M204 Culture D'entreprenariat
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CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE
Définition de l’Entreprise :
L’Entreprise est une unité de production composée de moyens humains et matériels dans le
but de produire des biens et des services pour les vendre sur le marché afin de réaliser des
bénéfices.
1)- Le rôle de l’entreprise :
o Rôle économique : satisfaction des besoins du consommateur (l’entreprise est une unité
de production).
o Rôle social : Création d’un emploi de distribution de revenu (l’entreprise est une unité de
répartition).
La richesse créée par l’entreprise (valeur ajoutée et répartie entre les différents acteurs qui
ont participé à la réalisation.
1- L’entreprise publique :
Les entreprises publiques sont les entreprises dont le capital est totalement détenu par l’état.
Elles ont pour but de satisfaire l’intérêt général. L’état détient le capital de pouvoir de gestion de
décision.
2- L’entreprise semi-publique :
Le capital de ce type d’entreprise est partagé entre le secteur privé et le secteur public.
C’est une entreprise dont le capital appartient à une seule personne (personne physique)
appelées « exploitant ». Ce dernier apporte le capital nécessaire et il est responsable de tous les
risques financier de l’entreprise (épicier, artisan, avocat).
b) Entreprise sociétaire :
La société résulte d’un contrat pour lequel deux personnes ou plusieurs conviennent à pour se
faire confiance.
Mettre en commun leur bien ou leur travail en vue de partager le bénéfice. On distingue :
L’entreprise est un système dans la mesure où elle est constituée d’un ensemble d’éléments
(employeurs, cadres, ...) (ordre exécution) à la recherche d’une finalité (production, profit,
rendement, …).
L’entreprise est un système complexe dont l’activité résulte de la combinaison d’un certain
nombre de moyen (ressources naturelles, financières, technologiques, …). On distingue les
fonctions suivantes :
Aucune entreprise ne peut vivre d’une manière isolée. Elle a besoin de son environnement.
Autrement dit, l’entreprise est en relation avec son environnement (économique ou fiscal) par
des flux d’entrée et des flux de sorties.
¤ Flux d’entrée :
Facteurs de production
¤ Flux de sortie :
Production de services.
¤ Notions de flux :
On appelle flux économique, un mouvement de valeur qui peut porter des biens de services ou
de moyens de paiement.
- Passé le délai d’un mois, les certificats négatifs non retirés seront annulés.
- La demande de certificat négatif se fait à l’office marocain de la propriété industrielle
et commerciale représenté au sein de centre régional d’investissement.
Etape 2 : Etablissement des statuts.
- Cet acte notarié est indispensable pour déterminer les délais techniques de ladite
entreprise.
- Ces renseignements sont définis avec le cabinet juridique chargé du dossier de la
création.
- Les organes concernés de l’entreprise et des sociétés sont : les cabinets juridiques –
fiduciaires - notaires – avocats – experts comptables – les conseillers juridiques.
- Cette mission est à confier aux : cabinets juridiques – fiduciaires - notaires – avocats
– experts comptables – les conseillers juridiques.
Le dépôt doit être effectué dans un délai de 8 jours à compter de la réception de fonds par la
société.
- Concernant SA, SAS, SCA + chargé par fiduciaires - notaires – avocats – experts
comptables.
- Pièces justificatives : les bulletins établis par le notaire / attestation de blocage du
capital libéré de la banque.
Etape 6 : Dépôts des actes de création et formalités d’enregistrement.
La définition du mot entreprendre c’est se lancer dans une décision ou bien prendre
la résolution d’engager une action.
E n effet c’est engager une action, mais c’est aussi prendre des risques et des
responsabilités, sacrifier une partie de son temps, de sa vie. Ne pas compter les heures
de travail et surtout investir.
Investir toute son énergie, sa patience son envie, son argent. Il faut savoir développer,
se dépasser et faire de son petit poussin un monstre qui puisse réaliser avec la réalité du
marché.
Un entrepreneur est une personne qui crée un projet à partir d’une vision et de
ressources qu’elle a en sa possession. Si chaque entrepreneur est différent de sa part son
histoire, ses expériences, ses valeurs, sa vision. Ces personnes ont toutes en commun un
même état d’esprit : l’esprit d’entreprendre.
Avoir l’esprit d’entreprise c’est se projeter dans l’avenir à un horizon plus ou moins
éloigné en prenant des risques calculés.
Vision : Ce pilier permet de se fixer un objectif clair et de guider ses choix et ses actions
vers cet objectif, d’être créatif et de trouver de nouvelles manières de faire pour innover.
La vision repose sur l’intuition et l’intention.
√ Etre déterminé
√ Ne pas avoir peur de manger d’argent
√ Etre discipliné
√ Etre créatif
√ Etre passionné
√ Etre optimiste
√ La formation
√ Savoir déléguer
Etre entrepreneur est une position risquée qui peut également se révéler très
profitable. Vous risquez de connaître des situations très stressantes mais vous aurez
également la sensation de vous accomplir professionnellement.
