ROYAUME DU MAROC

MINISTERE DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE NATIONAL, DE L'URBANISME

DE L'HABITAT ET DE LA POLITIQUE DE LA VILLE
AGENCE URBAINE DE MEKNES

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017

SEANCE PUBLIQUE DU…24/10/2017

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES RELATIF A LA REALISATION DE FORMATIONS AU TITRE

DE L’ANNEE 2017 AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AGENCE URBAINE DE MEKNES EN 5 LOTS :

 Lot n°1 : LES FONDAMENTAUX DE LA PLANIFICATION & DE LA GESTION URBAINE

 Lot n° 2 : LA GESTION & LE PILOTAGE DES RESSOURCES
 Lot n°3 : MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES ET NOUVELLES
PRATIQUES
 Lot n°4 : LES OUTILS ET TECHNIQUES AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU
TERRITOIRE
 Lot n°5 : LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE A LA PRISE DE DECISION

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 Dispositions générales

ARTICLE 1. MODE DE PASSATION

Le présent appel d’offres est passé par appel d’offres ouvert sur offres de prix
conformément de l’article 16, paragraphe 1 alinéa 2 et l’article 17 paragraphe 3 alinéa 3 du
règlement relatif aux marchés publics de l’Agence Urbaine de Meknès tel qu’il a été modifié et
complété le 04 juin 2014 en vertu desquelles le marché sera passé.
ARTICLE 2. OBJET DE L’APPEL D’OFFRES
Le présent appel d’offres a pour objet la réalisation des formations telles qu’elles sont
définies et détaillées au niveau de l’article 16 du présent CPS, au profit du personnel de
l’Agence Urbaine de Meknès au titre de l’année 2017.
ARTICLE 3. MAITRE D’OUVRAGE
Le Maître d’Ouvrage du marché découlant du présent appel d’offres est l’Agence
Urbaine de Meknès désignée ci-après par l’Administration.
ARTICLE 4. CONSISTANCE DES PRESTATIONS DE SERVICES
Le prestataire s’engage dans le cadre de cet appel d’offres à:
- Remettre au maître d’ouvrage, avant le démarrage de chaque thème de
formation, le programme définitif pour validation ;
- Veiller à dispenser une formation adéquate conformément aux objectifs et au
contenu indicatif fixé (Article 16); tant au niveau théorique que pratique;
- Concevoir des cas pratiques, adaptés au contexte de la formation;
- Désigner des intervenants qualifiés et expérimentés pour animer chaque thème
de formation;
- Veiller au respect du planning de la formation;
- Suivre l’assiduité des participants pour chaque session de formation à l’aide de
feuilles de présence journalières à faire émarger par les bénéficiaires;
- Remettre à sa charge à chaque bénéficiaire une documentation complète de
chaque thème de formation;
- Prendre en charge tous les frais liés au tirage et à la reproduction des documents
didactiques et électroniques destinés aux bénéficiaires de la formation;
- Procéder à l’évaluation des acquis suivant le mode d’évaluation convenu avec le
maître d’ouvrage (article 16.4);
- Délivrer aux participants un certificat de formation pour chaque thème de
formation;
ARTICLE 5 .REPARTITION EN LOT
Les prestations à réaliser au titre du présent appel d’offres sont réparties en cinq lots :
 Lot n°1 : LES FONDAMENTAUX DE LA PLANIFICATION & DE LA GESTION URBAINE
 Lot n° 2 : LA GESTION & LE PILOTAGE DES RESSOURCES
 Lot n°3 : MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES ET NOUVELLES
PRATIQUES

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  Lot n°4 : LES OUTILS ET TECHNIQUES AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU
TERRITOIRE
 Lot n°5 : LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE A LA PRISE DE DECISION
ARTICLE 6 .PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHÉ DECOULANT DU PRESENT APPEL D’OFFRES
Les pièces constitutives du marché découlant du présent appel d’offres comprennent :
1- L’acte d’engagement dûment rempli et signé ;
2- Le présent cahier des prescriptions spéciales portant la mention lu et accepté ;
4- Le bordereau des prix - détail estimatif;
6- Le cahier des clauses administratives générales applicables aux marchés de services portant
sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre passés pour le compte de l'Etat, approuvé
par le décret n°2-01-2332 du 22 Rabii I 1423 (4 juin 2002).
En cas de contradiction ou de différence entre les pièces constitutives du marché, ces pièces
prévalent dans l’ordre ou elles sont énumérées ci – dessus.
ARTICLE 7 .REFERENCES AUX TEXTES
Le titulaire du marché découlant du présent appel d'offres reste soumis aux textes
généraux suivants :
- Le Règlement relatif aux marchés publics de l’Agence Urbaine de Meknès tel qu’il a
été modifié et complété en date du 04 juin 2014 ;
- Le cahier des clauses administratives générales applicable aux marchés de service
portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre (CCAG-EMO) ;
- Le Dahir n° 1-03-195 du 16 Ramadan 1424 (11/11/2003) portant promulgation de
la loi n° 69-00 relative au contrôle financier de l’Etat sur les entreprises publiques
et autres organismes ;
- Le Décret n° 2-02-121 du 24 Chaoual 1424 (19/12/2003) relatif aux contrôleurs
d’Etat, commissaires du gouvernement et Trésoriers payeurs auprès des
entreprises publiques et autres organismes ;
- Le Décret n° 2-05-741 du 11 Joumada II 1426 (18 Juillet 2005) modifiant le décret
n°2-01-2723 du 12 mars 2002, fixant le taux des cotisations dues à la Caisse
nationale de sécurité sociale ;
- L’arrêté du Ministre des Finances portant organisation financière et comptable des
Agences Urbaines n° 2 3572 du 08 juillet 2005 ;
- La décision du Ministre des Finances fixant seuil de visa pour les Agences Urbaines
n° 2-2124 du 06 mai 2005 ;
- Le dahir n° 1-15-05 du 29 Rabii II 1436 (19 février 2015) portant promulgation de la
loi n° 112-13 relative au nantissement des marchés publics ;
- Le décret n° 2-16-344 du 17 Chaoual 1437 (22 juillet 2016) fixant les délais de
paiement et les intérêts moratoires relatifs aux commandes publiques ;
- La Circulaire n° 72/CAB du 26 Novembre 1992 d’application du Dahir n°1-56-211
du 11 décembre 1956 relative aux garanties pécuniaires des soumissionnaires et
adjudicataires de marchés publics ;
- Le présent cahier des prescriptions spéciales ;

