellement des canalisations PVC de De 110, De 90 et De
63, en PN 10 desservant des bornes-fontaines et des robinets de puisage ;
- les traversées de ponts et de radiers en montage spécial (tuyau fonte, attaches, etc.) ;
- les ouvrages spéciaux : traversée de route, équipement du réservoir, massifs de butée et d’ancrage,
regard de vidange, de ventouse, etc.
- fourniture et pose de repérage de la conduite de refoulement.
Les bornes-fontaines
La surface aménagée au sol est de 2,4 m x 2,4 m soit 5,76 m 2. Elle est constituée d’un dallage carré
comportant une pente convergente vers un canal d’évacuation qui recueille et conduit par un tuyau PVC
Φ100 dans un puisard (Φ1,5 m /2m).
Au centre du dallage, une petite construction faisant à la fois office de siège et magasin comporte trois (3)
robinets de puisage. Cette construction comporte une ouverture rectangulaire à vantail, munie d’une porte
métallique (peinte en bleue) fermant à cadenas et abritant un robinet d'arrêt et un compteur (à jets multiples
DN 20 mm).
L’abri est en tôle bac alu zinc sur une structure en tube galva de 50/60.
A la fin des travaux, les bornes fontaines seront numérotées à la peinture à huile et des cadenas seront
fournis pour les ouvertures.
Le système d’exhaure : Généralités

Il est prévu un local compteur pour abriter le compteur et les divers équipements électromécaniques (armoire
électrique de commande, convertisseur, régulateur de tension, batterie d’accumulateur et le Tableau Général
Basse Tension (TGBT)).
De même, les équipements de la tête de forage (robinet d’arrêt, ventouse, pressostat, compteur, clapet anti-
retour, coffret électrique, etc.) seront protégés par un regard de la tête de forage lui-même protégé par une
clôture grillagée.
Pour ces ouvrages, l’Entrepreneur s’en référera aux plans d’exécution qui lui seront remis.
Le tube d’exhaure sera en foraduc et de diamètre correspondant à la sortie de l’électropompe. Il devra être
mis en place à l’aide d’un matériel adéquat.
40
Le matériel électromécanique et de pompage qui sera fourni devra rigoureusement correspondre aux
prescriptions ci-après et être préalablement soumis à l’approbation du Maître d’Œuvre.
Tableau 4 : Coordonnées géographiques des sites
Coord
chateau Coord Forages
Commune village Coord des BF (UTM 30P)
d’eau (UTM (UTM 30P)
30P)
30P0590405/UTM1281128
589 432,8904 30P0590286/UTM1281743
30P0589883/UTM1283203
N11°36’25,6”
Gao Mao Massira 30P0589228/UTM1280491
W002°10’36,8”
1 280 30P0591411/UTM1280549
804,3477 30P0590769/UTM1281941
30P0589248/UTM1282017
Source : DGEP 2018
Le site ne possède pas un Acte de Session Amiable du Droit Foncier (ASADF).
2.2. Le Promoteur du projet
Le Promoteur du projet est le Ministère de l’eau et de l’assainissement, chargé de la mise en œuvre de la

politique de l’eau et de l’assainissement au Burkina Faso. Il est représenté par la Direction Générale de l’Eau
Potable (DGEP), comme maitre d’ouvrage.
2.3. Zone d’influence du projet
La zone d’influence du projet de réalisation des systèmes d’AEPS répartit en zone d’influence directe ou
restreinte, la zone d’influence locale et la zone d’influence élargie. Les sites destinés pour la construction
des infrastructures des AEPS et ses environs immédiats c’est-à-dire pour un rayon d’environ 500 mètres
autour des sites constituent la zone d’influence directe ou restreinte du projet. Le village Mao Massira
couvre la zone d’influence locale du projet. La zone d’influence élargie du projet s’étend sur toutes les
communes de Gâo et même la province du Ziro car elle concerne les activités socio-économiques induites
dont les incidences pourraient influencer de façon significative le développement local dans les communes.
2.4. Principales activités du projet (Phase de construction, Phase exploitation et de

fermeture ou de réhabilitation)
Les travaux à réaliser dans le cadre du projet consisteront pour l’essentiel :
En phase de Préparation du site et Installation de chantier :

- Libération de l’emprise du projet ;
- Installation du chantier ;
41
- Débroussaillage, dessouchage et remblai des sites.
Phase de construction :
- Les travaux de génie civil : gros œuvre (infrastructures et superstructures) et secondes œuvres (maçonnerie,
enduits, peinture, menuiserie, revêtement et étanchéité) ;
- Les travaux de sondage/ foration ;
- Les travaux d’électricité y compris le raccordement au réseau électrique ;
- Les travaux de circuits de fluide : plomberie sanitaire et alimentation en eau potable ;
- Les travaux de sécurité-incendie,
- Démantèlement des baraques de chantier, évacuation des déchets divers, mise à niveau et nivellement du
terrain.
Phase d’exploitation :
- Aménagement paysager (embellissement et divers) ;
- Recrutement et formation des formateurs et du personnel administratifs ;
- Fonctionnement des différents sites
- Gestion des sites : déchets résultants des résidus des travaux, maintenances diverses, santé - sécurité.
Phase de fermeture ou de réhabilitation ;

- Démantèlement des installations techniques ;
- Arrêt des activités.
2.5. Difficultés et limite de l’étude

Les principales difficultés rencontrées tout au long de la mission se résument à l’indisponibilité de certaines
personnes concernées par le projet à cause de la période hivernale et certains services techniques pour des
raisons de calendrier en phase de collecte de données. Malgré ces difficultés, le consultant a pu collecter des
données qui ont permis de rédiger le présent rapport.
42
CHAPITRE 4 : DESCRIPTION L’ENVIRONNEMENT DU PROJET
4.1. Profil biophysique de la zone du projet

4.1.1 Situation géographique
Au plan géographique, le village de Mao Massira est situé dans la commune de Gâo dans la province du Ziro
de la région du Centre Ouest. Il est situé au Sud de la commune à partir duquel on y accède par la nationale
n°13 sur une distance d’environ 10 kilomètres. Le village est limité :
- au Sud par la commune de Tô ;

- à l’Est par la commune de Cassou ;
- au Nord par le centre de la commune de Gao ;
- et à l’Ouest par la commune de Silly.
Figure 1 : Localisation de la zone du projet dans le pays
43
Figure 2 : Localisation de la zone du projet dans le pays
4.1.2 Climat et sols

La province a un climat de type nord-soudanien avec deux saisons distinctes : une saison sèche qui s’étend
d’octobre à mai, et une saison de pluies plus courte de juin à septembre. Les mois de juillet et d’août sont les
périodes où les pluies sont plus abondantes. Le régime climatique varie en fonction de la position du front
inter tropical (FIT). En effet, lorsque le FIT est en position haute (Nord), la province est sous l’influence des
vents de mousson (juin-septembre), correspondant à la saison pluvieuse et quand le FIT est en position base
(sud), la province est exposée à des vents secs chargés de poussière, appelés « harmattan » et correspondant
à la saison sèche (octobre-mai). Les températures les plus élevées s’observent de mars à mai et les plus basses
de décembre à janvier. Elles varient, en moyenne, annuellement entre 27,5°C et 28°C. Les précipitations
moyennes annuelles sont de l’ordre de 600 à 950 mm reparties sur 04 mois. Les averses sont le plus souvent
accompagnées de vents violents (environ 120 km /h).
La plus grande partie de la province du Ziro est soumise au climat sud soudanien avec une pluviométrie
moyenne annuelle comprise entre 1000 mm et 1200 mm.
On rencontre des sols de type sablo – argileux, des sols ferrugineux, des sols ferralitiques épais et meubles.
On y trouve également des sols érodés, des cuirasses et quelques îlots de sols hydromorphes dans les zones
44
de basfonds. Le sous-sol est composé en majorité de formations précambriennes (granites antébirrimiens,

schistes birrimiens).
4.1.3 Hydrographie
Le réseau hydrographique de la région du Centre-Ouest est caractérisé par des bas-fonds et la présence des
fleuves Mouhoun et Nazinon et leurs affluents qui drainent essentiellement la région. Ces cours d’eau ont
défini des groupes de bassins versants dont les plus importants sont le Vranso, le Nazinon et la Sissili.
Quelques barrages et retenues d’eau ont été aménagés sur les cours d’eau principaux. On dénombre un total
de 190 barrages et retenues d’eau dans la région dont 35 sont permanents, soit un taux de 18,42 % de plans
d’eau permanents.
La province du Boulkiemdé dispose de 85 plans d’eau, soit 44,7 % de l’ensemble des plans d’eau de la
région. Le Ziro a le plus faible taux avec 9,5 %. Le Sanguié et la Sissili disposent respectivement de 33,7 %
et 12,1 % des plans d’eau de la région.
En fonction des éléments géomorphologiques, les ressources en eau souterraine varient d’une province à une
autre. Les réserves en eau souterraine sont plus importantes dans les provinces du Sanguié, de la Sissili et du
Ziro. Dans ces provinces, la nappe phréatique est accessible à 20 mètres de profondeur en moyenne. Aux
abords des cours d’eau et rivières, elle est accessible entre 5 et 10 mètres tandis qu’elle se situe environ à 30
mètres dans les autres endroits.
Malgré leur relative importance, les réserves en eaux souterraines sont sous exploitées entraînant des pénuries
d’eau à certains moments de l’année. A cela, s’ajoute une baisse progressive du niveau statique depuis
quelques décennies.
4.2.1 Ressources en eau

Tout comme dans la région du centre ouest, la province du Ziro est relativement favorisée dans le domaine
hydrographique avec quelque bras du fleuve Mouhoun. Pour ce qui concerne les eaux de surface, le caractère
saisonnier de l’écoulement de la majorité des cours d’eau dans la région ne permet pas d’en apprécier les
potentialités stockées dans les lits en raison sèche. Les eaux souterraines de la région sont classées
d’abondance bonne dans la classification nationale des unités hydrogéologiques. A l’issue de son programme
hydraulique en 1998, le volet hydraulique du PDR/Sissili du 6ème Fonds Européen de Développement (FED)
classe cette région comme une zone à bonne potentialité en eau souterraine. Les ressources en eau souterraine
de la région du Centre-Ouest varient d’une zone à une autre en fonction des éléments géomorphologiques en
présence. La nappe phréatique est accessible à 20 mètres de profondeur en moyenne. Aux abords des cours
d’eau et rivières, la nappe phréatique est accessible entre 05 à 10 mètres, tandis qu’elle se situe à 30 mètres
environ dans les autres endroits. Malgré leur relative importance, les réserves en eau souterraine sont
surexploitées entraînant des pénuries d’eau à certains moments de l’année. A cela, s’ajoute une baisse
progressive du niveau statique depuis quelques années.
45
4.2. Milieu Biologique

4.2.2 Végétation
Le potentiel de la province en ressources végétales se compose de formations végétales naturelles. Il s’agit
d’une savane arbustive, et d’une savane arborée. La savane arbustive est prédominante surtout dans la partie
rurale. Cette formation végétale se caractérise par des formations mixtes arbustives ne dépassant pas 07
mètres de hauteur. Les espèces ligneuses, les plus fréquentes, sont le karité (vittelaria paradoxa), le néré
(Parkia biglobosa), le raisinier (Lannéa microcarpa), l’acacia albida, le tamarinier (Tamarindus indica) et
le baobab (Adansonia digitata). La savane arborée comprend des espèces d’arbres de 07 à 12 mètres avec un
tapis graminéen important. Les espèces, les plus fréquentes, sont : Butrospermum parkii, Parkia biglobosa,
Anogeissus leiocarpus, pterocarpus erunaceus, Burkea africana, asoberlinia doka, Tamarindus indica,
Crosopterix febrifuga, Andansonia digitata et Combretum sp. Le tapis herbacé continu est constitué
d’andropogon et de forets villageoises dominés par les androponacées (Andropogon gayanus, Cymbopogon).
A cela s’ajoutent, les plantations artificielles et les superficies brulées ainsi que les jachères mais cette
dernière tend à disparaitre à cause de la pression démographique dans la région.
4.2.3 Chasse
La présence de quelques gibiers dans les réserves, a entraîné le développement de différents types de chasses
4.3. Milieu socio-économique

4.3.1 Populations
Selon le RGPH de 2006, la population de la province du Ziro compte 175915 habitants pour 26370 ménages
dont une moyenne de 6,67 personnes par ménage. Celle du village de Mao Massira zone du projet représente
4617 habitants soit 57,47% de femmes. Avec un taux d’accroissement annuel moyen de la population de
0,4% dans la commune, la projection de la population au niveau du village à partir des données du RGPH
2006 est estimée à 5240 habitants en 2020 et 5348 habitants en 2025. Les jeunes, représentent 50,08% de la
population et la population active représente 46,65%.
4.3.2 Organisation traditionnelle

La famille est l’unité sociale de base de la société traditionnelle. Le chef de concession ou de famille est le
responsable de sa concession et est chargé de gérer sa famille ou sa concession en répondant aux besoins
alimentaires, éducatifs vestimentaires, sanitaires et équipements de celle-là et en s’assurant que la
contribution de chacun des membres aux tâches quotidiennes de la famille ou de la concession est respectée.
Un second niveau de décision est celui du chef de lignage. En effet la répartition spéciale des populations
dans les différents quartiers s’est faite en fonction du lignage et de la provenance dans la majorité des villages
de la commune. Le chef de lignage s’occupe de la gestion du patrimoine foncier de son lignage (pour ce qui
est des autochtones) en assurant sa redistribution et en gérant les conflits nés de l’occupation des terres. Il
46
est également à l’interface des relations matrimoniales intra ou inter lignages. Le troisième niveau est celui
du chef de village. Les attributions du chef consistent à veiller au respect des traditions, à garantir la sécurité
de ses administrés et leurs biens, et à concourir à la prospérité des populations sous son autorité. Il est
également le premier recours en matière de règlement des litiges, surtout ceux fonciers. Le dernier niveau de
décision est celui du chef de terre qui a la commande des forces de la nature et des choses surnaturelles. Le
chef de terre est responsable de la gestion foncière à l’échelle villageoise. C’est également celui-ci qui
s’occupe de l’exécution des rites et sacrifices qui garantissent la prospérité et la paix sociale dans le village.
4.3.3 Infrastructures de transport

Les infrastructures routières se résument à la présence d’un espace de stationnement de véhicules à proximité
des marchés, une piste rurale difficilement praticable surtout en période hivernale.
4.3.4 Habitat
L’habitat est caractérisé d’un ensemble de cases rondes et des maisons en forme rectangulaire, d’une ou deux
pièces constituées essentiellement de banco. Des maisons en matériaux définitifs sont rencontrées au niveau
du village zone du projet.
4.3.5 Régime foncier

Le régime foncier dans les dites communes reposes sur le principe de la propriété collective de la terre perçue
comme un patrimoine identitaire inaliénable. A chaque groupe, sous-groupe ou famille correspond une
portion de terre. Les ménages en principe n'ont qu’un droit d'usage sur la terre. Le système traditionnel de
gestion des terres axé sur l'unité familiale ou lignagère ne reconnaît pas aux femmes un droit d’accès à la
terre foncier, parce qu'elles sont considérées comme non-membre définitif du groupe. Une fois mariée, elle
est appelée à quitter son groupe. Cependant, il est reconnu aux étrangers un droit d’accès à la terre, au nom
du droit à un minimum d’espace vital pour l’habitat et la production vivrière ; toutefois ceux-ci ne peuvent
prétendre à une propriété quelconque de la terre
4.3.6 Education
Le secteur de l’éducation dans le village de Mao Massira comprend 02 écoles primaires et un collège
d’enseignements secondaires.
47
4.3.7 Santé
Mao Massira dispose d’un CSPS pour l’ensemble de la population. Outre le déficit de formations sanitaires
le secteur de la santé y rencontre des difficultés que sont : l'insuffisance de l'équipement, l'insuffisance du
personnel et des logements, le manque de prise en charge des personnes indigentes.
Les principales pathologies les plus fréquentes sont le paludisme et les affections respiratoires arrivent en
tête des principaux motifs de consultation. Il y a également d’autres maladies qui pourraient être liées à l’eau
et à l’hygiène. Il s’agit essentiellement des maladies diarrhéiques ; des affections digestives ; des parasitoses
intestinales (surtout la fièvre typhoïde) ; des maladies de la peau ; des schistosomiases (bilharziose) ; les
plaies, la méningite, etc. Les populations sont conscientes de l’existence du IST/Sida dans la zone du projet
grâce aux sensibilisations menées.
4.3.8 Eau potable

La commune de Gao à laquelle appartient le village de Mao-Nassira, présentait un taux d’accès d’environ
73% en 2010 contre 47% en 2014 selon l’INOH (2010, 2013). Cette variance négative pourrait s’expliquer
par la panne de nombreux ouvrages hydrauliques au moment du recensement de ceux-ci. Par ailleurs, dans
le village de Mao-Nassira, on note un taux d’accès de 21% avec une population de 4469 habitants non
desservie en eau potable selon l’INOH de 2014.
4.3.9 Assainissement et gestion des ordures

