Projet de Feuille de Route de La Mobilite en Cote Divoire
Projet de Feuille de Route de La Mobilite en Cote Divoire
Projet de Feuille de Route de La Mobilite en Cote Divoire
Rapport Préliminaire
RÉPUBLIQUE DE CÔTE D´IVOIRE
Version provisoire
Novembre 2019
Le projet feuille de route pour une mobilité durable en Côte d’Ivoire est réalisé sous la tutelle du Ministère des Transports , par les
acteurs non-étatique (collectivités, secteur privé, partenaires publics et organisations de la société civile), conduit par l’association
Climate Chance et soutenu par Movin’On et le PPMC dont il tire sa source.
L’élaboration de cette feuille de route doit son succès à l’engagement du Ministère des Transports, à travers sa Direction Générale des
Transports Terrestre et de la Circulation, de l’Association des Régions et Districts de Côte d’Ivoire (ARDCI), de l’association Climate
Chance, du Directeur de l’Observatoire des Mobilités Africaines, de l’ensemble des membres du comité de pilotage et de toutes les
structures publiques et privées ainsi que les organisations de la société civile qui ont fortement contribuées à son élaboration.
Le Consultant tient à remercier l’ensemble des acteurs et souhaite que cette Feuille de Route participe à l’atténuation des émissions
des gaz à effet de serre de la Côte d’Ivoire tout en assurant une mobilité efficiente des personnes et des biens.
I. Contexte et objectifs de la Feuille de Route pour une Mobilité Durable VI. PERSPECTIVES DE LA FEUILLE DE ROUTE MOBILITE DURABLE EN COTE
en Côte d’Ivoire......................................................................................... 2 D’IVOIRE.................................................................................................. 35
B. Objectifs de la Feuille de Route Mobilité Durable en Côte d’Ivoire ........ 3 VIII. BIBLIOGRAPHIE............................................................................. 37
Figure 3: Axe de la macro-feuille de route globale du PPMC .................... 6 PMUA : Projet de Mobilité Urbain d’Abidjan
Figure 4: Axe de la feuille de route ivoirienne ......................................... 7 PPP : Partenariat Public Privé
Figure 5: Evolution des accidents entre 2013 et 2018 ................................ 31 PPMC : Processus de Paris pour le Climat et la Mobilité
PTUA : Projet des Transport Urbain d’Abidjan
RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat
SIGLES ET ABREVIATIONS
SDUGA : Schéma Directeur d’Urbain du Grand Abidjan
AERIA : Aéroport International d’Abidjan SDTU : Schéma Directeur des Transports Urbains
AGETU : Agence des Transports Urbains
SICTA : Société Ivoirienne de Contrôles Techniques Automobiles
AOTU : Autorité Organisatrice des Transports Urbains SOTRA : Société de Transport Abidjanais
AMUGA : Autorité de la Mobilité Urbaine dans le Grand Abidjan
STL : Société des Transport Lagunaire
ARDCI : Assemblée des Régions et Districts de Côte d’Ivoire UVICOCI : Union des Villes et Communes de Côte d’Ivoire
BNETD : Bureau National d’Etudes Techniques et de Développement
BRT : Bus Rapid Transit
CITRANS : Compagnie Ivoirienne de Transport
DGAMP : Direction Générale des Affaires Maritimes et Portuaires
DGTTC : Direction Générale des Transports Terrestres et de la Circulation
HCPTR : Haut Conseil du Patronat des Transports Routiers de Cote d’Ivoire
LOTI : Loi d’Orientation du Transport Intérieur
MT : Ministère des Transports
MEDD : Ministère de l’Environnement et du Développement Durable
MDV : Ministère de Ville
OSER : Office de Sécurité Routière
PAA : Port Autonome d’Abidjan
PACOGA : Projet d’Appui à la Compétitivité du Grand Abidjan
PAMOSET : Projet d’Appui à la Modernisation du Secteur des Transports
PIDUCAS : Projet d’Infrastructures pour e Développement Urbain et la
Compétitivité des Agglomérations Secondaires
PMUA : Projet de Mobilité Urbaine du Grand Abidjan
PAPS : Port Autonome de San-Pédro
PDE : Plan de Déplacement des Entreprises
PDU : Plan de Déplacement Urbain
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
chantiers parallèles (démocratisation du vélo, opportunités du numérique de route Mobilités & Transports adaptée aux enjeux de la région. L'une des
pour faciliter l'intermodalité, etc.). recommandations issues de cet atelier d'Abidjan était de décliner la démarche
de macro-feuille de route transports à la Côte d'Ivoire, afin de démontrer, la
Il est donc nécessaire d'obtenir des points de vue locaux sur la manière de
pertinence de la démarche pour la région ouest-africaine.
surmonter les défis pour le secteur des transports en matière de changement
climatique, en tenant compte des contraintes de l'ensemble de l'écosystème La Feuille de Route pour une Mobilité Durable en Côte d’Ivoire a pour objectif
des transports. Forte de son expérience de rassemblement des acteurs non- de soutenir les stratégies nationales de la Côte d’Ivoire et son ambition de
étatiques dans leur diversité, Climate Chance anime cette dynamique en Côte devenir un pays émergent, à travers la mise en œuvre d’un modèle de
d'Ivoire pour la construction d'une vision partagée de la mobilité à horizon développement à forte valeur ajoutée et prospérité partagée. Une attention
2050 et l'émergence d'une feuille de route pour mobiliser et responsabiliser particulière sera accordée à la Stratégie Nationale pour le Développement
l'ensemble des acteurs. Durable et l’ensemble des actions déjà entreprises par les différents
Ministères intervenant dans les questions de Mobilités
Améliorer la mobilité urbaine en Côte d’Ivoire constitue aujourd’hui un impératif économique,
social et environnemental, non seulement pour Abidjan mais également pour l'ensemble de la
Côte d'Ivoire. En effet, les autres agglomérations ivoiriennes, bien que beaucoup plus petites Objectifs et
Animer le dialogue entre
qu'Abidjan, affichent des taux de croissance rapides et sont des villes-relais essentielles pour valeur ajoutée Identifier les priorités et
tous les acteurs de la
maîtriser l'hypercéphalie de la capitale économique. opportunités du secteur
mobilité et des transports
2 GIEC : Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’évolution du climat 3 NDC : Contributions Déterminées au niveau Nationales, lors de la COP21
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
Figure 1: lien entre la feuille de route et les ODD Figure 2: lien entre la feuille de route et l’Agenda 2063 de l’UA
Aspiration 1 : Une Afrique Aspiration 3 : Une Afrique où Aspiration 5 : Une Afrique
Objectifs du Développement Durable et leurs liens avec la mobilité prospère fondée sur une règnent la bonne dotée d’une identité culturelle
croissance inclusive et un gouvernance, la démocratie, forte, de valeurs, d’une éthique
Le transport donne accès à la vie La résilience des infrastructures développement durable – la le respect des droits de et d’un patrimoine communs –
économique. de transport assure une mobilité mobilité durable précède et l’homme, la justice et l’Éta t la promotion de la culture et
fiable. accompagne le de droit – l'émergence d'un des valeurs traditionnelles à
développement durable à leadership visionnaire axé travers une bonne
Le transport durable assure la La mobilité à travers le développement, travers des infrastructures sur le développement d’une accessibilité aux différentes
distribution des aliments et réduit leur des transports de masse et des, résilientes et un système de mobilité durable à travers régions du pays et zones
perte. réduit les inégalités et donne transport urbain et rural qui l’élaboration de plans de rurales.