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 - Tous les textes réglementaires ayant trait aux marchés de l’Etat rendus applicables
à la date de signature du marché.
Le fournisseur devra se procurer ces documents s’il ne les possède pas et ne pourra en
aucun cas exciper de l’ignorance de ceux-ci et se dérober aux obligations qui y sont contenues.
ARTICLE 8. VALIDITE DU MARCHE
Le marché découlant du présent appel d’offres ne sera valable, définitif et exécutoire
qu’après son approbation par l’autorité compétente en l’occurrence la Directrice de l’Agence
Urbaine de Meknès et son visa par le Contrôleur d’Etat, lorsque ledit visa est requis.
L’approbation du marché doit intervenir avant tout commencement de réalisation. Cette
approbation sera notifiée dans un délai maximum de 75 jours à compter de la date d’ouverture
des plis.
ARTICLE 9. NANTISSEMENT
Dans l'éventualité d'une affectation en nantissement du marché, il est précisé que:
1) La liquidation des sommes dues par l'Agence Urbaine de Meknès en exécution du marché
sera opérée par les soins de la Directrice de l'Agence Urbaine de Meknès ;
2) Le fonctionnaire chargé de fournir au Prestataire du marché ainsi qu’au bénéficiaire du
nantissement ou subrogation, les renseignements et les états prévus à l’article 8 du Dahir n° 1-
15-05 du 29 Rabii II 1436 (19 février 2015) portant promulgation de la loi n° 112-13 relative au
nantissement des marchés publics est la Directrice de l’Agence Urbaine de Meknès ;
3) Les paiements prévus au marché seront effectués par le Trésorier Payeur de l'Agence
Urbaine de Meknès, seul qualifié pour recevoir la signification du créancier du titulaire du
marché.
En application de l’article 11 de C.C.A.G-EMO, l’AUMK délivrera au fournisseur sur sa demande
et contre récépissé un exemplaire spécial du marché portant la mention « exemplaire unique».
ARTICLE 10. DELAI D’EXECUTION
Le délai d’exécution de chaque lot du présent appel d’offres est de (08) huit mois à
compter du lendemain du jour de la notification de l’ordre de service prescrivant le
commencement des prestations et s’arrête de courir dès réalisation des prestations objet
de l’ordre de service, moyennant un ordre d’arrêt. Ce délai tient compte des arrêts
éventuels (congés, délais de réflexion impondérables laissés à l’appréciation du maître
d’ouvrage, etc).
ARTICLE 11. RESILIATION
Toute résiliation du marché se fera conformément aux dispositions prévues par le
C.C.A.G.-EMO.
ARTICLE 12. ARRET DES PRESTATIONS
Le maître d’ouvrage se réserve le droit d’arrêter l’exécution des prestations à l’issue de
chaque thème de formation et après réception des prestations réalisées. Dans ce cas, le
prestataire sera rémunéré sur la base des éléments du bordereau des prix détail estimatif.

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ARTICLE 13. LITIGES
En application de l’article 55 du C.C.A.G.-EMO, tous litiges pouvant survenir entre le
titulaire et le maître d’ouvrage sera soumis aux tribunaux compétents statuant en la matière à
Meknès.
Par ailleurs et en cas de défaillance du titulaire, il sera fait application de l’article
52 du C.C.A.G- EMO.
ARTICLE 14. DISPOSITIONS GENERALES
Toutes les dispositions relatives au Règlement des marchés publics de l’Agence
Urbaine de Meknès et au CCAG-EMO non mentionnées au présent cahier des prescriptions
spéciales sont applicables.

Dispositions Techniques
ARTICLE 15. OBJECTIF ET CONTEXTE DE LA FORMATION
Le programme de la formation s’inscrit dans le cadre du renforcement de la
maitrise des bases juridiques et techniques de l’urbanisme et des compétences transversales et
aussi afin de permettre au personnel de l’Agence Urbaine de Meknès de s’approprier les
nouvelles méthodes de gestion et de pilotage des ressources.
Les formations à réaliser dans le cadre de ce marché ont été définies suivant une
approche participative qui permet de combler dans un premier temps les déficiences en termes
de compétences et également de renforcer la professionnalisation du personnel de l’agence
Urbaine de Meknès en général.
ARTICLE 16. PROGRAMME DE FORMATION
16. 1. Modules de formation par lot
Lot n°1 : LES FONDAMENTAUX DE LA PLANIFICATION & DE LA GESTION URBAINE
 Outils et techniques d’assistance et d’information des usagers en matière d’urbanisme.
 Appréhender les bases du droit de l’environnement et ses dernières évolutions.
 Démographie et programmation urbaine : population et besoins réels en matière
d’habitats et d’équipements.
 Servitudes hydrauliques, la prévention des risques des crues et d’inondation spatialisés
sur les documents d’urbanisme.
Lot n° 2 : LA GESTION & LE PILOTAGE DES RESSOURCES
 Elaborer et suivre les indicateurs et le tableau de bord de son service.
 Savoir rédiger un cahier de charge technique.
 Organisation et gestion opérationnelle de la formation continue.
 Audit interne.
 Réussir l’organisation des manifestations et événementiels.
 Pratiques du statut général des fonctionnaires de l’Etat.
 Les procédures fiscales.
Lot n°3 : MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES ET NOUVELLES PRATIQUES
 Dématérialisation des procédures de passation des marchés publics.

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Lot n°4 : LES OUTILS ET TECHNIQUES AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU TERRITOIRE
 Veille stratégique et observation territoriale : démarche de déploiement et
d’exploitation des résultats.
 Principes et méthodes d’élaboration d’un plan marketing territorial.
 Cartographie numérique et SIG.
 Déploiement des SIG Web.
Lot n°5 : LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE A LA PRISE DE DECISION
 Savoir exploiter les outils de dessins assistés par ordinateurs : Autocad 3D
(perfectionnement).
 Outils Microsoft office : Word, Excel et Powerpoint.