L’état des lieux fait ressortir qu’il n’existe pas de système de gestion des ordures dans le village. Les ordures
ménagères sont déversées dans la nature ou utilisées pour la production de fumure organique. Au niveau des
marchés, les hangars côtoient les dépotoirs sauvages. La plupart des ménages ne possèdent pas non plus de
latrines.
4.3.10 Agriculture
Tout comme dans la région du Centre Ouest, dans le village de Mao Massira l’activité agricole regroupe trois
types de spéculations : les cultures céréalières (fonio, maïs, mil, sorgho, riz), les autres cultures vivrières
(igname, niébé, patate, voandzou) et les cultures de rente (arachide, coton, sésame, soja). Les cultures
céréalières sont surtout pratiquées sur des champs familiaux collectifs et la production est généralement
destinée à la consommation. Les cultures de rente sont destinées à la commercialisation.
4.3.11 Elevage
L’élevage est caractérisé par un mode de production traditionnel caractérisés chez les ruminants par une
faible utilisation d’intrants (peu ou pas de concentrés, vaccination seulement pour une partie des bovins en
48
cas de maladies déclarées) avec un type transhumant (prédominant dans la zone sahélienne) et un type
sédentaire extensif
Les pathologies animales (pseudo peste aviaire, le choléra, les pastérologes, les infections dues aux corps
étrangers, les maladies parasitaires etc.) sont une contrainte importante pour le développement de l’élevage
dans la commune. Elles touchent toutes les espèces. Ces maladies causent des pertes très importantes pour
les différentes espèces, mais la volaille est la plus touchée.
4.3.12 Foresterie
Le sous-secteur des forêts produit du bois de feu, du bois d’œuvre, charbon de bois et du bois de service dont
le commerce procure des revenus aux populations qui s’y investissant. De nombreux produits forestiers tels
que le karité et le néré sont vendus dans les grands centres et apportent une part relativement importante à
l’économie locale.
4.3.13 Mine et industrie

La zone d’étude ne dispose pas d’unités industrielles d’envergure. Dans l’ensemble, l’on rencontre des
producteurs (trices) de pain local, de bière locale à base du sorgho (le dolo), de beurre de karité, du soumballa
et de savon ainsi que la pharmacopée (médicaments traditionnels). Les différents acteurs dans ce secteur
souffrent de nos jours de la difficulté d’accès aux sources d’énergie modernes.
4.3.14 Secteurs principaux d’emploi

Les principaux secteurs d’emploi dans la commune sont l’agriculture et l’élevage.
4.3.15 Commerce
Après l’agriculture et l’élevage, le commerce est la troisième source de revenu de la population. Le secteur
commercial de la province est dominé par des activités d’échanges avec les marchés locaux. Parmi les
produits échangés, il y a les céréales, les fruits, les légumes, les produits de l’apiculture, de l’arboriculture et
les animaux. La commune enregistre de nombreux commerçants exerçant dans l’import-export de
marchandises diverses. Tous les villages de la zone d’étude disposent d’un marché avec une périodicité de
03 jours. Les produits échangés sont les produits de l’agriculture, les produits animaliers, les produits
manufacturés, les produits de cueillette.
4.4. Etat des lieux du site acquis dans le cadre du projet

Les échanges avec les parties prenantes montrent que les sites ont été cédé gratuitement au PEPA MR et
l’acte de session du droit foncier est en cours d’établissement. Certains sites se situent dans des champs. Les
échanges avec les exploitants indiquent bien qu’ils sont informés de la réalisation du projet et qu’ils cèdent
volontairement les sites sans conditions leur portion de terre pour les réalisations dans le cadre du projet. Ils
49
disent être disponible à libérer le site dès qu’ils seront informés du début des travaux. Mais ils souhaitent que
la libération sites se fasse après les récoltes.
4.5. Analyse de la sensibilité environnementale et sociale

4.5.1 Préservation du cadre de vie, sécurité et santé
La mise en œuvre du projet a un impact positif pour les habitants de la localité. L’exécution du projet pourrait
entraîner les risques de pollutions et nuisances (soulèvement de poussières, bruit, accidents), la perturbation
de la libre circulation des biens et des personnes, mais aussi une exposition aux maladies déjà existantes
comme les maladies hydriques, les Infections Respiratoires Aigües (IRA) et le VIH/SIDA avec la présence
du personnel lors de la mise en œuvre du projet.
4.5.2 Pollutions diverses

La présence des infrastructures occasionnera une production des déchets de nature solide ou liquide source
de pollutions et nuisances (mauvaises odeurs des déchets et des latrines insalubres). Les déchets seront
constitués de : déchets de chantier : morceaux de tôles, gravats, fer, morceaux de bois, petites pièces
métalliques, les morceaux de tuyau et autres matériaux inertes usagés et les produits d’emballages des
différents produits (plastiques, papiers, cartons, sac en jute, vieux fûts, etc.) ; déchets ménagers produits lors
de la mise en œuvre du projet en phase d’exploitation ; l’utilisation des pesticides par les producteurs pour
augmenter les rendements afin de profiter des points d’eau en phase d’exploitation
4.5.3 Sensibilité des questions foncières

La question foncière constitue une préoccupation majeure des populations de la zone du projet. La
disponibilité des terres pour les activités agricoles ne constitue pas un enjeu majeur pour la plupart des
exploitants. Ils cèdent les portions de terre sans contrepartie. Ainsi les enjeux environnementaux et sociaux
majeurs qui mériteraient une attention sont : les pollutions diverses (les déchets ménagers ; les pesticides
etc.); la préservation du cadre de vie et de la circulation des biens et des personnes ; la lutte contre les maladies
hydriques, les IRA et IST/VIH/SIDA.
4.6. Importance des enjeux identifiés
Tableau 5 : Importance accordée aux enjeux identifiés
Enjeux Description/Commentaires Niveau de

sensibilité
Protection du site du projet Ces déchets seront collectés et gérés convenablement à travers la
contre la pollution (huile de présence des sites de stockage et d’élimination des déchets ménagers,
vidange, ordures déchets dangereux, des huiles de vidanges, etc. Très forte
ménagères, déchets solides,
etc)
50
Enjeux Description/Commentaires Niveau de

sensibilité
Préservation du cadre de La présence de plusieurs habitations dans la zone du projet et la
vie et de la circulation des traversée des routes ainsi que l’accès aux concessions appellent à mettre
biens et des personnes en place des dispositions particulières de gestion des travaux pour Moyenne
éviter, réduire les gênes et nuisances du cadre de vie et la libre
circulation des biens et des personnes.
Sécurité routière et lutte La réalisation des travaux dans le village va mobiliser plusieurs ouvriers
contre les maladies et techniciens. Cela appelle à prendre à bras le corps la question de la
Moyenne
hydriques, les IRA et sécurité et de la santé durant les travaux
l’IST/VIH/SIDA
Préservation des ressources Le site est dans un verger de mangues. On dénombre dans un rayon de
forestières notamment les 20 mètres 22 pieds de manguiers et 2 Vitellaria paradoxa qui ont tous
espèces protégées (karité et plus de 20 ans. Le local technique faisant 20x20m occasionnera la
néré notamment) au site du destruction partielle du verger. Les herbacées sont peu représentées sous
forage de coordonnées GPS les grands arbres. La destruction des espèces protégées comme le
Faible
du site : 30P UTM X Vitellaria paradoxa, dans le cadre de la mise en œuvre du projet
0589986 Y 1281 855. constitue une préoccupation majeure du Service Départemental de
l’Environnement. Il est souhaitable de réaliser un reboisement
compensatoire pour les pertes d’espèces sur le site et la mise en état des
zones d’emprunts
Source : Mission terrain du Consultant, Octobre 2019
51
CHAPITRE 5 : ANALYSE ALTERNATIVES ET SOLUTIONS DE

RECHANGE
5.1. Variante « sans projet »

La situation « sans projet » se traduirait par le maintien de la situation actuelle. Cela impliquerait que
nombreux sont les ménages qui parcourent des distances non réglementaires (plus de 0,5 km) pour
s’approvisionner en eau potable. L’atteinte de l’Objectif 6 du Développement Durable (ODD) relatif à l’eau
et à l’assainissement à savoir « garantir l’accès de tous à des services d’approvisionnement en eau et
d’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau » sera mitigé.
En l’absence de projet, les populations continueront l’exploitation des cultures pluviales sur ces sites et à
l’exploitation des produits forestiers non ligneux et on n’assistera pas à l’abattage d’arbres. Il faut noter que
l’option « sans projet »va maintenir le taux d’accès à l’eau potable en milieu rural faible et il n’aura pas
de déplacement de population ou/et de perte de revenu ainsi que l’exploitation anarchiques agricoles. Au
regard de ces contraintes, cette option n’est pas à envisager.
5.2. Variante « avec projet » (réalisation des infrastructures du projet)

La présence du projet renforcera l’accès à l’eau potable et à l’assainissement, principalement en milieu
rural et favorisera également le développement d’activités génératrices de revenus, toute chose qui
contribuera à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales et semi-urbaines des régions
concernées.
Cette alternative, entraînera certes, une légère réduction de l’espace agricole (moins de 500m²) et les
propriétaires terriens se sont engagés à faire des concessions volontaires aux communes en vue de
l’installation des ouvrages. Cependant elle occasionnera une forte attraction de la main d’œuvre locale et
étrangère dans la zone du projet et apportera des retombés économiques locales.
5.3. Justification de la variante retenue

Au regard des différentes variantes analysées, comparées aux critères environnementaux, nous retenons que
l’option « sans projet » ne permet pas d’améliorer durablement les conditions de vie des populations des régions
du Centre Ouest. Alors cette alternative ne répond pas aux objectifs des programmes nationaux (PN AEP, PN
AEUE) qui visent l’accès universel à l’eau potable et à l’assainissement en 2030.
La présence du projet permettra au Burkina Faso notamment le sous-secteur de l’eau potable et de

l’assainissement à l’horizon 2030 de se conformer à la vision globale de la politique nationale de l’eau, selon
laquelle « en 2030, la ressource en eau du pays est connue et gérée efficacement pour réaliser le droit d’accès
universel à l’eau et à l’assainissement, afin de contribuer au développement durable ». Ainsi la variante
retenue est la réalisation de systèmes d’AEPS dans la région du Centre-Ouest, sur le site de Mao
Massira dans la province du Ziro.
52
CHAPITRE 6 : METHODES ET TECHNIQUES D’IDENTIFICATION

ET D’ANALYSE DES IMPACTS
6.1. Identification des impacts

L’identification des impacts positifs ou négatifs suite à l’exécution du projet se base sur l’analyse des effets
résultant des interactions entre un milieu affecté et les différents équipements ou activités mis en œuvre. La
méthode consiste à décrire les activités proposées pour la réalisation des AEPS ainsi que les aspects
pertinents de l’environnement sans le projet en vue d’identifier les sensibilités du milieu susceptibles d’être
affectées et de préciser les impacts potentiels associés à chacune des activités du projet. Elle a donc pour
objectif de décrire de façon détaillée les incidences environnementales et sociales du projet. Pour ce faire,
quatre points principaux sont traités : (i) l’identification des sources potentielles d’impact liées aux activités,
(ii) la définition des sensibilités environnementales, (iii) l’identification des impacts potentiels de chaque
activité du projet pendant toutes ses phases et (iv) l’analyse et l’évaluation de l’importance de chacun des
impacts identifiés. Les impacts générés par le projet sur l'environnement sont traités à travers deux grandes
étapes à savoir l'identification et l'analyse des impacts environnementaux et enfin l'évaluation de
l’importance des impacts environnementaux identifiés pour en préciser ceux qui sont significatifs.
L'identification et l'analyse des impacts environnementaux prennent en compte les paramètres suivants :
• les différentes phases du projet ;

• les composantes du milieu récepteur : composantes environnementales et sociales ;
• les sources d'impact ;
• la nature de l’impact.
L’identification, l’analyse et l’évaluation des impacts sont effectués selon les Termes de Référence (TDR)
et tiennent compte des principales phases du projet ainsi que des différentes composantes du milieu. Ainsi,
les quatre phases du projet sont : (i) la phase de préparation du site et l’installation de chantier ; la phase de
réalisation des AEPS et l’installation des équipements ; (iii) la phase de l'exploitation des AEPS ; et la phase
de fermeture avec la fin des activités ou la réhabilitation des AEPS. Les composantes du milieu récepteur
analysées au cours de l'étude sont les composantes biophysiques et socio-économiques de l’environnement.
Les sources d'impacts comprennent toutes les activités susceptibles d'avoir un effet direct ou indirect sur une
ou plusieurs composantes du milieu récepteur. La nature de l’impact représente l’effet de l’impact sur la
composante du milieu. L’outil de synthèse que nous avons utilisé pour l’identification des impacts est la
matrice d’impact. La méthode propose de croiser des facteurs de perturbation engendrés par le projet et des
descripteurs du milieu récepteur. Le résultat est un tableau à double entrée qui permet la confrontation des
paramètres du milieu et les activités du projet. L’impact sur l’environnement est alors identifié au niveau des
cases de croisement des lignes et des colonnes, lieu d’interaction des perturbations et des récepteurs sensibles
du milieu. Cependant un certain nombre de cases seront considérées comme ‘‘actives’’, c’est à dire
pertinentes pour le projet considéré. D’autres seront considérées comme ‘‘inactives’’, car se situant à des
53
croisements non pertinents dans le cadre du projet précis. Enfin, quelques-unes, se situant à des croisements
aberrants, quel que soit le type de projet, seront définitivement ‘‘éteintes’’. La matrice d’impact a aussi été
utilisée comme outils de synthèse résumant l’importance des impacts.
6.2. Evaluation des impacts du projet sur l’environnement

L'évaluation des impacts permet de définir la signification ou la criticité des impacts. Elle porte
essentiellement sur les impacts négatifs. L’importance des impacts résulte de l'interaction entre la gravité G
ou sévérité S ou encore conséquence C des impacts et la probabilité de survenue de ces impacts. La gravité
se définit en fonction des paramètres tels que la nature, l'intensité, la durée et l’étendue des perturbations
(impacts) imposées aux composantes significatives du milieu. La formule suivante est mise en œuvre :
Importance = Gravité x Probabilité. L’évaluation comporte différentes étapes à savoir :
Etape 1 : Déterminer l’intensité, la durée et l’étendue de chaque impact identifié à la phase de l’identification
et l’analyse des impacts.
Etape 2 : Evaluer la gravité ou sévérité ou conséquence de chaque impact sur la base de son intensité, sa
durée et son étendue.
Etape 3 : Déterminer la probabilité de survenue des différents impacts.
Etape 4 : Estimer la significativité ou criticité de chaque impact pour préciser sa valeur.
Étape 5 : Consigner les résultats de l’analyse dans la grille-synthèse d'évaluation des impacts et déterminer
les composantes affectées ou non par le projet de même que l'ampleur des impacts cumulatifs ainsi que ceux
où une incertitude persiste quant à leur nature et à leur signification.
6.3. Elaboration des fiches d’impacts

L’élaboration de la fiche d’impact consiste à indiquer :
✓ l’activité source de l’impact et l’élément de l’environnement potentiellement affecté par le projet ;

✓ la nature de l’impact et à en faire une brève description ;
✓ la durée de l’impact :
• longue : l’impact dure la durée de vie du projet ou plus ;
• moyenne : l’impact dure quelques mois à 2 ans ;
• courte : l’impact est limité à la durée de construction du projet ou moins.
✓ l’intensité de l’impact :
• forte : l’activité affecte lourdement l’intégrité de la composante ou son utilisation et
compromet sa pérennité ;
• moyenne : l’activité affecte sensiblement l’intégrité de la composante ou son utilisation,
mais sans compromettre sa pérennité ;
• faible : l’activité affecte peu l’intégrité de la composante ou son utilisation.
✓ l’étendue de l’impact :
54
• régionale : l’impact s’étend sur les régions ou sur une large portion de ces régions ;
• locale : l’impact s’étend sur une superficie de la dimension d’un secteur, ou affecte la
population d’un secteur ;
• ponctuelle : l’impact s’étend sur une petite superficie inférieure à la dimension d’un secteur,
ou n’affecte que quelques personnes ou un petit groupe de personnes.
✓ déterminer une importance absolue à l’impact à l’aide de la grille d’évaluation de Fecteau
✓ indiquer si l’élément affecté est valorisé par la société (scientifiques, association professionnelle,
groupe de citoyens) et, si cela est pertinent, selon quel critère (rareté de l’élément, valorisation
économique, culturelle, religieuse ou autres) ;
✓ indiquer s’il existe une contrainte légale (loi, règlement, schéma d’aménagement régional, plan
’urbanisme municipal, politique gouvernementale) ;
✓ indiquer la ou les mesures d’atténuation prévues, quel que soit l’importance de l’impact ;
✓ indiquer quelle est l’évaluation de l’impact résiduel.
6.4. Utilisation de la grille d’évaluation de Fecteau

Dans la fabrication de cette grille, Fecteau a respecté les principes suivants :
▪ chaque critère est utilisé pour déterminer l’importance au même poids ;

▪ si les valeurs de deux critères ont le même niveau de gravité, on accorde la cote d’importance
correspondant à ce niveau, indépendamment du niveau de gravité du troisième critère ;
▪ si les valeurs des trois critères sont différentes, on accorde la cote d’importance moyenne.
La grille résultant de ces règles comporte autant de cotes d’importance majeure que mineure.
Cet agencement des critères, discutables, offre l’avantage d’être transparent et d’éviter les distorsions en
faveur des impacts mineurs ou majeurs.
6.5. Matrice de caractérisation et d’évaluation de FECTEAU
Intensité Etendue Durée Importance absolue

