E Commerce
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E-COMMERCE FSJES-FES
E-COMMERCE
Comment faire du secteur de l’E-commerce un levier de croissance
pour l’économie marocaine ?
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PLAN
INTRODUCTION
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
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INTRODUCTION
Depuis l’apparition du commerce en ligne, l’entreprise est confrontée à un choix
délicat à savoir rester dans un circuit traditionnel (c'est-à-dire de vente en « face
à face »), ou intégrer le e-commerce.
Le Royaume est ainsi passé de la 85e à la 81e place sur 151 pays évalués. Rendu
public dans le cadre de la Semaine africaine du commerce électronique qui s’est
tenue à Nairobi, au Kenya en décembre 2018, le rapport de la CNUCED se fonde
sur le nombre d’acheteurs en ligne, le niveau de sécurité des serveurs et la
facilité de paiement et de livraison.
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« Comment faire
Ainsi, nous pouvons nous poser la question suivante :
du secteur de l’E-commerce un levier de croissance pour
l’économie marocaine ? »
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A la fin des années 90, les internautes sont peu nombreux et l'achat par
internet est encore flou, néanmoins, on sait ce qu'ils achètent : des produits
informatiques. Cependant, les acheteurs sont prudents. Cette prudence est liée
en grande partie à la crainte du paiement en ligne.
Vers 1998, un groupe de travail est mené par Dominique Strauss-Kahn afin
de développer le cybercommerce. Au début, il essaye de stimuler les PME afin
qu’elles prennent confiance pour que le e-commerce devient une véritable
opportunité de compétitivité entre les entreprises.
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Définition du e-commerce :
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Il est donc important de savoir quels sont les leviers à améliorer pour
mettre en place les outils webmarketing adéquats.
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L’objectif numéro 1 de tout site e-commerce est d’abord d’attirer des acheteurs
potentiels et pour cela, il est indispensable d’être trouvé sur des termes
pertinents. Si vous vendez des chaussures et qu’on ne vous trouve pas dans ce
domaine, il est fort à parier que la sémantique de votre site est à retravailler.
Pour cela, le référencement naturel et/ou payant sera essentiel.
Optimiser le multicanal
Enrichir le catalogue
Grâce au web, les marchands n’ont plus de limite dans la largeur de leur
catalogue d’où une tendance à l’élargissement de celui-ci notamment grâce à
des places de marché tels qu’Amazon, EBay… Mais en parallèle se développe
aussi des e-commerces de produits plus ciblés avec des catalogues plus restreint
mais avec une grande profondeur sur les produits (comme le site headict.com
spécialisé dans les chapeaux) et de niches. Suivant votre cas, il sera nécessaire
d’optimiser ces catalogues.
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Que vous produisiez des leads pour vous-même ou pour les revendre, la mise en
place d’une stratégie efficace devra permettre de :
Recevoir des demandes entrantes c’est bien. Encore faut-il qu’elles soient
pertinentes et utilisables. Techniquement, il sera nécessaire de bien préparer les
informations à récolter lors du passage ou de la navigation de l’internaute.
Seul élément qui prouve que la stratégie mise en place est efficace, la conversion
consiste à transformer un simple visiteur en lead. Suivant le domaine d’activité,
ce taux de conversion sera différent et donc rémunéré en conséquence.
Déléguer à votre site les services à faible valeur ajouté permet d’économiser sur
de nombreux postes tels que les frais postaux.
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La mise en place d’un site internet peut nécessiter une réorganisation plus ou
moins poussée de la société.
Afin de satisfaire au mieux votre client, il est nécessaire de centraliser toutes les
informations arrivant de divers supports (web, papier, téléphone…). Cela
permettra de mieux préparer ses diverses campagnes et surtout de mieux servir
vos clients.
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Pour que ses sites soient un succès, il convient de mettre en place une
bonne stratégie web permettant une rédaction web efficace, une bonne
fidélisation de l’audience, une récolte qualitative des données des lecteurs et
surtout un accès des contenus sur les supports mobiles.
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2. B2B (Business-to-Business)
3. C2C (Consumer-to-Consumer)
4. C2B (Consumer-to-Business)
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5. B2A (Business-to-Administration)
6. C2A (Consumer-to-Administration)
Même idée ici, mais avec des consommateurs vendant des produits ou
services en ligne à une administration. Le modèle C2A pourrait inclure des
services de consultation en ligne pour l’éducation, la préparation de
déclarations de revenus en ligne, etc.
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Dans ce chapitre, nous allons jeter la lumière sur l'état des lieux du e-
commerce au Maroc. Nous tenterons de dresser le portrait du e-commerce
marocain, à travers l'étude des points suivants : Infrastructure du e-commerce
au Maroc, principales réalisations du Maroc dans le domaine du e-commerce et
quelques statistiques.
Cette stratégie est venue assoire les bases d'une société de l'information
et combler le fossé numérique pour permettre au Maroc de réussir le rattrapage
technologique et économique et résorber le retard enregistré dans le domaine
des autoroutes de l'information.
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Pourtant la portée de cette loi est plus générale est d’une grande
importance, voir indispensable pour l’exercice du commerce électronique. En
effet, la loi 53-05, a pour objet de fixer le régime applicable aux données
juridiques échangées par voie électronique, à l’équivalence des documents
établis sur papier et sur support électronique et à la signature électronique.
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Signalons ici que le système de perception des droits de douanes sur les
transactions de commerce électronique est plus ou moins compliqué au point
que ce système a soulevé beaucoup de débats au niveau des Instances
commerciales internationales (OMC, CNUCED, OCDE, etc.).