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 16.2. Description spécifique par lot et module de formation :
Lot n°1 : LES FONDAMENTAUX DE LA PLANIFICATION & DE LA GESTION URBAINE :
Modules

Nombre Effectif
Objectifs Contenu indicatif
de jours

- Etre capable de renseigner et ‐Evolution et enjeux des 03 j 20 p

d'orienter les usagers par politiques d'urbanisme.
rapport aux Questions ‐Les différentes formes
d’urbanisme d’assistance aux usagers : la
Outils et techniques d’assistance et d’information des usagers en matière d’urbanisme

‐ Savoir expliquer en langage pré‐instruction, la note de

courant les droits et les devoirs renseignement, l’assistance
en matière architecturale, …..
d'urbanisme ‐Réglementation générale et
instruments de l'urbanisme
opérationnel :
permis de construire,
déclaration de travaux,
permis de démolir, autres
autorisations.
‐Savoir renseigner sur le
déroulement des procédures :
de l'instruction à la décision
et au contrôle des
autorisations.
‐ Les délais à respecter.
‐ Les documents à produire.
‐ Techniques pédagogiques
requises pour gagner en
impact et en efficacité en
situation d’assistance en
urbanisme.
‐ Les Litiges potentiels.
‐ Techniques de
communication et de prise
en charge d’un usager
mécontent.
Jeux de rôles et mises en
situation

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 - Maîtriser le droit de Introduction au droit de 02 j 18p
et ses dernières évolutions. Appréhender les bases du droit de l’environnement et ses dernières
l'environnement l’environnement : Loi n°11‐03
‐ Connaître le droit répressif promulguée par le
de l'environnement: les dahir n°1‐03‐59 du 12 mai
infractions 2003 :
environnementales ‐ Objectifs et principes
‐ Prendre en compte les généraux
normes environnementales ‐ Définitions concepts
Appréhender les bases du droit de l’environnement

dans les projets ‐ Les articles de lois

d'aménagement ‐ Le projet de la Charte
Nationale de
l’Environnement et du
Développement Durable
évolutions.

(CNEDD) : enjeux et état des

lieux
‐ Règlementation en cours et
à venir en éco‐construction :
le cas de la France
‐Infractions
environnementales
‐Droit répressif de
l’environnement
‐Les tendances de la
jurisprudence
‐ Les perspectives
d’évolutions réglementaires
Etude de cas : Quelle
application faire du droit
environnementale dans un
projet d’aménagement
donné.

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 -Permettre à la population cible -Les outils et les moyens 03 j 05 p
population et besoins réels en matière d’habitats
d’acquérir les outils et les nécessaires à la
Démographie et programmation urbaine :

moyens nécessaires à la programmation urbaine en

programmation urbaine en matière d’habitats,
matière d’habitats, d’équipements et de voiries.
et d’équipements.

d’équipements et de voiries. -Les démarches technique et

-Maitriser les démarches statistique à adopter en
technique et statistique à matière de planification
adopter en matière de urbaine.
planification urbaine.

-Permettre à la population cible -Définition des servitudes 03 j 05p

Servitudes hydrauliques, la prévention des risques

une formation complémentaire hydrauliques

des crues et d’inondation spatialisés sur les

en matière de définition des -Les moyens et outils pour

servitudes hydrauliques. prévenir les risques des crues
documents d’urbanisme.

-Se doter les moyens et outils par la matérialisation des

pour prévenir les risques des servitudes dans les
crues par la matérialisation des documents d’urbanisme.
servitudes dans les documents
d’urbanisme.

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 Lot n° 2 : LA GESTION & PILOTAGE DES RESSOURCES
Modules

Nombre Effectif
Objectifs Contenu indicatif
de jours

-Connaître les ‐ Les indicateurs dans le management moderne 02J 19p

indicateurs du  Notion de qualité, d’efficacité,
management d’efficience, de qualité totale.
moderne  Objectifs et principes du management
des performances.
‐ Savoir identifier les - Évolution des indicateurs dans les services
indicateurs adaptés à publics : d’une culture de moyens à une culture
Elaborer et suivre les indicateurs et le tableau de bord de son service 

la situation de son de résultat

service/ département ‐ Les éléments clefs d’un bon tableau de bord
‐ La construction et le bon usage des
‐ Savoir déployer indicateurs : fiables, utiles, appropriés
les indicateurs sous ‐ Méthodes et approches de construction d’un
forme de tableau bon tableau de bord
de bord et ‐ Check-list des erreurs à éviter dans
d'objectifs de l’élaboration d’un tableau de bord
performance ‐ La mise en œuvre et le bon usage des
tableaux de bord : le tableau de
‐ Savoir interpréter et bord « équilibré » (le « balanced scorecards »)
ajuster les ‐ Le déploiement d’indicateurs et d’objectifs de
indicateurs de son performance
tableau de bord ‐ Notion de "résistance au changement"
‐ Interprétation et ajustement des indicateurs
du tableau de bord
Exercice pratique : Lister les indicateurs types
adaptés à son service/ département

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 -Perfectionner sa Les impacts de l’évolution du Code des marchés 03j 07p
maîtrise des publics
procédures d’achats Le déroulement de la procédure d’appel d’offres
publics Les différentes formes de marchés
Analyse d’un avis d’appel public à la
-Intégrer les concurrence
dernières évolutions Analyser les pièces constitutives obligatoires
SAVOIR REDIGER UN CAHIER DE CHARGES TECHNIQUE

réglementaires d’un marché :

 Le règlement de consultation
 L’acte d’engagement
 Le cahier de prescriptions spéciales
Le choix de l’offre économiquement la plus
avantageuse
Les modalités de notification du marché
L’organisation des contrôles administratifs et
financiers
Exemples types de délits et peines encourues
Le rôle de la Commission d’Appel d’Offres
Le cas des marchés négociés
Cas de la Sous‐traitance et co‐traitance dans les
marchés publics
Procédures de l’exécution et de suivi des
marchés:
 Les garanties exigées
 Le contentieux de la tenue des délais
 La gestion des avenants et la décision de
poursuivre
Mandatement du solde d’un marché : respect
des délais et obligations.
Cas pratique

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 - Maîtriser l’achat Le plan de formation : de l'ingénierie à l'achat de 02j 02p
ORGANISATION ET GESTION OPERATIONNELE DE LA

de prestations de la formation
formation - La définition des cahiers des charges des
- Acquérir la actions de formation
FORMATION CONTINUE

méthodologie et les - Le montage des actions de formation et

outils de mise en l'optimisation de la réponse formation
œuvre et de suivi
d’un projet de - Le lancement et le suivi des actions de
formation formation