Longue Majeure
Régionale Moyenne Majeure
Courte Majeure
Longue Majeure
Forte Locale Moyenne Moyenne
Courte Moyenne
Longue Majeure
Ponctuelle Moyenne Moyenne
Courte Mineure
Longue Majeure
Moyenne Régionale Moyenne Moyenne
Courte Moyenne
55
Intensité Etendue Durée Importance absolue

Longue Moyenne
Locale Moyenne Moyenne
Courte Moyenne
Longue Moyenne
Ponctuelle Moyenne Moyenne
Courte Mineure
Longue Majeure
Régionale Moyenne Moyenne
Courte Mineure
Longue Moyenne
Faible Locale Moyenne Moyenne
Courte Mineure
Longue Mineure
Ponctuelle Moyenne Mineure
Courte Mineure
(Source: Adapté d’Hydro-Quebec, 2004)
6.6. Identification des sources et récepteurs d’impacts

Les sources d’impacts se définissent comme l’ensemble des activités prévues lors de la réalisation du projet
qui sont en mesure d’avoir un impact sur le milieu récepteur. Ces activités sont reparties en trois (03) phases
: phase de préparation, phase de construction et phase exploitation.
Le tableau ci-dessous indique les sources d’impact correspondantes à chaque phase
Tableau 6: Activités Sources d'impacts du projet
Phases Sources d’impacts Désignation/Description

Activités de préparation du terrain
Phase de préparation Préparation du site incluant l’acquisition de terrain, le
balisage des travaux
Activités liées au recrutement de
prestataires et de personnel de chantier,
aux travaux mécanisés de préparation du
terrain, fouilles et ouverture des
tranchées, fonçage, pose des tuyaux, du
Construction et
Phase de construction, d’installation du grillage avertisseur, compactage,
installation du réseau
réseau AEPS remblaiement et forage, construction des
AEPS
bâtis, au transport et à la circulation de la
main d’œuvre, de la machinerie et des
matériaux, à la présence des travailleurs,
rejet d'effluents liquides et de déchets
solides
Activités liées à la mise en service
Exploitation du réseau permanent du réseau AEPS et aux
Phase d’exploitation
AEPS travaux d’entretiens périodiques du
réseau AEPS
La mise en relation des activités sources d’impacts d’une part, et des composantes de l’environnement
affectées d’autre part, permet de faire ressortir les interrelations entre les activités du projet et les
composantes de l’environnement ainsi que les principaux impacts.
56
La liste des composantes affectées est la suivante :
Pour le milieu physique :

• l’air ;
• les bruits;
• les sols ;
• les eaux de surface ;
Pour le milieu biologique :
• la végétation ;
• la faune ;
• le paysage naturel.
Pour le milieu humain :

• l’emploi ;
• la population et tissu social ;
• les activités socio-économiques ;
• la santé publique et la sécurité des populations ;
• les sites culturel et religieux ;
• les infrastructures et services communautaires.
Matrice d’interaction
Le tableau suivant présente la matrice d’interaction entre les activités sources d’impacts et les principales
composantes de l’environnement. Le signe (X) dans la grille signifie que l’activité considérée a une incidence
positive ou négative sur la composante correspondante du milieu.
Matrice d’Interrelation entre les activités du projet et les éléments valorisés du milieu
57
Milieu physique
Milieu biologique
Milieu humaun
Phases et activités du projet
Sources d’impact
Air
Bruit
Sol
eaux souterraines
Eaux de surface et
flore
Faune
Agriculture
Paysage
Route
revenus
Sources re
Emploi
social
Conflits, Tissus
Hygiène
Santé, sécurité,
Sites culturels
communautaires
services
Infrastructures et
Impôts et taxes
des TICs
Développement
Délimitation et balisage du X X
Phase couloir
préparatoire X X X X X X X X X X X X X
Dégagement de l'emprise
Recrutement d'entreprises
et de la main d’œuvre X X X
locale
Phase de Travaux mécanisés de X X X X X X X X X X X
construction,
préparation du terrain
d’installation du
Transport et circulation de
réseau AEPS
la main d’œuvre, de la X X X X X X X X
machinerie et des
matériaux
58
Milieu physique
biologique
Milieu
Milieu humain
Phases et activités du projet
Sources d’impact
Air
Bruit
Sol
souterraines
et eaux
Eaux de surface
flore
Faune
Agriculture
Paysage
Route
revenus
Sources re
Emploi
social
Conflits, Tissus
Hygiène
Santé, sécurité,
Sites
communautaires
et services
Infrastructures
Impôts et taxes
des TICs
Développement
culturels
Travaux de fouilles, de
terrassement et X X X X X X X X X X X X X X
d’excavation, ouverture
Phase de des tranchées, fonçage
construction, Pose des tuyaux, du
d’installation grillage avertisseur, X X X
du réseau AEPS compactage
Présence des travailleurs X X X X
Rejet d'effluents liquides et X X X X X
de déchets solides
Mise en service permanent X X
Phase du réseau AEPS
d’exploitation Travaux d'entretiens X X X
périodiques
59
CHAPITRE 7 : EVALUATION DES IMPACTS

ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DE LA VARIANTE SANS
LE PROJET
7.1. Effets positifs de la variante sans projet

7.1.1 Au plan social de la variante « sans projet »
L’option qui consiste à ne pas exécuter le projet a pour impacts positifs au plan social la non-expropriation
de terre agricole. De même, aucun risque d’accident, de nuisance sonore ou d’émissions de poussières ne
serait produit en absence du projet. Dans la situation sans le projet, l’impact lié à la contamination par les
MST et le VIH suite à la venue de personnes étrangères serait inexistant. On assistera aussi à une faiblesse
des risques d’accident par l’absence des travaux.
Cet impact positif sera d’une faible importance pour l’amélioration des conditions de vie des jeunes et des
populations.
7.1.2 Au plan environnemental de la variante sans projet

Sur le plan environnemental, les sites du futur projet resteraient intacts donc aucun d’arbuste ne serait pas
observé et par conséquent les habitats fauniques resteront intacts. Les composantes du milieu biophysiques
(air, sols, la végétation, la faune, eau souterraine et de surface, les zones humides et la biodiversité) sont
conservées en l’état. Il faut noter que les habitats naturels surtout au niveau des zones humides ne sont pas
perturbés.
7.2. Effets négatifs de la variante sans projet

7.2.1. Impacts négatifs au plan social de la variante sans projet
Au plan social, seraient la persistance des problèmes d’accès à la l’eau pour les ménages et la majorité des
populations, la mauvaise qualité de l’eau pour les divers usagers et un retard considérable du pays par rapport
à l’atteinte des objectifs de développement durable.
7.2.2. Impacts négatifs au plan environnemental de la variante sans projet

Sur le plan environnemental, dans la situation sans le projet va certainement permettre de maintenir comme
tels arbustes sur les sites du projet.
60
CHAPITRE 8 : EVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DE LA VARIANTE

AVEC LE PROJET
8.1. Impacts positifs de la variante avec le projet
La mise en œuvre du projet aura plus d’impacts sociaux positifs comme l’indique le tableau ci-après.
Tableau 7 : Impact sociaux positifs de la variante avec le projet
Evaluation
Phases Activités sources Récepteur Description de
Commentaires
du projet d’impacts d’impact l’impact Intensité Etendue Durée
Importan
ce
La mise en œuvre du projet permettra une

intensification des activités économiques et
Augmentation de
commerciales autour du chantier. Ainsi des
Présence des l’emploi (environ
Emploi emplois seront créés pendant les travaux Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
employés une cinquantaine
(travaux de fouilles, débroussaillage, etc.). Ce
d’emplois directs)
type d’emplois est temporaire, mais important
au plan social et économique.
Les salaires qui seront directement versées

aux employés et aux manœuvres des
entreprises, seront par voie de conséquences
Présence des reversées dans l’économie locale sous forme
Economie Création de richesses Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
employés de consommation, d’impôts et d’épargne et
donc permettront de réduire la pauvreté
(ODD). Cet impact est d’importance
moyenne.
61
Evaluation
Commentaires
Importan
ce
L’approvisionnement du chantier en
Augmentation de la matériaux (sable, ciment, fer etc.) permettra à
Approvisionnement capacité Économique certains (sous-traitants, notamment)
des opérateurs de la Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
du chantier d’augmenter leurs capacités économiques et
commune et de la
région financières. Cet impact est localisé d’intensité
moyenne et de durée le temps du chantier.
L’achat ou l’importation des matériaux de

construction et des équipements va
Augmentation de
Approvisionnement nécessairement entraîner des versements de
Economie l’assiette fiscale de Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
du chantier l’Etat taxes d’importation et entraînera
l’augmentation de l’assiette fiscale de l’Etat.
Cet impact est d’importance moyenne
Au cours de cette phase, les restaurants et les
petits commerces généralement détenus par
Condition de Amélioration des
les femmes seront de plus en plus solliciter
Présences du chantier vie de la conditions de vie de Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
par les employés. Cette situation permettra un
Femme la femme
accroissement de revenus des femmes. Cet
impact est d’importance moyenne.
Durant la phase de construction, les travaux
auront un impact positif par la création
d'emplois dans la collectivité, à travers
l'approche de haute intensité de main-d’œuvre.
L'augmentation du revenu résultant de la
Travaux de Réduction de la création d'emplois devra contribuer à la lutte
construction des Pauvreté pauvreté en milieu contre la pauvreté. Les travaux vont participer Forte Régionale Temporaire Forte
infrastructures du site urbain et rural aussi à la consolidation et la création d’emplois
au niveau local et vont occasionner une forte
utilisation de la main d’œuvre locale et de
certains ouvriers spécialisés (maçons,
menuisiers, ferrailleurs, plombiers,
électriciens, etc.).
62
Evaluation
Commentaires
Importan
ce
Ceci va permettre d’accroître les revenus des
populations, d’améliorer les conditions de vie
de nombreux ménages, contribuant ainsi à
réduire de façon significative les incidences
de la pauvreté.
L’utilisation des matériaux d'emprunt (pierre,
sable, gravier, latérite) ou d'achat de matériaux
sur le marché local (ciment, bois traité, acier,
Recherche des
Augmentation des etc.) pour le besoin des travaux obligerait le
agrégats pour la
Economie recettes communales payement des taxes communaux. Les travaux
construction et Moyenne Locale Permanente Moyenne
locale à travers le versement auront donc comme effet d'injecter de l'argent
d'achat de matériaux
de taxes fiscales frais dans les marchés locaux, ce qui
sur le marché local
contribuera au développement des activités
socioéconomiques de manière plus directe
pour le commerce des matériaux.
Recrutement du Recrutement du personnel pour l’exploitation

Création d’environs
personnel Emploi des sites Nous estimons que plusieurs emplois Forte Régionale Permanente Forte
emplois
administratif permanents qui seront crées
Exploitation
Il permettra population d’avoir de l’eau

Eau Approvisionnement potable de bonne qualité, avec un rayon
Réalisation d’AEPS Forte Ponctuelle Permanente Forte
potable en Eau potable d’action faible. Cet impact est permanent et
d’importance forte.
Les travaux prévus pour la démolition ou la
ou
Réhabilitati
fermeture nécessiteront l’utilisation d’une

fermeture
Démolition Emploi Création d’emploi main d’œuvre à la fois qualifiée et non Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
qualifiée. C’est une opportunité d’emploi
on
pour les jeunes de ces communes
63
Evaluation
Commentaires
Importan
ce
Cette phase du projet demeure une
opportunité d’affaires pour les entreprises
du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP)
Emploi Création d’emploi Forte Régionale Temporaire Forte
chargé de réhabilité les sites, les bureaux
d’étude et de contrôle, technique, les
entreprises d’import-export
L’achat ou l’importation des matériaux de
construction et des équipements lors de la
Réhabilitation Augmentation de réhabilitation va nécessairement entraîner des
Economie l’assiette fiscale de Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
versements de taxes d’importation et
l’Etat
entraînera l’augmentation de l’assiette fiscale
de l’Etat.
Au cours de cette phase, les restaurants et les
Condition de Amélioration des
petits commerces généralement détenus par
vie de la conditions de vie de Moyenne Ponctuelle Temporaire Moyenne
les femmes seront de plus en plus solliciter par
Femme la femme
les employés.
La mise en œuvre du projet va certes impacter négativement le milieu biophysique. Mais des mesures appropriées seront proposées conformément à la législation
environnementale nationale et de la sauvegarde opérationnelle de la BAD afin de minimiser les effets négatifs sur le milieu biophysique.
64
8.2. Impacts négatifs de la variante avec le projet
Tableau 8 : Matrice d’identification et d’évaluation des impacts sociaux négatifs de la variante avec le projet
Phase Evaluation
Récepteur Description de
s du Activités sources d’impacts Commentaires Intensité Etendue Durée Importance
d’impact l’impact
projet
Le choix des sites identifiés pour
Risque des conflits accueillir les infrastructures pourrait
Conflit sociaux liés aux choix constituer une question très sensible au Faible Ponctuelle Temporaire Faible
du site plan social. En effet, un site pressenti
Acquisition des sites peut faire l'objet de conflits à long terme
si des personnes en revendiquent la
propriété ou sont en train de l’utiliser
Perturbation des us et pour d’autres fins (agricoles, ou autres
Coutumes et us Faible Ponctuelle Temporaire Faible
coutumes utilisations culturelles ou coutumières,
etc.).
Risques de conflits Le stockage non autorisé de matériaux
sociaux en cas et/ou d’engins de chantier sur des
d’occupation de
Installation du chantier Conflit terrains privés pourrait générer des Faible Ponctuelle Temporaire Faible
terrains privés
(exploitation de zone conflits avec les propriétaires, surtout en
d’emprunt etc.) cas de leur pollution/dégradation.
Conflits sociaux entre Le non recrutement du personnel local
les populations pourrait entraîner des conflits avec les
Recrutement du personnel Personnel de locales et le personnel populations de la zone du projet. Cet
Faible Ponctuelle Temporaire Faible
chantier du chantier suite au impact peut être maitrisé
non recrutement des
populations locales
Les véhicules acheminant le matériel
Transport des matériaux de Perturbation de la risqueront de gêner la circulation et la
construction et circulation des Trafic circulation routière mobilité en général, en plus des nuisances Forte Ponctuelle Temporaire Forte
engins du chantier dans la zone. (bruit, poussières) auxquelles les
populations seront exposées. Il en est de
65
Phase Evaluation
projet
même des risques d’accidents de
circulation ou de collision entre les
engins de chantier et des piétons
Les travaux de génie civil étant toujours
associés aux bruits de la machinerie, l’on
Fonctionnement de la machinerie et peut retenir que les engins du chantier
Climat sonore Nuisances sonores Faible Locale Momentanée Faible
circulation des engins du chantier entraîneront une modification
considérable du climat sonore qui pourra
être gênant pour les riverains.
Risque de Des risques de transmission des
Présence du personnel de contamination des MST/VIH-SIDA du fait de la présence
Santé humaine Forte Locale Temporaire Forte
l’entreprise populations par les de travailleurs étrangers et ouvriers en
IST et le VIH/SIDA grand nombre.
La mise en œuvre du projet va entraîner
Risque de propagation de la poussière qui renferme des germes
Circulation des engins Santé humaine des maladies provoquant des maladies respiratoires Faible Locale Temporaire Forte
respiratoires aigues aigües des ouvriers et des riverains. Cet
impact sera d’importance forte
En phase d’exploitation, les véhicules
Accidents dus aux
véhicules d’entretiens, d’entretiens et de maintenance ainsi que Momentané
Mise en route du projet Santé Faible Locale Faible
de maintenance et de les véhicules de liaison peuvent être à e
liaison l’origine de divers accidents
Exploitation
La mauvaise utilisation ou le mauvais

Pollutions due aux nettoyage des toilettes pourrait entraîner
Présence des toilettes Santé toilettes et du système des odeurs nauséabondes ou même Moyenne Locale Permanente Moyenne
d’assainissement entraîner des maladies
66
Phase Evaluation
projet
Des vibrations et bruits seront émises lors
de la démolition des infrastructures
(éclateurs, boulets, chutes de débris, etc.).
A ces vibrations seront associés les bruits
qui peuvent être une gêne pour les
travailleurs et le voisinage. Aussi, des
Réhabilitation ou
risques d’accident de circulation (de la
démentiellement des Santé et sécurité Accidents de travail Moyenne Locale Permanente Moyenne
route suite à la présence des engins de
infrastructures des sites
démolition et de camions pour le
Réhabilitation
ramassage des débris de béton) et de

travail (chute d’objets en hauteur)
pourraient être occasionnées lors de cette
phase. A cela pourraient s’ajouter les IRA
etc.
Les déchets produits par la démolition, la
construction, et les déchets domestiques
Pollution suite à la des ouvriers créeront des sites
Réhabilitation ou production des déchets
Réhabilitation
inesthétiques et peuvent abriter des

démentiellement des Santé solides, liquides et Moyenne Ponctuelle Permanente Moyenne
insectes, des reptiles et des rongeurs
infrastructures des sites gazeux pendant la
démolition du centre pouvant être nocifs pour la santé et causer
une nuisance sur le lieu de travail pour les
ouvriers et d’autres agents.
Perte d’emploi et de La cessation des activités induira une
Réhabilitat
Réhabilitation ou
revenu, source perte d’emploi du personnel administratif
démentiellement des Emploi Forte Régionale Permanente Forte
d’augmentation de la par site et donc une augmentation du taux
infrastructures des sites
ion
pauvreté de chômage.
Réhabilitat
Réhabilitation ou Perte de revenu due aux L’arrêt des travaux entraînera une
démentiellement des Revenu activités commerciales réduction des activités génératrice des Forte Régionale Permanente Forte
infrastructures des sites induites par projet. revenus pour les populations riveraines.
ion
67
Tableau 9 : Matrice d’identification et d’évaluation des impacts environnementaux négatifs de la variante avec le projet
Phase s Activités Récepteur Description de Commentaires Evaluation

du sources d’impact l’impact
projet d’impact Intensité Etendue Durée Importance
Pollution de l’air par La poussière et les fumées générées par les

