PRESENTATION DE BANK OF AFRICA

Mai 2021
Sommaire

PROFIL DE BANK OF AFRICA 3

STRATEGIE DE BANK OF AFRICA 12

PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS 2020 14

UNE LARGE PRESENCE EN AFRIQUE 20

ACTIVITES EN EUROPE 28

UNE BANQUE SOCIALEMENT RESPONSABLE 30

PROFIL DE BANK OF AFRICA
BANK OF AFRICA, un Groupe universel

4
Un Groupe Bancaire Multi-Métiers et Multi-Enseignes

BOA Holding
LCB Bank
Banque de Développement du Mali
BMCE International Holding –
Retail Banking Madrid : Trade Finance ; Londres & Paris: Investment Banking
Corporate Wholesale Banking & Corporate Finance
BMCE Euroservices – activités MRE
BANK OF AFRICA Shanghai

BANK OF AFRICA
au Maroc Activités à
Services l’International
Financiers
Spécialisés

Salafin - Crédit à la Consommation

Maghrebail - Leasing
Activités de RM Experts - Recouvrement
Banque Maroc Factoring - Affacturage
d’Affaires BMCE Capital SA BMCE Euler Hermes Acmar - Assurance crédit
Capital Bourse BMCE Capital BTI Bank – Banque Participative
Gestion

Conseil & Ingénierie Financière, Gestion d’actifs, Gestion privée, Intermédiation boursière, Marché des
capitaux, Recherche financière, Solutions Post-Trade, Titrisation

5
BANK OF AFRICA à travers le monde

Allemagne Italie Chine

Belgique Pays Bas Canada
Espagne Portugal Emirats Arabes Unis
France Royaume Uni
Suisse

ASIE
EUROPE
AMERIQUE DU
NORD

AFRIQUE

Maroc Côte d’Ivoire Mali Rwanda

Bénin Djibouti Madagascar Sénégal
Burkina Faso Ethiopie Niger Tanzanie
Burundi Ghana Ouganda Togo
Congo Brazzaville Kenya R.D. Congo Tunisie

6
Plus de 60 ans de développement continu

1959 : Création de la Banque

1959-1994 1972 : 1ère implantation à l’étranger-succursale de Paris
D’une Banque Publique…
1975 : Introduction en Bourse

1995 : Privatisation de la Banque

1995-2006 2000 : Ouverture des bureaux de représentation à Londres et à Pékin
…à une Banque universelle…
2004 : 1ère Banque non européenne à recevoir un rating social au Maroc

2007 : Démarrage des activités de BBI Londres

2008 : Acquisition de 35% de BOA Holding

2013 : Emission d’un Eurobond de 300 m$ à l’international

2007-2020 2015 : - Nouvelle dénomination « BMCE Bank of Africa » renforçant la dimension africaine du groupe
…vers un Groupe multinational - Montée dans le capital de BOA Holding à 75%, de la banque de développement du mali à
32,4% et de LCB Bank à 37%
- Lancement du programme African Entrepreneurship Award

2016 : 1ère banque à émettre un emprunt obligataire « Green Bonds » lors de la cop 22

2019 : Lancement de la filiale BANK OF AFRICA Shanghai

2020 : BMCE Bank of Africa devient BANK OF AFRICA

7
Actionnariat de BANK OF AFRICA

Décembre 2020 O CAPITAL GROUP

Groupe marocain privé leader au Maroc et à rayonnement panafricain,
présent dans divers secteurs d’activité à fort potentiel de croissance, la
banque, l’assurance, télécoms, médias…

CDC Group PLC RMA

5,38% Acteur de référence sur le marché des assurances et de la bancassurance,
RMA
26,59% parmi les leaders des entreprises d’Afrique du Nord, disposant d’un réseau
HOLDING de distribution élargi et solide
BENJELLOUN
BFCM Groupe
CM-CIC MEZIAN
Groupe CDG

O CAPITAL GROUP
0,97%
24,56% 1er investisseur institutionnel au Maroc et acteur de référence à l’échelle
nationale, sur les métiers tels que le financement public de