- Progresser dans la - Les tableaux de bord et le suivi budgétaire

maîtrise des effets de - Concepts et objectifs de l'évaluation
la formation
- Elaborer et mettre en œuvre un dispositif
d'évaluation
- Effectuer le bilan de la formation
Cas pratique
- Assimiler les - Rappel des principales normes et pratiques et 03j 04p
fondements légaux de professionnelles internationales
l’Audit.
- Objectifs et enjeux de l’Audit
- S’approprier la
- Les types d’audit et outils de l’auditeur.
méthodologie d’Audit.
- Les outils de conception des procédures
- Maîtriser les outils
et techniques de la mise - Mettre en pratique les outils pour représenter les
en œuvre des procédures
principales étapes de - Le cadrage et la préparation de la mission
l’Audit,
- L’approche par processus de l’activité auditée et
AUDIT INTERNE

- S’approprier une l’analyse des risques

approche
méthodologique pour - Le référentiel de contrôle interne de l’activité
créer et faire vivre un auditée
manuel de procédures - Le programme de travail, l’évaluation des
Assimiler les outils et résultats
techniques pour la - L’utilisation des outils fondamentaux de l’audit :
conduite d’une mission diagramme de circulation, questionnaires de prise
d’Audit de connaissance, questionnaire de contrôle
interne, les techniques d’interview, réunion de
clôture
- La formalisation des résultats : pré‐rapport,
constat d’audit, recommandations, plan d’action
- Le suivi des actions de progrès
Cas pratique

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 ‐ Identifier les enjeux Déterminer l'objectif de la manifestation 02j 04p
de la communication ‐ Valider l'opportunité de monter un événement.
événementielle ‐ Les différents types de manifestations : choisir
‐ Vendre son l'événement.
événement en ‐ Identifier les enjeux et les retours attendus :
interne, préparer,  définir les cibles ;
gérer et évaluer  définir les objectifs.
REUSSIR L’ORGANISATION DES MANIFESTATIONS ET EVENEMENTIEL

l'événement. - Évaluer le budget.

‐ Acquérir
méthodologie et Préparer sa manifestation
outils pour réussir ‐ Identifier et gérer les contraintes matérielles.
ses manifestations et ‐ Établir un rétro planning.
Evénements ‐ Définir une liste d'intervenants.
‐ Repérer un lieu adéquat : les conditions de
succès.

Réussir sa communication autour de

l'événement
‐ Préparer et envoyer les invitations.
‐ Établir un suivi des réponses et relancer.
‐ Choisir les bons supports : les documents à
remettre aux participants.
‐ Sélectionner les produits à présenter.
‐ Vérifier avant le jour J : signalétique ;
agencement ; accueil...

Vivre le jour J : être acteur de l'événement

‐ Recevoir les intervenants.
‐ Accueillir les invités ou visiteurs.
‐Se rendre disponible pour prendre en
compte les demandes particulières. Assurer les
relations publiques.
‐ Assumer son rôle de coordinateur auprès
des représentants de l'organisme.

13
 Acquérir les principes 02j 04p
Introduction : Les droits et obligations des
PRATIQUES DU STATUT GENERAL DES FONCTIONNAIRES DE
et la pratique relative
fonctionnaires
au statut du
fonctionnaire, agent - Le statut général des fonctionnaires de l’Etat :
d'état, de la fonction  Dispositions générales
publique.
 Organismes consultatifs
 L’accès à la fonction publique
 La structure des carrières
L’ETAT.

 Les positions
 La notation
 L’avancement
 La mutation
 Le reclassement
 La rémunération
 La discipline
 La cessation définitive de fonctions
‐ Cas pratique

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 Maitriser toutes les Dispositions à prendre avant le contrôle fiscal 02j 03p
règles et tous les - Gérer les règles de prescription
mécanismes du - Eviter les situations entraînant le
contentieux fiscal renversement de la charge de la
devant le juge preuve
d’impôt pour - Eviter les situations pouvant
préserver les droits entraîner l’application de sanctions
de l’établissement ; pénales
LES PROCEDURES FISCALES

Savoir gérer les - Tenir compte des risques de

différentes étapes redressement fiscal lors du
d’un contrôle fiscal traitement des opérations.
pour y faire face lors Dispositions à prendre pendant le contrôle
d’un éventuel fiscal
contentieux devant le - Le déclenchement du contrôle fiscal
juge de l’impôt. - Réussir la préparation du contrôle
fiscal
- La gestion de la période de
vérification de comptabilité
Dispositions à prendre après le contrôle fiscal
- Droits et obligations en matière de
rectification des impositions
- Les commissions d’arbitrage
- Les voies de recours
Cas pratique
Lot n°3 : MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES ET NOUVELLES PRATIQUES

Nombr
Modules

Objectifs Contenu indicatif e de Effectif

jours

15
 Maîtriser les  Présentation de la dématérialisation en 02 j 05p
Dématérialisation des procédures de passation des marchés

conditions et les matière de marché public

modalités  Sécurité, confidentialité et signature
d’ouverture des électronique
plis et l’évaluation  La publicité dématérialisée des marchés
des concurrents  La mise en ligne des dossiers de consultation
par voie des entreprises par l’acheteur public.
électronique.  La consultation et le téléchargement du
publics

dossier de consultation des entreprises par

l’entreprise
 La transmission dématérialisée des
candidatures et des offres
 La réception dématérialisée des candidatures
et des offres
 L’examen des candidatures et des offres
et la décision d’attribution
 Le contrôle et l’exécution des marchés
dématérialisés
 L’archivage des marchés dématérialisés

