Raisonnement Financier Exercices 2020-2021 UL Partie 1
Raisonnement Financier Exercices 2020-2021 UL Partie 1
Raisonnement Financier Exercices 2020-2021 UL Partie 1
Bibliographie indicative :
31/12/n 31/12/n+1
Actif
Immobilisations nettes 550 600
Autres immobilisations 50
Stocks 200 250
Clients + effets à recevoir 180 230
Caisse/banque 20 20
Total actif 1000 1100
Passif
Capital social 100 100
Réserves 100 160
Dettes à long terme 540 560
Fournisseurs 100 150
Dettes à court terme (dividendes et impôts à payer…) 160 130
Total passif 1000 1100
L’année n, le bénéfice net s’est élevé à 100, dont 50 ont été distribués aux actionnaires
en n+1. En n+1, le bénéfice net de 110, dont une plus-value de cession de 10, a permis
de maintenir la dotation aux dividendes à 50 tout en portant les mises en réserve à 60.
Par ailleurs :
- La valeur nette comptable des immobilisations cédées en n+1 était de 50 ;
- La dotation aux amortissements de l’exercice était de 100 ;
- Le montant des dettes à long terme remboursées en n+1 a été de 40 et sera de
50 en n+2.
Exercice 4 :
Le directeur de la société CRAZY vous communique les quelques remarques suivantes :
« Notre société a réalisé cette année une performance remarquable. Jugez-en plutôt : notre
politique d’amortissement nous a permis de sécréter un EBE de 50% supérieur à celui de
l’année dernière. Notre fonds de roulement s’est fortement accru du fait d’une politique de
crédit aux clients plus libérale (trois mois au lieu de deux, en moyenne), et d’une
augmentation sensible de nos stocks. Une seule chose, que je ne comprends d’ailleurs pas,
m’inquiète : notre trésorerie a fortement diminué. »
Quelles réflexions vous suggère ce discours ?