Circulation des travaux affecteront localement la qualité
les émissions de gaz
engins ;
d’échappement et de l’air et seront sources de nuisances et
Air Faible Ponctuelle Courte Mineure
Libération de particules de de maladies. Globalement l’impact sur la
l’emprise poussières qualité de l’air est négatif, direct, faible
importance et d’apparition immédiate.
Les terrassements et décapage pourraient

accentuer le phénomène d’érosion déjà
Terrassements et présent dans la zone. Cette situation est
Risque d’érosion et
décapage accentuée la circulation des engins avec le
Sol d’affection de la Faible Ponctuelle Courte Mineure
Circulation des compactage du sol. L’impact sur le
texture du sol
engins phénomène d’érosion est négatif, direct,
faible importance et d’apparition
immédiate.
Les sols pourront être pollués par les rejets

directs des déchets liquides (huiles des
vidanges, hydrocarbures et lubrifiants).
Déversement Ces huiles ont la particularité de boucher
des huiles de les pores des couches superficielles des
Risque de
vidanges, de sols et d’en accroître l’imperméabilité,
Sol modification de la Faible Ponctuelle Courte Mineure
peinture et les d’où une augmentation des eaux de
structure des sols
fuites de ruissellement, avec risque de ravinement
carburant du terrain naturel. Elles tuent l’herbe et les
micro-organismes qui participent au
processus de formation de la couche
luminifère du sol.
68

Les travaux de terrassement entraîneront

des mouvements d’importantes quantités
Risque de pollutions des terres. Ces quantités des terres sont des
Travaux du milieu par les excédents de terre, des résidus de
terrassement, rejets des déchets matériaux de construction et de déchets
excavation,
Sol issus des travaux solides et liquides qui seront générés. Faible Ponctuelle Courte Mineure
fouille, et
avec des risques de L’utilisation des engins mécanisés et les
fondation des
bâtiments modification de la constructions, qui requièrent des
structure du sol fondations stables, modifieront
ponctuellement la qualité, la texture et la
structure des sols
Le principal impact des travaux sur les
eaux souterraines sera la pollution de la
nappe phréatique par l’infiltration des
Déversement produits de peinture et des vidanges
des huiles de Risque de pollution anarchiques dans des endroits non agréés
vidanges, de des eaux de la zone d’étude. Les eaux de surface
Eau Faible Ponctuelle Courte Mineure
peinture et les souterraines et de pourraient également être polluées par le
Préparation et construction
fuites de surface biais du phénomène d’érosion. Cet impact

carburant est maitrisable et pour ce genre de travaux
l’entreprise ne mobilise pas assez de
véhicules sur le chantier. Cet impact est
d’importance mineure.
Libération de Flore Perte du couvert L'abattage des herbacés va réduire la
l’emprise végétal végétation déjà limitée. Les espèces seront
définitivement détruites (destruction Faible Ponctuelle Court Mineure
définitive de la composante du milieu). Ce
pendant cet impact est circonscrit au site.
Travaux de Risque de Les échanges avec les populations
construct
Préparati
terrassement, perturbation des riveraines ont montré encore l’existence

excavation, Faune animaux et de Faible Ponctuelle Courte Mineure
on et
de quelques espèces fauniques (serpents,

ion
fouille, et destruction des

fondation des habitats fauniques rats varans etc.). Ces différents travaux
69

bâtiments pourront détruire les habitats des espèces

Circulation des floristiques. Compte tenu du nombre
engins ; faible de ces habitats, la mission estime
Libération de que cet impact est de moindre importance.
l’emprise
Les eaux de surface seront prélevées en
forte quantités pour les besoins du chantier
de construction. Les quantités d’eau
prélevées pour la confection du béton et
Déficit d’eau dans des briques étant fortes, on ne pourrait
Réalisation de la
Eau les retenus d’eau de assister à une concurrence dans Forte Ponctuelle Court Mineure
maçonnerie
la commune l’utilisation de cette ressource de surface
pour les divers besoins : humains,
agricoles et les autres travaux de
construction
Pollution du sol, de La mise en œuvre des services
Fonctionnement l’air et de l’eau par administratif pourrait générer des déchets Moyen et
Sol, eau et air Forte Ponctuelle Forte
de l’AEPS les déchets solides solides qui vont polluer l’air, le sol et les long terme
(papier, encre, etc.) eaux.
Le fonctionnement des toilettes produira
des déchets solides et liquides qui vont
Pollution du sol ; air
impacter négativement le sol et l’eau. Il est
Fonctionnement, et eau par les Moyen et
Eau, sol et air important de prévoir un dispositif de Forte Ponctuelle Forte
des toilettes déchets solides et long terme
gestion de ces déchets, des eaux usées et
liquides
excrétas. Cet impact est maitrisable et rend
son importance mineure
Déboisement Signalons que les travaux de
engendré par le démantèlement pourraient nécessiter du
démantèlement Flore Perte de la végétation déboisement mineur, essentiellement à Faible Ponctuelle Courte Modéré
des installations l’intérieur de l’aire de travail.
techniques
70

Transport et Air Risque de pollution À la suite de leur démantèlement, les

circulation sonore, et équipements du système seront
atmosphérique par transportés vers des sites appropriés. Cette
des émissions de étape nécessitera l’utilisation de camions
poussière semblables à ceux qui auront été utilisés
au cours de la phase d’aménagement. Il y
aura alors une circulation accrue de
Faible Ponctuelle Courte Modéré
camions, lesquels devront nécessairement
emprunter les routes locales et régionales
déjà existantes.
71
CHAPITRE 9 : EVALUATION DES RISQUES

ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX
L’évaluation des risques permet de planifier des actions de prévention dans l’entreprise, en tenant compte
des priorités.
9.1. Méthodologie
La méthodologie utilisée comporte principalement trois étapes :
• l’identification des dangers et situations dangereuses liées au travail sur un chantier de construction
d’un centre de formation ;
• l’estimation pour chaque situation dangereuse de la gravité des dommages potentiels et de la
fréquence d’exposition ;
• la hiérarchisation des risques pour déterminer les priorités du plan d’action.
9.2. Présentation de la grille d’évaluation

L’estimation du risque consiste à considérer pour chaque situation dangereuse deux facteurs :
• la fréquence d’exposition au danger et ;
• la gravité des dommages potentiels.
Les niveaux de fréquence peuvent aller de faible à très fréquent et les niveaux de gravité de faible à très
grave comme indiqué dans le tableau ci-après.
Tableau 10 : Niveaux des facteurs (P,G) de la grille d'évaluation des risques professionnels
Echelle de probabilité (P) Echelle de gravité (G)

Score Signification Score Signification
P1 Très improbable G1 = faible Accident ou maladie sans arrêt de travail
P2 Improbable G2 = moyenne Accident ou maladie avec arrêt de travail
Accident ou maladie avec incapacité permanente

P3 Probable G3 = grave
partielle
P4 Très probable G4 = très grave Accident ou maladie mortel
72
Le croisement de la fréquence et de la gravité donne le niveau de priorité.
Tableau 11 : Grille d'évaluation des risques
P1 P2 P3 P4
G4
G3
G2
G1
Tableau 12 : Signification des couleurs
Niveau de risque 1 : Elevé

Niveau de risque 2 : Moyen
Niveau de risque 3 : Faible
9.3. Identification des risques

Pour l’identification des risques liés au projet de construction du centre, une démarche classique matricielle
comme suit a été adoptée par le consultant.
Tableau 13 : Démarche matricielle du consultant
Libération Terrassements
et Installation et construction Exploitation Exploitation
préparation générale de des Equipements de zone(s) des
de chantier infrastructures d’emprunts infrastructures
l’emprise
Risques de
pollution des
X X X X
ressources
naturelles
Risques de
bruit et de X X X X
vibrations
Risques liés au
RISQUES manque X X
d’hygiène
Risques
d’incendie et X X
d’électrocution
Risques liés à
la
manipulation X
73
Libération Terrassements
et Installation et construction Exploitation Exploitation
préparation générale de des Equipements de zone(s) des
de chantier infrastructures d’emprunts infrastructures
l’emprise
des produits
chimiques
Risques de
blessures et de X X
brûlures
Risques liés à
la circulation
X X X X X X
et au
déplacement
9.3.1 Risques de pollution des ressources naturelles

Le risque environnemental sera lié pour l’essentiel au soulèvement de poussières, aux déversements
accidentels d’hydrocarbures et d’autres substances, à l’utilisation des plans d’eau environnants pour la
construction des sites et à l’arrosage des voies d’accès au site et la circulation de véhicules mal entretenus,
pendant les travaux et l’exploitation des sites. Il s’agit d’un évènement probable, de gravité moyenne et
donc d’un niveau de risque moyen.
9.3.2 Risques de bruit et de vibration
Les risques de bruit et de vibration seront liés à l’installation de la base vie, aux terrassements et
compactage, à l’exploitation des zones d’emprunt et à l’exploitation du système d’AEPS. Les risques liés
aux vibrations constituent des évènements probables, de gravité moyenne, donc d’un niveau moyen.
9.3.3 Risques liés au manque d’hygiène
Suite à un manque d’hygiène sur la base vie, des risques de maladies professionnelles pourraient survenir
au sein du personnel de chantier et même des populations riveraines. Ce risque constitue un évènement
probable, de gravité moyenne, donc d’un niveau moyen.
9.3.4 Risques d’incendie et d’électrocution
Le personnel de l’entreprise chargé d’exécuter les travaux sera exposé à des risques d’électrocution et
d’incendie au niveau de la base vie et du chantier, à partir des installations électriques. Ces risques sont
des évènements probables, grave et d’un niveau élevé.
9.3.5 Risques de blessures
C’est un risque de blessure causé par la chute de plain-pied ou de hauteur d’une personne. La blessure peut
résulter de la chute elle-même ou du heurt d’une partie de machine ou de mobilier.
74
Les risques de chute sont liés à :
• un sol glissant, du fait par exemple d’un produit répandu ou de l’humidité du sol ;
• un lieu mal éclairé (surtout pendant le travail de nuit) ;
• une utilisation de dispositifs mobiles (échelle, échafaudage) ;
• un accès à des parties hautes.
Ces dangers et situations dangereuses peuvent bien être rencontrés dans la zone de travail. Le risque de
chute constitue un évènement probable, très grave et donc d’un niveau de risque élevé.
9.3.6 Risques liés à la circulation et au déplacement
Les risques d’accident lors de l’utilisation des engins de chargement et de déchargement peuvent survenir
lors des différents mouvements des engins. Il en sera de même pendant l’exploitation du projet. A cela
s’ajoutent les risques liés à la méconnaissance ou au non-respect des signalisations et déviations au cours
des travaux. Des risques d’accidents pourraient avoir lieu, tant sur les lieux de travail, que sur les autres
voies de la zone d’insertion du projet (zone d’influence indirecte), lors de l’approvisionnement du chantier.
Ce risque peut être probable et grave et de niveau moyen.
9.4. Prévention des risques

9.4.1. Protection des ressources naturelles
Les mesures techniques concernent l’aménagement d’aires d’entretien sécurisées pour les camions et pour
le stockage des produits polluants afin d’éviter tout déversement accidentel susceptible de polluer les sols
et les ressources en eau.
Des mesures sur les sites seront réalisées afin de s’assurer d’une bonne rétention autour des réservoirs de
stockage du carburant, d’huile et aussi d’aménager des fosses pour l’évacuation des huiles, graisses et
autres liquides polluants provenant des ateliers d’entretien des installations de lavage de véhicules et
d’équipements et des zones de chargement.
9.4.2. Hygiène, santé et sécurité du personnel

L’entreprise attributaire du marché devra dans le cadre des travaux adhérer à un service médical du travail
interentreprises qui assurera les visites d’embauche, les visites périodiques de contrôle. Il disposera
également sur le chantier d’une boîte pharmaceutique de premiers secours.
Des consignes d’exploitation et de sécurité seront remises et commentées à chaque ouvrier lors de
l’embauche, qui doit en observer strictement les dispositions.
Ces consignes ainsi que le plan de circulation et de transport du personnel sur le chantier seront affichés
dans les locaux de la base-vie et accessibles à tout le personnel.
75
9.4.3. Protection des sites du chantier

Le périmètre de la zone d’aménagement sera bien délimité, à l’aide de panneaux indiquant « chantier
interdit au public » sur les chemins d’accès. Les voies d’accès seront bien déterminées et les chargements
bien protégés, afin d’éviter tout risque de déversement accidentel des matériaux transportés. Il faudra
également prévoir un plan de circulation pour l’entrée et la sortie des sites du projet en prévoyant deux
voies ; une, uniquement pour entrer à vide ou avec les matériaux transportés, et l’autre pour en sortir avec
un panneau de sens interdit. L’ingénieur résident veillera au respect des limitations de vitesse par tous les
véhicules du chantier afin de circonscrire les risques liés à la circulation. Les autres mesures comprennent
la déviation routière et l’utilisation de dispositifs rétro réfléchissants pour protéger la vie des personnes. Le
suivi incombera à l’environnementaliste du projet. L’entrepreneur devra veiller au bon entretien de
l’ensemble des véhicules et équipements afin de réduire le bruit et les émissions de particules de diesel.
9.4.4. Secours
La liste des numéros de téléphone d’urgence seront affichées ainsi que la structure du texte à lire en cas
d’accident (lieu, numéro de téléphone des pompiers ou des services de transport médicalisé, etc.). Une
trousse de secours régulièrement vérifiée et approvisionnée sera mise à la disposition du personnel. Des
extincteurs vérifiés tous les semestres seront installés sur le chantier au cours des travaux et placés à des
endroits stratégiques au cours de la phase d’exploitation.
9.5. Plan de mesure d’urgence

9.5.1. Elaboration de l’intervention en cas d’urgence
Un plan d’intervention en cas d’urgence doit être élaboré pour intervenir d’une façon sûre, rapide et efficace
en cas d’incidents éventuel pouvant être le résultat des activités du projet. Des activités d’intervention en
cas d’urgence sont conçues pour traiter directement toutes les situations d’urgence et leurs conséquences
ainsi que pour établir le commandement et le contrôle des lieux de l’incident, assurer la sécurité des
intervenants, élaborer des plans d’action et faciliter les communications. Un Plan d’Opération Interne (POI)
sera préparé pour l’activité et sera spécifique au projet.
Les situations d’urgence abordées dans le plan comprendront :
- l’approvisionnement du chantier ;
- les incendies ;
- le transport du personnel ou de l’équipement ;
- le déversement accidentel (huiles usagées, etc.) ;
- le personnel (blessures, décès, etc.) ;
- la population environnante (blessures, dommages quelconques, etc.) ;
- les évacuations (raison médicale, etc.) ;
- la sûreté ;
76
- etc.
9.5.2. Organisation de l’intervention en cas d’urgence

Pour organiser et gérer les activités d’intervention en cas d’urgence, il est important de mettre en œuvre un
système de gestion d’incident dont l’objectif principal est l’établissement et le maintien du commandement
de la maîtrise de l’incident et des activités d’intervention en cas d’urgence.
Une équipe de gestion d’incident devrait être disponible à tout moment pour assurer la mobilisation des
moyens d’intervention en cas d’incident.
a) Circulation ou déplacement sur le chantier

Le personnel et les véhicules ne doivent stationner ou circuler que sur les voies aménagées dans le cadre
des travaux. Ils ne doivent jamais pénétrer dans une zone quelconque du chantier dont l’entrée est interdite
et signalée par un barrage ou une pancarte « DANGER ».
Les ouvriers ne doivent pas stationner ni circuler dans le rayon d’action des pelles mécaniques ou tout autre
engin utilisé sur le chantier. Ils ne doivent pas non plus se faire transporter par les engins mécaniques,
exception faite des camions sous la responsabilité des conducteurs.
b) .Matériel de protection individuelle

Les matériels qui seront mis à la disposition du personnel seront composées de :
- masques anti-poussière : pour toute personne exposée aux poussières ;

- casques pour toute personne travaillant autour d’un engin élévateur, d’une pelle mécanique en service
ou d’un engin de chargement ;
- bouchons souples pour protéger du bruit ;
- lunettes qui abritent les yeux des projections ;
- ceinture de sécurité et cordes : pour tout ouvrier en danger de chute et obligatoirement toutes les fois
où il se trouvera à une hauteur supérieure ou égale à 4 mètres ;
- chaussures de sécurité renforcées sur la pointe du pied et le talon et qui sont parfois résistantes aux
tensions électriques, elles doivent être distribuées à tout le personnel ;
- gants ;
- gilet rétro-réfléchissant pour les personnes qui interviennent de jour ou de nuit ;
- tenues de travail.
c) Consignes relatives à l’emploi et à la circulation des engins