16
Lot n° 4 : LES OUTILS ET TECHNIQUES AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU TERRITOIRE
Nombr
Modules

Objectifs Contenu indicatif e de Effectif

jours

17
 - Identifier les Veille & Territoires 03J 01p
enjeux et les ‐ Définition et enjeux de l’intelligence territoriale,
exigences de la la stratégie territoriale & la veille
veille sur un ‐ Les différents types de veille
territoire ‐ Les exigences de la veille
donné
Les acteurs du territoire
‐ S'approprier une ‐ Rôle et complémentarité des acteurs,
méthodologie et budgets, outils d'aide au développement et à
des outils l'animation économique
opérationnels de ‐ Les découpages administratifs et les
mise en place d'un compétences respectives
DEMARCHE DE DEPLOIEMENT ETD’EXPLOITATION DES RESULTATS 

dispositif de veille
dans le cadre Concevoir son dispositif individuel de veille
VEILLE STRATEGIQUE ET OBSERVATION TERRITORIALE :

territorial territoriale
‐ Les activités de veille : recherche d’informations
‐ Être capable ; surveillance ‐ Détail du process de veille
d'identifier les ‐ Définition d’un plan de surveillance
indicateurs et ‐ Quels indicateurs retenir, quels signaux faibles
informations utiles suivre, quel système de veille envisager, quels
et donner les partenariats construire ?
limites de son ‐ Le cahier des charges de la surveillance
système de veille (objectifs, périmètre, sources, requêtes, plan de
territoriale pour classement, livrable)
le rendre utile à
l'action Mise en place d'un projet
‐ Passage en revue de différents types de
‐ Gagner du temps systèmes et projets : veille sectorielle, «
sur l’étape de la comptes clés » ou observatoire des mutations
collecte ‐ Les outils de la veille territoriale : sourcing
’information pour et tableau des sources, requêtes, alertes, plan
l’investir de classement etc.
dans l’analyse de ‐ Méthode et outils de pilotage et de suivi de la
l’information utile. veille
‐ Bonnes pratiques territoriales et benchmark de
territoires concurrents
‐ Réseaux sociaux, Intranet de veille territoriale

Partager sa veille et la valoriser : vers la veille

collaborative territoriale
‐ Limites des outils de veille gratuits pour le
partage de la veille
18
 - S’approprier Lien entre planification stratégique et marketing 03j 03p
les principes et territorial.
concepts du ‐ Composantes du Mix Territorial :
Mix Marketing  Localisation / Offre territoriale/ Le prix
territorial. de l’espace territorial/ La
- Savoir définir communication territoriale/ Les
un plan décideurs territoriaux/ L’opinion
d’actions publique
marketing ‐ De la stratégie marketing territoriale au
- Maitriser le Plan Marketing Global et sectoriel d’un
choix des territoire :
outils de  La stratégie de Localisation : Leader/
promotion Réseau/ Attractivité
territoriale et  Offre territoriale : Critères d’analyse
PRINCIPES ET METHODE D’ELABORATION D’UN

choisir les spécifique : La croissance du marché, le

bons volume d’emplois, le poids des
partenaires nouvelles technologies, avantage
PLAN MARKETING TERRITORIAL

concurrentiel du territoire sur un type

d’activité, la taille des activités
 Objectif de l’emploi visé : Entreprises
présentes et possibilités de
développement, attirer des
entrepreneurs, éviter une mono structure
économique, améliorer la richesse
économique.
 L’offre urbaine : les composantes ( Un
marché, un bien, un prix), les
leviers(accueil, communication, Hommes,
qualité de vie).
 Prix de l’espace territorial : à déterminer
à partir du niveau de service + le cout de
la sécurité des approvisionnements.
 Communication territoriale :Quel
message ? pour quelle cible ? et pour
quelle image ?
‐ Modalités de mobilisation des acteurs locaux
et modes d’emplois
 Les moyens de promotion / Les
partenariats

Atelier de travail : Application de la démarche

d’élaboration du plan marketing territorial au
19
 - Maitriser les Introduction aux SIG : 03J 13p
fonctionnalités et ‐ Notions de bases, concepts et applications
les notions de Les fonctionnalités et les solutions SIG :
base des SIG. ‐ Acquisition et gestion des données
‐ Savoir saisir et ‐ Traitement et restitution
manipuler ‐ Panorama de l’offre SIG
l'information Les données géographiques
géographique. ‐ Les bases de données géographiques
‐ Savoir créer des ‐ Structuration et modélisation des données dans
bases de données les SIG
Cartographie numérique et SIG 

géographiques. ‐ Formats et échanges des données

Le travail pratique sur un logiciel SIG
‐ Saisie des données et requêtes
‐ Réalisation d’une carte
Systèmes des coordonnées et projections
‐ La gestion des coordonnées dans les SIG
‐ Les systèmes géodésiques (généralités et
notions de bases)
‐ Les projections planes

20
 -Connaître les ‐Introduction au SIG : notions de bases, 02J 16p
différentes offres concepts et applications
SIG. ‐ Panorama de l’offre SIG
‐ Maîtriser les ‐ Conditions pour la réussite d’un projet de mise
différentes étapes en place d’un projet SIG
de mise en place ‐ Etapes de mise en œuvre :
d’un SIG.  Etude préalable : méthodologie et outils
‐ Etre capable de d’analyse des besoins de l’Agence Urbaine en
Déploiement des SIG Web

choisir un matière d’information géographique

Système  Choix et préparation d’un scénario
d’Information  Méthodologie de rédaction d’un cahier des
Géographique charges et d’un cahier de clauses
Performant. techniques particulières, formulant
précisément la demande
 Comment choisir un prestataire / fournisseur
capable d’assurer la maîtrise d’œuvre du
logiciel et sa mise en place ?
 Etablir un calendrier prévisionnel réaliste
 Suivre le déroulement des travaux, la
conformité des livraisons, résoudre les
éventuels problèmes
 Communiquer et sensibiliser les futurs
utilisateurs sur la mise en place du SIG

21
 Lot n°5 : LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE A LA PRISE DE DECISION
Nombr
Modules

Objectifs Contenu indicatif e de Effectif

jours
- Savoir modéliser - Notions de dessin et conception Assistés par 05 j 04p
des ouvrages ou ordinateur (DAO/CAO)
des pièces en 3D ‐ Définition des calques et des étapes essentielles
avec le logiciel pour réaliser un
Autocad dessin
‐ Présentation de l’écran de travail : les menus,
les barres d'outils et
ASSISTES PAR ORDINATEURS : AUTOCAD 3D
SAVOIR EXPLOITER LES OUTILS DE DESSINS

d'état, la ligne de commande et la zone de

pointage, les barres
d'outils flottantes, la vue d'avion
‐ Présentation des outils d’Autocad : outils
de dessins et de texte,
outils de modification, les cotations, les outils de
construction et les
formes volumiques
‐ Manipulation de base et aides au dessin
‐ Utilisation et création de calques
‐ La sélection d’objets
‐ Insertion des cotations linéaires et des
tolérances
‐ Paramétrage des cotations
‐ Le mutli fenêtrage
‐ La préparation de l’impression : la mise en
page, le réglage des
paramètres
‐ Echange de données et comptabilité