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Les opérations de paiements sur GAB par cartes marocaines pour le paiement
des factures, des taxes et l’achat des recharges Télécom ont totalisé, durant
l’année 2019 : 2,8 millions d’opérations pour un montant de 411,4 millions de
DH, en régression de -9,1% en nombre et en légère régression de -2,3% en
montant par rapport à l’année 2018.
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Hôtels : 41,5%
Restaurants : 14,3%
Bazars : 10,4%
La grande distribution : 5,1%
Duty Free : 4,9%
Habillement : 3,6%
Autres secteurs : 20,1%
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ACTIVITE E-COMMERCE
Les sites marchands et sites des facturiers affiliés au CMI ont réalisé 9,8
millions d’opérations de paiement en ligne via cartes bancaires, marocaines et
étrangères, pour un montant global de 4,8 milliards de DH durant l’année 2019,
en progression de +18,2% en nombre et +46,7% en montant par rapport à
l’année 2018.
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Les villes les mieux équipées sont : Casablanca avec 1.523 GAB, Rabat avec
613 GAB, Marrakech avec 607 GAB, Tanger avec 442 GAB, Agadir avec 400 GAB
et Fès avec 377 GAB.
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PRESENTATION GENERALE
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FICHE TECHNIQUE
ORGANISMME
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VISION
Accélérer la transition en
ligne Acquisition de clientèle
Alimentation et opérations
Paiement
Connaissances et expertise
Business support
PART DE MARCHE
Part de marche de 40% en moins d’un and existence
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CHAINE DE DISTRIBUTION
OFFRE
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DEMANDE
FOURNISSEURS
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PARTENAIRES
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AFFILIATION
Evénements (sponsoring)
Street marketing (radio – affichage –Télévision)
Relation presse
Partenariats
ENVIRONNEMET TECHNOLIGIQUE
« Le Maroc se positionne
au 88ème rang parmi 133
pays »
Forum économique mondial (2010).
E-moyens alternatifs de paiement MESET – 2019/2020 34
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ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE
Critères :
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE
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CONCLUISON
Pour conclure, nous avons pu constater que le e-commerce s’est très fortement développé
depuis 1998, notamment grâce à l’apparition de l’Internet haut débit qui facilite la recherche
d’informations de la part des consommateurs et la réactivité des entreprises.
Nous avons vu également que le choix d’intégrer ou non le e-commerce soulevait un certain
nombre de questions, principalement d’ordre financier, c'est-à-dire de savoir si le retour sur
investissement sera fera rapidement ou non. Aussi, le choix stratégique s’avère délicat
puisque la firme peut être présente sur le web sous différentes formes en fonction de son
activité et de ses produits ou services qu’elle souhaite lancer sur le marché. Ainsi, le choix de
création d’un site marchand ou corporate ne peut s’effectuer sans en analyser au préalable
les avantages et les inconvénients pour l’entreprise elle-même et pour ses clients.
Globalement, il ressort des études réalisées que les entreprises souhaitent être présentes sur
Internet pour améliorer leur notoriété et leur image de marque grâce une présentation plus
moderne. De nos jours, toutes les grandes firmes présentes sur le web cumulent un site
institutionnel et un site marchand (exemple: Darty, Fnac, Auchan, etc.)
Egalement, il est important de souligner l’avantage qu’offre le e-commerce en terme de
marketing direct. En effet, l’entreprise présente sur Internet a dorénavant la possibilité de se
créer une base de données qui lui permettra de mieux appréhender les besoins de ses clients,
donc de cibler ses actions sur chacun d’entre eux de manière individuelle (e-mailing, suivi de
commandes, etc.)
Durant le premier trimestre 2019, l’activité monétique marocaine a totalisé 97,2 millions de
transactions pour un montant de 80,7 milliards de dirhams. Le paiement via internet
maintient une forte progression au cours de cette période avec une hausse de 41,1 % en
volume et de 18,7 % en nombre des paiements en ligne. Cette tendance est favorisée par les
grands facturiers, les compagnies aériennes et les services eGov. Au cours de la même
période, les sites marchands et les sites des facturiers affiliés au CMI ont réalisé 2,3 millions
d’opérations de paiement en ligne via cartes bancaires, marocaines et étrangères, pour un
total de 1,1 milliard de dirhams, soit une augmentation de 18,7 % en nombre et +41,1 % en
valeur par rapport à 2018.
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BIBLIOGRAPHIE
Le journal du net (20 mars 2002) : « Le e-commerce multicanal européen en 2005, selon
gartner » – Beranger Anne Laure.
Edition Fouscher (2001) : « Introduction au marketing – Initiation à la cybermercatique »
Chirouze Alexandre, Chirouze Yves.
Edition Dunod (1982) : « Le choix des caneaux de distribution » - Chirouze Yves.
Editions Liaisons (1998) : « Quelle distribution pour 2020 ? Les hypermarchés vont-ils
disparaître » - Chetochine Georges.
Edition des journaux officiels (1999) : « Quel commerce demain » - Conseil économique
et social.
declic.net/français/savoir/dossier/logistique.htm (novembre2000) : « la logistique, nerf
du commerce électronique »
Le nouvel Eco.com (22 mars 2002) : « Le e-commerce attend toujours ses premiers profits
» Laugier Edouard.
Dalloz, 6ème édition (2000) : « Mercator, théories et pratiques du marketing » - Lendrevie
Jacques et Lindon Denis.
INSEE 1ère, numéro 771, (avril 2001) : « Le commerce de détail s’initie à la vente sur
Internet » - Merceron Sebastien.
L’Express (25 avril 2002), Manuel Castells : « Vouloir contrôler Internet est illusoire » -
Danglade Sabine.
Le monde intéractif (26 mars 2002) : « Les cybermarchands français commencent à gagner
de l’argent » - Ducoutieux Cécile.
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