Les engins seront conformes à la réglementation. Ils seront équipés d’une direction de secours, d’un
avertisseur de recul, d’un système de frein comportant un frein principal, un frein de secours, un frein de
77
parking, d’une cabine anti-versement, d’un compteur de vitesse et d’un système interdisant la mise en route
de l’engin s’il n’est pas au point mort. Avant la mise en marche, le conducteur fera les vérifications d’usage
(niveau, freins, avertisseur). Il s’assurera que personne ne se trouve à proximité et signale toute anomalie
qu’il pourra constater. L’entretien des véhicules sera effectué périodiquement (vidange, graissage). A
chaque véhicule sera affecté un document d’entretien sur lequel seront notés : la date, les heures de marches,
le kilométrage, les opérations effectuées et la qualité des intervenants. Le personnel respectera les règles
de circulation élémentaires sur toutes les voies empruntées, il se conformera à la signalisation existante sur
le chantier et ses environs, il informera le responsable des dégradations ou anomalies constatées sur les
voies d’accès au chantier. La circulation se fera à vitesse limitée et la priorité est donnée aux véhicules
chargés. Lors de la mise à l’arrêt, l’engin sera placé de manière à ce que sa présence ne gêne pas, de
préférence adossé à un obstacle. La clé de contact sera retirée, le réservoir d’air sera purgé et le coupe
batterie sera enclenchée.
78
CHAPITRE 10 : PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET

SOCIAL (PGES)
10.1. Objectifs du PGES

Le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) est un instrument d’application du processus
d’évaluation environnementale. Il vise à s’assurer que les mesures d’atténuation et de bonification
proposées par la NIES sont mises en œuvre. Il permet ainsi d’évaluer la conformité aux politiques et aux
normes environnementales et sociales nationales, ainsi qu’aux sauvegardes opérationnelles de la BAD. Le
PGES vise à s’assurer que les mesures proposées par la NIES sont efficaces et produisent des résultats
anticipés.
En clair, le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) est un élément essentiel au rapport de la
NIES et qui définit (i) l’ensemble des réponses à apporter aux nuisances que pourraient causer le projet ;
(ii) détermine les conditions requises pour que ces réponses soient apportées en temps voulu et de manière
efficace, et (iii) décrit les moyens nécessaires pour satisfaire à ces conditions.
10.2. Programme de bonification

Il porte sur la recherche des voies et moyens pour permettre aux populations d’améliorer leurs revenus. En
particulier il s’agira des mesures suivantes :
- priorisation de l’embauche du personnel d’exécution (ouvriers non qualifiés et manœuvres) de la
commune concernée par le projet afin de renforcer l’impact de l’emploi ;
- élaboration d’un règlement intérieur pour le respect des clauses environnementales du chantier par le
personnel de l’entreprise ;
- Organisation et formation à la gestion environnementale des différents acteurs notamment des autorités
communales afin de garantir la durabilité du projet.
10.3. Programme d’atténuation

10.3.1. Mesure d’atténuation des impacts négatifs sociaux
Tableau 14 : Matrice d’identification et d’évaluation des impacts négatifs sociaux de la variante avec le
projet
Activités sources Récepteur Description de l’impact Mesures d’atténuation

d’impacts d’impact
Phase de préparation et de construction

Impliquer la mairie et les
Risque des conflits sociaux liés
Acquisition du site Conflit autorités coutumières dans le
aux choix du site
choix du site
79

Risques de conflits sociaux en cas Identifier et impliquer les

Installation du d’occupation de terrains privés propriétaires terriens dans le
Conflit
chantier (Exploitation de zone d’emprunt choix des zones d’emprunt.
etc.)
Conflits sociaux entre les
populations locales et le
Recrutement du Personnel de Prévoir le recrutement des
personnel de chantier suite au
personnel chantier populations locales.
non recrutement des populations
locales
Elaborer un plan de circulation
Transport des pendant les travaux
matériaux de Perturbation de la circulation Inciter les entreprises à réaliser
construction et Trafic
routière dans la zone. les travaux dans les délais
circulation des
contractuels
engins du chantier
Réaliser les travaux
occasionnant beaucoup de
Fonctionnement bruits hors des heures de repos
de la machinerie et recommander l’utilisation
Climat sonore Nuisances sonores
et circulation des des engins moins bruyants ;
engins du chantier
Réaliser un plan IEC envers les
populations riveraines
Réalisation des
bâtiments Habitations Inondation des habitations et Prévoir un dispositif de
(terrassement, riveraines champs des riverains drainage des eaux
fouilles etc.)
Réalisation des Elaborer et mettre en œuvre un
bâtiments aménagement paysager en
Paysage Dégradation du paysage
(terrassement, collaboration avec les services
fouilles, etc.) des eaux et forêts
Présence du Risque de contamination des Réaliser une IEC envers les
personnel de Santé humaine populations par les IST et le populations et les employés sur
l’entreprise VIH/SIDA IST/SIDA
Risque de propagation des Réaliser et mettre en œuvre un
Circulation engins Santé humaine maladies respiratoires aigues plan d’arrosage de la zone du
projet
Risque d’accident pour les Mettre en place des panneaux
populations de limitation de vitesse et
Circulation engins Santé
réaliser une IEC envers les
populations
Réalisation d’IEC envers le
personnel
Doter le personnel d’EPI
Construction des Risque d’accidents de travail et Elaborer un Plan de Circulation
Santé
infrastructures de circulation des engins Elaborer un Plan
d’arrosage des itinéraires
proches des concessions Doter
la base du chantier de
80

médicaments pour administrer

les premiers soins
Circulations des Accidents dus aux véhicules Réaliser une IEC envers le
véhicules d’entretiens, de maintenance et personnel, les élèves et la
(entretiens, de Santé de liaison population
maintenance et de
liaison)
Présence du Réaliser une IEC envers les
Risque de propagation du MST
personnel Santé populations et les employés sur
et VIH/SIDA
d’administration MST/Sida
Présence des Réaliser et mettre en œuvre un
infrastructures : Accidents et perte en vie plan de localisation des
électricité, Santé humaine suite au déclenchement extincteurs aux niveaux de
appareillage d’incendies toutes les infrastructures selon
électrique, etc.) une IEC envers le personnel
Mise en route de Mettre en place un service
Pollution dues aux déchets
l’ensemble du Santé interne chargé de la collecte et
projet solides et liquides
de gestion des déchets
Présence des Mettre en place un dispositif
Pollutions due aux toilettes et du
toilettes Santé d’assainissement adéquat selon
système d’assainissement
les normes nationales
Augmentation du Trafic (voie Risque de pollution sonore, Mettre en place des ralentisseurs
trafic routier dans d’accès au atmosphérique et d’accident de vitesse à chaque km
la zone centre)
Phase de fermeture
Doter le personnel de
Santé et
Accidents de travail l’entreprise d’EPI
Réhabilitation ou sécurité
démentiellement Pollutions suite à la production Proposer un plan
des infrastructures
des déchets solides, liquides et d’acheminement et de traitement
du centre Santé
gazeux pendant la démolition des déchets
des sites
Arrêt des activités Perte d’emploi et de revenu des Prévoir une indemnisation du
(Démolition) travailleurs personnel
Emploi
10.3.2. Mesure d’atténuation des impacts négatifs environnementaux

Les mesures d’atténuation des impacts environnementaux négatifs sont consignées dans le tableau ci-
après.
81
Tableau 15 : Mesures d’atténuation des impacts négatifs environnementaux

d’impact d’impact

Mettre en place d’une bâche de
protection sur les camions
Circulation des Pollution de l’air par les transportant les matériaux ;
engins ; émissions de gaz Réglage de la teneur en eau des
Air
Libération de d’échappement et particules de graveleux pour atténuer l’impact
l’emprise poussières de la poussière avant leur
déchargement ; Limiter les
vitesses à 40km/heure.
Terrassements et
décapage Risque d’érosion et d’affection Mettre en place un plan de
Sol
Circulation des de la texture du sol remise état du sol
engins
Déversement
Risque de modification de la
des huiles de
structure des sols par des Obliger les entreprises à faire les
vidanges, de
Sol huiles de vidanges, de visites techniques et à réaliser les
peinture et les
peinture et les fuites de vidanges dans les garages agréés
fuites de
carburant
carburant
Travaux Risque de pollutions du
terrassement, milieu par les rejets des
Prévoir un système de collecte et
excavation, fouille, Sol déchets issus des travaux avec
de gestion des déchets
et fondation des des risques de modification de
bâtiments la structure du sol
Déversement
Risque de pollution des eaux
des huiles de Prévoir un système de collecte et
souterraines et de surface par
vidanges, de de gestion des huiles de
Eau les huiles de vidanges, de
peinture et les vidanges, de peinture et les fuites
peinture et les fuites de
fuites de de carburant
carburant
carburant
Libération de Perte du couvert végétal Réaliser des reboisements
Flore
l’emprise (herbacées) compensatoires
Travaux
terrassement,
excavation, fouille, Réaliser un reboisement
Risque de perturbation des Compensatoire
et fondation des
Faune animaux et de destruction des
bâtiments Mettre en état les habitats
habitats fauniques
Circulation des fauniques
engins ; Libération
de l’emprise
Réalisation de la Déficit d’eau dans les retenus Prévoir un plan d’alimentation du
Eau
maçonnerie d’eau de la zone du projet chantier
82
Mettre en place un système de

Fonctionnement de Pollution du sol, de l’air et de
Sol et air collecte et de gestion des déchets
l’AEPS l’eau par les déchets solides
solides
Mettre en place un dispositif
Fonctionnement Pollution du sol, air et eau par
Eau, sol air d’assainissement adéquat selon
des toilettes les déchets solides et liquides
les normes nationales
Fermeture ou réhabilitation
Perte de la végétation Réaliser un reboisement

Flore
compensatoire
Réaliser les travaux occasionnant
beaucoup de bruits hors des
Démantèlement heures de repos et recommander
des installations Risque de pollution sonore, et l’utilisation des engins moins
techniques Air atmosphérique par des bruyants
émissions de poussière Elaborer un plan d’arrosage des
sites
Réaliser un plan IEC envers les
populations riveraines
10.4. Programme de surveillance et de suivi

Le programme de suivi intègre d’une part la surveillance environnementale et d’autre part le suivi
environnemental des travaux.
10.4.1. Surveillance environnementale

La surveillance environnementale est l’opération visant à s’assurer de l’application effective, durant la phase
de construction du projet, des mesures d’atténuation proposées. Elle vise également à surveiller toute autre
perturbation de l’environnement durant la réalisation du projet et qui n’aurait pas été appréhendée. Elle relève
de la compétence du promoteur, à travers la Mission De contrôle (MDC) qui doit s’assurer du respect des
engagements ou des obligations pris par lui-même en matière d’environnement tout au long du cycle de son
projet. Elle est essentielle pour s’assurer que :
• les prédictions des impacts sont exactes ;

• les mesures de prévention, d’atténuation et de compensation permettent de réaliser les objectifs
voulus ;
• les règles et les normes sont respectées ; les critères d’exploitation de l’environnement sont
respectés.
10.4.2. Suivi environnemental

Le suivi environnemental est une opération à caractère scientifique servant à mesurer les impacts réels de la
réalisation d’un projet et à évaluer la justesse des mesures d’atténuation proposées. Il s’agit donc de l’examen
et de l’observation continue d’une ou de plusieurs composantes environnementales pertinentes durant la
période d’exploitation du projet.
83
Le suivi environnemental a pour objectif d’apprécier régulièrement le degré de mise en œuvre ou d’exécution
des mesures d’atténuation préconisées par la NIES afin de permettre au commanditaire de préciser, d’ajuster,
de réorienter ou d’adapter éventuellement certaines mesures au regard des caractéristiques des composantes
du milieu.
Le suivi se déroule pendant les phases du chantier et d’exploitation du projet. Les responsabilités du suivi
incombent particulièrement au Ministère chargé de l’environnement, à travers le BUNEE. Celui-ci élabore
un plan de suivi qui portera sur les impacts les plus préoccupants du projet, dans le but de mettre en exergue
les effets réels sur une composante environnementale et de valider les appréhensions exposées dans l’étude
d’impact.
Le plan de suivi inclut la définition des indicateurs de suivi environnemental permettant d’observer les
évolutions au regard des objectifs préalablement définis.
a) Procédures de mise en œuvre du programme de suivi

La mise en œuvre du programme de suivi se fera essentiellement à travers les visites régulières des chantiers,
à travers la mobilisation permanente d’un environnementaliste sur le chantier par les entreprises des travaux,
les Bureaux de Contrôle (BC), et à travers les visites périodiques effectuées par le BUNEE. Le contrôle et la
surveillance internes des travaux par l’environnementaliste de l’entreprise et celui du bureau de contrôle, se
feront de façon quasi quotidienne sur l’ensemble du chantier et en fonction du planning hebdomadaire des
travaux. Ils seront sanctionnés à la fin de chaque semaine par un compte rendu. Quant au BUNEE, son suivi
se fera au moyen de visite sur le chantier mais aussi de consultation du « journal de chantier » et de tout
autre document élaboré dans le cadre du projet.
84
b) Programme de suivi des impacts sociaux
Tableau 16 : Programme de suivi des impacts sociaux
Responsabilité
Activités sources Récepteur
Description de l’impact Mesures d’atténuation Indicateurs de suivi
d’impacts d’impact Mise en ouvre Suivi

Risque des conflits sociaux liés au Impliquer la mairie et les autorités Nombre de plaintes Mairie
Acquisition du site Conflit SDE CES1
choix du site coutumières dans le choix du site enregistrées
Risques de conflits sociaux en

Identifier et impliquer les CES
cas d’occupation de terrains Nombre de plaintes
Installation du chantier Conflit propriétaires terriens dans le Entreprise Mairie autorités
privés (exploitation de zone enregistrées
choix des zones d’emprunt coutumières BC
d’emprunt etc.)
Conflits sociaux entre les

populations locales et le CES
Recrutement du Personnel de Prévoir le recrutement des Nombre de plaintes
personnel de chantier suite au non Entreprise Mairie
personnel chantier populations locales enregistrées
recrutement des populations BC
locales
Transport des
Elaborer un plan de circulation CES
matériaux de
Perturbation de la circulation pendant les travaux Nombre de plaintes BC
construction et Trafic Entreprise
routière dans la zone. Inciter les entreprises à réaliser les enregistrées Mairie
circulation des
travaux dans les délais contractuels
engins du chantier
1 Cellule Environnementale et Sociale

85
Responsabilité
Réaliser les travaux occasionnant

Fonctionnement de beaucoup de bruits hors des
la machinerie et Climat heures de repos et recommander Nombre de plaintes CES
Nuisances sonores
circulation des sonore l’utilisation des engins moins enregistrées Entreprise BC
engins du chantier bruyants Réaliser un plan IEC Mairie
envers les populations riveraines
CES
Réalisation des Rapport du plan de
Arrêter les travaux et informer Mairie
bâtiments Site culturel Découverte de sites localisation des
immédiatement les autorités Entreprise Direction du
(terrassement, et archéologiques et de vestiges archéologiques et de
municipales patrimoine
fouilles etc.) archéologique culturels vestiges culturels
culturel
Réalisation des
bâtiments Habitations Inondation des habitations et Prévoir un dispositif de drainage Nombre de plaintes
Entreprise CES
(terrassement, riveraines champs des riverains des eaux enregistrées
Commune
fouilles etc.)
Réalisation des Elaborer et mettre en œuvre un

bâtiments aménagement paysager en Taux de réussite des Entreprise CES
Paysage Dégradation du paysage
(terrassement, collaboration avec les services des plants BC
fouilles etc.) eaux et forêts Mairie
Réaliser et mettre en œuvre un Nombre de séance de

plan d’IEC envers les populations sensibilisation Nombre
de produits ayant fait
Présence des Economie Risques d’inflation des prix des l’objet d’inflation
CES
Entreprise
ouvriers locale denrées de première nécessité BC
Nombre de plaintes
enregistrées au niveau
des ouvriers,
86
Responsabilité
Présence du Santé Réaliser une IEC envers les

personnel de humaine Risque de contamination des populations et les employés sur Nombre de séances d’IEC Entreprise CES
l’entreprise populations par les IST et le MST/SIDA réalisées BC
VIH/SIDA Direction de la
Santé
Circulation des Santé Risque de propagation des Réaliser et mettre en œuvre un
engins humaine maladies respiratoires aigues plan d’arrosage de la zone du Nombre de malades Entreprise CES
projet d’origines respiratoires BC
Santé
Circulation des Santé Risque d’accident pour les Mettre en place des panneaux de Nb d’IEC
engins populations limitation de vitesse et réaliser Entreprise CES
une IEC envers les populations BC
Santé
Réalisation d’IEC envers le
personnel
Doter le personnel d’EPI Elaborer
un plan de circulation des engins
Nombre de personnel RSES
Construction des Risque d’accidents de travail et de Elaborer un plan d’arrosage des Mairie
Santé avec EPI BC
infrastructures circulation itinéraires proches des Entreprise
Nombre d’accidents Santé
concessions
Doter la base du chantier de CES
médicaments pour administrer les
premiers soins
Santé
Circulations des Nombre de séances d’IEC BUNEE
Accidents dus aux véhicules Réaliser une IEC envers le
véhicules (entretiens, Réalisées CES
Santé d’entretiens, de maintenance.et de personnel, les élèves et la Mairie
de maintenance et de Nombre
liaison population
liaison) d’accidents
87
Responsabilité
Accidents (blessures etc.) due à la Nombre de séances d’IEC

manipulation du matériel lors de réalisées BUNEE
Fonctionnement des Réaliser une IEC envers les
Santé l’exploitation du système AEPS Nombre Mairie CES
AEPS usagers et la population
(pomper l’eau, etc.) d’accidents Commune
Présence du Réaliser une IEC envers les