accès aux services de bases favorise l’accès de tous aux transports de masse, des
opportunités. modes doux et d’une Aspiration 6 : Une Afrique
Le transport sûr et propre protège la La mobilité urbaine efficace, planification urbaine et de dont le développement est axé
accessible et inclusive est partie
santé des populations. intégrale de villes durables. Aspiration 2 : Un continen t mobilité intégré. sur les citoyens, s’appuyant sur
intégré, politiquement uni, le potentiel de ses populations,
fondé sur les idéaux du Aspiration 4 : Une Afrique en en particulier de ses femmes et
Le transport efficace en énergie et panafricanisme et de la paix et sûre – assurer la paix de ses jeunes, et prenant soin
La mobilité inclusive contribue à faible en énergies d’origine fossiles vision de la renaissance de passe par une bonne des enfants – le
contribue à l’utilisation rationnelle
l’égalité entre les sexes. des ressources. l'Afrique – l’amélioration sécurisation du territoire et développement de transports
des conditions de donc une bonne sûrs et équitables sécurisant
déplacement des personnes accessibilité des forces de pour les personnes
Le transport propre et efficace en Le transport durable joue un rôle et des biens sur les corridors l’ordre aux différentes vulnérables.
énergie fait partie d’un monde à clé dans l’atténuation des terrestres sous-régionaux et zones.
énergie durable. émissions et dans l’adaptation.
des lignes aériennes
renforcées et efficace s
Aspiration 7 : Une Afrique en tant qu’acteur
énergétiquement est un
gage de bonne intégration et partenaire fort et influent sur la scène
B. Mobilité et les aspirations de l’Agenda 2063 de l’UA mondiale – la mise en place d’une feuille de
durable pour la mise en
L’Agenda 2063 de l’UA définie l’orientation stratégique des pays africains à place de la Zone de Libre route pour une mobilité durable est un
l’horizon 2063. Toutes les politiques nationales doivent intégrer cette Echange Commerciale signal fort dans le cadre de la bonne
stratégie qui se bâtie autour de sept (7) aspirations. Ainsi, la feuille de route (ZLEC). gouvernance et de la lutte contre le
pour une Mobilité de la Côte d’Ivoire se bâtie en répondant assez bien aux changement climatique
différentes aspirations de l’Agenda 2063, comme on peut le voir ci-après.
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
Le secteur est également marqué non seulement par un manque de structures identifiées sur Abidjan d'une part, et les problématiques de transport de
de recherche et développement pour accompagner et éclairer les décideurs marchandises vers les pays limitrophes d'autre part. Les principaux textes
publics mais également par l’indisponibilité de données fiables faciles à régissant le secteur sont les suivants :
obtenir. Les données existantes sont éparses au sein de l’administration.
2000 : Réforme des transports terrestres
Toutes ces réalités ont induit, un secteur des transports fortement dominé par Cette réforme initiée dans le cadre du Programme d'Ajustement du Secteur
le secteur artisanal (secteur également informel en grande partie), pas
des Transports de Côte d'Ivoire (PAST-Cl) financé par la Banque mondiale avait
toujours bien organisé et utilisant quelquefois des moyens de transports
pour objectifs de :
vétustes avec des taux d’accidents élevés.
✓ Améliorer l'état et l'efficacité des infrastructures de transport ;
La capitale économique qui regroupe plus de 40% de la population urbaine et ✓ Renforcer les moyens de planifier, programmer et mobiliser le
contribue à plus de 60% au PIB nationale est confronté à des difficultés de
financement nécessaire à la réalisation d'investissements dans le
déplacement de plus en plus importants qui impactent la productivité de ses
secteur des transports ;
habitants et donc de toute la Côte d’Ivoire. Pour trouver des solutions
✓ Renforcer le cadre juridique et réglementaire du secteur.
durables aux difficultés de déplacement et maîtriser le développement urbain,
l’Etat de Côte d’Ivoire avec l’appui de la coopération japonaise (JICA) a réalisé Cette réforme a permis de définir d'une part les notions de base du transport
le Schéma Directeur d’Urbanisme du Grand Abidjan (SDUGA) et sa urbain et de clarifier d'autre part la politique nationale de transport et
composante transport, en 2013. Le Schéma Directeur d’Urbanisme du Grand notamment des transports publics. La principale mesure issue de la réforme
Abidjan (SDUGA) adopté en 2015 par le gouvernement montre qu’entre 1998 fut la constitution d'une Autorité Organisatrice des Transports à Abidjan :
et 2013, il y a eu un changement important dans les caractéristiques modales l'AGETU, en charge de la régulation des transports publics.
de déplacements de personnes à Abidjan. En effet, en termes absolus, En
effet, en termes absolus, les déplacements de personnes par wôrô-wôrôs4 ont 2003 : Loi portant transfert et répartition des compétences de l'Etat
augmenté avec un taux significatif d'un peu plus de 7% par an, tandis que la aux collectivités territoriales
SOTRA a perdu une part de marché de près de 2% par an en raison de leurs Cette loi porte notamment transfert des compétences relatives à
mauvaises conditions de circulation entrainant leur faible vitesse commerciale l'aménagement du territoire, de l'urbanisme, du transport et de la voirie aux
(moins de 15 km/h), des temps d’attente de plus en plus important pour les collectivités territoriales qu'étaient la Région, le Département, le District et la
usagers de la SOTRA 5 et de la non adaptation de son réseau à l’évolution Commune. Chacune des collectivités s'est vue transférer les compétences
urbaine de la ville d’Abidjan. relatives à l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de planification du
territoire, à la création, la gestion et l'entretien des voies de communication
2. UN CADRE LEGISLATIF ainsi que la délivrance des autorisations de transport sur son périmètre
propre. Toutefois, la gestion de la circulation et du stationnement et la
Dans l'histoire récente du pays, le secteur des transports a fait l'objet de
nombreuses réformes en lien avec les problématiques des transports urbains
4 Wôrô-wôrôs : taxis collectifs communaux et intercommunaux 5 SOTRA : Société des Transports Abidjanais
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règlementation du transport artisanal (en dehors de l'octroi des licences) ne l'attribution des compétences, soit par une absence de transfert des moyens
sont pas évoquées dans ce texte. humains et financiers afférents aux compétences décentralisées.