35,5%
l’investissement, la gestion de l’épargne…

BFCM -Groupe CM-CIC

SFCM… 2ème Banque de détail en France , au service de plus de 24 millions de
clients, Numéro 1 de la bancassurance en France, leader en monétique et
acteur majeur sur le marché des professionnels
O CAPITAL
FIN
CIMR GROUPAN
Flottant C
3,93% 7,06%5,80 ECO
16,21% % M
CDG CDC Group Plc
8,32% Créé en 1948, CDC Group Plc est la plus grande institution financière
britannique de développement dans le monde, détentrice d’un
PERSONNEL portefeuille d’investissement de plus 6 Milliards de Dollars et qui a pour
BMCE mission principale de renforcer sa présence économique en Afrique
1,09% Groupe
MAMDA/MCMA
5,01%

8
Des Résultats résilients dans un contexte de crise sanitaire

§ Résilience de l’activité du Groupe BANK OF AFRICA avec une légère hausse du Produit Net Bancaire
consolidé de +1% à fin décembre 2020 résultant de la progression de la marge d’intérêt de +5% et du résultat
des opérations de marché de +3% sous l’effet combiné de l’évolution favorable des activités de marché au
cours de année 2020, dans un contexte de baisse du taux directeur, et de l’optimisation du coût des ressources

§ Bonne dynamique commerciale avec un encours des crédits consolidés en hausse de +4% passant à 194,2
milliards de dirhams en décembre 2020 ; une hausse portée par l’augmentation des crédits de la Banque au
Maroc de +4,4%, contre une évolution de +1,4% à 117 milliards de DH. Les dépôts clientèle consolidés
affichent des réalisations appréciables, en hausse de +2% à fin décembre 2020 à 207,1 milliards

§ Résultat Net Part du Groupe en baisse de -29% -hors don- du RN social de -1% -hors don-.

§ En intégrant (i) la contribution au Fonds spécial Covid-19 d’un montant global de 1 milliard DH et (ii) la hausse
du coût du risque consolidé de +57%, le RNPG ressort en baisse de -62% et le RN de -47%

9
BANK OF AFRICA en chiffres – Comptes Consolidés –

TOTAL BILAN CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE

332 Mrd DH 22,6 Mrd DH
30,3 Mrd EUR 2,1 Mrd EUR
37,5 Mrd USD 2,5 Mrd USD

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PRODUIT NET BANCAIRE

738 MDH 14 Mrd DH
67,5 M EUR 1,3 Mrd EUR
83,3 M USD 1,6 Mrd USD

DÉPÔTS À LA CLIENTÈLE CRÉDITS À LA CLIENTÈLE

207 Mrd DH 194 Mrd DH
18,9 Mrd EUR 17,7 Mrd EUR
23,4 Mrd USD 21,9 Mrd USD

(*) Chiffres à fin Décembre 2020

Taux de change à fin décembre 2020 : EURO/MAD= 10,9351 - USD / MAD : 8,8648 10
BANK OF AFRICA en chiffres – Comptes Sociaux –

Total Bilan Résultat Brut d’Exploitation

215 Mrd DH 3 271 MDH

4 987
19,7 Mrd EUR 299,1 M EUR Employées
24,3 Mrd USD 369 M USD

Résultat Net Produit Net Bancaire

724 MDH 6 301 MDH 704

Agences
66,2 M EUR 576,2 M EUR
81,7 M USD 710,8 M USD

~2,5
Dépôts Clientèle Crédit Clientèle Millions
CLIENTS
129 Mrd DH 116 Mrd DH
11,8 Mrd EUR 10,6 Mrd EUR
14,6 Mrd USD 13,1 Mrd USD

(*) Chiffres à fin Décembre 2020

Taux de change à fin Décembre 2020 : EURO/MAD= 10,9351 - USD / MAD 8,8648 11
STRATEGIE DE BANK OF AFRICA
Plan Stratégique de Développement 2019-2021 :
un accélérateur de croissance