22
 -Maitriser la saisie Word version 2016 06j 06p
sur word  ; 1. Présentation du logiciel (Word2016)
-Concevoir des 2. Saisie de texte
tableaux et 3. Mise en forme(base)
graphiques sur Excel ; 4. Mise en forme (avancé)
-Concevoir des 5. Tableaux
présentations power- 6. Objets graphiques (image, dessin,
point attrayantes. graphique...)
7. Mise en Page / impression
8. Styles
9. Thèmes et Modèles
10. Table des Matières.
11. Notes
APPREHENDER OUTILS MICROSOFT OFFICE (version 2016) : WORD,

12. Index
13. Citations, Bibliographie et Légendes
14. Publipostage
15. Objets graphiques
16. Formulaires
17. Révision de documents
EXCEL, POWER-POINT

Excel version 2016( niveau intermédiaire)

L'environnement d'Excel 2016
Gérer ses documents Excel 2016
Gestion quotidienne des données
Création de formules
Appliquer une mise en forme conditionnelle
La mise en page
Trier et filtrer
Les graphiques dans Excel 2016
POWER-POINT version 2016( Niveau
intermédiaire)
Réaliser une diapositive
Modifier la mise en forme d’un élément
Ajouter des diapositives
Modifier les couleurs et les polices de toutes les
diapos
Animer une diapositive
Ajouter un tableau
Visionner le diaporama
Estomper les données
Ajouter une image
Modifier l’ordre d’apparition des éléments d’une
diapositive
Organiser les transitions 23
16. 3. Lieu de formation
Les formations se dérouleront dans les locaux fournis par le maitre d’ouvrage.
Tout changement du lieu de la formation, sera communiqué au prestataire 2 jours avant la
concrétisation de la formation.
16.4. Evaluation de la formation
Après la réalisation de chaque formation et pour chaque participant, les fiches d’évaluation à
chaud (modèle de l’Agence Urbaine de Meknès) sont remises aux participants par le prestataire
afin d’évaluer les conditions de réalisation des formations.
Le prestataire peut être amené à renseigner les fiches d’évaluation à froid (modèle de l’Agence
Urbaine de Meknès) et à les remettre à l’Agence Urbaine de Meknès après la réalisation des
formations.
16.5. Documentation
Le titulaire doit mettre à la disposition de chaque participant, à ses frais, un jeu de supports
documentaires et informatiques, convenus avec le Maitre d’ouvrage, afférents à l’action
de formation répondant aux normes requises sur le plan fond et forme : bonne qualité
d’impression, lisibilité, exhaustivité de supports par rapport aux thèmes de la formation,
facilité d’exploitation de la documentation par les participants après l’achèvement de la
formation.
Deux exemplaires de tous les supports de formation (présentations projetées et
documentation fournie aux participants y compris les études de cas : énoncé et corrigé)
doivent être communiqués au Maitre d’ouvrage sous format électronique et papier qui en
acquière ainsi la propriété et le droit d’usage.
ARTICLE 17. SUIVI DE LA FORMATION
Un Comité de suivi sera mis en place et se charge de :
- Examiner et valider tout changement éventuel des formateurs,
- Examiner et valider la réception des prestations prévues dans le cadre du marché.
Les membres du comité de suivi seront désignés par le Maître d’ouvrage avant le
commencement de la formation.
ARTICLE 18. MOYENS EN PERSONNEL ET MATERIEL DU TITULAIRE
- Le titulaire est tenu d’affecter à l’exécution des prestations de formation objet du marché qui
sera conclu à l’issu du présent appel d’offres, les moyens en personnel ,matériels
pédagogiques et logistiques qu’il a proposé dans son offre technique sur la base de laquelle le
marché lui a été attribué.
- L’équipe des formateurs proposée doit justifier d'une expérience dans le domaine se
rapportant au (x) module (s) qu’ils comptent dispenser et d’une expérience dans l'animation et
l'évaluation des actions de formation.
- Sauf dans le cas où le maître d’ouvrage en aura décidé autrement, le titulaire ne peut
apporter aucun changement au personnel proposé dans son offre technique. Si pour des
raisons indépendantes de la volonté du titulaire, il s’avère nécessaire de remplacer un des
membres du personnel, le titulaire présentera à l’agrément du maître d’ouvrage, une
personne de qualification égale ou supérieure à celle dont le remplacement est demandé.

24
- Si le maître d’ouvrage découvre qu’un des membres du personnel du titulaire s’est rendu
coupable d’un manquement sérieux et/ou est poursuivi pour délit ou crime ou s’il a des raisons
suffisantes de ne pas être satisfait de la performance d’un des membres du personnel, le
titulaire devra, sur demande motivée du maître d’ouvrage, fournir immédiatement un
remplaçant dont les qualifications et l’expérience doivent être égale ou supérieure à celle de la
personne à remplacer.
- Le titulaire ne peut prétendre à aucune indemnité du fait de ces changements et
modifications.
- Le titulaire est tenu de soumettre à l’agrément du maître d’ouvrage tout changement dans le
planning de réalisation des prestations objet du marché.
- Le titulaire ne peut opérer aucune modification du matériel pédagogique et logistique
affecté à l’exécution du marché sans avoir obtenu au préalable l’accord écrit du maître
d’ouvrage.
ARTICLE 19. DOCUMENTS A REMETTRE PAR LE PRESTATAIRE.
- Le plan de formation doit être remis au maitre d’ouvrage avant la formation pour validation.
- Les supports pédagogiques doivent être remis à la suite des formations au maître d’ouvrage
en deux exemplaires sur papier et support informatique (CD-ROM, sous format PDF).
ARTICLE 20. DOCUMENTS A FOURNIR AU PRESTATAIRE
Le maitre d’ouvrage s’engage à mettre à la disposition du prestataire, la documentation d’ordre
technique, ainsi que tout autre document disponible, nécessaire à la réalisation des
prestations objet du présent appel d’offres ouvert.
ARTICLE 21. RECEPTION DES PRESTATIONS
La réception définitive des prestations de formation se fera par lot de formation et sera
prononcée, après validation du plan de la formation, réalisation des actions de formation
et réception des fiches d’évaluation , attestations de formation et supports pédagogiques
correspondants. Un PV de réception sera établi et signé par le comité de suivi.
Toutefois, Le maître d’ouvrage se réserve (en cas de blocage d’une formation,
changement répétitifs des dates de réalisation et des formateurs…etc) le droit d’arrêter
l’exécution des prestations à l’issue d’un thème de formation et après réception des
prestations réalisées. Dans ce cas, le prestataire sera rémunéré sur la base des éléments du
bordereau des prix détail estimatif.
ARTICLE 22. ELECTION DE DOMICILE
En application des dispositions de l’article 17 du C.C.A.G- EMO, toutes les notifications qui se
rapportent à cet appel d’offres seront valablement faites au domicile figurant dans son acte
d’engagement.
En cas de changement de domicile, le titulaire doit aviser le maître d’ouvrage par lettre
recommandée avec accusé de réception, dans les 15 jours suivant la date d’intervention de ce
changement.
ARTICLE 23. SECRET PROFESSIONNEL ET PROPRIETE DE L’ETUDE
Le Consultant et son personnel sont tenus au secret professionnel pendant toute la durée du
marché et après son achèvement sur les renseignements et documents recueillis ou portés à