Risque de propagation du MST et
personnel Santé populations et les employés sur Nombre séances d’IEC CES
VIH/SIDA Mairie
d’administration MST/SIDA réalisées BUNEE
Réaliser et mettre en œuvre un Nombre séances d’IEC

Présence des Accidents et perte en vie humaine plan de localisation des réalisées CES
infrastructures : Santé suite au déclenchement extincteurs aux niveaux de toutes Mairie
d’incendies Nombre de personnes BUNEE
électricité, etc.) les infrastructures selon IEC
envers le personnel et les élèves électrocutées
Fonctionnement de Mettre en place un dispositif de Nombre de bac mis en Mairie CES

l’AEPS Santé collecte des déchets solides place pour la collecte des BUNEE
Pollutions dues à la Production des
ordures
déchets solides
Existence du service Service de

Mettre en place un service interne
Mise en route de Pollution dues aux déchets solides interne chargé de la collecte et de CES
Santé chargé de la collecte et de gestion
l’ensemble du projet et liquides collecte et de gestion gestion des BUNEE
des déchets déchets
des déchets
Présence du dispositif CES
Pollutions due aux toilettes et du d’assainissement BUNEE
Présence des toilettes Santé d’assainissement adéquat selon les Entreprise
système d’assainissement adéquat selon les Direction de
normes nationales
normes nationales l’hygiène
Augmentation du Trafic (voie Risque de pollution sonore, Mettre en place des ralentisseurs de Nombre de Entreprise BUNEE
trafic routier dans la d’accès aux atmosphérique et d’accident vitesse à chaque km ralentisseurs mis CES
zone sites) Mairie
88
Responsabilité
en place Nombre
de plaintes
Phase de fermeture
Réhabilitation ou Doter le personnel l’entreprise Nombreb d’ouvriers Entreprises BUNEE

démentiellement des Santé et Accidents de travail d’EPI portant les EPI
infrastructures du sécurité
centre Pollutions suite à la production Proposer un d’acheminement et plan Existence du plan
des déchets solides, liquides et de traitement des déchets d’acheminement et de Entreprise BUNEE
Santé gazeux pendant la démolition du traitement des déchets
centre
Emploi Prévoir une indemnisation du Nombre de personnes DGEP Ministère l’emploi
Arrêt des activités personnel indemnisées
Perte d’emploi et de revenu des
(Démolition)
travailleurs
c) Programme de suivi des impacts environnementaux
Tableau 17 : : Indicateurs de suivi des impacts environnementaux
Activités sources Récepteur Responsabilité

d’impact d’impact Mise en œuvre Suivi
Mettre en place une bâche de Nb de malade
Circulation des Pollution de l’air par les protection sur les camions Nb de séance de
engins ; Libération Air émissions de gaz d’échappement transportant les matériaux sensibilisation
Entreprise
de l’emprise et particules de poussières Réglage de la teneur en eau des Linéaire de plateforme
graveleux pour atténuer l’impact arrosée CES
89

de la poussière avant leur Mairie
déchargement BC
Limiter les vitesses à
40km/heure
Nb de sites d’emprunt
Terrassements et
Risque d’érosion et d’affection mis en état Nb Entreprise
décapage Circulation Sol Mettre en place un plan de remise CES
de la texture du sol de plaintes
des engins état du sol Mairie
enregistrées
BC
Nb de véhicules ayant les
Déversement des Risque de modification de la Obliger les entreprises à faire les
visites techniques Nb de
huiles de vidanges, structure des sols par des huiles visites techniques et à Réaliser tâches Entreprise
Sol
de peinture et les de vidanges, de peintures et les les vidanges dans les garages CES
d’hydrocarbure visible
fuites de carburant fuites de carburant agréés Mairie
BC
Risque de pollutions du milieu

Travaux terrassement,
par les rejets des déchets issus Présence du système de
excavation, fouille, et Prévoir un système de collecte et
Sol des travaux avec des risques de collecte et de gestion Entreprise
fondation des de gestion des déchets
modification de la structure du des déchets CES
bâtiments
sol BC
Déversement des Risque de pollution des eaux Prévoir un système de collecte et

Présence du système de
huiles de vidanges, souterraines et de surface par les de gestion des huiles de vidanges,
Eau collecte et de gestion Entreprise
de peinture et les huiles de vidanges, de peintures de peintures et les fuites de
des déchets CES
fuites de carburant et les fuites de carburant carburant
BC
Superficie reboisée et
Libération de Perte du couvert végétal Réaliser des reboisements
Flore taux de réussites des Entreprise
l’emprise (herbacées) compensatoires BUNEE
plants
Travaux terrassement, Réaliser un reboisement
Risque de perturbation des Superficie reboisée et
excavation, compensatoire
Faune animaux et de destruction des taux de réussites des Entreprise MEEVCC
fouille, et fondation Mettre en état les habitats
habitats fauniques plants Mairie
des bâtiments fauniques
90

Circulation des
engins ; Libération de
l’emprise
Réalisation de la Déficit d’eau dans les retenus Prévoir un plan d’alimentation du Existence du plan Mairie
Eau d’alimentation du Entreprise
maçonnerie d’eau de la commune chantier CES
chantier
Mettre en place un système de Nombre de bac mis en Mettre en place un Mairie
Fonctionnement de Pollution du sol, de l’air et de
Sol et air collecte et de gestion des déchets place pour la collecte dispositif de collecte CES
l’AEPS l’eau par les déchets solides
solides des ordures des déchets solides
Présence du dispositif Entreprise CES
Fonctionnement du Pollution du sol, air et eau par les d’assainissement BUNEE
Eau, sol air d’assainissement adéquat selon adéquat selon les de
des toilettes déchets solides et liquides direction
les normes nationales normes nationales l’hygiène
Fermeture ou réhabilitation
Démantèlement des Flore Perte de la végétation Réaliser un reboisement Taux de réussite des Entreprise BUNEE
installations compensatoire plants
techniques Air Risque de pollution sonore, et Réaliser les travaux occasionnant
atmosphérique par des émissions beaucoup de bruits hors des
de poussière heures de repos et recommander Nb de plaintes Entreprise BUNEE
l’utilisation des engins moins BC
bruyants
Elaborer un plan d’arrosage des BUNEE
Démantèlement des sites Nb de plaintes Entreprise BC
installations Réaliser un plan IEC envers les
techniques populations riveraines
Nb de plaintes Entreprise BUNEE
BC
91
10.5. Plan de Gestion d’Urgence ou de gestion des Risques
Tableau 18 : Plan d’urgence
Mesures de prévention ou Responsabilité

Sources de Danger Risques
d’atténuation Surveillance Suivi
Phase de Préparation et de construction
Défrichage/nettoyage Blessures Porter des équipements de SDEEVCC CES
du site et protection individuelle Marie DGEP
exploitation des (EPI) BUNEE
emprunts
Dommages dues aux Respecter les heures de SDEEVCC BUNEE
vibrations travail Marie
Sensibiliser les SDEEVCC CES
Circulation des Blessures ou pertes de travailleurs et faire les Marie DGEP
engins vie dues aux accidents visites techniques
périodiques
Faire fonctionner les SDEEVCC BUNEE
Trouble de la quiétude
engins lourds en dehors Marie
des riverains
des heures de repos
Fuite ou déversement Mettre en place des bacs de SDEEVCC CES
accidentel des Pollution chimique récupérations Marie DGEP
produits pétroliers
Dommages dues aux Respecter les heures de SDEEVCC BUNEE
vibrations travail Marie
Circulation des
Bulldozer, Sensibiliser les travailleurs SDEEVCC CES
Blessures ou pertes de
compacteur et et faire les visites Marie DGEP
vie dues aux accidents
d’autres engins techniques périodiques
pendant la Trouble de la quiétude Faire fonctionner les SDEEVCC BUNEE
construction des riverains et de la engins lourds en dehors Marie
faune des heures de repos
Phase d’exploitations
Présence des SDEEVCC BUNEE
Risques de Réaliser des campagnes
ouvriers, du Marie
développement des IST de sensibilisations sur les
personnel
/SIDA IST/VIH-SIDA
administratif
Déchets des SDEEVCC CES
Mettre en place un
infrastructures Marie DGEP
Contamination incinérateur pour les
sanitaires (déchets
déchets solides
solides)
Blessure dues aux Porter des Equipements de Marie CES
accidents Protection Individuelle DGEP
(EPI)
Pollution sonore Eviter de travailler pendant SDEEVCC BUNEE
Fonctionnement des
(Surdité, Vibration) les heures de repos
AEPS
Prévoir un site de MS CES
Risques sanitaires pour
stockages des déchets MEEVCC DGEP
les humains et les
solides, liquides,
animaux
dangereux et ménagés
92
92
Mesures de prévention ou Responsabilité

Risques
d’atténuation Surveillance Suivi
Etablir des fiches
Sources de Danger techniques d’entretien et MS
Risque d’électrocution d’utilisation des MEEVCC BUNEE
équipements
énergétiques
Pollutions et nuisances Assurer le nettoyage
Production des MS CES
du les mauvaises régulier des latrines et
déchets solides et MEEVCC DGEP
odeurs des déchets et collecte régulier des
liquides et gazeux BUNEE
des latrines insalubres déchets solides
Phase de Fermeture
Dommages dues aux Respecter les heures de

MEEVCC BUNEE
vibrations travail
Circulation des
Sensibiliser les
Bulldozer, MS
Blessures ou pertes de travailleurs et faire les
compacteur et MEEVCC BUNEE
d’autres engins vie dues aux accidents visites techniques
pendant la périodiques
Réhabilitation
Trouble de la quiétude MS
Faire fonctionner les
des riverains et de la MEEVCC BUNEE
engins lourds en dehors
faune
des heures de repos
10.6. Plan de renforcement de capacités et budgétisation
Afin d’assurer une bonne mise en œuvre du PGES, il est important de renforcer les capacités d’un certain
nombre des acteurs clés. Ainsi, les thèmes de formation et de sensibilisation sont présentés dans le tableau
ci-après. Le coût global de renforcement de capacité est de quatre millions sept cent cinquante mille (4
750 000) francs CFA comprenant la prise en charge du formateur et des participants.
93
Tableau 19 : Plan de renforcement de capacités et budgétisation
Acteurs Thèmes de la formation Prise en charge du formateur Prise en charge des participants TOTAL
concernés (FCA)
Nb de Coûts Coûts Nb de NB de Coûts Coûts (FCA)
jours Unitaire (FFCA) jours participants Unitaire
Personnel du - Gestion environnementale et sociale du projet
5 50 000 250 000 5 10 25000 1 250 000 1 500 000
projet
Agents de la - Renforcement des capacités des agents pour assurer
DPEEVCC et les suivis du PGES
des mairies 2 50000 100 000 2 20 10 000 400 000 500 000
- Renforcement de capacités techniques sur la gestion

Populations rationnelle des ressources en eau ;
riveraines - Bonnes pratiques agricoles.
3 50000 150 000 3 20 10 000 600 000 750 000
Personnel et Vulgarisation des latrines VIP, sensibilisation sur

populations les IST/VIH
10 50000 500 000 FF FF 1500 000 1 500 000 2 000 000
TOTAL GENERAL 1 000 000 3 750 000 4 750 000
94
10.7. Responsabilité de mise en œuvre du PGES

La mise en œuvre des mesures de bonification, d’atténuation et de suivi exige de définir
clairement les responsabilités des différents organismes impliqués dans l'exécution et
l'opérationnalisation du projet. Les responsabilités pour la mise en œuvre du PGES seront confiées
à la Cellule Environnementale et Sociale (CES) du projet, au BUNEE, au Service Départemental
l’Environnement de l’Economie Verte et des Changements Climatiques au CVD, à la commune,
aux bureaux de contrôle, à l’entreprise et à la chefferie.
Les indicateurs de performance seront atteints si un certain nombre de mesures sont intégrés dans
le cahier des charges de l’entreprise adjudicataire. Ce sont entre autres des mesures préventives
dont la substance est présentée dans le tableau ci-après :
Tableau 20 : Clauses environnementales à inclure dans le cahier des charges des entreprises
Responsable
N° Mesures Responsabilité
surveillance
Clause sur l’emploi de la main d’œuvre locale et la CES
1 Entreprise
sous-traitance avec les entreprises et opérateurs locaux Mairie
Clause sur l’information du personnel et des Entreprise
CES
2 populations sur les IST et le VIH/SIDA, contrôle Mairie
BUNEE
sanitaires et mise à disposition de préservatifs Santé
Clause sur le respect des règles environnementales dans CES
Entreprise
3 la gestion des déchets solides et liquides et des BUNEE
SDEEVCC
hydrocarbures Mairie
Clause sur la protection des ressources naturelles Entreprise CES
4 (abattage sélectif et protection des arbres, interdiction SDEEVCC BUNEE
de la chasse) Mairie
Clause sur la sécurité et la signalisation du chantier y Entreprise CES
5 compris la limitation de vitesse des engins et véhicules SDEEVCC BUNEE
de chantier Mairie
Clause sur l’obligation d'assurer le personnel contre les Entreprise CES
6 accidents de travail et de doter le personnel en matériel SDEEVCC BUNEE
de protection de chantier Santé Mairie
Entreprise CES, BUNEE
7 Clause sur la remise en état des zones d’emprunt
SDEEVCC Mairie
10.8. Budget du PGES
La mise en œuvre du PGES devrait coûter au projet la somme de trente millions (30.000.000) francs CFA
comme l’indique le tableau ci-après.
95
Tableau 21 : Estimation des coûts du PGES
Couts Coûts
N° Activités Unités unitaires Quantités Entreprise Projet totaux en
FCFA FCFA
1 Mesures d’IEC et de formations
Formation et
1.1. FF 4 750 000 1 4 750 000 4 750 000
Sensibilisations
Sous Total 1 4 750 000 4 750 000
2. Mesures spécifiques par sites
Mise en place de Bac de
2.1. NB 50 000 10 500 000 500 000
collecte des ordures
Réaliser des
reboisements
2.2 compensatoires et FF 2 000 000 1 2 000 000 2 000 000
aménagements
paysagers
Mise en place du
2.3 dispositif de collecte des FF- 2 500 000 1 2 500 000 2 500 000
déchets solides
2.4 Installation des Nb 100 000 5 500 000 500 000

extincteurs
Sous Total 2 2 000 000 3 500 000 5 500 000
Mesures à intégrer
3 le DAO de
dans l’entreprise
Doter le personnel en
Equipements de
3.1 FF 2 000 000 1 2 000 000 2 000 000
Protection Individuel
(EPI)
Remise en état des
3.2 zones d’emprunt et des Ha 1 000 000 3 3 000 000 3 000 000
sites
Mener des campagnes
de sensibilisation sur les
3.2 IST/VIH/SIDA An 1 000 000 2 2 000 000 2 000 000
(personnel /population)
Sous Total 3 7 000 000 0 7 000 000
4 Mesures de surveillance, suivi, audit et évaluation
Suivis de proximité par
la mairie et le Service
4.1. an 500 000 1 500 000 500 000
départemental de
l’environnement
4.2. Suivi par le CES An 2 000 000 1 2 000 000 2 000 000
Audit environnemental
4.3. Etude 15 000 000 1 15 000 000 15 000 000
et social du PGES
Sous total 4 17 500 000 17 500 000
TOTAL GENERAL 9 000 000 21 000 000 30 000 000
96
10.9. Acceptabilité et faisabilité du projet

La consultation du public a permis d’évaluer l’acceptabilité sociale du projet. En effet, l’objectif de
cette consultation était de permettre aux personnes ou groupes de personnes non informées de ce
projet dans la zone d’avoir non seulement l’information, mais aussi d’exprimer leurs opinions ou
de faire des suggestions. Les acteurs rencontrés lors des échanges apprécient positivement le projet.
Au plan social, les activités du projet connaissent une pleine adhésion de la part des populations de
la zone. La mise en œuvre du projet contribuera augmenter le taux d’accès à l’eau potable dans la
région du centre ouest.
97
CHAPITRE 11 : CONSULTATIONS DU PUBLIQUE
11.1. Objectifs de la consultation