Le Plan Stratégique de Développement adopté par le Groupe BANK OF AFRICA pour la période 2019-2021 a élaboré une
vision à long terme reposant sur des leviers de croissance durable. Les instances de la Banque ont souhaité qu’il soit
réexaminé à l’aune des circonstances inédites que représente la crise sanitaire liée au Covid 19. Le plan devrait confirmer
l’engagement de BANK OF AFRICA pour les grands enjeux du Développement Durable et fournir une feuille de route claire
pour accélérer la transformation digitale de la Banque et l’activation de nouveaux relais de croissance au Maroc et à
l’international

Dans un contexte économique favorable à long terme mais qui devra surmonter la crise sanitaire à court terme, le
lancement du Plan Stratégique de Développement intervient dans le cadre d’un contexte économique complexe.

Le Groupe BANK OF AFRICA qui a su tisser avec ses différentes parties prenantes des liens de confiance étroits, jouera son
rôle d’intermédiation. Le Groupe saura aussi innover et contribuer avec ses clients à la mise en place de solutions en
Afrique plus efficaces sur le plan économique

L’arrivée d’un actionnaire de taille opérant en Afrique : Une vision commune et un engagement ferme dans le
développement économique du continent africain. 2019 a été marquée par l’entrée dans le capital social de BANK OF
AFRICA de CDC Group Plc, avec une prise de participation d’environ 5% du capital social de la Banque et à hauteur d’un
montant équivalent en dirhams à deux cents millions de US dollars. Ce rapprochement constitue le premier investissement
direct en fonds propres de CDC Group Plc au Maroc, soit l’une des plus importantes opérations jamais réalisées dans le
secteur financier marocain par une institution britannique

13
PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS 2020
Engagement solidaire et mobilisation en faveur de l’économie marocaine et
africaine dans un contexte de crise sanitaire

• Sous l’impulsion du Président Othman Benjelloun, BANK OF AFRICA a contribué à hauteur d’Un Milliard de Dirhams au
Fonds de gestion de la pandémie du COVID-19 créé par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, une initiative qui traduit un
engagement fort du Groupe en cette période de mobilisation nationale

• Mise en place d’un ensemble de mesures destinées à soutenir l'économie nationale et contribuer à la préservation de
l’emploi, à travers l’accompagnement des entreprises et des ménages en difficulté et ce, en phase avec les valeurs de
solidarité et de citoyenneté du Groupe, notamment la mobilisation des réseaux d’agences (au total 704) et de GAB au
bénéfice de centaines de milliers de citoyens au Maroc

• Mobilisation pour soutenir les clients à travers notamment deux nouveaux produits lancés au niveau du secteur
bancaire et adossés à la garantie de la Caisse Centrale de Garantie, que sont Damane Oxygène permettant aux TPME
sinistrées de financer les charges courantes et de fonctionnement, et Damane Relance pour accompagner les entreprises
dans la reprise de leur activité

• Accompagnement et soutien de près de 10 000 TPME marocaines à travers une enveloppe globale de financement de
près de 12 MMDH et ce, depuis le début de l’année 2020, et ce dans un contexte de crise sanitaire

• Mise à la disposition des entrepreneurs en difficulté, du ‘’Crédit Entrepreneurs Covid-19’’, et fort soutien à l’économie
avec une représentation de 30% des dossiers des programmes Imtiaz et Istitmar lancés par Maroc PME et destinés à
l’investissement technologique pour les TPME

15
Des actions en faveur de l’investissement

• Attribution d’une facilité de 10 millions d’euros par la Banque Européenne de

Reconstruction et de Développement et le Fonds Vert pour le Climat, une facilité
octroyée sous forme de prêt secondaire aux PME locales qui prévoient d’investir
dans des projets d’efficacité énergétique et d’optimisation des ressources, ainsi
que de développer leur participation dans les chaînes de valeur régionales