2014 : Loi d'Organisation du Transport Intérieur (LOTI) 2019 : Décrets de création de l’ARTI et l’AMUGA
La LOTI a été initiée par le gouvernement ivoirien pour faire face au désordre Le 30 janvier 2019, le Décret n°2019-101 du 30 janvier 2019, déterminant
institutionnel, juridique et structurel qui régissait le secteur suite aux l’organisation et le fonctionnement de l’Autorité de Régulation des Transport
différentes crises économiques et politiques dans le pays. Cette réforme Intérieur a été adopté en conseil des Ministres. Cette autorité est chargée :
prône une vision intégrée des transports et de ses externalités
- D’identifier, en collaboration avec les différents acteurs, les faiblesses
environnementales, sociales et économiques.
du système du transport intérieur et de proposer, sous forme d’avis
La LOTI prévoyait la mise en place d'une Autorité de Régulation des Transports ou de recommandations, toute mesure législative ou réglementaire,
Intérieurs (ARTI) destinée à prendre le relais de l'AGETU à l'échelle nationale, de nature à améliorer ledit système, dans un souci d’économie, de
mais les conflits institutionnels opposants gouvernements centraux et locaux transparence et d’efficacité ;
n'ont pas encore permis de la rendre effective. En 2016, un atelier sur la - de collecter et d’analyser, en relation avec les différents acteurs, les
politique du transport urbain d'Abidjan rassemblant les principaux acteurs données relatives aux aspects économiques du transport intérieur ;
institutionnels du transport urbain a recommandé la création d'une Autorité - de produire au Ministère en charge des Transports, un apport annuel
de la Mobilité Urbaine du Grand Abidjan (AMUGA). La LOTI a été modifiée par portant sur l’état de mise en œuvre de la réglementation en vigueur,
ordonnance au cours du Conseil des Ministres du 10 janvier 2018 puis le 30 le respect des principes directeurs, et de faire des recommandations
janvier 2019 pour autoriser la mise en place de cette AMUGA et l’ARTI. pour l’amélioration du système du transport intérieur ;
- de réaliser des audits indépendants des conventions de concession de
En matière de mobilité urbaine, le processus de décentralisation est essentiel
service public dans le secteur du transport intérieur et d’assurer le
afin d'assurer que l'ensemble des compétences relatives à la mobilité soient
suivi de la mise en œuvre des recommandations qui en résultent ;
exercées en tenant compte de l'échelon local. En Côte d'Ivoire, le processus
- de faire des recommandations aux Autorités Organisatrices de la
de décentralisation a débuté dans les années 1980 et est régi par les textes
Mobilité Urbaine, en abrégé AOMU, ou à toute autre structure du
suivants :
secteur du transport intérieur, en vue de corriger les
2014 : Loi portant orientation de l'organisation générale de dysfonctionnements constatés et, le cas échéant, de saisir toute
l'Administration Territoriale autorité administrative ou toute juridiction compétente pour en
connaître ;
Cette loi définit le découpage administratif du pays, effectif actuellement, et
- de donner son avis sur tout projet de texte législatif ou réglementaire
la répartition des compétences entre les organes déconcentrés (régions,
relatif au secteur du transport intérieur dont elle aura été saisie par
départements, sous-préfectures et villages) et décentralisés de l'état (régions
une autorité publique ;
et communes), ainsi que le statut spécifique des districts autonomes.
- de tenir le fichier des acteurs publics et privés ayant commis des
Le processus de décentralisation est toutefois loin d'être abouti et de irrégularités dans l’exercice de leurs activités respectives ;
nombreuses compétences s'exercent dans la pratique à l'échelle du
gouvernement central, soit par un manque de clarté de la définition et de
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- de participer à l’élaboration des normes, des spécifications techniques Routier, tandis que la compétence des services de transport est dévolue au
et du système de management de la qualité applicable au secteur du Ministère des Transports.
transport intérieur.
D'autres ministères sont également impliqués et collaborent avec le Ministère
Également, Le 30 janvier 2019, le Décret n°2019-100 du 30 janvier 2019, des Transports dans la définition de la politique de mobilité, au regard de la
déterminant l’organisation et le fonctionnement de l’Autorité de la Mobilité transversalité du sujet : les Ministères en charge de la Construction, du
Urbaine dans le Grand Abidjan (AMUGA) a été adopté en conseil des Logement, de l'Urbanisme, de la Ville et des affaires intérieures d'une part, et
Ministres. Cette autorité a pour mission notamment d’assurer l’organisation le Ministère en charge de l'Environnement et du Développement Durable
et la coordination des différents modes de transport dans le District Autonome d'autre part. Les Ministère en charge de l’Economie et des Finances ainsi que
d’Abidjan et les communes périphériques qui constituent le Grand Abidjan. du Budget
responsable de l'entretien des routes d'intérêt urbain, mais, par manque de (ARTI) pour prendre le relais au niveau national de l'AGETU, en
moyens, c'est l'AGEROUTE qui s'en charge. À Abidjan, la division du transport matière de régulation et de gestion des transports publics. En janvier
urbain s'occupe de la fluidité de la circulation. Une autre division gère le 2018, suite aux discussions et recommandations formulées lors de
transport lagunaire. Le District Autonome d'Abidjan s'est doté en 2013 d'une l'atelier sur la politique du transport urbain d'Abidjan, la LOTI a été
Agence d'Urbanisme : l'Agence d'Urbanisme et de Prospective du District modifiée pour autoriser la mise en place de l’Autorité de la Mobilité
d'Abidjan. Urbaine dans le Grand Abidjan (AMUGA) à Abidjan. En janvier 2019,
les décrets de création de l’ARTI et de l’AMUGA ont été pris en conseil
La commune est l'échelon le plus local de l'administration territoriale en Côte
des Ministres. Il reste la mise en place de ces différents organes pour
d'Ivoire. Les communes sont dirigées par des maires, élus au suffrage
une meilleure gestion et coordination des transport urbains et
universel. Les communes sont les seules autorités compétentes dans la mise
interurbains en Côte d’Ivoire.
en œuvre de la stratégie nationale en matière d'urbanisme et de mobilité.