√ Analyser sa responsabilité
Faites-vous un réseau
Développer une bonne image de marque
Demander à vos contacts de vous présenter des investisseurs
Trouver des investisseurs
Etape 1 : trouver l’idée à partir d’une de vos passions, de vos compétences, trouver une
idée d’entreprise innovante.
Etape 2 : faire l’étude de marché qui va vous permettre notamment de déterminer le type de
votre marché, qui votre produit ou votre service intéresse et quel sont vos concurrents ?
Etape 4 : rencontrer les organismes d’accompagnement : Quel que soit le type de projet
envisagé, il est un point très important pour se donner les meilleures chances de succès : ne
pas rester isolé ! Un certain nombre de réseaux se tiennent à votre disposition pour vous.
accueillir, vous informer, vous orienter si nécessaire et vous accompagner dans vos
démarches. Le Centre Région&al d’Investissement (CRI) est le principal interlocuteur du
créateur d’entreprise au Maroc :
Le business plan c’est le dossier complet qui détaillera votre projet, les résultats de l’étude
de marché, et la prévision de l’ensemble des recettes et des dépenses, poste par poste et
mois par mois. L’autre investisseur – organismes, banques, votre personnalité et votre
capacité à convaincre jouera bien sûr un grand rôle, mais c’est sur le business plan qu’ils
s’appuieront pour déterminer s’ils croient suffisamment en votre projet pour y risquer de
l’argent.
Etape 6 : rencontrer, choisir et convaincre les investisseurs : Votre organisme d’accompagnement saura
vous donner une liste des investisseurs à constater dans votre région – peut-être lui-même pourra-t-il
vous financer – et la meilleure stratégie à adopte
Être un entrepreneur c’est un état d’esprit et un mode de vie. Pour se lancer dans ce métier,
il faut être rigoureux et avoir une bonne méthode. Voici les clés pour bien réussir :
√ L’expertise : Gérer une entreprise, c’est tout un art. Vous devez avoir une parfaite
maîtrise aussi bien théorique que pratique en entreprenariat, pour avoir une bonne gérance.
Toutefois, pour ne pas stagner, il est indispensable d’effectuer un apprentissage continu.
Entreprendre est une chose, mais mettre en marche son business en est une autre.
Entourez-vous d’experts, pour avoir plusieurs cordes à votre arc.
√ Les relations : Croire en soi peut conduire à une bonne gestion, mais pour avoir plus
d’assurance, il faut multiplier ses ressources. Faites de votre société un havre de paix, pour que
vos employés soient plus détenus et moins stressés au travail. Restez proche des sociétés
concurrentes, pour votre image, mais également, pour les dépasser.
√ Savoir se surpasser : Espérer n’apporte rien, il faut avoir de l’éthique et être sceptique pour
réussir. Apportez des vraies valeurs à votre société, en dépassant vos limites pour pouvoir en
récolter les fruits. Il faut être consciencieux pour ouvrir une entreprise. Mesurez vos limites et
adoptez un caractère de gagnant ?A yez de l’audace et soyez une harmonie avec vous-même
pour affiner votre dynamisme. Toutefois, prenez de temps en temps une pause pour vous
ressourcer.
Le plan d’affaires décrit la façon selon laquelle l’entreprise fonctionnera. Il décrit les buts et
objectifs d’affaires et fait état des étapes qui seront entreprises pour atteindre ces buts et
objectifs.
Même si les plans d’affaires peuvent varier en longueur et en étendue, tous les plans
d’affaires efficaces renferment des éléments communs. Tous les plans d’affaires doivent
inclure les points suivants :
Description de votre projet d’entreprise : dans cette section de votre plan d’affaires, vous devez
décrire en quoi consiste votre entreprise, c’est-à-dire ses produits et/ou services et vos plans pour
l’entreprise.
Stratégie de marketing et de vente d’un plan d’affaires : Un plan d’affaires efficace comprend une
section qui décrit les activités particulières qui vous serviront à promouvoir et à vendre votre produit ou
service.
Votre équipe : Ne sous-estimez pas l’importance de cette section de votre plan. Les investisseurs ont
besoin de savoir que vous et votre personnel possédez un juste équilibre de compétences, de motivation
et d’expérience qui mènera au succès de votre entreprise. Cette section décrit aussi les personnes qui
travaillent au sein de votre entreprise et comment vous prévoyez gérer vos activités.
Fonctionnement : Cette section de votre plan d’affaires décrit vos besoins opérationnels, y compris vos
besoins quotidiens, vos besoins en installations, vos besoins en matières de systèmes informatiques de
gestion et de technologies de l’information, ainsi que tout projet d’amélioration prévu.
Prévisions financières d’un plan d’affaires : Vos prévisions financières transforment votre plan en
chiffres, comme dans tout plan d’affaires efficace, vous devrez fournir des projections financières
concernant votre entreprise. Vos prévisions doivent couvrir les trois à cinq prochaines années.
Cependant, les prévisions des 12 premiers mois doivent être plus détaillées et comporte des
hypothèses en ce qui concerne les coûts et les revenues pour que les investisseurs puissent
comprendre clairement votre stratégie.