LP

MAGALI

Chapitre 1 - Approche du
Supply Chain Management
dans un contexte
international

Stratégie logistique à l’international - Cours magistral Romain PETIOT

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MAGALI
Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

I. La chaîne d’approvisionnement
a. Schéma général
Flux financiers

Directions financière, marketing-ventes, planification, SAV, RH, R&D…

Fournisseurs Clients
Stock

Stock

Stock
Stock

Stock
Approvisionnement Production Distribution

BtoB BtoC
Flux d’informations
Synchronisation
Flux logiques

SI Flux de matières
Flux physiques

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

I. La chaîne d’approvisionnement
b. L’effet bullwhip et ses conséquences
Effet bullwhip (Forrester, 1958) : certains phénomènes qui se
produisent en aval menacent l’efficacité de la chaîne

Fournisseurs   Clients
Stock

Stock

Stock
Stock

Stock
Approvisionnement Production Distribution
Efficient
Consumer
Response
(ECR)


Flux d’informations Synchronisation

Flux logiques

SI  Flux de matières
Flux physiques

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

I. La chaîne d’approvisionnement
c. Le Supply Chain Management

Logistique partenariale / étendue / globale

Fournisseurs Clients
Stock

Stock

Stock
Stock

Stock
Approvisionnement Production Distribution

Flux d’informations Synchronisation

Flux logiques

SI Flux de matières
Flux physiques

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

I. La chaîne d’approvisionnement
c. Le Supply Chain Management

ENTREPRISE
FOURNISSEURS CLIENTS
PIVOT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Réseau d’organisations qui, d’amont en aval de la chaîne
d’approvisionnement, sont engagées dans des activités et
des processus de création de valeur qui prennent la forme
de produits et services livrés au consommateur final
(Christopher, 1994)
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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

I. La chaîne d’approvisionnement
d. Les systèmes d’information
Filiales
Fournisseurs
Distributeurs
ERP
Warehousing Système d’information
Fournisseurs WMS Management Clients

Stock

Stock
System
Stock

APS
Stock

Stock
Approvisionnement Advanced
Production Distribution
Planning and TMS Efficient
SRM Scheduling Consumer
Response
Transport
(ECR)
Supplier Relationship Management
Management System
CRM
Flux d’informations Synchronisation
Costumer
Flux logiques
Relationship
Management
SI Flux de matières
Flux physiques

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

I. La chaîne d’approvisionnement
f. La gestion des interfaces

ENTREPRISE
FOURNISSEURS CLIENTS
PIVOT

Opérateurs (2PL)
Auxiliaires (3PL)
Prestataires logistiques intégrés (4PL)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

II. Principes stratégiques d’organisation

de la chaîne d’approvisionnement
a. Concept général de base

Fournisseurs Production

Fournisseurs Production

Supply Chain Management

Fournisseurs Production

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

II. Principes stratégiques d’organisation

de la chaîne d’approvisionnement
b. Concept général de base avec internationalisation des échanges
Zone économique A
Economie "fermée"

Fournisseurs Production

Zone économique B

Fournisseurs Production

Zone économique C

Supply Chain Management

Fournisseurs Production

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

II. Principes stratégiques d’organisation

de la chaîne d’approvisionnement
b. Concept général de base avec internationalisation des échanges
Zone économique A
Economie "ouverte"

Fournisseurs Production

Zone économique B

Fournisseurs Production

Zone économique C

Supply Chain Management

Fournisseurs Production

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

II. Principes stratégiques d’organisation

de la chaîne d’approvisionnement
b. Concept général de base avec internationalisation des échanges
Zone économique A
Economie "mondialisée"

Fournisseurs Production

Zone économique B

Fournisseurs Production

Zone économique C

Supply Chain Management

Fournisseurs Production

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

II. Principes stratégiques d’organisation

de la chaîne d’approvisionnement
c. Concept général avec massification des flux

Fournisseurs Production

Fournisseurs
Plate-forme logistique
Multi-produits

Supply Chain Management

Fournisseurs
Production

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Chapitre 1 - Approche du Supply Chain Management dans un contexte international

II. Principes stratégiques d’organisation

de la chaîne d’approvisionnement
d. Concept général avec massification des flux et mondialisation des échanges
Zone économique A

Fournisseurs Production

Zone économique B

Fournisseurs
Plate-forme logistique
Multi-produits

Zone économique C

Fournisseurs
Production

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