❖ Le Bureau National d'Etudes Techniques et de Développement
Toutefois, en l'absence de moyens humains et financiers internes, leurs
(BNETD) est une agence polyvalente chargée d'accompagner le
compétences ne sont bien souvent pas exercées. Les docume nts de
gouvernement ivoirien dans la conception, la mise en œuvre et le
planification d'urbanisme sont élaborés à l'initiative du MCLU avec une
contrôle des grands projets de développement. Le BNETD a été fondé
concertation parfois difficile avec les entités locales.
en 1978 et exerce ses compétences dans les domaines variés que sont
À Abidjan, les compétences relatives à la mobilité urbaine ont, pour la plupart, le bâtiment, les transports, les travaux publics, l'énergie, l'industrie,
été transférées à l'échelle du District. En termes de transport, les communes l'aménagement, l'assainissement, l'hydraulique, l'agriculture, les
exercent toutefois la compétence du stationnement sur la voirie et assurent ressources naturelles et les technologies de l'information et de la
la délivrance des licences d'exploitation pour les taxis communaux. communication
❖ Créé par décret en 2009 dans le cadre de l'organisation et de la
Le rôle des établissements publics et agences nationales modernisation du secteur des transports urbains à Abidjan, le Fonds
❖ L'Agence de gestion des Routes (AGEROUTE) Créée en 2001, a pour de Développement du Transport Routier (FDTR) a pour missions de
missions principales l'assistance à maîtrise d'ouvrage et la maîtrise développer le transport routier par la modernisation et la
d'ouvrage déléguée pour les projets ayant trait au développement et professionnalisation du secteur, faciliter l'accès des entreprises de
à l'entretien du réseau routier ivoirien. transport aux crédits acquéreurs consentis par les banques et
❖ L'Agence des Transports Urbains (AGETU), a été créée en 2000 dans établissements financiers, mobiliser les ressources et apporter des
le cadre de la réforme des transports terrestres (CI-PAST) pour appuis financiers à toute action concourant au développement du
organiser, coordonner et contrôler l'ensemble des modes transports transport routier
urbains dans l'agglomération abidjanaise. Elle a été dissoute en 2014 ❖ Créé par ordonnance en 2001, le Fonds d'Entretien Routier (FER) a
suite à des conflits institutionnels avec les communes portant sur la pour mission la mobilisation des ressources allouées au financement
perception des taxes sur la délivrance des licences de transport. du programme national d'entretien routier.
❖ L'Office de Sécurité Routière (OSER) met en œuvre depuis 1978 la
❖ La Loi d'Orientation du Transport Intérieur (LOTI) de 2014 a prévoyait politique de la sécurité routière en Côte d'Ivoire.
la mise en place de l'Agence de Régulation du Transport Intérieur
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
❖ Le PRICI fondé en 2012 comme agence d'exécution du Projet de Les partenaires internationaux
Renaissance des Infrastructures Urbaines de Côté d'Ivoire (PRICI). De nombreux bailleurs internationaux sont des acteurs actifs de la mobilité
L'agence assure, sous la tutelle du Ministère de l’Equipement et de urbaine en Côte d'Ivoire de par des portefeuilles projets concentrés sur
l’Entretien Routier, la coordination des projets de développement de Abidjan. Il s’agit notamment de :
la Banque Mondiale dans cinq secteurs sensibles : les infrastructures
routières urbaines et rurales, l'eau potable, l'assainissement urbain, - la Banque Mondiale
l'éclairage public, et la réhabilitation d'infrastructures scolaires et - la Banque Africaine de Développement (BAD)
sanitaires. - le Millenium Challenge Corporation (MCC)
❖ Le PMUA est une agence de gestion qui est mise en place au sein de - l'Agence Française de Développement (AFD)
la Direction Générale des Transports Terrestres et de la Circulation du - l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA)
Ministère des Transport afin de gérer le Projet de Mobilité Urbaine - l'État français.
du Grand Abidjan.
hauteur de 78 milliards de FCFA pour une période de 04 ans en vue de 1.1. Opportunité de la Feuille de Route
développer de nouveaux pôles de croissance économique (Bouaké et San-
Pédro) en dehors d’Abidjan. Il y a un véritable manque de financement pour ❖ Créer de nouvelles villes et de ❖ Développer des startups pour la
les villes secondaires et le monde rural, en matière de mobilité des personnes nouveaux quartiers durables et promotion de la e-mobilité. La
et des biens. attractifs. La feuille de route promotion de transports de masse,
permettra d’anticiper sur le des modes doux et de la mobilité
développement futur de partagée comme facteur de
V. AXES DE LA FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE l’Agglomération du Grand Abidjan et développement de nouveaux
des villes secondaires avec métiers dans le domaine du
DURABLE EN COTE D’IVOIRE l’aménagement de zones vertes et de numérique en Côte d’Ivoire.
promotion de la mobilité durable
❖ Améliorer l’accessibilité des tous
1. TRANSFORMATION URBAINE SYNERGETIQUE ET NUMERIQUE ❖ Transformer des centres urbains en aux zones d’emploi. Le
des zones à zéro émission développement des transports de
(notamment le Plateau et Adjamé). masse et des déplacements sans
Les conditions de déplacement dans « véhicules » développera une
les zones centrales qui sont égalité sociale qui induira un
fortement congestionnées avec des meilleur accès aux zones d’emplois,
problèmes de stationnement, seront pour les plus pauvres.
améliorées.
❖ Améliorer de la mobilité partagée.
❖ Développer les transports de masse Le développement des taxis
et les modes doux. La promotion des collectifs (wôrô-wôrôs) dans des
modes doux en complémentarité des conditions plus optimisées,
transports de masse permettra facilitera l’accès au premier et
d’avoir des cités moins polluantes dernier kilomètre tout en réduisant
avec un mieux-être pour tous. par passager transporté.
les taxis collectifs et/ou les 2 et 3 roues sont les plus importants. La question
du transfert modale semble donc beaucoup plus pertinente pour Abidjan. Bien
qu’il y a lieu de maîtriser les évolutions futures dans le villes secondaires.
En ce qui concerne le transfert modal, selon le SDUGA, les déplacements
privés représentent environ 22% de l’ensemble des déplacements aujourd’hui
et cette part devraient continuer à croitre les années à venir, comme on peut
le voir ci-dessous.
Tableau 1: Déplacements par mode de déplacement (source : SDUGA)
1.3. Propositions de la Feuille de Route d’opérationnalisation avec le début des premiers cours prévus en
En vue de renforcer les initiatives en cours et développer des villes intégrant janvier 2020 à l’INP-HB de Yamoussoukro.
une mobilité durable, les propositions ci-après sont faites, par l’ensemble des Renforcer les formations existantes en intégrant le développement
acteurs ayant participés à l’élaboration de cette feuille de route. des SDU et des PDU. Et, établir un cadre national pour la réalisation
A. Intégrer urbanisme et mobilité durable dans les Schémas d’un PDU en Côte d’Ivoire. Cela permettra d’harmoniser les
Directeurs d’Urbanisme en vue de développer des villes documents stratégiques de développement et de s’assurer de leur
efficacité dans le traitement des exigences de développement
attrayantes et modernes.
durable.