• Signature d’un mémorandum d'entente avec Zhejiang China Commodity City Group -
CCC Group-, lors de la 3ème édition de la China International Import Expo (CIIE), pour
accompagner financièrement le groupe chinois dans son développement à l'international
et plus particulièrement en Afrique, à travers des parcs de trading et de logistique

4
• Signature d’un mémorandum d’entente avec Export-Import Bank of India -EXIM Bank- visant à appuyer les
entreprises marocaines et indiennes et à promouvoir les investissements notamment dans des secteurs
innovants

16
Des outils au service de l’Entreprenariat

• Engagement réaffirmé de l’Observatoire de l’Entreprenariat en tant que structure

dédiée aux Services Non Financiers en faveur de l’entrepreneur, basée sur un
écosystème intégré d'une soixantaine de partenaire publics et privés

• Mise en place d’un ensemble d'outils impactants en termes de création de valeur

notamment un site Internet qui regroupe l’ensemble de l’information financière et
extra-financière, des formations certifiantes et personnalisées avec les Universités
partenaires, et des Services Non Financiers à travers des modules de mentorat et des
cycles de networking

• Signature de conventions avec les autorités territoriales, initiation d’Appels à Manifestations d'Intérêt pour
soutenir des TPE et coopératives, et déploiement du réseau d'incubateurs Blue Space

17
Une transformation digitale accélérée au service des clients

Fort engagement de BANK OF AFRICA et positionnement

de « banque connectée à l’avenir » à travers la
digitalisation des parcours clients qui simplifient Lancement du portail de Crédit Habitat en ligne, une
l’expérience client avec des solutions de banque à plateforme de souscription au crédit immobilier en ligne :
distance, pratiques et sécurisées, pour effectuer des www.credithabitat.ma
opérations bancaires, avec gratuité des opérations de
virement, de mises à disposition, transfert d'argent et 1er service client sur WhatsApp, un nouveau mode
retraits sans carte d'interaction clientèle qui facilite l’accès à l’information et
fournit des réponses instantanées aux requêtes des clients

Accélération du développement de la Banque digitale à Amélioration de l’expérience client dans la nouvelle version de
travers (i) l’amélioration de l’expérience client sur BMCE Direct à travers une réorganisation simplifiée et plus de
l’ensemble des canaux de distribution tout en services offerts
développant de nouvelles sources de revenus, (ii) le
positionnement réaffirmé de BANK OF AFRICA en tant Amélioration de l’offre BMCE Exclusive, désormais appelée
que premier acteur du digital et de l’innovation, (iii) la ‘Exclusive by BANK OF AFRICA’ afin de redynamiser le produit
digitalisation des processus d’affaires front to back pour
améliorer l’efficacité opérationnelle Lancement par BMCE Capital de « BK Financial Bot », premier
Chatbot de la place, dédié aux métiers de la Banque d’affaires
4
Accès gratuit et sans frais d’abonnement à l’ensemble des
Déploiement de nouveaux services de Banque à distance plateformes digitales de BMCE Capital, pour encourager
évolutifs pour améliorer et offrir de nouvelles l’utilisation des canaux digitaux
fonctionnalités. Des solutions de banque à distance,
pratiques et sécurisées, à la disposition de la clientèle Lancement par BTI Bank de deux offres de banque à distance,
pour effectuer ses opérations bancaires de manière BTI Connect pour les particuliers et BTI Business Connect pour
simple et rapide, avec gratuité de certaines opérations les entreprises

18
Nouveaux Administrateurs au sein du Groupe BANK OF AFRICA

• Le Conseil d’Administration soumettra à la prochaine Assemblée Générale Annuelle la nomination de deux

Administrateurs indépendants de nationalité marocaine, M. Mohamed Kabbaj et Mme Nezha Lahrichi,
ainsi qu’une Administratrice issue du Groupe BANK OF AFRICA, Mme Myriem Bouazzaoui

• Dans le même temps, l’Assemblée Générale prendra acte de la démission de deux Administrateurs
indépendants étrangers, Messieurs Philipe De Fontaine Vive et Christian De Boissieu, auxquels un
hommage appuyé et chaleureux a été rendu par Le Président du Conseil d’Administration et l’ensemble des
Administrateurs