25
leur connaissance à l’occasion de l’exécution du marché. Sans autorisation préalable du
maitre d’ouvrage, ils ne peuvent communiquer à des tiers la teneur de ces renseignements et
documents.
De plus, ils ne peuvent faire un usage préjudiciable au maitre d’ouvrage des
renseignements qui leur sont fournis pour accomplir leur mission.
ARTICLE 24. ASSURANCES ET RESPONSABILITES
Les assurances et responsabilités se feront conformément aux dispositions de l’article 20 du
C.C.A.G.-EMO tel qu’il a été modifié par le décret N° 2-05-1434 du 28 décembre 2005.
ARTICLE 25. FRAIS DE TIMBRE ET D’ENREGISTREMENT
Le titulaire s’engage à s’acquitter des droits de timbre et d’enregistrement du marché,
conformément aux stipulations de l’article 6 du CCAG-EMO.
Dispositions financières
ARTICLE 26. CARACTERE ET NATURE DES PRIX
Caractère des prix
Les prix tiennent compte de tous frais et faux frais, ainsi que toutes sujétions, impôts et taxes.
Ces prix sont forfaitaires et rémunèrent l'exécution de l'ensemble des prestations auxquelles ils
s'appliquent non seulement telles que ces dernières sont définies dans le présent CPS, mais
encore, telles qu'elles doivent être réellement exécutées pour aboutir aux objectifs assignés à
ces prestations.
Ils tiennent compte aussi en particulier des opérations ou démarches effectuées par le
prestataire, dans le cadre des relations qu'il entretiendra avec le maitre d’ouvrage ou
avec des tiers pour les besoins de la réalisation du présent marché.
Ils tiennent compte également de tous les frais nécessaires pour l'hébergement et les missions
de l'ensemble du personnel employé par le prestataire.
Nature des prix
Le prestataire renonce à toute révision des prix. Les prix du marché sont établis en dirhams
marocains, fermes et non révisables et comprennent le bénéfice ainsi que tous droits, impôts,
taxes, frais généraux, faux frais et d’une façon générale toutes les dépenses qui sont la
conséquence nécessaire et directe du travail.
ARTICLE 27. CAUTIONNEMENT ET RETENUE DE GARANTIE
La caution provisoire pour chaque lot est fixée comme suit :

Lot n° Désignation Caution provisoire

01 LES FONDAMENTAUX DE LA 2 000,00 Dh (Deux Mille Dirhams)
PLANIFICATION & DE LA GESTION
URBAINE
02 LA GESTION & LE PILOTAGE DES 3 000,00 Dh (Trois Mille Dirhams)
RESSOURCES
03 MARCHES PUBLICS : 1 000,00 Dh (Mille Dirhams)

26
 REGLEMENTATION, PROCEDURES
ET NOUVELLES PRATIQUES

04 LES OUTILS ET TECHNIQUES AU 2 000,00 Dh (Deux Mille Dirhams)

SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU
TERRITOIRE
05 LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE 2 000,00 Dh (Deux Mille Dirhams)
A LA PRISE DE DECISION

La caution définitive est fixée à 3 % du montant initial du marché. Elle doit être constituée dans
les trente (30) jours qui suivent la notification de l’approbation du marché et sera libérée après
réception définitive du marché.
Par application à l’article 40 du C.C.A.G.-EMO, il n’est pas prévu de retenue de garantie.
ARTICLE 28. PENALITE DE RETARD
A défaut par le titulaire d’avoir réalisé les prestations objet du présent marché, dans les délais
précités, il lui sera appliqué, sans préjudice de l’article 42 du C.C.A.G. – EMO, une pénalité
journalière de retard fractionnée à un millième (1/1000) du montant initial du marché,
plafonnée à 10 % du montant initial du marché, éventuellement modifié ou complété par des
avenants intervenus.

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

27
 BORDEREAU DES PRIX
Lot .1 : LES FONDAMENTAUX DE LA PLANIFICATION & DE LA GESTION URBAINE

Unité
N° de Prix unitaire en …….(1)
de Désignation des prestations mesure (Hors TVA)
prix ou de en chiffre
compte
1 Outils et techniques d’assistance et Jour
d’information des usagers en matière
d’urbanisme 
2 Veille stratégique et observation Jour
territoriale : démarche de déploiement
et d’exploitation des résultats 
3 Démographie et programmation Jour
urbaine : population et besoins réels en
matière d’habitats et d’équipements.
4 Servitudes hydrauliques, la prévention Jour
des risques des crues et d’inondation
spatialisés sur les documents
d’urbanisme.

(1) Le concurrent doit préciser le libellé de la monnaie conformément au règlement de la consultation.

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

28
 APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE
FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX

Lot n° 2 : LA GESTION & PILOTAGE DES RESSOURCES

Unité de Prix unitaire en …….(1)

N°
mesure ou de
de Désignation des prestations (Hors TVA)
compte
prix
en chiffre

1 Elaborer et suivre les indicateurs et le tableau Jour

de bord de son service 
2 Savoir rédiger un cahier de charge technique. Jour

3 Organisation et gestion opérationnelle de la Jour

formation continue.
4 Audit interne. Jour
5 Réussir l’organisation des manifestations et Jour
événementiels.
6 Pratiques du statut général des fonctionnaires Jour
de l’Etat.
7 Les procédures fiscales. Jour

(1) Le concurrent doit préciser le libellé de la monnaie conformément au règlement de la

consultation.

