Le DAF
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Missions principales
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Gestion administrative
Définir les principales orientations des systèmes de contrôle.
Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités
et au reporting à la direction.
Comptabilité, contrôle de gestion, reporting
Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et
comptables en conformité avec la législation.
Superviser les équipes comptables dans le respect des délais et des procédures.
Superviser le contrôle de gestion dans ses missions et la préparation des résultats.
Élaborer le budget et le plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de
l'actionnaire et de la direction générale.
Trésorerie, crédit, recouvrement, relations bancaires
Élaborer les plans de financement de l'entreprise et valider les budgets de trésorerie
répondant aux besoins de financements externes.
Suivre la situation de la trésorerie, analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions.
Définir et suivre la politique de crédit en collaboration avec la direction commerciale.
Rechercher le concours des banques et le soutien des investisseurs, adapter les encours à
l'évolution des marchés financiers.
Gérer le patrimoine mobilier et immobilier.
Droit des affaires, fiscalité
Organiser les conseils d'administration, les assemblées générales dans le respect des
obligations légales.
Coordonner les conseils juridiques dans les dossiers spécifiques (fusion, acquisition, etc.).
Contrôler les engagements juridiques de l'entreprise (assurances, sous-traitance) en
centralisant et validant l'ensemble des contrats établis.
Veiller au respect de la législation, assurer une veille juridique, conventionnelle.
Valider les choix fiscaux avec les experts (fiscaliste, commissaire aux comptes, auditeur),
assurer les relations avec les services fiscaux.
Superviser le règlement des contentieux.
Ressources humaines
Etre le garant du respect des obligations sociales et de la législation en vigueur. Assurer une
veille juridique.
Superviser les services administratifs du personnel (paie, contrats de travail, dossiers du
personnel).
Superviser les recrutements, la gestion de carrière, la formation.
Mettre en place la politique de rémunération en liaison avec les directeurs opérationnels.
Gérer les relations avec les instances représentatives du personnel.
Système d’information, organisation, procédures
Définir les besoins et moyens nécessaires à l'optimisation des systèmes d'information et de
gestion.
Piloter l'implantation de nouveaux outils de gestion, type ERP.
Communication
Garantir la fiabilité des informations financière
Achats
Superviser le service Achats en charge de la centralisation des commandes.
Appuyer les opérationnels dans les négociations avec les fournisseurs.
Services généraux
Négocier les contrats importants des prestations centrales ou externalisées (téléphonie,
entretien, fournitures).
Mettre en place des outils de gestion visant à réduire les coûts des services généraux.
Gérer les travaux de rénovation des locaux.
Audit interne
Superviser les missions d'audit interne des services de l'entreprise.
Facteurs d’évolution du métier
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Compétences techniques
Connaissances en finance, comptabilité, droit (social, des affaires), fiscalité, audit, contrôle de
gestion.
Anglais indispensable : les entreprises peuvent être des filiales de groupes étrangers ou
posséder des filiales à l'étranger.
Management transversal et hiérarchique des équipes.
Traits de personnalité
Pragmatisme : savoir être en adéquation avec les objectifs et les contraintes spécifiques de
l’entreprise.
Capacité à dialoguer et négocier avec tous les services et avec les fournisseurs.
Aptitude à gérer des sujets très différents, grandes capacités d'organisation, d’adaptation et
de réactivité.
Capacité à anticiper les conséquences économiques et financières des activités quotidiennes.
Disponibilité, grande capacité de travail : savoir résoudre les problèmes quotidiens, suivre
l'évolution des dossiers en cours, gérer les dossiers conjoncturels.
Profils les plus demandés
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Type d'employeurs
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Rattachement hiérarchique
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En interne :
Toutes les directions fonctionnelles et opérationnelles.
En externe :
Expert-comptable.
Commissaire aux comptes.
Banques et fonds d’investissement
Administrations et banques.
Evolution professionnelle
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respect ».