L'objectif global des consultations du publique dans le cadre des évaluations environnementales
est d'associer les populations à la prise de décision finale concernant un projet. Les objectifs
spécifiques poursuivis par une telle démarche sont de :
• fournir premièrement aux acteurs intéressés, une information juste et pertinente sur le projet,
notamment son objectif, sa description assortie de ses impacts tant négatifs que positifs ainsi que
les mesures de mitigation y relatives ;
• inviter les acteurs à donner leurs avis et suggestions sur les propositions de solutions et instaurer
un dialogue ;
• d’asseoir les bases d'une mise en œuvre concertée et durable des actions prévues par le projet.
Les consultations ont été tenues avec les responsables administratifs, techniques et les populations de la
commune de Gâo.
11.2. Méthodologie
Des séances de consultations avec les parties prenantes et les acteurs intéressés, ont été organisées
en vue de les informer sur le projet d'une part, et de recueillir leurs points de vue d'autre part. Ces
acteurs ont été rencontrés individuellement ou collectivement. Les photos ci-après indiquent
quelques acteurs rencontrés lors des consultations.
Source : Consultant, Septembre 2019
Photo 1 : Repérage du site du forage

98
Source : Consultant, Septembre 2019
Photo 2 : Séance de consultation publique à Mao Massira
11.3. Synthèse de la consultation du publique

11.3.1. Avis général sur le projet
La consultation du public a permis d’évaluer l’acceptabilité sociale du projet. Lors des missions de
terrain, des entretiens individuels ou collectifs (focus group) avec les acteurs concernés par le projet
ont été organisés. Dans l’ensemble, ces personnes rencontrées adhèrent pleinement à la mise en
œuvre du projet sur le site choisi. En effet, la mise en œuvre du projet à accroitre le taux d’accès à
l’eau potable dans la région du centre ouest.
11.3.2. Synthèse des préoccupations, craintes et questions

Pour l'essentiel, les acteurs et bénéficiaires du projet ont globalement apprécié le projet. Le consensus
général a porté sur le besoin de tenir compte :
(i) de réalisation très rapidement de projet ;

(ii) l’implication et la formation du conseil communal dans le suivi des activités du projet ;
(iii) de la nécessité de mettre des toilettes publique dans les villages ;
(iv) de la nécessité de sensibiliser les populations sur la gestion de l’eau ;
(v) de recrutement des jeunes de la localité pour la main d'œuvre non qualifiée ;
99
(vi) de formation les artisans pour la gestion de l'eau ;

(vii) de formation des groupements pour l'entretien des équipement ;
(viii) de la nécessité d’augmenter le nombre de bornes fontaines
(ix) la formations des acteurs notamment le personnel de la mairie et les services départementaux
sur la gestion environnementale des projets etc.
100
CHAPITRE 12 : MECANISME DE GESTION DES PLAINTES
Plusieurs types de conflits sont susceptibles de surgir dans le cadre de la mise en œuvre du projet. Pour
prévenir et parvenir à la gestion efficace des plaintes et doléances en matière de gestion environnementale et
sociale du Projet, un mécanisme sera mis en place. Ce mécanisme traitera principalement les plaintes et
doléances relatives :
• à la Gestion des ressources naturelles et du conflit d’usage;

• au Cadre de vie et au Foncier ;
• aux emplois et revenus, aux pollutions et nuisances et à la présence et exploitation des infrastructures.
Ainsi, l’information des populations sur le mécanisme de gestion de plaintes et doléances se fera à travers la
mise en place d’un registre de doléances auprès des autorités locales concernées (mairies, Points Focaux,
CVD, etc.). Ensuite, le PEPA MR informera les populations sur la procédure à suivre pour pouvoir
s’exprimer ? en cas de plainte.
Au niveau de chaque localité concernée par les activités du projet, il sera mis à la disposition du public en
permanence un registre de recueil des plaintes au niveau de la mairie de commune et auprès du CVD. Ces
organes recevront toutes les plaintes et réclamations liées à la mise en œuvre de l’activité, analyseront les
faits et statueront en même temps et veilleront à ce que les activités soient bien menées par le PEPA MR
dans la localité concernée. Une information du public sur la permanence des recueils sur ce cahier sera
entreprise, notamment par l’UGP, en rapport avec les collectivités territoriales concernées, avec l’appui au
besoin d’ONG et/ou Associations locales.
101
CHAPITRE 13 : ACCEPTABILITE DU PROJET
L’objectif de la consultation est de permettre aux personnes, groupes et autres acteurs concernés par le projet
d’avoir des informations sur le Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PEPA-MR) dans
les Régions du Centre-Sud et du Centre-Ouest, d’avoir des informations sur le projet, d’exprimer les opinions
et de faire des suggestions. Comme indiquer dans les chapitres précédents. La mise en place d’un système
d’AEPS est l’un des besoins essentiels des populations bénéficiaires. Le projet de ce point de vue, n’est pas
une activité sujette à controverses pour les communes et est accepté par tous les acteurs.
Au contraire, il vient combler un magnons manquant dans la chaîne des interfaces visant à promouvoir
l’économie dans le milieu rural. En matière d’occupation de l’espace, la question de la propriété foncière
revêt une importance capitale à ce jour en milieu rural.
À ce sujet, la DGEP en collaboration avec les populations bénéficiaires et les communes ont bénéficié
d’une cession volontaire des sites nécessaires à l’installation des ouvrages nécessaires à la mise en œuvre du
projet. En effet, la procédure d’acquisition du site à été suivie et respectée. Ensuite le promoteur s’est assuré
que le domaine n’abrite aucun cimetière ou tombe, ni de sites sacrés, cultuel ou culturel.
Par ailleurs, le promoteur a pu vérifier par l’occasion que ces domaines ne sont pas source de contestations
ou de conflits et ce, en collaboration avec les responsables administratifs et coutumiers.
Les propriétaires terriens ont cédé, suivant les règles et pratiques traditionnelles, la propriété du site aux
communes de Doulougou, Saponé et Kayao de façon irrévocable. En outre, l’usage réservé au site par le
promoteur est connu des propriétaires terriens et des autres exploitants et occupants riverains des sites, d’où
l’assurance de la DGEP de pouvoir mener ses activités dans la quiétude et la sécurité, et aussi de l’assurance
sur l’acceptabilité sociale du projet d’AEPS et son environnement immédiat.
102
CHAPITRE 14 : PLAN DE FERMETURE ET DE REHABILITATION
Dans le cas du projet d’eau potable et d’assainissement en milieu rural (PEPA MR), on ne parlera pas de
fermeture, mais plutôt d’une réutilisation de l’infrastructure à d’autres fins.
L’extension du réseau AEPS, l’utilisation de nouvelles techniques ou technologies hydrauliques ne
nécessitent pas un démantèlement de toute l’infrastructure, mais juste un remplacement des équipements en
extrémité. Plusieurs services, au-delà de la distribution de l’eau et de leur utilisation, pourront être valorisés
sur le long terme.
A la différence des projets miniers ou la ressource s’amenuise avec l’exploitation, le besoin en eau augmente
progressivement, ce qui implique une extension continue des infrastructures d’accès.
103
CONCLUSIONS – RECOMMANDATIONS
La réalisation du réseaux AEPS dans les villages de Mao – Massra (Province du Ziro) apportera des
avantages environnementaux, sociaux et économiques certains aux populations dans la zone du projet. Ces
impacts positifs se manifesteront en termes d’amélioration des infrastructures d’eau, l’amélioration des
conditions de travail des bénéficiaires, l’amélioration de la sécurité au niveau des infrastructures, la création
d'emplois et la réduction de la pauvreté. Aussi, le renforcement des capacités de gestion environnementale
donnera lieu à une meilleure gestion des déchets provenant de la mise en œuvre du projet.
Quant aux impacts négatifs, ils se résument principalement aux envols de poussière, à la production des
déchets, aux nuisances sonores, à la perturbation des voies de circulation pendant la réalisation des travaux,
aux risques d’accidents lors des travaux, etc. En déclenchant la Sauvegarde Opérationnelle de la BAD et les
politiques nationales en matière environnementale et sociale, elles ont rendu nécessaires la présente NIES
assortie d’un PGES destiné à prendre en charge les impacts négatifs induits par le Projet sur l’environnement
et les populations ; toutes choses qui contribueront à minimiser les impacts négatifs liés à la mise en œuvre
des activités du projet.
Ce Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) élaboré, inclut les éléments clefs de la gestion
environnementale et sociale ainsi que la mise en œuvre et de suivi des mesures, les responsabilités
institutionnelles et le budget. Le PGES inclut également des mesures de renforcement techniques ; des
mesures de formation et de sensibilisation ; des bonnes pratiques en matière d’hygiène et Suivi/Evaluation
des activités du projet.
La mise en œuvre des activités sera assurée par la coordination du projet sous la supervision de l’Expert en
Sauvegarde Environnementale et Sociale du projet avec l’implication des services techniques de l’Etat, la
mairie, le bureau de contrôle. Le programme de suivi portera sur le suivi permanent et l’évaluation annuelle.
Le suivi externe devra être assuré par le BUNEE. La mise en œuvre du PGES est estimé à la somme de
trente millions (30 .000.000) dont vingt-un million (21 000 000) financé par le projet et neuf millions
(9 000 000) FCFA pris en charge par l’entreprise en charge des travaux.
Les échanges avec les différents acteurs et bénéficiaires montrent pour l’essentiel une bonne appréciation du
projet. Le consensus général a porté sur les recommandations suivantes :
✓ une réalisation très rapidement de projet ;

✓ une implication et la formation du conseil communal dans le suivi des activités du projet ;
✓ la nécessité de mettre des toilettes publique dans les villages ;
✓ la sensibilisation les populations sur la gestion de l’eau ;
✓ le recrutement des jeunes de la localité pour la main d'œuvre non qualifiée ;
✓ la formation les artisans pour la gestion de l'eau ;
✓ la formation des groupements pour l'entretien des équipement ;
✓ l’augmentation du nombre de bornes fontaines ;
✓ la formations des acteurs notamment le personnel de la mairie et les services départementaux sur
la gestion environnementale des projets etc.
104
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
MEA, 2018 : Études technique du Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PEPA-MR)
dans les Régions du Centre-Sud et du Centre-Ouest ;
MEA, Stratégie nationale de gestion du service public de l’eau potable en milieu rural, 45 p;
E7, OIF et IEPF, 2003. Évaluation des impacts environnementaux, 2è ed., 102 P.
Gaétan. A. L. et Michel R., 2000. Évaluation des impacts environnementaux, un outil d’aide à la décision,
377 p.
INSD, 2007. Résultats préliminaires du recensement général de la population et de l’habitat de 2006, 52 p.
Lise P., 1998. Évaluation environnementale, Presse de l’Université du Québec., Canada.
MEE/CONAGES, 1996. Monographie nationale sur la diversité biologique du Burkina Faso. 178 p +
annexes.
PIERRE A. et al, 1999 ; L’évaluation des impacts sur l’environnement, Processus, acteurs et pratique, Presses
Internationales Polytechnique - collaboration de l’IEPF, 416 P.
PIERRE A. et al, 2003 ; L’évaluation des impacts sur l’environnement, Processus, acteurs et pratique, pour
un développement durable, Presses Internationales Polytechnique, avec 2ème ed. , 433 P. + annexes.
Monographie de la Province du Ziro;
INSD. (2008) Recensement Général de la Population et de l’Habitation ;
Martin FECTEAU. (1997) Grille de détermination de l’importance des impacts;
MECV. (2011) Guide général de réalisation des études et notice d’impact sur l’environnement.
105
ANNEXES
Annexe 1 : Clauses environnementales et sociales à insérer dans le dossier de Consultation des entreprises
Les présentes clauses sont destinées à aider les personnes en charge de la rédaction de dossiers d’appels
d’offres et des marchés d’exécution des travaux (cahiers des prescriptions techniques), afin qu’elles puissent
intégrer dans ces documents des prescriptions permettant d’optimiser la protection de l’environnement et du
milieu socio-économique. Les clauses sont spécifiques à toutes les activités de chantier pouvant être sources
de nuisances environnementales et sociales. Elles devront être incluses dans les dossiers d’exécution des
travaux dont elles constituent une partie intégrante.
Les autorités compétentes doivent aussi être destinataires de ces clauses pour faciliter le suivi concerté des
activités ayant des impacts sur l'environnement et l'aspect social.
Directives Environnementales pour les Entreprises contractantes
De façon générale, les entreprises chargées des travaux de construction et de réhabilitation des structures
devront aussi respecter les directives environnementales et sociale suivantes :
• Disposer des autorisations nécessaires en conformité avec les lois et règlements en vigueur
• Etablir un règlement de chantier (ce que l'on permet et ne permet pas dans les chantiers)
• Mener une campagne d’information et de sensibilisation des riverains avant les travaux
• Veiller au respect des mesures d’hygiène et de sécurité des installations de chantiers
• Procéder à la signalisation des travaux
• Employer la main d’œuvre locale en priorité
• Veiller au respect des règles de sécurité lors des travaux
• Protéger les propriétés avoisinantes du chantier
• Eviter au maximum la production de poussières et de bruits
• Assurer la collecte et l’élimination écologique des déchets issus des travaux
• Mener des campagnes de sensibilisation sur les IST/VIH/SIDA
• Impliquer étroitement les services techniques locaux dans le suivi de la mise en œuvre
• Veiller au respect des espèces végétales protégées lors des travaux
• Fournir des équipements de protection aux travailleurs
Respect des lois et réglementations nationales :
Le Contractant et ses sous-traitants doivent : connaître, respecter et appliquer les lois et règlements en vigueur
dans le pays et relatifs à l’environnement, à l’élimination des déchets solides et liquides, aux normes de rejet
et de bruit, aux heures de travail, etc. ; prendre toutes les mesures appropriées en vue de minimiser les
atteintes à l’environnement ; assumer la responsabilité de toute réclamation liée au non-respect de
l’environnement.
Permis et autorisations avant les travaux
Toute réalisation de travaux doit faire l’objet d’une procédure préalable d’information et d’autorisations
administratives. Avant de commencer les travaux, le Contractant doit se procurer tous les permis nécessaires
pour la réalisation des travaux prévus dans le contrat du projet routier : autorisations délivrées par les
collectivités locales, les services forestiers (en cas de déboisement, d’élagage, etc.), les gestionnaires de
réseaux, etc. Avant le démarrage des travaux, le Contractant doit se concerter avec les riverains avec lesquels
il peut prendre des arrangements facilitant le déroulement des chantiers.
106
Réunion de démarrage des travaux

Avant le démarrage des travaux, le Contractant et le Maître d’œuvre doivent organiser des réunions avec les
autorités, les représentants des populations situées dans la zone du projet et les services techniques
compétents, pour les informer de la consistance des travaux à réaliser et leur durée, des itinéraires concernés
et les emplacements susceptibles d'être affectés. Cette réunion permettra aussi au Maître d’ouvrage de
recueillir les observations des populations, de les sensibiliser sur les enjeux environnementaux et sociaux et
sur leurs relations avec les ouvriers.
Préparation et libération du site- Respect des emprises et des tracés
Le Contractant devra informer les populations concernées avant toute activité de destruction de champs,
vergers, maraîchers requis dans le cadre du projet. La libération de l’emprise doit se faire selon un calendrier
défini en accord avec les populations affectées et le Maître d’ouvrage. Avant l’installation et le début des
travaux, le Contractant doit s’assurer que les indemnisations/compensations sont effectivement payées aux
ayant-droit par le Maître d’ouvrage. Le Contractant doit respecter les emprises et les tracés définis par le
projet et en aucun il ne devra s’en éloigner sous peine. Tous les préjudices liés au non-respect des tracés et
emprises définis sont de sa responsabilité et les réparations à sa charge.
Repérage des réseaux des concessionnaires
Avant le démarrage des travaux, le Contractant doit instruire une procédure de repérage des réseaux des
concessionnaires (eau potable, électricité, téléphone, égout, etc.) sur le plan qui sera formalisé par un Procès-
verbal signé par toutes les parties (Entrepreneur, Maître d’œuvre, concessionnaires).
Libération des domaines public et privé
Le Contractant doit savoir que le périmètre d’utilité publique lié à l’opération est le périmètre susceptible
d’être concerné par les travaux. Les travaux ne peuvent débuter dans les zones concernées par les emprises
privées que lorsque celles-ci sont libérées à la suite d’une procédure d’acquisition.
Programme de gestion environnementale et sociale :
Le Contractant doit établir et soumettre, à l'approbation du Maître d’œuvre, un programme détaillé de gestion
environnementale et sociale du chantier.
Affichage du règlement intérieur et sensibilisation du personnel
Le Contractant doit afficher un règlement intérieur de façon visible dans les diverses installations de la base-
vie prescrivant spécifiquement : le respect des us et coutumes locales ; la protection contre les
IST/VIH/SIDA ; les règles d’hygiène et les mesures de sécurité. Le Contractant doit sensibiliser son
personnel notamment sur le respect des us et coutumes des populations de la région où sont effectués les
travaux et sur les risques des IST et du VIH/SIDA.
Emploi de la main d’œuvre locale : Le Contractant est tenu d’engager (en dehors de son personnel cadre
technique) le plus de main-d’œuvre possible dans la zone où les travaux sont réalisés.
Respect des horaires de travail : Le Contractant doit s’assurer que les horaires de travail respectent les lois
et règlements nationaux en vigueur. Le Contractant doit éviter d’exécuter les travaux pendant les heures de
repos, les dimanches et les jours fériés.
Protection du personnel de chantier : Le Contractant doit mettre à disposition du personnel de chantier des
tenues de travail correctes réglementaires et en bon état, ainsi que tous les accessoires de protection et de
sécurité propres à leurs activités (casques, bottes, ceintures, masques, gants, lunettes, etc.). Le Contractant
doit veiller au port scrupuleux des équipements de protection sur le chantier. Un contrôle permanent doit être
effectué à cet effet et, en cas de manquement, des mesures coercitives (avertissement, mise à pied, renvoi)
doivent être appliquées au personnel concerné.
Responsable Hygiène, Sécurité et Environnement
107
Le Contractant doit désigner un responsable Hygiène/Sécurité/Environnement qui veillera à ce que les règles
d’hygiène, de sécurité et de protection de l’environnement sont rigoureusement suivies par tous et à tous les
niveaux d’exécution, tant pour les travailleurs que pour la population et autres personnes en contact avec le
chantier.
Mesures contre les entraves à la circulation
Le Contractant doit éviter d’obstruer les accès publics. Il doit maintenir en permanence la circulation et
l’accès des riverains en cours de travaux. Le Contractant veillera à ce qu’aucune fouille ou tranchée ne reste
ouverte la nuit, sans signalisation adéquate acceptée par le Maître d’œuvre. Le Contractant doit veiller à ce
que les déviations provisoires permettent une circulation sans danger.
Repli de chantier et réaménagement : A toute libération de site, le Contractant laisse les lieux propres à leur
affectation immédiate. Il ne peut être libéré de ses engagements et de sa responsabilité concernant leur usage
sans qu'il ait formellement fait constater ce bon état. Le Contractant réalisera tous les aménagements
nécessaires à la remise en état des lieux. Il est tenu de replier tous ses équipements et matériaux et ne peut
les abandonner sur le site ou les environs.
Protection des zones instables : Lors du démantèlement d’ouvrages en milieux instables, le Contractant doit
prendre les précautions suivantes pour ne pas accentuer l’instabilité du sol : (i) éviter toute circulation lourde
et toute surcharge dans la zone d’instabilité ; (ii) conserver autant que possible le couvert végétal ou
reconstituer celui-ci en utilisant des espèces locales appropriées en cas de risques d’érosion.
Notification des constats
Le Maître d’œuvre notifie par écrit au Contractant, dans un délai maximum d’une semaine après les constats,
tous les cas de défaut ou non-exécution des mesures environnementales et sociales. Le Contractant doit
redresser, dans un délai maximum de deux semaines après réception de la notification, tout manquement aux
prescriptions dûment notifiées à lui par le Maître d’œuvre. La reprise des travaux ou les travaux
supplémentaires découlant du non-respect des clauses sont à la charge du Contractant.
Sanction
En application des dispositions contractuelles, le non-respect des clauses environnementales et sociales,
dûment constaté par le Maître d’œuvre, peut être un motif de résiliation du contrat.
Signalisation des travaux
Le Contractant doit placer, préalablement à l’ouverture des chantiers et chaque fois que de besoin, une pré-
signalisation et une signalisation des chantiers à longue distance (sortie de carrières ou de bases-vie, circuit
utilisé par les engins, etc.) qui répond aux lois et règlements en vigueur.
108
Protection des zones et ouvrages agricoles