19
UNE LARGE PRESENCE EN AFRIQUE
Groupe BOA en chiffres consolidés à fin décembre 2020*

18** CAPITAUX PROPRES PART

Pays TOTAL BILAN DU GROUPE
8,7 Mrd EUR 585 M EUR

6 256
Effectif
DEPOTS CLIENTELE
CREDITS CLIENTELE
6,2 Mrd EUR
4,2 Mrd EUR
556
Agences
bancaires RESULTAT NET
PNB
102,7 M EUR
573,6 M EUR
4,3
Millions
comptes Taux de change à fin décembre 2020 : Euro/MAD= 10,9351

* En normes locales ** y compris BOA France 21

Poursuite de la dynamique commerciale en Afrique

Rationalisation du maillage territorial de BOA avec une taille du réseau de 556

unités

Ouverture de 187 000 comptes de décembre 2019 à décembre 2020 pour atteindre
plus de 4,3 millions de comptes

Des crédits à la clientèle de 4,2 Mrds €, en baisse de 4% par rapport à décembre

2019

Dépôts clientèle en progression de +6% entre décembre 2019 et décembre 2020 à

6,2 Mrds €

22
BANK OF AFRICA en Afrique

2007 : Acquisition de 35% de BOA Holding, un important Groupe bancaire

panafricain présent dans 18 pays à travers le continent, BANK OF AFRICA détient
~72,5% aujourd'hui près de 73% de cette Banque

2003 : Acquisition de 25% de LCB Bank, suite à un programme de restructuration

réussie, de cette banque, qui est devenue la première banque au Congo
37% Brazzaville, détenue aujourd’hui à 37%

1989 : Première banque marocaine à s’installer en Afrique sub-saharienne à partir

des années 1980’, suite à une restructuration réussie de la Banque de
32,4% Développement du Mali, la première Banque dans le pays et dans laquelle Bank of
Africa détient plus de 32%

2006 : Lancement en 2006 d'Axis Capital en Tunisie, société spécialisée dans la

59% gestion d'actifs, courtage en bourse et conseil, rebaptisée BMCE Capital Tunisie

23
Structure de l’Actionnariat de BOA Holding

A Fin décembre 2020

•BANK OF AFRICA : 1ère Banque •PROPARCO : Institution
Marocaine à s’installer sur le marché financière conjointement
de l’Afrique sub-saharienne détenue par l’Agence Française
de Développement (AFD) et par
• Un réseau de près de 1 800 des actionnaires privés du Nord
agences avec une présence dans 32 Investisseurs
et du Sud
pays à l’international dont une Africains Privés
vingtaine en Afrique 12,89%

Proparco
3,73%
FMO
8,94%
BIO
2,03% BANK OF AFRICA

•BIO : institution belge de

72,41%
•FMO : agence néerlandaise de financement du développement
développement spécialisée dans créée en 2001 pour soutenir la
le financement du secteur privé, croissance du secteur privé dans
créée en 1970 par le les pays émergents ou en voie de
gouvernement néerlandais qui développement
détient 51% de son capital

24
2ème Groupe panafricain en termes de couverture géographique
BOA-Benin BOA-Burkina Faso BOA-Côte d’Ivoire BOA-Ghana BOA-Mali BOA-Niger BOA-Sénégal
1997 1996
2011 1983 1994 2001
1989
Nombre d’agences: 52 Nombre d’agences: 40
Nombre d’agences: 26 Nombre d’agences: 65 Nombre d’agences: 31 Nombre d’agences: 57
Nombre d’agences: 49