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

29
 BORDEREAU DES PRIX
Lot n°3 : MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES ET NOUVELLES PRATIQUES

Unité
N° de Prix unitaire en …….(1)
de Désignation des prestations mesure (Hors TVA)
prix ou de en chiffre
compte
1 Dématérialisation des procédures de Jour
passation des marchés publics.

(2) Le concurrent doit préciser le libellé de la monnaie conformément au règlement de la consultation.

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX

30
 Lot n°4 : LES OUTILS ET TECHNIQUES AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU TERRITOIRE

Unité
N° de Prix unitaire en …….(1)
de Désignation des prestations mesure (Hors TVA)
prix ou de en chiffre
compte
1 Veille stratégique et observation Jour
territoriale : démarche de déploiement
et d’exploitation des résultats.

2 Principes et méthodes d’élaboration Jour

d’un plan marketing territorial.
3 Cartographie numérique et SIG. Jour
4 Déploiement des SIG Web. Jour

(3) Le concurrent doit préciser le libellé de la monnaie conformément au règlement de la consultation.

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX

Lot n°5 : LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE A LA PRISE DE DECISION

31
 Unité
N° de Prix unitaire en …….(1)
de Désignation des prestations mesure (Hors TVA)
prix ou de en chiffre
compte
1 Savoir exploiter les outils de dessins Jour
assistés par ordinateurs : Autocad 3D
(perfectionnement).
2 Outils Microsoft office : Word, Excel et Jour
Powerpoint.

(4) Le concurrent doit préciser le libellé de la monnaie conformément au règlement de la consultation.

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX DETAIL ESTIMATIF

Lot n°1 : LES FONDAMENTAUX DE LA PLANIFICATION & DE LA GESTION URBAINE

N° Désignation des prestations Unité Quantité Prix unitaire en Prix total

32
 de de DH (hors TVA)
(6)=(4)x(5)
prix (2) mesure (4) en Chiffres
(en chiffres)
(1) (3) (5)
1 Outils et techniques d’assistance et Jour 03j
d’information des usagers en matière
d’urbanisme 
2 Appréhender les bases du droit de Jour 02j
l’environnement et ses dernières
évolutions.
3 Démographie et programmation Jour 03j
urbaine : population et besoins réels
en matière d’habitats et
d’équipements.
4 Servitudes hydrauliques, la prévention Jour 03j
des risques des crues et d’inondation
spatialisés sur les documents
d’urbanisme.
Total Hors TVA
TVA (20%)
Total T.T.C

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX DETAIL ESTIMATIF

Lot n° 2 : LA GESTION & LE PILOTAGE DES RESSOURCES

N° Désignation des prestations Unité Quantité Prix unitaire en Prix total

de (2) de (4) DH (hors TVA) (6)=(4)x(5)

33
prix mesure en Chiffres
(en chiffres)
(1) (3) (5)
1 Elaborer et suivre les indicateurs et Jour 02j
le tableau de bord de son service.
2 Savoir rédiger un cahier de charge Jour 03j
technique.
3 Organisation et gestion Jour 02j
opérationnelle de la formation
continue.
4 Audit interne. Jour 03j
5 Réussir l’organisation des Jour 02j
manifestations et événementiels.
6 Pratiques du statut général des Jour 02j
fonctionnaires de l’Etat.
7 Les procédures fiscales Jour 02j
Total Hors TVA
TVA (20%)
Total T.T.C

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX DETAIL ESTIMATIF

Lot n°3 : MARCHES PUBLICS : REGLEMENTATION, PROCEDURES ET NOUVELLES PRATIQUES

N° Unité Prix unitaire en Prix total

Désignation des prestations Quantité
de de DH (hors TVA) (6)=(4)x(5)
(2) (4)
prix mesure en Chiffres (en chiffres)

34
 (1) (3) (5)
1 Dématérialisation des procédures de Jour 02j
passation des marchés publics.

Total Hors TVA

TVA (20%)
Total T.T.C

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX DETAIL ESTIMATIF

Lot n°4 : LES OUTILS ET TECHNIQUES AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE DU TERRITOIRE

N° Unité Prix unitaire en

Prix total
de Désignation des prestations de Quantité DH (hors TVA)
(6)=(4)x(5)
prix (2) mesure (4) en Chiffres
(en chiffres)
(1) (3) (5)
1 Veille stratégique et observation Jour 03j
territoriale : démarche de déploiement

35
 et d’exploitation des résultats.
2 Principes et méthodes d’élaboration Jour 03j
d’un plan marketing territorial.
3 Cartographie numérique et SIG. Jour 03j
4 Déploiement des SIG Web. Jour 02j
Total Hors TVA
TVA (20%)
Total T.T.C

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/2017 RELATIF A LA REALISATION DES PRESTATIONS DE

FORMATION AU PROFIT DU PERSONNEL DE L’AUMEK AU TITRE DE L’ANNEE 2017 (EN 5
LOTS SÉPARÉS)

BORDEREAU DES PRIX DETAIL ESTIMATIF

Lot n°5 : LES OUTILS ET TECHNIQUES D’AIDE A LA PRISE DE DECISION

N° Unité Prix unitaire en

Prix total
de Désignation des prestations de Quantité DH (hors TVA)
(6)=(4)x(5)
prix (2) mesure (4) en Chiffres
(en chiffres)
(1) (3) (5)
1 Savoir exploiter les outils de dessins Jour 05j
assistés par ordinateurs : Autocad 3D
(perfectionnement).
2 Outils Microsoft office : Word, Excel et Jour 06j

36
Powerpoint.
Total Hors TVA
TVA (20%)
Total T.T.C

Fait à ………………….Le………….……

(Signature et cachet du concurrent)

37
 -----Dernière page----

Appel d’offres Ouvert N°06/2017

Objet : Réalisation des formations au profit du personnel de l’Agence Urbaine de Meknès au

titre de l’année 2017.

La Directrice de l’Agence Urbaine

de Meknès

Meknès, le...........................

Le concurrent

Avec la mention manuscrite « Lu et accepté»

Le ...................... A…………………….. ,

38