Développer des Schémas Directeurs d’Urbanisme (SDU) qui intègrent
occupation des sols et déplacement urbains. Il est nécessaire que les B. Renforcer la politique de développement des transports de
SDU aient systématiquement un volet transport qui prenne en compte masse et par autobus (type SOTRA) à Abidjan, Bouaké et
le développement des modes de transport. A l’échelle des pôles Yamoussoukro, Daloa, Korhogo, Man et San-Pédro puis
régionaux réaliser des modèles de déplacements « occupation des
sols – transport ». Ces outils de planification permettront de maîtriser
développer systématiquement des zones vertes (écoquartiers)
les évolutions futures, développer des villes bien pensées et de dans ces principales villes du pays, avec le déploiement de
prévenir le développement des modes polluants qui s’installent de solutions adaptées aux autres villes secondaires.
fait. Réaliser effectivement les deux premières lignes de transport de
masse projetées dans le SDUGA, pour l’horizon 2030. Ces lignes dont
Réaliser des Plans de Déplacements Urbains (PDU) multimodaux et à la source d’alimentation est l’électricité, permettront de réduire les
faible émission, intégrant les besoins de mobilité des différents émissions de gaz à effet de serre dues aux gbâkâs et wôrô-wôrôs, dans
utilisateurs (avec une considération particulière des personnes âgées, leurs différents couloirs.
femmes, et des personnes à mobilité réduite) et de déplacement des
biens, permettant d’opérationnaliser la mise en œuvre du volet Développer un système de transport publics performant et efficient
transport des SDU pour tous les pôles régionaux. Dans le court terme plaçant le voyageur au centre des préoccupation, à Abidjan à travers
réaliser les PDU pour Abidjan, Bouaké et Yamoussoukro afin de servir un réseau de transport en commun hiérarchisé (donnant une place sur
de modèles. la périphérie aux transports artisanaux) et intégré aussi bien au niveau
tarifaire qu’au niveau du système d’aide à l’exploitation et à
Opérationnaliser l’ARTI et l’AMUGA et s’assurer de leurs bons l’information voyageurs (SAEIV).
fonctionnements. Former les agents des municipalités, des districts,
des régions et des directions départementales et régionales au suivi, Renforcer le parc de bus à EnR et les lignes de la SOTRA dans le district
à la mise en œuvre et au développement d’outils pour la mobilisation d’Abidjan et développer un modèle financier qui assure la pérennité
de financement en vue du déploiement des PDU qui seront élaborés. de la structure, tout en garantissant un niveau de service fixé et
Aujourd’hui, un master en « Transport et Aménagement Urbain », qui adapté à la demande, à travers un contrat de performance.
traite ces différentes questions est dans sa phase
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
Mettre en place les conditions de déploiement des modes doux collectifs devront être intégrés dans le système à mettre en place afin
(marche, vélos, etc.) le long des couloirs des transports de masse, sur d’éviter la concurrence, tout s’assurant de l’efficacité énergétique de
les principales artères et dans les communes centrales de la ville ces transports en commun.
d’Abidjan (Adjamé et Plateau), en complémentarité des transports
publics pour assurer le premier et dernier kilomètre dans les zones Soutenir la mise en place de système de transport public dans les
centrales. principales villes secondaire du pays (notamment Daloa, San-Pédro et
Korhogo), susceptible d’accueillir un transport de public par autobus
ou minibus.
En ce qui concerne l’électricité produite en Côte d’Ivoire, la production 2.3. Propositions de la Feuille de Route
actuelle à partir du mix électrique émet 501 g CO2 e/KWh (139 222 Kg CO2 /TJ) En termes de perspectives d’évolution définies lors de l’atelier des 18 et 19
avec une part de 86,04% de thermique et de 13,96% d’hydraulique en 2017. juillet 2019, dans le cadre de l’élaboration de cette Feuille de Route Mobilité
En ce qui concerne l’hydrogène et les biocarburants, il n’existe pas encore de Durable en Côte d’Ivoire, la part des EnR dans les transports est estimée à 50%,
production locale de ces sources d’énergie. D’où la nécessité de les à l’horizon 2050. Pour atteindre cet objectif de 50% d’EnR dans les transports
développer en s’assurant de leur efficacité énergétique dans leur utilisation et en 2050, des estimations par source d’énergies sont faites dans le tableau ci-
qu’aussi ils mettent moins de GES. dessous.
Tableau 2: Exemple d’émissions de GES pour des carburants utilisés dans le transport Au vu des objectifs de production d’EnR de l’Etat et des textes en vigueur en
r outier (source : Lignes directrices 2006 du GIEC) matière d’importation des véhicules, ces hypothèses sont conservatrices.
Tableau 4: Les Valeurs cible pour la Côte d’Ivoire à l’horizon 2050
Emissions Emissions Emissions Emissions
Type de carburants (tCO2) (tCH4) (tN2O) (tCO2e)
Horizon 2019 2030 2050
Essence auto 69,3 0,033 0,003 71,00
Gasoil/Gasoil 74,1 0,004 0,004 75,34 Electrique 0% 10% 30%
Gas de pétrole liquéfié (GPL) 63,1 0,062 0,0002 64,58
Hydrogène 0% 0% 5%
Gaz Naturel 56,1 0,092 0,003 59,10
Bio 0% 5% 15%
Tableau 3: Les prévisions de production énergétiques de la Côte d’Ivoire à l’horizon
2030 (source : Ministère du Pétrole et de l’Energie) Fossile 100% 85% 50%
Capacité des installations raccordées 2015 2020 2025 2030 Source : Atelier des 18 et 19 juillet 2019, Feuille de Route Mobilité Durable
au réseau MW MW MW MW
Petites centrales hydro-électriques A. Continuer les efforts de réduction des émissions liées à la
55 65 115 131 production électrique en vue d’une électrification verte des
(<30 MW)
Moyennes et grandes centrales hydro- transports.
549 975 1592 1592
électriques (> 30 MW) La Côte d’Ivoire s’est fixée les objectifs d’un mix énergétique de 42%
Solaire - 25 40 424 à base d’EnR en 2030 dont 16% hors moyenne et grande hydro,
Bioénergie - 225 485 528 répartis entre énergie solaire, biomasse et en mini hydraulique.
Total 604 1290 2232 2675
MW en 2030, dont 131 MW en Petite Hydroélectricité (<30 MW). Vu construction d’une centrale à biomasse a été faite. Cette
les barrages d’Ayamé 1 et 2 (20 et 30 MW respectivement) et Faye (5), centrale devrait permettre d’économiser environ 250 000
totalisant 55 MW installés, cela correspond à 76 MW à installer d’ici tonnes de CO2 par an.
2030.
Des unités de production d’énergie solaire pour l’alimentation des L’Etat devrait accompagner le développement de tous ces projets et
maisons sont en développement dans la zone nord avec surtout l’utilisation de ces nouvelles sources d’énergies pour rendre le
l’accompagnement de plusieurs bailleurs dont l’Allemagne. transport plus vert en Côte d’Ivoire.
L’ensemble de ces projets devraient être renforcer en vue de produire
de l’énergie électrique verte utilisable pour les transports. D. Développer la recherche et créer des centres d’incubation pour
les start-ups en relation avec les producteurs des énergie
B. Déployer l’énergie électrique dans le secteur des transports fossiles en Côte d’Ivoire
Mettre en place les infrastructures nécessaires pour le déploiement Assurer une bonne transition énergétique dans les transports, en Côte
de l’énergie électrique, notamment les bornes de rechargement. d’Ivoire, à travers le développement du capital humain. L’Etat devra
investir dans la formation et la recherche sur les EnR, conformément
Favoriser l’acquisition des véhicules électriques en passant par des
à l’axe 5 de sa stratégie nationale, en matière de changement
véhicules hybrides, à l’horizon 2030.
climatique.