BOA-Togo Tunisie LCB Bank

Ouganda

oc
2013 2009

ar
M
Nombre d’agences: 13 Nombre d’agences: 19
Djibouti
Mali
Sénégal Niger

BDM SA-Mali BOA-RDC

Burkina Faso Éthiopie

1983 Côte d’Ivoire 2010

Ghana Kenya

go
RD Congo Rwanda Nombre d’agences: 17
Nombre d’agences: 59

Con
Togo Ta
nz Burundi
Benin an
ie

BOA

r
Tunisie

s ca
Bank of Africa Madagascar

a
1959

dag
2006 1999

Ma
Nombre d’agences: 732
BMCE Capital Nombre d’agences: 92
Tunisie

BOA-Rwanda BOA-Djibouti Burundi BOA-Ouganda BOA-Tanzanie BOA-Kenya BOA-Éthiopie

2015 2010 Banque de Crédit du 2006 2007 2004

Bujumbura 2014
Nombre d’agences : 14 Nombre d’agences : 10 2008 Nombre d’agences : 35 Nombre d’agences: 26 Nombre d’agences: 32
Bureau de
Nombre d’agences : 23 représentation

Afrique de l’Ouest Afrique Centrale Afrique de l’Est Afrique Australe Afrique du Nord

25
Des synergies Intra-Groupe au service de l’Afrique

BOA Holding – BANK OF AFRICA

Développement des synergies dans plusieurs domaines d’activité :
Finance, gestion des risques, consolidation, contrôle général, formation, IT, …

BOA Holding - SALAFIN

BOA Holding - BMCE Capital
Acquisition d’un outil de gestion du recouvrement amiable et
contentieux pour les Particuliers et les Entreprises Joint venture avec BMCE Capital couvrant les activités de
Conseil, d’intermédiation boursière et de gestion d’actifs
Mise en place d’une plateforme complète de financement
automobile

BOA Holding - RM BMCE Bank International BANK OF AFRICA Shanghai

BOA Holding- BMCE EXPERT
Euroservices Holding
(Londres, Paris, Madrid) Promotion des
Développement des Mise en place d’une investissements chinois sur le
synergies entre BMCE organisation pour la gestion Développement en Afrique continent Africain à travers le
EuroServices & BOA-France du recouvrement en tant que spécialiste du Trade Finance & Project
dans le domaine des contentieux Corporate & Investment Finance
transferts d’argent Banking

26
Plateforme des Synergies Groupe

BMCE Shanghai Clientèle Marocaine

et Chinoise Clientèle
Française

Clientèle
PLATEFORME des Tunisienne
SYNERGIES
Basée à Dakar

Afrique de
Afrique de
l’Ouest
l’Est

RDC Éthiopie

Madagascar Djibouti

27
ACTIVITES EN EUROPE
Activités européennes : maintien de la contribution au RNPG à 9%
Contribution au Résultat Net
BMCE Bank International Holding
Part du Groupe*

9%
BBI Londres
Corporate Banking & Financial Markets

BBI Madrid
BMCE Bank International Holding
Trade Finance

BIH, la plateforme européenne fédérant les

activités de deux filiales, BBI Londres et BBI Transfert d’argent au service des marocains
Madrid, a affiché une contribution au RNPG résidants à l’étranger
BMCE
de 9%, soit 129 MDH en décembre 2020 Près de 40 bureaux de représentation à travers
Euroservices
8 pays – France, Espagne, Royaume Uni, Italie,
Allemagne, Pays Bas, Belgique & Emirats
Arabes Unis

* RNPG : hors impact du don 29

UNE BANQUE SOCIALEMENT RESPONSABLE
Fondation BMCE Bank au service de l’éducation et
l’environnement en Afrique

Décoration de Dr Leïla Mezian Benjelloun : de l’insigne d’Officier de la Légion d’Honneur décerné par la République française,
le Trophée de l’Africanité de l’ICESCO et la Présidence d’Honneur de l’ONG Teach For Morocco

Près de 200 unités dédiées à l’éducation préscolaire et primaire construites et équipées, couvrant les 16 Régions du
Royaume du Maroc et Lancement des travaux de 60 classes du préscolaire avec équipements dans la région de Temara, Fès
et Al-Hoceima

63 écoles ont accueilli et comme chaque année environ 11 060 élèves issus de milieux défavorisés scolarisés dans les cycles
préscolaire et Primaire