Le calendrier des travaux doit être établi afin de limiter les perturbations des activités agricoles. Les
principales périodes d'activité agricoles (semences, récoltes, séchage, …) devront en particulier être connues
afin d'adapter l'échéancier à ces périodes.
Protection des milieux humides, de la faune et de la flore
Il est interdit au Contractant d’effectuer des aménagements temporaires (aires d’entreposage et de
stationnement, chemins de contournement ou de travail, etc.) dans des milieux humides
Protection des sites sacrés et des sites archéologiques
Le Contractant doit prendre toutes les dispositions nécessaires pour respecter les sites cultuels et culturels
(cimetières, sites sacrés, etc.) dans le voisinage des travaux et ne pas leur porter atteintes. Pour cela, elle
devra s’assurer au préalable de leur typologie et de leur implantation avant le démarrage des travaux. Si, au
cours des travaux, des vestiges d’intérêt cultuel, historique ou archéologique sont découverts, le Contractant
doit suivre la procédure suivante : (i) arrêter les travaux dans la zone concernée ; (ii) aviser immédiatement
le Maître d’œuvre qui doit prendre des dispositions afin de protéger le site pour éviter toute destruction ; un
périmètre de protection doit être identifié et matérialisé sur le site et aucune activité ne devra s’y dérouler;
(iii) s’interdire d’enlever et de déplacer les objets et les vestiges. Les travaux doivent être suspendus à
l’intérieur du périmètre de protection jusqu’à ce que l’organisme national responsable des sites historiques
et archéologiques ait donné l’autorisation de les poursuivre.
Mesures d’abattage d’arbres et de déboisement
En cas de déboisement, les arbres abattus doivent être découpés et stockés à des endroits agréés par le Maître
d’œuvre. Les populations riveraines doivent être informées de la possibilité qu'elles ont de pouvoir disposer
de ce bois à leur convenance. Les arbres abattus ne doivent pas être abandonnés sur place, ni brûlés ni enfuis
sous les matériaux de terrassement.
Prévention des feux de brousse
Le Contractant est responsable de la prévention des feux de brousse sur l’étendue de ses travaux, incluant les
zones d’emprunt et les accès. Il doit strictement observer les instructions, lois et règlements édictés par les
autorités compétentes.
Gestion des déchets solides
Le Contractant doit déposer les ordures ménagères dans des poubelles étanches et devant être vidées
périodiquement. En cas d’évacuation par les camions du chantier, les bennes doivent être étanches de façon
à ne pas laisser échapper de déchets.
Protection contre la pollution sonore
Le Contractant est tenu de limiter les bruits de chantier susceptibles d’importuner gravement les riverains,
soit par une durée exagérément longue, soit par leur prolongation en dehors des heures normales de travail.
Les seuils à ne pas dépasser sont : 55 à 60 décibels le jour; 40 décibels la nuit.
109
Prévention contre les IST/VIH/SIDA et maladies liées aux travaux

Le Contractant doit informer et sensibiliser son personnel sur les risques liés aux IST/VIH/SIDA. Il doit
mettre à la disposition du personnel des préservatifs contre les IST/VIH-SIDA. Le Contractant doit prévoir
des mesures de prévention suivantes contre les risques de maladie : (i) instaurer le port de masques,
d’uniformes et autres chaussures adaptées ; (ii) installer systématiquement des infirmeries et fournir
gratuitement au personnel de chantier les médicaments de base nécessaires aux soins d’urgence.
Passerelles piétons et accès riverains
Le Contractant doit constamment assurer l’accès aux propriétés riveraines et assurer la jouissance des entrées
de véhicules et des piétons, par des passerelles provisoires munis de garde-corps, placés au-dessus des
tranchées ou autres obstacles créés par les travaux.
Services publics et secours
Le Contractant doit impérativement maintenir l’accès des services publics et de secours en tous lieux.
Lorsqu’une rue est barrée, le Contractant doit étudier avec le Maître d'Œuvre les dispositions pour le maintien
des accès des véhicules de pompiers et ambulances.
Journal de chantier
Le Contractant doit tenir à jour un journal de chantier, dans lequel seront consignés les réclamations, les
manquements ou incidents ayant un impact significatif sur l’environnement ou à un incident avec la
population. Le journal de chantier est unique pour le chantier et les notes doivent être écrites à l’encre. Le
Contractant doit informer le public en général, et les populations riveraines en particulier, de l’existence de
ce journal, avec indication du lieu où il peut être consulté.
110
Annexe 2 : Procédure de découverte fortuite de patrimoine enfoui dans le cadre de la réalisation des travaux
INTRODUCTION
L’application de la procédure de découverte fortuite de patrimoine enfoui ou procédure « chance find »
permet de sauvegarder les vestiges historiques au bénéfice de la culture.
Elle consiste à alerter la structure nationale en charge du Patrimoine Culturel ou le service technique
compétent le plus proche en cas de découverte de vestige (objets d’art ancien, vestiges archéologiques, etc.)
pendant l’ouverture, les fouilles pour fondations et l’exploitation des carrières et emprunts et pendant les
travaux de construction.
Il s’agira pour les entreprises qui seront chargées des travaux de :
i. informer et sensibiliser les ouvriers sur les biens concernés et la procédure à suivre ;
ii. faire arrêter immédiatement les travaux sur la zone concernée dans le cas d’un vestige archéologique
(grotte, caverne, fourneaux, cimetière, sépulture) en attendant la décision de l’autorité compétente
(structure nationale en charge du Patrimoine Culturel);
iii. pour ce qui concerne les objets tels que : figurines, statuettes, etc., faire circonscrire le site à l’aide
de bandes florescentes ou tout autre dispositif et alerter l’autorité ou le service technique compétent
(Service en charge du Patrimoine Culturel);
iv. ne reprendre les travaux sur le site que sur autorisation de l’autorité ou du service technique
compétent.
En somme, les différentes phases de gestion d’une découverte fortuite de vestiges de patrimoines enfouis
sont les suivantes :
1. SUSPENSION DES TRAVAUX
Ce paragraphe peut indiquer que l’entreprise doit arrêter les travaux si des biens culturels physiques sont
découverts durant les fouilles. Il convient toutefois de préciser si tous les travaux doivent être interrompus,
ou uniquement ceux en rapport direct avec la découverte. Dans les cas où l’on s’attend à découvrir
d’importants ouvrages enfouis, tous les travaux pourront être suspendus dans un certain périmètre (de 50
mètres par exemple) autour du bien découvert. Il importe de faire appel à un archéologue qualifié pour régler
cette question. Après la suspension des travaux, l’entreprise doit immédiatement signaler la découverte à
l’ingénieur résident. Il se peut que l’entreprise ne soit pas en droit de réclamer une indemnisation pour la
période de suspension des travaux. L’ingénieur résident peut être habileté à suspendre les travaux et à
demander à l’entreprise de procéder à des fouilles à ses propres frais s’il estime qu’une découverte qui vient
d’être faite n’a pas été signalée.
2. DELIMITATION DU SITE DE LA DECOUVERTE
Avec l’approbation de l’ingénieur résident, il est ensuite demandé à l’entreprise de délimiter temporairement
le site et d’en restreindre l’accès.
3. NON-SUSPENSION DES TRAVAUX
La procédure peut autoriser l’ingénieur résident à déterminer si le bien culturel physique peut être transporté
ailleurs afin de poursuivre les travaux, par exemple si l’objet découvert est une pièce de monnaie.
4. RAPPORT DE DECOUVERTE FORTUITE
L’entreprise doit ensuite, sur la demande de l’ingénieur résident et dans les détails spécifiés, établir un
Rapport de découverte fortuite fournissant les informations suivantes :
- date et heure de la découverte ;
- emplacement de la découverte ;
- description du bien culturel physique ;
- estimation du poids et des dimensions du bien ;
- mesures de protection temporaire mises en place.
Le Rapport de découverte fortuite doit être présenté à l’ingénieur résident et aux autres parties désignées
d’un commun accord avec les parties désignées d’un commun accord avec les services en charge du
patrimoine culturel, et conformément à la législation nationale.
111
L’ingénieur résident, ou toute autre partie d’un commun accord, doivent informer les services culturels de la
découverte.
5. ARRIVEE DES SERVICES CULTURELS ET MESURES PRISES
Les services responsables du patrimoine culturel font le nécessaire pour envoyer un représentant sur le lieu
de la découverte dans un délai de 24 heures au maximum et déterminer les mesures à prendre, notamment :
- retrait des biens culturels physiques jugés importants ;
- poursuite des travaux d’excavation dans un rayon spécifié autour du site de la découverte ;
- élargissement ou réduction de la zone délimitée par l’entreprise.
Ces mesures doivent être prises dans un délai donné (dans les 7 jours qui suivent la découverte par exemple).
L’entreprise peut, mais pas nécessairement, prétendre à une indemnisation pour la période de suspension des
travaux.
NB1: Si les services en charge du patrimoine culturel n’envoient pas un représentant dans les délais spécifiés
(dans les 24 heures, par exemple), l’ingénieur résident peut être autorisé à proroger ces délais pour une
période spécifiée
NB2: Si les services en charge du patrimoine culturel n’envoient pas un représentant dans la période de
prorogation, l’ingénieur résident peut être autorisé à demander à l’entreprise de déplacer le bien culturel
physique ou de prendre d’autres mesures d’atténuation et de reprendre les travaux. Les travaux
supplémentaires seront imputés sur le marché mais l’entreprise ne pourra pas réclamer une indemnisation
pour la période de suspension des travaux.
6. SUSPENSION SUPPLEMENTAIRE DES TRAVAUX
Durant la période de 07 jours, les services culturels peuvent être en droit de demander la suspension
temporaire des travaux sur le site de la découverte ou à proximité pendant une période supplémentaire de 30
jours, par exemple. L’entreprise peut, mais pas nécessairement, prétendre à une indemnisation pour la
période de suspension des travaux. L’entreprise peut être cependant être autorisée à signer avec les services
responsables du patrimoine culturel un nouvel accord portant sur la fourniture de services ou de ressources
supplémentaires durant cette période.
112
Annexe 3 : Liste des personnes ressources rencontrées/contactées
N° Nom et Prénom (s) Lieu de résidence Observations Contact

1. Diane W.OUEDRAOGO Ouagadougou DGEP/DEAP 70391276
2. KONE Ouagadougou DGEP 72262784
3. SAWADOGO Hamadé Ouagadougou DGEP 70698136
4. N’ZOMBIE Zounoubaté Ouagadougou Expet EA/ BAD 70234540
5. TIENDREBEOGO Julienne Koudougou DREA/Centre-Ouest 71 30 36 50
6. NIKIEMA Guy Christian Ziniaré DREA/Plateau Central 61 77 22 68
113
Annexe 4 : PV Consultation publique et liste de présence dans le village de Mao Massira
114
115
116
117
118
119
Annexe 5 : Réseau de Mao Massira
120

Burkina Faso-Nies Aeps Ziro-10 2019

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MINISTÈRE DE L’EAU ET DE BURKINA FASO

Projet d’Eau Potable et d’Assainissement en

RAPPORT DE NOTICE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

Jean de Dieu Hermann ZONGO, Consultant en

TABLE DES MATIERES

Table des matières

2.3.3. Code forestier .............................................................................................................. 27

4.3.1 Populations ................................................................................................................. 46

7.1.2 Au plan environnemental de la variante sans projet ..................................................... 60

10.7. Responsabilité de mise en œuvre du PGES .............................................................................. 95

LISTE DES ABREVIATIONS

ADP : Assemblée des Députés du Peuple

PN AEP : Programme National d'Approvisionnement en Eau Potable

LISTE DES TABLEAUX

LISTE DES FIGURES

LISTE DES PHOTOS

LISTE DES ANNEXES

RESUME NON TECHNIQUE

La réalisation ces infrastructures va certainement générer des impacts sociaux, économiques et

Dans le cadre du projet, il a été déclenché deux sauvegardes opérationnelles : Sauvegarde

Les impacts environnementaux et sociaux énumérés ci-dessus appellent différentes alternatives ou

Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES)

institutionnelles et le budget. Le PGES inclut également des mesures de renforcement institutionnelles

✓ une réalisation très rapidement du projet ;

En outre, conformément aux politiques de sauvegardes du Groupe de la Banque Africaine de Développement

1.1. Objectifs de la présente étude environnementale et sociale

1.2. Contenu et organisation du rapport

/MRA/MICA/MHU/MIDT/MCT du 22 octobre 2015 portant conditions et procédure de réalisation et de

✓ Un résumé non technique ;

✓ Les objectifs de la présente étude de (NIES/ÉIES/ PGES);

✓ Le Contexte, la justification et la description du projet (synthèse des composantes/activités pertinentes) ;

✓ Le cadre législatif, juridique et administratif/institutionnel

✓ L’analyse des alternatives et solutions de rechange dans le cadre du projet ;

✓ L’identification et proposition de mesures d’atténuation, de bonification et initiatives complémentaires ;

✓ La stratégies de consultations et d’information du publiques, le Plan de Gestion Environnementale et

1.3. Méthodologie générale d’étude et d’analyse

La méthodologie s’articule essentiellement autour des points ci-après :

1.3.1. Rencontre avec le maître d’ouvrage

1.3.2. Participation du public

CHAPITRE 2 : CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET

2.1. Cadre politique

2.1.1. Plan National de Développement Economique et Social

2.1.2. Politique nationale en matière d’environnement

2.1.3. Plan d’Environnement pour le Développement Durable

2.1.4. Politique Nationale de Développement Durable au Burkina Faso

2.1.5. Politique Nationale Genre

2.1.6. Politique Nationale en matière de Gestion des Ressources en Eau

2.1.7. Politique Nationale de Jeunesse

2.1.8. Politique Nationale du Travail

conditions de travail et la gouvernance du marché du travail en vue d’accroître l’efficacité du marché du

2.1.9. Politique Nationale de l’Emploi

2.1.10. Politique Nationale d’Hygiène Publique

2.1.11. Politique Nationale sur les Zones Humides

2.1.12. Politique Forestière Nationale

2.1.13. Politique Nationale de Sécurisation Foncière en Milieu Rural

2.1.14. Politique Nationale d’Aménagement du Territoire

2.1.16. Politiques du cadre communautaire

2.2. Cadre institutionnel