C. Déployer les biocarburant, biogaz et gaz naturel pour les Encourager, soutenir et promouvoir les start-ups qui se développent
transports communs dans le domaine des EnR, à travers la création de centres d’incubation
Développer l’acquisition et la construction de véhicules fonctionnant au niveau des laboratoires de recherche (dans les universités et/ou
au biocarburant notamment la biomasse en Côte d’Ivoire. grandes écoles), et/ou en relation avec les producteurs d’énergie
fossiles et la CIE, en vue de faciliter la transition énergétique, adaptée
Renforcer et travailler à la mise en œuvre effective des projets de
aux transports.
production électrique à base des biomasses en Côte d’Ivoire et de leur
déploiement dans les transports. Il s’agit notamment des projets tels
que :
o « Biokala » qui a pour but la production d’électricité par
combustion de biomasses issues des déchets du palmier à
huile. Ce projet est porté par le groupe agro-industriel Sifca
et le Français EDF qui envisagent la construction de plusieurs
centrales à biomasse.
o la construction d’une centrale électrique à biomasse utilisant
les déchets de production du cacao dans la ville de Divo. Dans
le cadre du renforcement des relations entre la Côte d’Ivoire
et l’Etat Américain, lors de la visite d’une délégation
américaine en juillet 2018 en Côte d’Ivoire, l’annonce de la
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
3. OPTIMISATION DE L 'EFFICACITE DES MODES ET SYSTEMES Enfin, l’Etat s’est engagé dans la construction de la ligne 1 du métro d’Abidjan
à traction électrique et de la ligne de BRT sur l’axe avec des bus électriques.
3.1 Opportunité de la Feuille de Route Tableau 5: Parc en activité en Côte d’Ivoire (source : Ministère des Transports)
3.3 Propositions de la Feuille de Route A. Promouvoir le passage du parc des motos-taxis et tricycles à
Ces objectifs ne semblent pas s’intéresser aux transports en commun qui sont essence aux motos-taxis et tricycle à énergie solaire
réputés utiliser des énergies non polluantes dans les pays en développement
ou développés, en Côte d’Ivoire avec un secteur fortement dominé par le
transport artisanal, il conviendrait d’avoir des objectifs d’efficacité
énergétiques liés à ces modes. L’on devrait analyser la possibilité d’exploiter
des gbâkâs et wôrô-wôrôs électriques ou à gaz par exemple. Il convient de
noter que la SOTRA a entamé sa transition avec l’utilisation des bus à gaz
naturel.
En ce qui concerne les autres objectifs, le contexte national de limitation de
l’âge d’importation des véhicules et de limitation du temps d’exploitation des
véhicules dédiés aux transport en commun permettrait de suivre assez
facilement les évolutions du marché. Il faudrait également être attentif aux
futurs constructeurs automobiles qui voudraient s’installer en Côte d’Ivoire,
de sorte qu’ils respectent les normes techniques nécessaires pour avoir des
véhicules à faible émission.
Le déploiement prévu de véhicules électriques permettra d’avoir l’efficacité
modale souhaitée.
Retire progressivement les 2 ou 3 roues utilisant le gasoil par des 2 ou
Enfin, un accent sur la production locale d’énergie renouvelable et de 3 roues utilisant du biocarburant/biomasse ou gaz naturel ou encore
biocarburant est nécessaire pour assurer la faisabilité du déploiement des hybride ou adapter ces 2 ou 3 roues en y ajoutant des panneaux
véhicules électriques et à consommation de biocarburant. photovoltaïques dans un cadre réglementaire, à l’horizon 2030 puis
des 2 ou 3 roues électriques à l’horizon 2050.
Renforcer et promouvoir les initiatives qui avaient été menées au
niveau de la mairie de Jacqueville qui a expérimenté le
développement des 3 roues fonctionnant avec des panneaux
photovoltaïques. Il est nécessaire de tirer les leçons des
contreperformances du système mis en place à Jacqueville, en
réalisant des études détaillées permettant le déploiement effectif et
durable de ce système, dans les zones où cela est nécessaire.
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
B. Développer l’utilisation du gaz et de l’électricité dans les lignes de transport de masse, l’Etat devrait appuyer la Sotra pour la
transports publics transformation de certaines lignes de bus en véhicules électriques.
Installer progressivement un réseau d’alimentation électrique des C. Accélérer la création d’entreprise de construction automobile
véhicules à Abidjan et dans les principales villes secondaires
en Côte d’Ivoire.
parallèlement à la promotion des véhicules hybrides et électriques
Développer à l’horizon 2050 des partenariats comportant des clauses
dans un cadre réglementaire adapté à l’horizon 2030. La nécessité de
de transfert de compétences et d’installation d’unité de montage puis
la mise en place des infrastructures est d’autant plus importante que
après de construction de véhicules utilisant des EnR notamment les
plusieurs pays développés d’où sont importés les véhicules en
circulation en Côte d’Ivoire, notamment la France et le Japon ont biocarburants et l’électricité en Côte d’Ivoire .
décidés de mettre fin à la vente des voitures particulières et des D. Développer le transport lagunaire
véhicules utilitaires neufs utilisant des énergies fossiles,
Développer le transport lagunaire à Abidjan afin qu’il serve de
respectivement d’ici 2040 et 2050. Et, les investissements pour la
véritable alternative au transport routier. Aujourd’hui, ce mode assure
transition énergétique dans la construction automobile sont de plus
moins de 2% des déplacements à Abidjan et pourtant le potentiel est
en plus importants dans l’industrie Allemande.
important. Promouvoir l’utilisation d’embarcation à faible émission de
gaz à effet de serre.
Développer le transport lagunaire avec des embarcations plus sûrs
dans les régions disposant de plans d’eaux navigables.
Promouvoir une construction locale de minicars et autocars utilisant Il convient de rappeler que le Ministère des Transports a démarré le
des EnR. déploiement des Système intelligent de transports (ITS) afin de réguler la
circulation et d’aider les usagers.
Inciter et promouvoir l’achat d’autocars utilisant une EnR localement
produite. La réflexion devrait permettre d’identifier les mesures à proposer en matière
d’urbanisme (sur la construction des cités, des centre commerciaux, etc.), du
4. REDUCTION DES DEPLACEMENTS NON NECESSAIRES travail à distance et de la prise en compte de l’usage et du déploiement de
vélos pour le premier et dernier kilomètre pour les usagers des Transports
4.1 Opportunité de la Feuille de Route publics.
Développer des Système d’aide à l’exploitation et à l’information o Développement d’une politique de télétravail et/ou de
voyageurs (SAEIV) intégrés pour les différents opérateurs : Partage délocalisation au niveau des entreprises ;
d’information, intégration des systèmes d’informations aux voyageurs o Politique de taxation des accès et stationnements des
des prestataires de service de transport. Ce système devra s’appuyer véhicules privés, dans le centre-ville.
une cartographie des transports publics continuellement mise à jour
et accessible à tous (sur les smartphones par exemple). D. Développer des pôles économiques régionaux en Côte d’Ivoire
Transférer effectivement la capitale politique à Yamoussoukro. Cela
Station du Ligne 1 permettra de réduire les distances de déplacement des populations
Metro d’Abidjan pour des questions administratives et permettra au district autonome
de Yamoussoukro de devenir un véritable pôle économique, d’autant
que la ville dispose aujourd’hui d’infrastructures de bases nécessaires
(aéroport, routes, écoles, etc.) sous-exploitées.