480 professeurs dont 46% de femmes, supervisés et encadrés et 22 000 élèves scolarisés - dont 50% de filles

Renforcement de la présence de la Fondation BMCE Bank en Afrique Subsaharienne portant à 6 le nombre des écoles :
Sénégal, Congo-Brazzaville, Mali, Rwanda, Djibouti, 1 Centre socio-éducatif au Sénégal

Conclusion par la Fondation BMCE Bank de partenariats avec l’Académie de Paris et l’institut Français au Maroc afin de (i)
renforcer la qualité de l'enseignement dans le réseau Medersat.com, (ii) appuyer la formation des superviseurs, (iii)
renforcer la langue française au profit des enseignants des écoles de la Fondation BMCE Bank, et (iv) favoriser l’inscription
des personnels à des parcours de formation à distance

Partenariat avec l’association Teach For Morocco, membre de l’ONG internationale « Teach For All », basée à New York,
en vertu duquel TFM assurera l’enseignement préscolaire (Moyenne et grande section) dans dix-huit écoles du réseau

31
Un acteur clé dans le Développement Durable

§ Lancement du programme Women in Business de financement et d’accompagnement de l’entreprenariat féminin au

Maroc, doté d’une enveloppe de 20 millions d’euros. Dans la même veine, les lignes de financement durables “Cap
Valoris” en partenariat avec la BEI et FMO, et “Cap Bleu” avec l’AFD et la BEI ont été étendues. BANK OF AFRICA a
financé la première phase de construction du parc éolien de Taza

§ Contribution de BANK OF AFRICA en partenariat avec la BERD à la stratégie de l’initiative Climate Action in Financial
Institutions, et à la nouvelle Stratégie Finance Durable de l’Union Européenne, et publication d’une Cartographie
Maroc des besoins de financements prioritaires relatifs aux ODD - une 1ère dans le cadre de l’Initiative Positive Impact
de UNEP FI

§ Déploiement de la Charte RSE à travers l’extension du périmètre de déploiement à l’ensemble des filiales du Groupe,
au Maroc et à l’international et animation du Club des référents RSE

§ Promotion de l’égalité des Genres, opérationnalisation de la feuille de route « Genre » dans le but de promouvoir
l’égalité des Genres suivant la politique « Genre et Inclusion » de la Banque. Et Adhésion aux Women's Empowerment
Principles ; initiative partenariale d’ONU Femmes et du Pacte mondial de l’ONU.

32
Une Performance DD RSE reconnue et des partenariats stratégiques

Partenariat avec la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement –BERD portant sur une facilité de
financement de 145 M€, une première mondiale parmi la quarantaine de pays d’opération de cette institution financière
multilatérale, accordée dans le cadre du Programme de Résilience de la BERD, mis en place en réponse à la crise sanitaire
internationale

Signature d’un Accord de Partenariat avec l’International Finance Corporation pour renforcer les capacités Finance Climat du
Groupe, dont l’analyse de l’impact climat des financements de projets.

6
Intégration du Changement Climatique dans la Politique Risques Groupe et création d’un Groupe de Travail visant la
première analyse des risques climatiques dans le portefeuille entreprise

Analyse du portefeuille de la Banque et du Groupe à travers l’outil « Positive Impact » et publication en novembre 2020 par
UNEP FI de la Cartographie Maroc « Morocco Country Needs Mapping » réalisée par BANK OF AFRICA

Participation à la Table Ronde Annuelle de UNEP FI, ainsi que la conférence Global Compact des Nations Unies dédiée aux
Objectifs du Développement Durable en Afrique
6

Partenariat entre BANK OF AFRICA et « Energy Efficiency Magazine », une nouvelle publication périodique internationale en
anglais Made in Morocco, fruit du partenariat de AOB GROUP et de EEGA - Energy Efficiency Global Alliance

33
Performance DD RSE reconnue

BILAN GES* EMISSIONS GES ÉVITÉES (MORSEFF + GREEN

POURCENTAGE DE FEMMES DANS LA BANQUE
(EN TEQCO2E/COLLABORATEUR) BOND TCO2/AN)

5,16 40% 45 000

ÉCONOMIE D’ÉNERGIE
POURCENTAGE D’ENTREPRISES LOCALES
SOLLICITÉES SUR L’ENSEMBLE DE NOS PROJETS (PROJET ISO 50001) 250 000 T CO2
ÉVITÉES GRÂCE AU PROGRAMME DE RECYCLAGE
DES DÉCHETS ET À LA STRATÉGIE
95% 14% D'OPTIMISATION DES DÉPLACEMENTS

*Evaluation de la quantité de gaz à effet de serre émise 34

Des certifications affirmées à l’échelle internationale

BANK OF AFRICA a été désignée dans le top 2% de toutes les entreprises notées par Vigeo Eiris dans le monde
(4.880 au total) et 1ère sur 90 dans le secteur bancaire - Retail & Specialised Banks Emerging Market - suite à la
1ère notation « Corporate Sustainability Rating » opérée au Maroc. BANK OF AFRICA obtient la note A1+
(niveau Advanced), sur la base d'un score global de 64/100, confirmant ainsi son Leadership en matière de RSE

“Top Performer RSE 2020" par l’agence internationale de notation extra financière Vigeo Eiris pour la 7ème
année consécutive. BANK OF AFRICA occupe la première place dans le secteur bancaire des marchés émergents
(1ère sur 101 Banques). Elle est également 1ère sur 897 au niveau de la région et 65 ème à l’échelle mondiale

• Obtention du label Safe Guard pour la prévention COVID 19 par Veritas Group, réaffirmant les engagements
sociétaux du Groupe à l’international et rassurant ses parties prenantes sur l’efficacité du plan de continuité
de son activité, conformément aux normes sanitaires mondiales

• Renouvellement avec succès de la certification ISO 14001 de BANK OF AFRICA pour la 9ème année
consécutive avec extension du périmètre de certification vers le SGES de la Banque. Maintien de la
Certification Santé, Sécurité et Bien-être au Travail OHSAS 18001, pour la 3ème année consécutive

• Obtention en 2019 de la Certification internationale ISO 37001 relative au Système de Management Anti-
Corruption

35
Des distinctions nationales et internationales

• BANK OF AFRICA désignée ‘’Best Bank in Africa 2020’’ en obtenant le prestigieux trophée ‘’Golden Award’’
décerné lors du forum AIFA -Africa Investments Forum & Awards, par Leaders League

• BANK OF AFRICA désignée ‘Best Bank in Morocco 2021’, décerné par le Global Finance Magazine, Cette
distinction vient consacrer une banque africaine avec un positionnement remarquable sur le continent

• BANK OF AFRICA primée, pour la 4ème année consécutive, « Élu Service Client de l’année Maroc 2021 », dans la
catégorie Banque, traduisant le fort engagement de l’ensemble des composantes de la Banque envers ses
clients et prospects afin d'améliorer la qualité de service rendu

• BMCE Capital Conseil primée dans la catégorie « Single Deal Local Advisor » des « Private Equity Africa 2020
Awards » a été récompensée pour l'accompagnement d’un acteur de référence du secteur privé de la santé au
Maroc dans une transaction emblématique le positionnant en tant que conseiller financier de référence pour
les entreprises et les institutionnels dans leurs opérations stratégiques

• Eurafric Information, filiale IT du Groupe BANK OF AFRICA, s'est vue décerner le titre « Top Employer » pour la
2ème année consécutive par le prestigieux organisme international Top Employers Institute en reconnaissance
des efforts continus engagés pour développer une stratégie Ressources Humaines solide, cohérente, attentive
et se placer ainsi parmi les entreprises les plus attractives

• BANK OF AFRICA a été primée en 2020 à Dubai par ‘’Arabia CSR Awards’’, pour la 7ème année consecutive, dans
les catégories Financial Services Sector

36
3

Retrouvez l’ensemble de la Communication Financière

du Groupe sur le site web
www.Ir-bankofafrica.ma