5. SOLUTIONS ADAPTEES AU MONDE RURAL ET AUX VILLES SECONDAIRES Enfin, une réflexion sur le développement des biocarburants qui ont un double
avantage, avoir des énergies propres et booster le développement
5.1 Opportunité de la Feuille de Route économique, soit menée.
Assurer des emprises nécessaires permettant d’implanter des couloirs 7. EFFECTIVITE ET EFFICACITE DE LA MISE EN ŒUVRE DES OUTILS
pour les transports de masse sur les principaux axes (structurants)
REGLEMENTAIRES ET FINANCIERS
urbains à Abidjan et Bouaké, tout au moins.
D. Mettre à niveau et réaménager les infrastructures urbaines 7.1 Opportunité de la Feuille de Route
existantes pour le déploiement de la mobilité douce et
l’intégration des transports de masse ❖ Finaliser et mettre en œuvre une ❖ Affiner et finaliser le cadre
réglementation en faveur de la d’attraction des investissements.
Réaménager les infrastructures urbaines existantes afin de donner mobilité durable. La création d’un cadre cohérent et
une place de choix aux piétons et aux vélos. Aujourd’hui, la tarification des fiable avec une visibilité à long
différents modes de transport ne terme, soutient la meilleure
Revoir l’aménagement de la voirie de Yamoussoukro en intégrant des prend pas en compte les coûts portés utilisation des ressources et rassure
arrêts pour les transports publics, des pistes cyclables et des voies par toute la société (accidents, bruit, les investisseurs privés ainsi que les
piétonnes qui soient protégées. pollution, santé, maintenance de la bailleurs de fonds.
route, gaz à effet de serre).
Revoir l’aménagement de urbaines à Abidjan et dans les autres villes L’instauration d’une compétition ❖ Introduire à temps les standards
secondaires, sur la base des PDU, pour intégrer des zones d’arrêt et équitable entre les modes à travers en technologie durable. La
de stationnement pour les transports informels ou artisanaux. une réglementation et des outils transformation vers une mobilité
financiers adéquats réduit les coûts durable pourra être accélérée avec
sociaux et renforce l’accès aux l’introduction des standards en
opportunités économiques et technologie. Ces derniers assurent
sociales pour plus de personnes. l’interopérabilité des systèmes
dans les régions et dans le temps,
encouragent l’émergence d’un
tissu économique et permettent de
réaliser des économies d’échelles.
- 10 ans pour les camions de 5 à 10 tonnes Tableau 6: Les premiers éléments de la taxe carbone
- 10 ans pour les camions de plus de 10 tonnes
Pénalité : Une amende de 2 000 000 FCFA
Tableau 9: Les Valeurs limites maximales d’émission de polluants par un véhicule Former les acteurs à la vulgarisation (montage, installation et
lourd maintenance) des équipements dans l’énergie renouvelable.
Mettre en œuvre une politique de développement d’industrie personnes décédées sur place ou à l'hôpital dans les jours suivants sont
automobile en Côte d’Ivoire. référencées.
Utiliser des véhicules à source énergie propre dans l’administration Il existe une réelle vulnérabilité des piétons et des deux-roues motorisés qui
publique par l’Etat en prenant le leadership des politiques incitatives constituent les principales victimes de la route. La vétusté et la surcharge des
à l’utilisation des énergies renouvelables. véhicules, l'état d'usure des routes et l'incivisme contribuent à
l'alourdissement du bilan.
Faire respecter la réglementation en matière d’utilisation du gaz Dans les villes secondaires, le développement non-maîtrisé des véhicules à
butane dans les transports et promouvoir, sur la base du retour deux ou trois roues motorisées, pour du transport de personnes comme de
d’expérience de la Sotra le déploiement et l’utilisation du gaz naturel. marchandises, pose également des problèmes de sécurité (faible taux du port
du casque ou de chasubles, vétusté des véhicules, incivisme des conducteurs,
Encadrer le développement des motos-taxis et tricycles en Côte
etc.) auquel les relais locaux de l'OSER devront faire face.
d’Ivoire, à travers une réglementation prenant en compte toutes les
réalités locales et avec la définition des zones de déploiement Les externalités réelles de l'insécurité routière font l'objet d'une prise de
possibles. conscience croissante des autorités malgré leur manque de visibilité.
L'OSER assure depuis 1978 la mise en œuvre de la politique nationale de
8. SECURITE ROUTIERE
sécurité routière. Elle s'assure notamment de la formation et du recyclage des
professionnels et contrôle le respect de la réglementation en partenariat avec
8.1. Opportunité de la Feuille de Route les forces de l'ordre.
❖ Faire de l’amélioration de la sécurité ❖ Favoriser l’utilisation des modes Sur la période 2013 à 2018, l’on a assisté à une croissance moyenne d’environ
routière un levier de développement de déplacement doux. Les 3,87% par an du nombre d’accidents sur le réseau routier ivoirien. La gravité
du pays. Les études sur la sécurité conditions actuelles ne permettent
routière en Côte d’Ivoire montre que des accidents est de plus en plus importante avec une croissance de 12,32%
pas de déployer des modes doux,
l’insécurité routière (perte en vies car 30% des tués sont des piétons. et 11,66% respectivement du nombre de tués et de blessés graves des
humaines, blessés, destruction La sécurité routière est donc un accidents de la route.
partielle ou totale du matériel) véritable levier pour développer un
représente environ 2% du PIB. Il y a transport durable en Côte d’Ivoire
donc un véritable enjeu économique et donc de réduire les émissions du
que de promouvoir la sécurité secteur des transports.
routière.
Figure 5: Evolution des accidents entre 2013 et 2018 B. Mettre en œuvre la stratégie nationale de la sécurité routière
25000 Intégrer la sécurité routière dans la conception, la réalisation et
l’exploitation des infrastructures de transport.
20000
Réaliser des aménagements sur le réseau existant pour garantir une
15000 mobilité sure de tous les usagers.
9. DEFRAGMENTATION ET RACCOURCISSEMENT DES CHAINES Les différents projets sont confrontés à des problèmes de financement. Ces
projets ne peuvent être financés par le privé, car même s’ils assurent une forte
LOGISTIQUES
rentabilité économique et sociale, ils ne sont pas rentables financièrement.
9.1 Opportunité de la Feuille de Route 9.3 Propositions de la Feuille de Route
❖ Construire une logistique efficace à ❖ Les zones industrielles intégrées A. Renforcer la construction d’infrastructures et investir dans des
des coûts compétitifs comme levier pour une meilleure compétitivité. mesures complémentaires nécessaires
pour le succès des politiques Le rapprochement des activités Dans le court terme, réaliser effectivement les deux plateformes (port
industrielles sectorielles. complémentaires – horizontales et sec de Ferkessédougou et plateforme logistique du PK 26 ou 30 sur
La performance industrielle dépend verticales – dans des zones
de la performance logistique en l’autoroute du nord-route A3). Assurer une liaison ferroviaire à la
industrielles à proximité des
termes de délais, fiabilité et coûts. bassins de consommation permet plateforme logistique dans le moyen termes.
L’efficacitédu système – l’accès de réduire le besoin de transporter
aux pôles de production et de les produits finis, semifinis et les Prendre des mesures incitatives et restrictives conformes aux accords
consommation, la massification des sous-produits. Les zones de libre de circulation dans la zone CEDEAO, pour orienter les
flux, l’optimisation des taux de industrielles intégrées (surtout opérateurs des pays de l’hinterland et de la zone nord à faire transiter
charge et des circuits ainsi que durables) économisent les coûts leurs marchandises par le port sec de Ferkessédougou.
l’utilisation des systèmes directs et indirects du transport et
d’information interopérables renforcent la compétitivité
déterminent largement son industrielle. Renforcer le renouvellement du parc des poids afin d’acquérir du
efficacité et, par conséquence, son matériel roulant moins polluant par tonnesxKm de marchandises.
coût.
Orienter davantage les flux de marchandises (import et export) vers le
ferroviaire avec en sus une augmentation des rotations au niveau de
9.2 Etat des lieux et actions initiées la SITARAIL. Celle-ci pourrait augmenter et performer au niveau du
Dans le cadre du transfert modal, l’Etat de Côte d’Ivoire à réaliser une étude matériel roulant.
pour la construction d’un port sec à Ferkessédougou, ce qui devrait permettre
de raccourcir d’environ 600 Km, le déplacement d’environ 400 camions par Renforcer la liaison ferroviaire par le doublement de la voie existante.
jours. Par ailleurs, des couloirs ferroviaires (le prolongement du chemin
Développer le réseau ferroviaire ivoirien.
ferroviaire vers le Niger, et des différents corridors) ont été définis par
l’UEMOA et la Côte d’Ivoire pour assure un transfert du mode routier vers le
ferroviaire.
Aussi, il est question d’analyser au vu des question environnementales, le
projet de la plateforme logistique du PK24 de l’autoroute du Nord.
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
Délocaliser certaines entreprises dont la présence n’est pas 10.2. Etat des lieux et actions initiées
indispensable dans les ports pour les environs afin de Tout comme la question de la sécurité routière, la question de l’éducation des
décongestionner les ports.
usagers n’est pas prise en compte par la feuille de route mondiale.
Toutefois, aucune action ne peut prospérer si elle n’est comprise et partagée
par les populations.
La question du développement durable et de la mobilité durable est assez
nouvelle pour les populations ivoiriennes et pas toujours bien perçue.
L’incivisme et le non-respect de la chose public sont très répandus dans la
société ivoirienne. D’où la nécessité de faire un travail important sur
l’ensemble des usagers en vue d’amener chacun à promouvoir les valeurs d’un
PROJET FEUILLE DE ROUTE POUR UNE MOBILITE DURABLE EN COTE D’IVOIRE : « Emergence – bas carbone »
développement durable et créer une communauté nationale pour les Développer un lexique illustré des termes du développement durable
transports durables. à mettre à la disposition des populations en langue française et dans
les langues nationales.
Des initiatives en termes de renforcement de la formation scolaire pour les
questions de sécurité routière sont en cours, ce renforcement pourrait B. Développer l’écotourisme en Côte d’Ivoire
prendre en compte des éléments liés à la promotion du transport durable avec Faire de l’écotourisme en organisant des excursions pédagogiques
la promotion des modes doux et la présentation de l’intérêt des transports de pour les enfants au primaire afin de les éduquer au développement
masse par exemple. durable.
Également des réformes sont en cours pour l’obtention du permis de
Développer Faire de l’écotourisme pour les personnes appartenant
conduire, s’assurer que dans ces réformes, un accent est sur le respect des aux classes sociales les plus élevées afin de les sensibiliser à
piétons, des pistes cyclables et des transports publics. l’utilisation des modes verts et à la protection de l’environnement,
tout en se divertissant et se reposant.
10.3. Propositions de la Feuille de Route
C. Utiliser des canaux de formation et de diffusion permettant de
A. Déployer des plans de communication spécifiques. toucher durablement toutes les couches de la société
Utiliser des moyens de communication au choix (caravanes, pièces de Mettre en place plusieurs types de formation que sont :(i) Formation
théâtre, contes, enregistrements vocaux, films dans les langues d’ordre général : vulgarisation, sensibilisation ; (ii) Communication
nationales, réseaux sociaux, etc.). pour le Changement de Comportement (CCC); (iii) Formation d’ordre
spécifique: cibler une population donnée - formation qualifiante -
Insérer des modules de formation dans les cursus scolaires et formation diplômante en relation avec d’autres thématiques
universitaires. Ces modules devraient intégrer aussi bien les questions
(aménagement urbain par exemple) et/ou renforcement des
de sécurité routière que de promotion de la mobilité verte.
formations existantes (notamment la formation des ingénieurs des
Mettre en place des parcs d’éducation routière pour former et travaux publics de Yamoussoukro).
sensibiliser les populations aux questions de sécurité routière et Utiliser les canaux de diffusion que sont : (i) Ateliers – Conférences -
mobilité durable. Séminaires ; (ii) Supports écrits – Supports audio, vidéo,
iconographique ; (iii) Parc d’éducation routière (à faire financer dans
Impliquer les communicateurs sociaux (chefs religieux) dans la
le cadre d’une action RSE).
sensibilisation et la formation.
- la Direction Générale des Transports Terrestres et de la [3] SSATP UTM – Côte d’Ivoire, Septembre 2018, politique de mobilité et
Circulation (DGTTC) ; d'accessibilité durables dans les villes ivoiriennes, Rapport Final
- la Société des Transports Abidjanais (SOTRA) ;
- le Bureau National d’Etudes Techniques et de Développement [4] PPMC, Novembre 2017, MACRO-FEUILLE DE ROUTE MONDIALE POUR
(BNETD) ; UN TRANSPORT DÉCARBONÉ ET RÉSILIENT : UNE DYNAMIQUE DE
- l’Office de la Sécurité Routière (OSER) ; TRANSFORMATION, cap sur l’objectif fixé par l’accord de paris sur le
- l’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE) ; climat : un secteur transport au service d’une nouvelle économie “zéro
- le Fonds d’Entretien Routier (FER) ;
émission nette” d’ici 2050+
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